版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仓库建设规划一、按使用范围分类●自用仓库●营业仓库●公用仓库●出口监管仓库●保税仓库二、按保管物品种类的多少分类●综合库●专业库三、按仓库保管条件分类●普通仓库●保温、冷藏、恒湿恒温库●特种仓库●气调仓库第一节仓库的分类
四、按仓库建筑结构分类●封闭式仓库●半封闭式仓库●露天式仓库
五、按建筑结构分类●平房仓库平房仓库的构造比较简单,建筑费用便宜,人工操作比较方便。●楼房仓库楼房仓库是指二层楼以上的仓库,它可以减少土地占用面积,进出库作业可采用机械化或半机械化。●高层货架仓库在作业方面,高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作。●罐式仓库罐式仓库的构造特殊,呈球形或柱形,主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。●简易仓库简易仓库的构造简单、造价低廉,一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法,包括一些固定或活动的简易货棚等。储油罐
六、按库内形态分类●地面型仓库一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。●货架型仓库指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘,货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。●自动化立体仓库指出入库用运送机械存放取出,用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。七、按仓库功能分类●集货中心●分货中心●转运中心●加工中心●储调中心●配送中心●物流中心
一、仓库建设规划的概念和内容1.仓库建设规划的概念所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。2.仓库建设规划的内容(1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围;(2)确定备选库址;(3)仓库库区平面规划设计;(4)仓库建筑类型及规模确定;(5)仓库设备类型及数量的确定;(6)仓库技术作业流程确定;(7)仓库建设投资及运行费用的预测。二、仓库建设规划的特征●严肃性和预见性●适用性和经济性●科学性和可行性三.仓库建设规划流程第二节仓库建设规划概述仓库建设规划流程图
1.规划准备阶段(1)组建仓库规划建设项目组,成员应来自投资方、工程设计部门等;(2)明确制定仓库未来的功能与运营目标,以利于资料收集与规划需求分析;(3)收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、标准,还有自然条件资料和交通等协作条件资料。资料收集的目的在于把握现状,掌握市场仓库容量。2.承统规划设计阶段(1)资料整理阶段(2)规划条件设定(3)作业需求功能规划(4)设施需求规划与选用(5)信息情报系统规划(6)整体布局设计
3.方案评估决策阶段4.局部规划设计阶段 5.计划执行阶段
一、仓库网点规划的概念●仓库网点:负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。●仓库网点规划:指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。二、仓库网点规划的原则●一致性●服务性●经济性三、仓库网点规划的主要内容1.仓库数量决策仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。 (1)成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系:第三节仓库网点规划设计仓库数量与物流总成本的关系图(2)客户服务的需要。当客户对服务标准要求很高时,就需要更多的仓库来及时满足客户需求。(3)运输服务的水平。如果需要快速的客户服务,那么就要选择快速的运输服务。如果不能提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。(4)中转供货的比例。当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时,这个区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。(5)计算机的应用。物流系统的响应越及时,对仓库数量的需求就越少。(6)单个仓库的规模。当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候,仓库数量可以少一些;反之,则应增加数量以弥补容量及业务能力的不足。2.确定各仓库规模仓库的空间规模主要受以下因素面影响:客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。
