2023年-办公室主任的演讲稿-402

第页2023办公室主任的演讲稿精选办公室主任的演讲稿集合五篇

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在生活中，用到演讲稿的地方越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我为大家收集的办公室主任的演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。

办公室主任的演讲稿篇1

各位带着、各位评委、同志们：

大家好！

我叫XX，本年29岁。20xx年7月从XX镇小教系统调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到体裁局文化科工作。业余正在进修办理专业高档学历。中层干部履行刚正、刚正、果真地竞争上岗，这是强化人事轨制改革的重猖狂措，也是体裁局加强干步队伍构筑的有益实行。对此,我一是附和，二是赞成，三是参与。我将疼惜此次进步本身、熬炼本身的机遇，果敢地走登台来，竞选办公室主任一职，盼望能获得大家的赞成，同时也接纳大家的评判。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、办事性送工作，经心尽责当好局带着的参谋和帮手，从中熬炼了本身并高雅结束工作任务。

第三是长于进修。在提倡“爱拼才会赢〞、“进修才会赢〞、“立异才会赢〞的期间大潮中，我立足本职工作，谦和向有阅历的老同志进修，向大家大家进修，向册本进修，向实践进修，连续进步本身的政策程度、学问程度、交易程度，谙练地把握了电脑技巧技巧和电子政务本领。

第4、我一贯勤勤奋恳、风格正派，有一颗经心全意为人民办事的心。到文化馆、体裁局这两年的工作中，我扎结壮实地践诺本身的职责，竭尽心思地做好本职工作。当然我不长于说一些英俊动人的话，但我敢说实话，能办实事，群众根本结壮。在具体的交易工作中获得群众赞成、附和和好评，并由此被推举为晋江市作家协会副主席兼秘书长，在每一年的年度考核中，均获得大家的表扬。

优势当然惊慌，但唯一优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作绽开得绘声绘色，还必需有本身的思路和设想。我的惊慌目标概括综合起来便是以下四个方面：

一是献计献策，当好“询问员〞，办公室作为关联上下摆布、前后表里的桥梁纽带，是各种信息的集散中间。假设我能被选办公室主任，我将自动自动地站在全局的角度思虑题目，为带着决议安排供给信息、出筹划策，当好“询问员〞。

二是立足本职，当好“勤务员〞。为全局办事是办公室主任义不容辞的职责。是以，假设我能被选办公室主任，我必定会亲密关联全部干群，自动谛听大家的呼声，明白和关切大家的难受，力图为大家产好“管家〞，做一名合格的“勤务员〞。

三是搞好干系，当好“和谐员〞。办公室处在我局的关键位置，必要处理内部和外部的各种干系。假设我能被选办公室主任，我必定会珍视联合、保全大局，与副主任和办公室的其他同志一道和谐好各种干系，以确保我局的各项工作平常运转。

四是加强办理，当好“办理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强办理才华包管工作宽而不推，杂而有序。假设我能被选办公室主任，我必定会加强办理，美满政治、交易进修等各项轨制，为办公室人员定岗定责，做到责任明白，任务具体，富有变动每位同志的自动性和创设性，使办公室构成一个联合协作的战役集体。

各位带着、各位评委、同志们，我将在今后的工作中进修，在进修中工作，进修进修再进修，工作工作再工作，连续地进步本身和美满本身！最终我只想用一句话结束我的演讲，那便是：给我一次机遇，还您一个如意！

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇2

各位领导、同志们：

大家好！

我叫陶学勤，今年34岁，高校毕业，一九九五年五月从东明县农业局选调到县检察院，一九九七年通过“一推双考〞被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚刚参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：

一、我一九九七年六月起先主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假设我能中选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家效劳的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好“询问员〞，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“询问员〞。

二是立足本职，当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次时机，还您一个满足！感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇3

一、竞争的优势：

19xx年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的`作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保障，为法院创立一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

二、竞岗胜利后的改革措施。

假设我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇4

1999年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保障，为法院创立一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

假设我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

办公室主任的演讲稿篇5

国税局办公室主任的竞职演讲稿1

各位领导、各位同事：

首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个时机来参与竞职演讲。

实行竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求开展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的朝气和活力。

站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以安静。今日，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的时机。

我竞聘的岗位是办公室主任。我清晰地相识到，要成为一名合格的办公室主任不简单，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识税收业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然，也积累了不少阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全局职工的希望确定有不少差距。20xx年即将过去，回忆过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕税收中心工作，不遗余力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作供给优良的效劳；围绕全局改革和开展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、想方法、制规定，搞好协调，推开工作，主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用。根据谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求，仔细履行局领导给予办公室的工作职责，保证了全局各项工作的顺当开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、催促检查的五大作用。这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。

随着征管改革和信息化建设的不断推动以及经济社会的飞速开展，国税工作面临着极大的开展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团，客观上要求办公室主任具有良好的素养。

假设本次竞争我能荣幸担当此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：

一是献计献策，当好“参谋员〞。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，把握好全局的中心工作，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“参谋员〞。

二是立足本职，当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为科室效劳、为全局干部职工效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的需求，多干实实在在的事情，为大家产好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处于我局的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结，顾全大局，与办公室全体人员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改良工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创立性，使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。

当然，除了担当好“参谋员〞、“效劳员〞、“协调员〞和“管理员〞的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和税收专业学问，以丰富内涵，拓展视野。

我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球〞等一类的豪言壮语，因为我知道，我的实力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为国税局的开展尽一份责任。〞我深切地感受到，个人的希望已经与全局的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的开展奉献才智和实力。在我亲眼目睹了他从小到大开展的历程，现在，随着开发区北进步伐的加快，局领导提出要在各项工作已上新台阶的根底上向更高的目标迈进，这一切更激发出我对税务工作的酷爱和不断学习创新的热忱，同时也将给予我追求事业开展的执着和责任。

回忆自己的成长历程，我深深感谢各位领导、同志们对我的教化和帮助；感谢局领导教我怎样做人，怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的根底；感谢办公室全体成员对我工作的协作；感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。这些都将是我珍贵的政治财宝、精神财宝，都将使我终生受益，相伴恒久。

我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美妙的将来。挚友们让我们一起同舟共济，为国税局的美妙明天而努力奋斗吧。〞

医院财务科主任竞聘演讲稿2

敬重的院领导;同志们:

二00五年即将到来，我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供给了一个展示自已学问与才能的时机。

本人自年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，年担当主管会计，年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。

过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的开展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作那么，团结全科同志，耐性细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：

1.仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供给了参考。

3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款刚好到位。到目前为止，全院各项收入,比上年,支出比上年.。

4.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要运用部门。通过学习实践，