2023年-仓管员工作总结-17

第页2023仓管员工作总结仓管员工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，不如马上行动起来写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我帮大家整理的仓管员工作总结，欢送大家共享。

仓管员工作总结1

时间过得真快，转瞬20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利！作为一名仓管员，我非常清晰自我的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回忆20xx年的工作详细总结如下：

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。觉察问题刚好汇报，马上整改。

4.帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原那么，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出〞原那么。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自我，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创立一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

每一天的工作中都有许多问题发生，觉察问题并在第一时间去解决，加强仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想经过工作学习能有更大的。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我必需会接着努力，把工作做到最好，请公司领导指责指正。

祝：公司生意兴隆，财源广进！

仓管员工作总结2

我于三月份进入公司后，担当公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。

刚进入公司时，应对生疏的环境和工作，我感到无从下手、充溢迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了必需驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下，目前已经娴熟工作，能精确、刚好地与客户协调处理异样情景，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的相识。详细而言：1、对仓库的相识，熟识了仓库根本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的相识，熟识仓库的进出库操作流程和系统流程；QC流程；增值效劳操作流程；异样处理流程；盘点流程等；3、对管理的相识，较好地熟识了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；本钱节俭；人员支配等；4、对职责的相识，明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成的。

1、高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户效劳，得到了客户的认可的。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉。我们的工作价值是什么是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的开展的，交织成面的扩张，使自我能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事探讨改善方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习的。

仓管员工作总结3

上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。

二、工作实力我的工作岗位是仓管保管员仓库保管员的工作

1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验。

4.合理做好产品进出库。

出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进后出、产品堆放整齐、摆设合理。

我本着“把工作做的更好〞的目标，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务

三、存在的缺乏及工作安排。

总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。

一方面，由于个人实力素养不够高，原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。

下半年我将进一步发扬优点，改进缺乏，求真务实，全力做好本职工作。

加强工作培育。

始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。

总之半年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在下半年里我肯定接着努力工作。

仓管员工作总结4

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金〞四一样，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在屡次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快，转瞬来到双一已经一个多月，回忆这个月，对仓库管理员的相识主要有以下几条：

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与平安完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、;必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必需依据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一样。

5、库存物资清查盘点中觉察问题和过失，应刚好查明缘由，并进行相应处理

6、必需定期进行各类存货的分类整理，

7、入库时，必需查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，依据安排确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、限制低值易耗物品的运用，避开奢侈现象，降低生产本钱。在以后的工作中，

我要努力做到以下几点：

1、留意库房[文章来日中国报告网]的枯燥整齐，保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要刚好登记入帐，对车间急用的物品，要刚好领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安牢靠的地方保管，避开发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到平安的地方，避开造成损失。

6、加强防护工作，确保库房平安。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并刚好催收入库，如有损坏，刚好找人修理

仓管员工作总结5

20xx年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：

第一局部：自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，开展。

其次局部：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三局部：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距〞，

C：货物入出时做好桩脚卡记录〔计好箱数和枚数〕

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

E：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现xxx上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品〔保税品———存放在保税区域〕和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是D部品中的便坐

器系列的部品，它是xxx工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。

2：部品的出库作业

xxx上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是“水栓〞产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次觉察多箱为空箱〔入库时在工厂被盗〕所以肯定要留神细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原那么〞

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出〞原那么，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单〞上的对一下，是否一样。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出〞销帐，并记录余数。

第四局部：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。觉察隐患要刚好报修，还要平安用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创立一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五局部：自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长觉察问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同开展，共同进步！

仓管员工作总结6

本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟识驾驭了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库效劳商、运输效劳商、印刷厂等通力合作，正确、刚好地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，特别感谢!

1、在前任主管的帮助及指导下，从3月17日至3月24日完成了?xxx之友?3期第2批及1&；2期第4批共计96240本的安排、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此根本了解了物流业务流程及接口关系；

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文XX年1&；2、3期的盘点；

3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&；8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例限制在目标范围内(目标值1‰)；

4、在历史业务流程根底上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等局部操作进行了改进性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的安排、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户效劳管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、标准化、制度化，做到有据可依；

2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，削减人员改变对业务的影响；

3、物料方面：通过更加合理地支配发货安排，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；

4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避开影响正常业务开展；

5、本钱方面：通过历史数据分析比照，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的运用，降低包转本钱；同时通过订单的整合及合理的安排，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工本钱。

p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定具体工作安排时进行表达。

时间如白驹过隙，转瞬间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从生疏到熟识的过程，当经验了这个过程，那么是一大成长。在此我感谢公司给我供给这样一个学习的平台和突破自我的时机。在这6个星期中我学到了很多物流仓储学问，也相识到了自己存在的很多问题。从而让我倍加感觉到自身的缺乏，鼓励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充溢自我，为公司的开展奉献自己的一点力气。