选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成本。仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本,另一方面更要考虑今后的运送速度。一、仓库选址策略1.市场定位策略市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。市场定位策略最常用于食品分销仓库的建设。 影响因素:运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。2.制造定位策略 制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括:原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。
3.中间定位策略中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库,但低于市场定位的仓库。第四节仓库地址选择二、选址的基本思路成本最低是仓库选址最重要的依据。1.选择国家。在全球范围内选择建库地址时,需要考虑以下问题:●各国政府的政策,以及政策的稳定性;●各国的文化和经济问题;●各国在全球市场中的位置及重要程度;●劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态度和成本;●生产供应能力和通讯技术水平;●税收、汇率等情况。2.选择地区。●企业目标●地区吸引力,包括文化、税收、气候等因素●劳动力供应及其成本●公用设施的供应及其成本●土地及建筑成本●环境管理措施3.选择具体位置●场所的大小和成本●(高速)公路、铁路、水路和空运系统●与外部协作方的距离●环境影响因素,包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等●劳动力的态度
三、仓库选址的步骤1.调查准备2.提出选址报告四、评估选址方案的方法1.确定单一仓库地址(1)在现有用户中确立一个仓库。用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。(2)确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时,可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。2.确立多个仓库地址精确法、多重心法、混合一整数线性规划法、模拟法、启发法还是具有参考价值的。一、仓库库区总体布局仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置,使仓库的各项功能得到发挥。第五节仓库库区总体布局仓库总平面布置图1.仓库库区构成仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。2.影响仓库总体布局的主要因素(1)周围环境(2)存货特点(3)仓库类型(4)作业流程(5)作业手段3.总体布局的基本原则●便于储存保管●利于作业优化●保证仓库安全●节省建设投资
二、仓库面积的组成及计算1.实用面积实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。(1)计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额计算,公式为
S
实
=Q/N
定式中:
S实一一实用面积(平方米)Q一一该种物品的最高储备量(吨)N
定一一该种物品的仓容定额(吨/平方米)
(2)计件物品就地堆码。实用面积按可堆层数计算。(3)上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积,公式为:式中:
