(完整版)项目部上墙制度

（完好版）项目部上墙制度工程质量管理制度1、主旨：“安全第一、工程至上、质量第一、争创优良、提升信用”2、质量目标：争取本工程创优秀工程。3、质量目标值：本工程各分工程一次查收合格率95%，完工查收合格率100%，工程质量评定为合格。4、本工程严格履行国家有关规范和法例。5、在整个工程施工中，要严格履行*****质量管理系统规定。使整个施工过程都处于受控状态。保证物质质量、工程施工质量达到国家标准要求。6、本工程自购资料、加工件等质量，一定达到国家有关标准及有关的规范、规程、设计要求。7、设备运达现场后，由物质供给部门组织按 *****质量管理系统规定有关程序言件进行查验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门判定后，会同甲方和监理单位妥当办理。8、随时采集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并依据现场实质实行质量改良。9、严格履行施工质量三级查验制度，施工队自检、互检率 100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。10、隐蔽工程一定经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并署名后方可隐蔽。施工安全管理制度1、全部参加施工的人员应严格履行《水利水电建筑安装安全技术工作规程》和《水利工程建设安全生产管理规定》等有关文件，各级负责人确实当好第一安全员，坚固建立 “责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，常常教育员工建立 “安全第一”的思想，严格履行安全工作三项制度。2、全部施工人员一定经过公司安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。3、本工程各分部分项工程施工作业，一定严格履行本工程施工方案中的安全举措的规定。果断根绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。4、大型设备的安装，应严格依照吊装举措施工，安全员、质检员应对现场进行监护。5、若有近似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。6、现场部署应有条不紊，资料摆放有序，标示齐备。并设安全防火、防爆举措。7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，保持工作现场齐整洁净，每天工作完成，仔细清理现场，作到工完、料尽、场清。项目经理岗位职责1、对施工生产中的安全、质量、进度等全部技术问题负全面责任。2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻履行有关的技术标准、规范及质量查验标准。4、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5、负责对重要分项工程和重点部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关办理，并敦促落实整顿举措。6、负责审察完工查收资料和组织绘制完工图。7、组织推行应用新技术、新工艺，新资料。参加检查办理质量事故和安全事故。8、自觉恪守公司财务制度，增强自己廉洁建设，根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。9、仔细贯彻履行国家有关安全生产目标，劳动保护政策，法例和上级有关决策，并负责检查实行，保证工程安全生产。10、对本工程一定严格履行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，保证本工程质量全面达到优秀。11、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及详细实行状况。敦促检查本工程各职能部门人员的履行状况，并安排有关的计划及调整措施，保证本工程准时达成。12、负责组织生产例会制度，并实时向公司领导报告。13、坚持‘务实创新，至诚服务’的原则，率领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职责”的工作规范，增强处目部内部廉洁建设，严格财务制度，增强财务管理，根绝项目部不正之风和腐败现象。施工（技术）员岗位职责1、辅助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格依照施工图有关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。3、编制施工现场的进度计划，编制相应资料、周转资料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理批准后实行。4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并常常性的查验与敦促。5、仔细做好施工日志的记录工作，实时采集和整理本工程的技术资料和完工查收资料。6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行查验和整顿。