以下是我在这段时间学习的总结：

当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习安排。一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。其次周第一个工作日对我在前一周的学习状况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关切与照看。第一周我随顾老师学习wms系统进库，根据领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简洁了，认为没那个必要，多学点比拟好。随着我当时的相识，什么都学，有单子也做，但思索和总结的太少，以致娴熟程度和应变实力都缺乏。到现在我才觉察我的相识是错误的，接触过并不代表娴熟!所以在那一周我学的并不好，反而更加相识到领导的决策英明与阅历成熟。所以我确定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思那么罔〞正确对待每一次学习的时机。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个相识。

其次周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一排列方法，总结阅历。让我学到了很多以前不懂的学问，也拓宽的思维和应变实力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机〞字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告知盛师傅，却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导刚好的订正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清晰问题，下次遇到就可以顺当的解决〞。经过细致详问，和顾老师的解说，后来我最终明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的其次个相识。

有了前两周的阅历，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库，由于我仔细学习，虚心求教，不懂就问，总结阅历，在出库方面学到了很多学问，对wms系统也有了一个更全面的相识。当第四周领导对我考核时，我觉察其实都很简洁，只要平常多学习，遇事多思索总结，把我所学到的概述出来就是我的成果。同时领导让我领悟“关联和限制〞我始终都在思索这个问题。任何事情都不行能是孤立存在的，他与四周总有着千丝万缕的联系。后来我渐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，供给了一个解决的主线，思路一下子就清楚了!关于限制，我认为就是驾驭问题和处理问题的实力，这种实力还须要一个渐渐积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累阅历。关联与限制就是领导带给我的第三个相识。

仓管员工作总结7

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产的效率接着得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：

一、工作回忆：

1。了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，驾驭仓库的全部物资所摆放的位置。

2。我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途、品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，也为公司便利每月的盘库奠定了根底，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。

3。为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起出入库手工帐，电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档，就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存，有库存摆放位臵在哪里。

4。标准了报废品处理流程，做好手工帐，全部旧废品处理都能够一目了然。

二、工作缺乏

1。处理单据不够刚好，物料入库滞后。

2。出库物料不能刚好的办理出库手续，使得U8数据与实物不相符。

3。仓库出入库条例不标准，不能有效的保证物资出入库的精确性。

三、20xx年工作目标

1。自己管辖物料现场全部标识清楚，明确，要求备料肯定要做到批次管理，先进先出为原那么。

2。每天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息精确率100%。

3。对自己当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与刚好性。

做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培育，感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将接着加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作实力和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司开展前景尽一份力！

最终祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

仓管员工作总结8

岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中XX物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的根底，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次时机，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。

一、内部管理：

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供给极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。

二、遵纪遵守法律：

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓库管理纪律，听从上级支配。

三、贸易平安：

加强平安仓储宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。

1、保税区领导时常来公司检查，很少有平安隐患，假设有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的平安生产培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格前方可进行相关的工作。

3、公司领导小组特地组织人员编写?员工平安手册?发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性与自律实力。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。

通过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实根底。

四、岗位职责：

1、产品品质的保证工作

即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀。仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原那么进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供给给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。

4、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。

5、做好下属人员的支配工作

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

6、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能到达5S标准，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常清扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做〞，长期坚持，效果自不用说。

7、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中觉察了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，觉察的问题提出来进行改进，进行解决，然后再觉察再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。

困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进缺乏，知耻而后勇，坚持以人为本，树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，充分发挥各方面的主动性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参加，共同监管〞的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣扬、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。

仓管员工作总结9

三个月前，我来到了xxx公司，来到了C3B仓，作为一个仓管，精确地说应当是一个仓库管理员。加上“管理〞二字，其实是给我们的肩上加上了“责任〞二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

从一起先我对仓库的货物以及对仓库的管理工作流程的不熟识，到后来我渐渐熟识仓库的货物，熟识工作流程虽然只有短短一个多月，但是让我受益匪浅。在我一起先来到C3B仓的时候，我班长龙敏锐没有干脆跟我介绍仓库的工作流程，而是首先向我宣导一种理念：“仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对货物就应当就像对待自己家的东西一样，这是我们每个仓管员都必需做到的。这是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管员应尽的责任，我将责无旁贷。〞我觉得这个理念特别重要，员工只有将仓库当做自己的家，才会理解到公司理念：“努力工作，欢乐生活“的个中内涵。