S
实一货架占用面积(平方米)Q一一上架存放物品的最高储备量(吨)l,b,h一一货架的长、宽、高(米)k一一货架的容积充满系数γ一一-上架存放物品的容重(吨/立方米)2.有效面积有效面积是指仓储作业占用面积,包括下列面积之和。●实用面积●通道●检验作业场地
思考题:
1.试分析仓库网点建设中会形成哪些有形资本和无形资本?
2.仓库选址有哪些策略?
仓库基础理论
与进出存管理
仓库现场管理目录:五、仓库管理-出库管理一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识三、仓库管理
入库管理四、仓库管理
在库管理
1仓储管理常见问题1.账实不一致;2.仓库盘点工作难以真正执行;3.仓管人员抱怨事情太多,工作压力大;4.仓库库容库貌难以保持;5.仓库物资呆滞较多。仓库现场管理目录:五、仓库管理-出库管理一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识三、仓库管理
入库管理四、仓库管理
在库管理
2.1仓库的功能与分类2.1.1仓库的功能仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库的概念可以理解为用来存放货物,包括商品、生产资料、工具或其他财产,及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施。
2.1仓库的功能与分类2.1仓库的功能与分类仓库具有以下几方面的功能:(1)存储功能
(2)中转功能:中转功能主要可以分为整合功能、分发功能和交叉发运功能。
(3)流通加工功能(4)信息功能2.1仓库的功能与分类2.1.2仓库的种类(1)按其功能划分①流通仓库。②存储性仓库。③保税仓库。
(2)按使用形态划分①营业仓库。②自用仓库。③公用仓库。
2.1仓库的功能与分类(3)按保管物品的形态划分①普通仓库。②冷藏仓库。③恒温仓库。④露天仓库。⑤储备仓库。⑥危险品仓库。⑦水面仓库。
2.1仓库的功能与分类(4)按建筑结构划分①平房仓库。②多层仓库。③高层货架仓库,又称立体仓库。
2.2仓库的结构与布局2.2.1仓库的结构(1)平房建筑和多层建筑(2)仓库出入口和通道(3)立柱间隔(4)天花板的高度(5)地面2.2仓库的结构与布局2.2.2仓库内部布局(1)仓库总平面布置的要求①要适应仓储企业生产流程,有利于仓储企业生产正常进行②有利于提高仓储经济效益③有利于保证安全生产和文明生产(2)仓库的总体构成一个仓库通常是由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大部分组成。2.3仓储设备选择2.3.1货架的选择
(1)货架的概念和作用在仓库设备中,货架是指专门用于存放成件物品的保管设备,由立柱片、横梁和斜撑等构件组成。货架的作用及功能有如下几方面:①货架是一种架式结构物,可充分利用仓库空间,提高库容利用率,扩大仓库储存能力。②存入货架中的货物,互不挤压,物资损耗小,可完整保证物资本身的功能,减少货物的损失。立柱横梁基脚斜撑2.3仓储设备选择③货架中的货物,存取方便,便于清点及计量,可做到先进先出。④保证存储货物的质量,可以采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施,以提高物资存储质量。⑤很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理。(2)货架的分类①按货架的发展分:传统式货架,包括:层架、层格式货架、抽屉式货架、橱柜式货架、悬臂架、栅架、气罐钢筒架。2.3仓储设备选择新型货架,包括:旋转式货架、移动式货架、装配式货架、调节式货架、托盘货架、进车式货架、高层货架、阁楼式货架、重力式货架等。②按货架的适用性:通用货架;专用货架。③按货架的制造材料:钢货架;钢筋混凝土货架;钢与钢筋混凝上混合式货架;木制货架;钢木合制货架等。④按货架的封闭程度:敞开式货架;半封闭式货架;封闭式货架等。2.3仓储设备选择⑤按结构特点:层架;层格架;橱架;抽屉架;悬臂架;三角架;栅型架等。⑥按货架的可动性:固定式货架;移动式货架;旋转式货架;组合货架;可调式货架;流动储存货架等。⑦按货架的载货方式:悬臂式货架;橱柜式货架;棚板式货架。⑧按货架的构造:组合可拆卸式货架;固定式货架。其中又分为单元式货架,一般式货架,流动式货架,贯通式货架。2.3仓储设备选择⑨按货架高度:低层货架(高度在5米以下);中层货架(高度在5~15米);③高层货架(高度在15米以上)。⑩按货架重量:重型货架(每层货架载重量在500公斤以上);中型货架(每层货架载重量150~500公斤);轻型货架:(每层货架载重量在150公斤以下)。