7、自觉恪守公司财务制度，增强自己廉洁建设，根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。安全员岗位职责1、辅助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；2、贯彻履行国家地方有关主管部门对于安全的目标政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的目标；3、仔细检查敦促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。4、参加施工方案中安全生产技术举措的条款制定工作，检查敦促条款的实行，负责安全举措表记的管理和使用，实时记录好安全台帐。5、负责本工程的惯例安全检查活动，并做好检查记录，辅助落实奖惩举措，对违章现象进行遏止，对一般事故做出办理和记录。6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及平时生产的安全教育工作。7、参加对工伤事故的检查，剖析办理总结、上报等工作。资料员职责1、比较资料采买计划，查收入库资料的名称、规格、型号、数目、质量，资料须“三证”齐备，不具备“三证”果断拒收。项目经理对资料质量进行查收，依据施工进度随时向项目经理供给库存资料明细表，成立材料、机具台帐、易耗品汇总表、资料入库单、出库单。2、依据资料耗费定额及领料单做到限额发料，做好资料的现场管理工作，资料堆放齐整，并按资料的质量、性能分类寄存，并设有资料标签，易损资料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐化”四防工作，按期清点对帐，做到帐卡物三符合。3、准时编制周报表、月报表定额与实质用材消耗剖析表交项目经理审察并报送公司审察进帐，依据领料计划对领料部位现场检查，遏止超计划消耗。4、增强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库查完工作，注意保存和养护，实时维修，保证施工的需要。5、工程完工后，依据领退料单，汇总计算出资料领用数目、金额、列表上报财务作为成本计算的依照，并将节余资料封存包装集中退库，保证资料完好无缺。6、辅助施工员监监工人对资料的合理使用状况，根绝浪费，节俭材料。7、供给和保存工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面资料。塔吊安全操作规程1、作业前，施工技术人员一定向操作人员进行施工任务和安全教育、技术交底和违章作业的处分标准。操作人员应熟习作业环境和施工条件，行驶道路、架空线路、建筑物以及重量和散布等进行全面认识。遵从指挥，恪守现场安全规则。2、塔吊标准节和前后大臂上禁止挂设大型宣传口号及其余挡风材料。3、禁止未经生产厂家赞同，在塔吊上私自更改其资料和设备或减少塔吊上任何设备。4、司机交接班时，先查察上一班交接记录，应付塔吊各安全限位、保险的完满、敏捷度进行检查；钢丝绳的摆列能否完满，有无跳出轮槽和钢丝绳磨损状况；凭听觉在试转中去发现有无发自各动力传动系统的不正常异响和振动；试运行后用手摸去觉察电机和变速箱有无不正常的温升。发现问题应在工作前清除，后方可开机或实时向接班司机反应。5、塔吊标准节处按要求10米应设置小平台保证操作人员的歇息，金属楼梯应保持洁净无油污，影响操作人员上下的安全。6、有两台以上塔吊工作时要依据工程特色，注意互相之间的地点，并采纳不一样标高的方法，以防止塔吊的起重臂、均衡臂互相碰撞以及与建筑碰撞。7、司机或维修人员进行保护养护时，应切断主电源，挂上标记牌或电箱加锁。若有未除去的故障，应通知接班司机。驾驶室装备两根安全带，司机或维修人在作业和维修时一定佩带，免得发生高空坠落事故。8、每礼拜应付塔吊各标准节连结螺栓紧固一次、塔吊垂直度丈量一次。9、塔吊不得凑近架空输电线路作业，一定在线路旁作业时，塔吊吊

钩与架空线路的水安全全距离一定大于 6米：如不可以保证安全距离，必须搭设安全防备屏障或停电施工；在塔吊大臂展转范围内，不得有外电高压线路；禁止塔吊在外电高压线下方安装、使用。10、塔吊使用的钢丝绳规格、强度一定切合该型塔吊的要求，应以生产厂家的技术文件作使用依照。卷筒上的钢丝绳应联接坚固、摆列齐整。放出钢丝绳时，卷筒上起码保存三圈以上。钢丝绳采纳编结固接时，编接长度不得小于钢线绳直径的 20倍，其实不短0.3米，在编结部分应于捆扎细钢丝。钢丝绳采纳绳卡固接时，数目不得少于 3个，最后一个卡子距绳头不得小于0.14米。绳卡夹板应在受力的一侧“U形”螺栓须在钢丝绳尾端，不得正反交错。卡子应拧紧到使两绳直径高度压扁 1/3左右。绳卡固定后，待钢丝绳受力后应再次紧固。11、每个工作往后，应付钢丝绳全部可见部位及钢丝绳的连结部位进行检查。钢丝绳表面磨损或腐化使其名义直径减少7%时，或在规定的长度内断丝根数达到以下标准时，应实时改换。12、现场施工负责人应为机械作业供给道路、水电、机棚或停机场所等必备的条件，并除去对机械作业有阻碍或不安全的要素。夜间作业应设置充分的照明。13、机械上的各样安全防备装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完满齐备，出缺损时应实时修复。安全防备装置不完好或已无效的机械不得使用。14、新机、经过大修或技术改造的机械，一定按出厂使用说明书的要乞降现行国家标准《建筑机械技术试验规程》进行测试和试运行，并应符合本规程、规定。15、操作室及机械周围不得堆放易燃、易爆物件，应设置消防器械及工具，机械周围不得堆放易燃、易