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公司质量手册及程序文件设备控制程序XXXX有限公司设备控制程序B编制编制生产部审核XXXX批准XXX备注技术部/APQP总经理技术部采购部采购部供应商总经理相关部门总经理采购部采购部相关部门采购部相关部门申请批Y技术要求术交流、签协议会签图纸及技术协议1N23N452《采购订单》15《验收记录》采购部备注67《设备验收记录》账单9《设备闲置1《设备/工装/模具封存/报废申》相关部门组1.目的围4.职责装、调试和验收，以及投产期设要求生产部根据企业发展的需要，编制年度新增和改造设备的订购计划和要求技术部组织相关部门讨论项目方案，由项目负责人起草技术要求，所进行技术交流及签署技术协议采购部组织相关部门人员，同供应商进行技术交流，在能满足技术要求的前提下，与供应商签订《技术协议》，相关人员均需在《技术协议》字，由采购部和供应商签字并保留一份原件。产部及车间等相关部门,大吨位的设备可外委安装。设备到厂后，由生产部组织拆箱清点。行编号，并建立《设备管理台帐》并标明关键设备，同时建立《设备卡(档案簿)》(包括关键设备的易损件)，纳入由使用单位负责状态标识的悬挂和保产部。生产部根据事故设备管理员应在《设备卡(档案簿)》登记设备的备件清单并注明易管理，由质量部按《监视和测量装符。c，一旦出现异常情修的记录保存。监控的内容包括但不限于：产品首、末件质量趋势情况；现场SPC(包括设备参数)异常趋a现象，应及时关机，保持现状，并b限内的设备由设备安装维修小组通知供应商维修。超维修小组人员负责维修，设备使用单位c交设备使用人使用。更换目标，如设备利用率、完好率业务计划目标值比较。如未能满足目标，应采经满足目标则要求持续改进目标值，使整个目总经理审批后报废。关文件目录视和测量装置控制程序》事件应急处理程序》规定》记录及保存期《设备配置申请表》《项目采购订单》《技术协议》《设备验收单》《设备管理台帐》《设备卡(

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