2.3仓储设备选择
超市货架除具有存储功能外,另一重要的功能即是展示作用。它的高度通常以人的身高为设计依据,所以大多数超市货架更侧重于3米以下结构设计。相对于超市货架,仓储货架普遍应用于工业仓库,更着重于向上发展,充分利用存储空间,最大高度可达到40米以上,重点在于存储、充分利用空间和另一重要功能——快速处理货物流通的存储货架形式。两种货架的功能各异,结构也相去甚远。仓储货架与超市货架的区别:2.3仓储设备选择(3)货架的选择①托盘货架。
2.3仓储设备选择②悬臂式货架。
2.3仓储设备选择③重力式货架。
重力式货架由托盘式货架演变而成,采用滚筒式轨道或底轮式托盘。轨道呈一定坡度(3°左右),利用货物的自重,实现货物的先进先出,一边进另一边出,适用于大批量、同类货物的先进先出存储作业,空间利用率很高,尤其适用于有一定质保期、不宜长期积压的货物。
2.3仓储设备选择④货格式货架
2.3仓储设备选择2.3.2托盘的选择(1)托盘概述托盘也称栈板、货盘,它是一种把货物集合成一定的数量单位,便于装卸操作的搬运器具。具体方法是:把各种各样的货物放在托盘上,然后使用万能叉车送到货车、汽车、船舶飞机上的一系列装卸活动,称之为托盘化。2.3仓储设备选择托盘2.3仓储设备选择(2)托盘的主要优点①可以有效地保护商品,减少物品的破损。②可以适应港口、货物机械化工作的要求,加快装卸、运输速度,减轻工人的劳动强度。③可以节省包装材料,降低包装成本,节约运输费用。④可以促进国际和国内港口作业的机械化,加快包装规格化、标准化和系列化迈进的步伐。
(3)托盘的选择①材料上的选择。根据使用环境的不同,选择不同材质的托盘。②根据用途选择。托盘承载的货物是否用于出口。③托盘尺寸的选择。④托盘结构上的选择。仓库现场管理目录:五、仓库管理-出库管理一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识三、仓库管理
入库管理四、仓库管理
在库管理3.1入库管理3.1.1入库前的准备仓库应根据采购订单或铺货单,及时地进行库场准备,以便货物能按时入库,保证入库工作的顺利进行。仓储管理者应经常与采购员沟通,了解将要入库的货物情况,如货物的品种、类别、数量和到库时间,从而做好货物入库准备工作。货物的入库准备需要做好以下工作:①熟悉入库货物。②掌握仓库库场情况。③制定仓储计划。采购计划或订单3.1入库管理④妥善安排货位。⑤合理组织人力。⑥准备托盘、作业用具。⑦验收准备。⑧装卸搬运工艺确定。⑨文件单证准备。
3.1入库管理3.1.2确定货位和堆码方式(1)货位的使用方式①固定货物的货位。货位只用于存放确定的货物,严格的区分使用,决不混用、串用。对于常用物资(如光电缆,管材、交接箱)的计划库存等大都采用固定方式。固定货位具有货位固定用途,便于拣选、查找货物,但是仓容利用率较低。由于是固定货物,货位可以针对性地进行装备,有利于提高货物保管质量。3.1入库管理②不固定货物的货位。货物任意存放在有空的货位,不加分类。不固定货位有利于提高仓容利用率,但是仓库内显得混乱,不便查找和管理。对于周转极快的专业流通仓库和大型的配送中心,货物保管时间极短,大都采用不固定方式。采用不固定货位的方式,仍然要遵循仓储的分类安全原则。3.1入库管理③分类固定货物的货位。对货位进行分区、分片,同一区内只存放一类货物但在同一区内的货位则采用不固定使用的方式。这种方式有利于货物保管也较方便查找货物,仓容利用率可以提高,大多数储存仓库都使用这种方式。3.1入库管理(2)选择和确定货位的原则①根据货物的尺度、货量、特性、保管要求选择货位。②根据保证“先进先出”、“缓不围急”的原则选择货位。③据出入库频率高低和储存期的长短来选择货位。④据“大不围小”、“重近轻远”的原则选择货位。⑤据操作的便利性原则来选择货位。⑥据作业量分布均匀的原则来选择。
3.1入库管理(3)货物存放的基本原则①分类存放。②适当的搬运活性。③尽可能码高、货垛稳固。④面向通道、不围不堵。