一、仓库的工作问题及总结建议

1、工作问题

〔1〕收货〔入库〕时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；

〔2〕发货拣货过条码对数时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；

〔3〕入库时实物未经再次审查，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；

这些问题在仓库都是常常觉察的，而我们不能只觉察问题不去解决问题。我们须要建立问题反应本，为什么这种货物在进货中常常出错，找出问题缘由，并解决问题。也可以通过这个问题反应表让新人首先了解到了仓库工作中常常发生的问题，让他能更好更快地融入到我们的仓库工作中。

2、总结建议

对于仓库来说，频繁地进出货物，频繁地帐务更新，稍不留神就简单造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，仔细的工作看法，就肯定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有肯定的，我们允许间或的帐实差异，但应刚好觉察，刚好找出错误缘由，在没有给安排及安装造成误导的状况下，尽快纠错。

二、在收到单后第一时间要搞清晰单的性质，假设不急，可按依次来进行发货，仓库的发货收货的刚好性必需做好，效率也是特别重要的。

养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明白。帐和物肯定要同步走。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说，非常重要

每个仓管员在每日工作结束时，必需进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出缺乏、刚好改进，其次天才能进步和提高。

我在第一天来到C3B仓的时候就在代班的带着下去到进货区进一批襄阳轴承，这次的感受特别深，去到进货去第一个感觉是乱，摆放着各种的货物，各个仓库的货物，而我们须要在这些货物中找到对应自己进货单号的编码的货物，有时候在这个地方有几箱货那个地方也有几箱货，非常混乱，我就想这样特别影响仓库进货的效率，也简单导致仓管员进错货，进货区域虽然现在也有了分区，但是货物摆放还是比拟混乱的，我在想能不能将进货设置成每个仓库一个区域，这样更加便利仓管员的进货，提高进货效率，同时降低进货错误率。

另外我认为仓库还缺乏一种问题反应机制，可以在每个仓库设立一个每日问题反应总结本，员工有问题解决不了的就登记在本子上，整个仓库一起探讨解决，解决不了的再上报领导，这样更便利仓库进行每日改进。

还有一点就是我在仓库学习的这一个半月中觉察仓库的人员流淌率特别高，我通过与许多同事沟通过这个问题，不断地找寻缘由，经过我综合各个方面的因素分析，其中最主要的缘由是仓库团队的不和谐。许多状况下员工因为工作上的某些事情与其他同事发生冲突了，就赌气辞职不干了，这是很普遍的现象。其实这个问题的解决方法也很简洁，员工须要的是合理的心理疏导，我们可以进行月仓库内部工作气氛调查，通过与员工的沟通主动帮助他们解决问题。

三、仓管员留意事项及考核嘉奖建议

〔1〕对各类货物方位务必了解详实，做好先入库先出库的〔先入先出〕的原那么，以确保货物周转快。

〔2〕账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。盘点是找出账物不符最干脆有效的方法。

〔3〕货物按分类摆放，让人一目了然。

〔4〕帐物相符，先进先出。

衡量一个人工作的成果方法可以有许多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点〔帐物相符与不符〕就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不精确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个效劳部门，他和一个公司整体的数据运作都有着亲密的关联。

要做好一个仓管员，肯定要细心，出入账肯定要记得清晰有条理。常常与仓库保持联系，了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌〞和“心中有数〞，有安排、有步骤地支配好日常工作。

我们仓管部已经有了流程考试与认货考试这两个考核方法，这是特别好的措施，而我建议增加的是人员评价考核嘉奖，针对仓库的人员对班长的看法，班长对仓库各个员工的看法，以及仓库人员对仓管部提及的有用看法或建议等各项因素综合分析考核。另外也可以建立两个仓库相互监督的一个工作制度，更好地标准两个仓库的工作，另外这个制度也可以让两个仓库的人更加团结互助，共同觉察问题，解决问题。

四、仓库该如何管理

1、入库验收：

在货物正确的前提下，入库时要把好三关：

〔1〕数量关：入库时要点清数量；

〔2〕质量关：对货物质量进行检验和限制；三包和退货的处理尤为重要，这个也应当建立在员工对产品的熟识度上。

〔3〕单据关：单据不全不收，手续签名不齐不办。

仓管员工作总结10

在和xx共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美妙的，让人憧憬的……所以，在新的一年里，我们充溢了太多的向往和期盼……

回想xx，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识主动的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年……

xx岁首的时候，我们食品仓滞留的物品许多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能刚好运用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成肯定的损失，造成物品滞留的缘由大体有两个方面：