(4)货物存放的基本方法根据货物的特性、包装方式和形状、保管的要求,方便作业和充分利用仓容,以及仓库的条件确定存放方式。仓库货物存放的方式有:地面平放式、托盘平放式、直接码垛式、托盘堆码式和货架存放式等。3.1入库管理货物储存的码垛方法有:①散堆法。散堆法适用于露天存放的没有包装的大宗货物,如煤炭、矿石、黄沙等,也可适用于库内的少量存放的谷物、碎料等散装货物。散堆法是直接用堆扬机或者铲车从确定的货位后端起,直接将货物堆高,在达到预定的货垛高度时,逐步后退堆货,后端先形成立体梯形,最后成垛,整个垛形呈立体梯形状。
3.1入库管理②货架存放。适用于小件、品种规格复杂且数量较少,包装简易或脆弱、易损害不便堆垛的货物,特别是价值较高并需要经常查数的货物仓储存放。③堆垛法存货。对于有包装(如箱、桶、袋、箩筐、捆、扎等)的货物,包括裸装的计件货物,采取堆垛的方式储存。
3.1入库管理重叠式
3.1入库管理纵横交错式仰伏相间式3.1入库管理压缝式通风式
3.1入库管理栽柱式衬垫式直立式
3.1入库管理(5)垛形与垛码垛形:垛形是指货物码放的形状。①平台垛:是先在底层以同一方向平铺摆放一层货物,然后垂直继续向上堆积,每层货物的件数、方向相同,垛顶呈现平面,垛形为长方体。当然在实际堆垛时并不是采用层层加码的方式,往往从一端开始,逐步后移。
3.1入库管理②起脊垛:先按平台垛的方法码垛到一定的高度,以卡缝的方式逐层收小,将顶部收尖成屋脊形。起脊垛是用于堆场场地堆货的主要垛型,货垛表面的防雨遮盖从中间起向下倾斜,便于雨水排泄,防止水湿货物。有些仓库由于陈旧或建筑简陋有漏水现象,仓内的怕水货物也采用起脊垛堆垛并遮盖。3.1入库管理③梯形垛:立体梯形垛是在最底层以同一方向排放货物的基础上,向上逐层同方向减数压缝堆垛,垛顶呈平面,整个货垛呈下大上小的立体梯形形状。3.1入库管理④行列垛:是将每票货物按件排成行或列排放,每行或列一层或数层高,垛形呈现长条形。⑤井型垛:井型垛用于长形的钢材、钢管及木方的堆码。3.1入库管理货物入库验收步骤:①清点货物件数②检验货物表面状态③剔除残损④货物分拣⑤安排货位、指挥作业⑥签字盖章,办理交接3.1入库管理⑦送货单或交接清单。送货单或者交接清单是送货人随货提交来的单证,仓库据此理货验收,在查验货物后,将实收货物数填写在单上,把货物不良情况在备注上批注。送货单一式多联(三联),一联交送货人,仓库留存一联,一联交记账,其他则根据需要相应增加联数。3.1入库管理
①确定抽检比例
②数量检验
③质量检验
一般根据商品的特性、商品价值的大小、品牌信誉、物流环境等因素而定1.计件
2.检重量
1.商品外观检验
2.商品的尺寸检验(根据采购订单的要求)(2)实物初步检验
3.1入库管理质量检验问题的处理数量检验问题的处理验收凭证问题的处理1.应及时向供货单位办理退货、换货交涉。2.商品规格不符或错发时,应先将规格对的予以入库,规格不对的商品做好验收记录交给采购中心办理换货。1.要及时向供应商索取,到库商品应作为待检验品堆放在待验区,待证件到齐后再进行验收。※证件未到之前,不能验收,不能入库,更不能发货。(3)商品验收中问题的处理1.对于数量溢余较大的情况,可选择商品退回或补发货款的方式解决2.对于数量短缺较大的情况,可选择按实数签收并及时通知供应商的方式解决。3.1入库管理(4)货物入库登记在卸货、搬运、堆垛作业完毕,与送货人办理交接手续,并建立仓库台账。
①交接手续②登账③立卡④入物资管理系统
仓库现场管理目录:五、仓库管理-出库管理一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识三、仓库管理
入库管理四、仓库管理
在库管理
4.1在库管理4.1.1在库商品养护和保管(1)商品养护和保管的重要性商品养护和保管是指商品在储存过程中所进行的保养和管理。从广义上说,商品从离开生产领域而未进入消费领域之前这段时间的保养和管理工作,都称为商品养护和保管。要做好商品养护和保管工作,首先必须研究商品储存期间导致其质量变化的两个因素,第一个因素是商品本身的自然属性,即商品的结构、成分、和性质,是内因;第二个因素是商品的储存环境,它4.1在库管理
包括空气的温度、湿度及氧气、阳光、微生物等,是外因。(2)商品养护和保管的方法①仓库温、湿度的管理方法:控制与调节温湿度的方法很多,有密封、通风、吸湿和加湿、升温和降温等。将几种方法合理地结合使用,效果更好。②商品防锈和防老化方法:铁附件不要在露天场地上雨淋,容易生锈;光电缆及塑料管材类物资不要放在露天阳光下暴晒或雨淋。(二)库存商品的变化及其影响因素
1、库存商品的变化(1)质量变化
1).物理变化三态变化串味渗漏沾污干裂
2).化学变化氧化分解锈蚀风化燃烧与爆炸老化
3).生理生化变化
4).生物学变化茶叶和化妆品同处存放彼此吸收异味,会失去使用价值。4.1在库管理(2)价值变化
1).呆滞损失
商品储存的时间过长,虽然原商品的使用价值并未变化,但社会需要发生了变化,从而使该商品的效用降低,无法按原价值继续在社会上流通,形成长期聚积在储存领域的呆滞商品,因此,这些商品最终要进行降低价格处理或报废处理,所形成的损失为呆滞损失
2).时间价值损失商品储存实际也是货币储存的一种形式。储存时间越长,利息支付越多,或者储存时间越长,资金的机会投资损失越大。这是储存时不可忽视的损失。要从仓储物流管理的角度为企业理财!4.1在库管理2、库存商品的损耗
(1)商品的自然损耗(2)人为因素或自然灾造成的损失(3)装卸、搬运、上垛和磅差商品经装卸、搬运、中转到分库验收、过磅、上垛、入库,都可能发生损耗。磅差是商品在进出库时,由于计量工具精度的差别造成的商品数量的差异。允许磅差是商品流通各环节对商品称量允许发生的重量差别。
主要为商品的干燥、风化、粘结、散失、破碎等由于仓库保管人员的失职或保管不善、水灾、地震造成的非常损失,以及包装破损而造成的漏损等4.1在库管理(1)锈蚀又称腐蚀。是指金属与其所接触的物质发生化学或电化学作用引起的破坏现象。其本质是氧化还原反应。金属制品在储存中易被潮湿大气锈蚀
◆当空气中相对湿度较小时,制品只会发生化学锈蚀。◆当相对湿度逐渐增大直到在金属表面形成的水膜足以满足电化学锈蚀的需要时,锈蚀的速度则明显加快。一般金属锈蚀的临界湿度在70%左右,金属制品表面粗糙,结构复杂,表面吸附有盐类、尘埃及有害气体等,都能降低锈蚀的临界湿度3、影响库存商品发生变化的因素
4.1在库管理(2)老化高分子材料(塑料、橡胶、合成纤维等)在生产、加工、储存、使用过程中,由于内外因素的综合影响,使其失去原有的优良性能,以致最后丧失使用价值,这种变化称为老化。
1).影响老化的内在因素高分子材料的结构其他组分与杂质
2).影响老化的外部因素
日光热臭氧相对湿度3、影响库存商品发生变化的因素
4.1在库管理
1.盘点作业的目的在仓储作业过程中,商品处于不断地进库和出库,在作业过程中产生的误差经过一段时间的积累会使库存资料反映的数据与实际数量不相符。为了对库存商品的数量进行有效控制,并查清商品在库房中的质量状况,必须定期对各储存场所进行清点作业,这一过程我们称为盘点作业。
2.盘点作业的内容(1)查数量(2)查质量(3)查保管条件(4)查安全
四、盘点作业帐面资料=实际库存数量?与商品的保管要求相符合?4.1在库管理
3.盘点作业的程序盘点前准备确定盘点时间决定盘点方法培训盘点人员清理储存场地盘点作业差异因素分析处理盘点结果4.1在库管理4.1在库管理(3)盘点的种类与方法①盘点的种类。就像账面库存与现货库存一样,盘点也分为账面盘点及现货盘点。所谓账面盘点又称为永续盘点,就是把每天入库及出库货品的数量及单价,记录在电脑或账簿上,而后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金额。而现货盘点亦称为实地盘点或实盘,也就是实地去点数调查仓库内的库存数,再依货品单价计算出实际库存金额的方法。
4.1在库管理②盘点的方法。账面盘点法:账面盘点的方法系将每一种货品分别设帐,然后将每一种货品之入库与出库情况详加记载,不必实地盘点即能随时从电脑或账册上查悉货品之存量。通常量少而单价高的货品较适合采用此方法。现货盘点(实地盘点)法:现货盘点依其盘点时间频度的不同又分为期末盘点及循环盘点。期末盘点系指在期末一起清点所有货品数量的方法,而循环盘点则是在每天、每周即作少种少量的盘点,到了4.1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 体检健康流程宣教
- 消防安全核心指南
- 建筑员工转正精简
- 鼻饲流质饮食的健康宣教
- 安防监控工程施工方案
- 东北地区戏曲介绍
- 2025年高压电工资格考试复审题库及答案
- 消防安全知识竞赛题库多选题及答案
- 道路交通标志安装施工方案
- 感染科医疗器械消毒规范
- 大气的组成和垂直分层2025-2026学年高中地理湘教版(2019)必修一
- 实施指南《G B-T4857.1-2019包装运输包装件基本试验第1部分:试验时各部位的标示方法》
- 快时尚行业研究报告
- 精神病医院项目建议书
- 教师信息技术培训课件
- 2025年资助知识竞赛题库大题
- 2025至2030中国注浆泵行业市场深度研究与战略咨询分析报告
- 合同能源托管方案
- 胆囊腺肌症的超声诊断
- 医院安全风险分级管控清单
- 快递员安全培训课程
评论
0/150
提交评论