〔1〕酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时运用不到这些物品；

〔2〕厨师流淌频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样，须要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找运用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的运用中也总结了一些方法：比方，对保质期短的或是不常用的物品我们实行了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在削减资金占用的同时也增加了物品运用的敏捷性！这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000.00。

不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们始终严格根据“仓管员岗位职责〞进行对物品的验收和发放，对须要补仓的物品我们依据部门的运用量刚好的请购，以我们应有的工作看法来支持对前台的工作！

在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖挚友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短！

在工作中，我们始终按着常清洁，常整理，常整顿，常标准，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不管是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明白……工作须要激情，激情须要鼓励！领导能对我们工作确实定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还不尽美，但我们会始终在努力……！

仓管员工作总结11

我于20xx年xx月xx日成为单位的试用员工，到今日1个月试用期已满，依据单位的规章制度，现申请转为单位正式员工，以下是我的工作总结。

作为一个刚从学校出来没的任何工作阅历的我来说，初来单位，很担忧该怎样从一个学生转变成一名仓库保管员。该如何做好本职工作；但是在领导和同事的帮助下，让我很快适应了自己的工作。

在实习期间，我始终在仓储部工作，工作内容和我的专业学问相差都很大；但是通过部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了单位的工作环境，也熟识了部门的整个操作流程。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为单位做出更大的奉献。当然，由于刚起先对工作的不熟识，难免出现了一些错误需领导指正；但这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的帮助，感谢他们对我工作中出现的错误提示和指正。

经过这一个月的试用期，不管是从清扫库区，还是防洪抗灾；不管是粮食保管，出库入库等，各项流程我已根本熟识。包括查粮情，埋线，环流熏蒸等技术上的工作也有所接触，我信任我会在以后的工作中不断学习，尽快为部门为单位做出自己最大的奉献。

在此我提出转正申请，希望以后能成为一名正式员工的身份在这里工作，恳请领导批准，给我接着在单位学习熬炼的时机。

仓库管理员试用期转正工作总结

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几局部讲：

第一局部：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：x是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，开展。

其次局部：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三局部：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距，

c：货物入出时做好桩脚卡记录〔计好箱数和枚数〕

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品〔保税品存放在保税区域〕和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次觉察多箱为空箱〔入库时在工厂被盗〕所以肯定要留神细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原那么

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持先？瘸觥痹？颍？乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保？跋涞ド系南浜藕头夂乓？钚凑？罚？⒋？嬷粱醮？咳啡虾笤俜庀浞畔洌？詈萌眉？ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢？欠褚恢隆？/gt；

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。

第四局部：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。觉察隐患要刚好报修，还要平安用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创立一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五局部：自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长觉察问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同开展，共同进步！

仓管员工作总结12

我于XX年担当单位仓库管理员，至今已有XX个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，斟酌总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习，努力提高自身的思想和业务素养

不断加强自身的政治素养，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，常常学习有关仓管方面的学问，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践，我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比拟熟识。也有肯定的了解与驾驭，我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的`进步。

二、强化工作职能，搞好材料管理

作为一名仓库材料管理员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度，仔细对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，觉察不符合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报，有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：

1、仔细负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

2、严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。觉察问题刚好汇报，马上整改。

4、仔细做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原那么，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出〞原那么。

5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创立一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

三、严格要求，构建和谐工作环境

敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的阅历体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟识，我担当仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科主动响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此根底上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，仔细负责签到签退，教化本科室人员在大事面前不糊涂、讲原那么，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的气氛中工作。

干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。

总之这些年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在今后的仓库管理工作我肯定会接着努力，把工作做到，请各位领导指责指正。

仓管员工作总结13

岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中XX物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的根底，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次时机，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正的。

一、内部管理：

1、在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自我最大本领为领导们供给极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。

二、遵纪遵守法律：

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，进取遵守仓库管理纪律，听从上级支配。

三、贸易平安：

加强平安仓储宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。

1、保税区领导时常来公司检查，很少有平安隐患，假设有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的平安生产培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格前方可进行相关的工作。

3、公司领导小组特地组织人员编写?员工平安手册?发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性与自律本领。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、礼貌生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。

经过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实根底。

四、岗位职责：

1、产品品质的保证工作

即必需要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原那么进行入库摆放和发料工作的。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每一天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配的。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供给给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作的。

4、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。

5、做好下属人员的支配工作

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

6、做好仓库的整理工作

此刻的企业大都要求自我能到达5S标准，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自我的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常清扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上非常钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做〞，长期坚持，效果自不用说。

7、反思工作解决问题持续改善

每一天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨日工作中的失误，找出缘由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中觉察了什么