集团公司员工手册定稿定稿版_第1页
集团公司员工手册定稿定稿版_第2页
集团公司员工手册定稿定稿版_第3页
集团公司员工手册定稿定稿版_第4页
集团公司员工手册定稿定稿版_第5页
已阅读5页,还剩85页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

集团公司员工手册定稿工工手----------------------------------------------------------员册广西某某糖业集团有限公司GUANGddISUNGddINSUGARGROUPCO.,LTD…………...40前言分内容进行修改,届时公司将向员工提须知部分,请仔细阅读并遵照执行,如与公司,在短短几年时间里,将企业从一家小糖厂发展成为拥有8家子公艰的结果,在此,我谨代表某某集团向大家致以诚挚的感谢和崇高的敬意!高素质的员工队伍,我们思贤若渴,我们视人才为企业最想的员工搭建广阔的平台。某某集我们期待着每一位某某人都能为某某的美好蓝图增添最出彩的一第一章企业发展历程广西某某糖业集团有限公司(简称某某集团)成立于2006年4月29日,是由崇左新跨行业、多元化发展的民营股份制集团公司。旗下所属八家子公司分别是:广西崇左市某某糖业有限公司、灵山县武制糖有限公司、广西浦县金和制糖有限公司、广西某某房地产开发投资有限公司、广西某某福顺酵母有限公司、广西商糖业有限公司、广西崇左市某某限公司、广西灵山县某某生态肥料有限公司。集团现有员工近4000人,其中某某集团的第一产业为制糖业。旗下三家制糖公司占据广西最优质的甘蔗产区,拥有化经营。集团在建的位于崇左市江州区新和镇的某某循环经济产业园,总体规划占地成十间企业的建设。某某循环经济产业园旨在利用蔗糖业资源循环,实现保护环境、节能程已顺利竣工投入使用、二期工程即将竣工;生物有机肥项目及被列为自治区重大项目的活性干酵母项目顺利峻工投产;被列为自治区重点推进的重大项目蔗渣浆项目、酵母抽提物项目已经启动;环保包装项目和白糖深加工项目及利用蔗叶加工成饲料的项目正在加紧立项。集团下属的广西某某房地产开发投资有限公司,投资建设位于广西灵山县占地600、建设宜居环境、提升城市品位有着十分重无二、设计新颖、户型产品类型丰富,可满足不同层营,回馈社会,奉献国家”的经营理念,坚持科学业,建设社会主义和谐社会做出了应有的贡献。济产业园将初具规模,糖业产业链有效延伸,资源循环利乃至广西知名品牌。现此目标正在稳步推进,集团的产能产实现质的飞跃,某某事业可持续发展的道路越走越宽。同创造美好未来!。城”大型房地产项目举行盛大开工庆典。研,对甘蔗产业链的延长与开拓提出了宝贵的意见和建议。“全国产品质量优秀奖”,获得国家食品产品质量监督检验中◆广西某某糖业集团有限公司荣获广西红十字会“抗震救灾爱心奉献奖”◆崇左市某某糖业有限公司生产的“某某牌”一级白砂糖荣获“全国糖业产品质量优◆崇左市某某糖业有限公司生产的“某某牌”一级白砂糖荣获“全国糖业产品质量优秀奖”连续三年质量名列前茅”荣获“全国糖业产品质量优良奖”◆崇左某某公司热电联产发电机组获自治区资源综合利用产品(项目)认定委员会认用殊荣0强”◆崇左市某某糖业有限公司荣获“广西企业文化建设先进单位”◆崇左市某某糖业有限公司荣获“广西工人先锋号”◆崇左市某某糖业有限公司被评为“崇左市先进企业”◆灵山县某利制糖有限公司锅炉车间荣获“全国学习型先进班组”◆灵山县某利制糖有限公司荣获“全区双爱双评先进企业”某某集团被广西壮族自治区工商业联合会评为“社会主义新农村捐资助学先进企“产品质量优秀奖”◆“某某牌”被广西壮族自治区工商行政管理局认定为“广西着名商标”◆崇左市某某糖业有限公司被评为广西崇左市“农业产业化龙头企业”◆灵山县利制糖有限公司被广西钦州市评为“农业产业化龙头企业”长大户”称号税增长大户”称号督察室审计部人力资源部销售中心财务中心投融资中心后勤服务中心督办室集团办公室督察室审计部人力资源部销售中心财务中心投融资中心后勤服务中心督办室集团办公室询价中心生产技术部采购中心农务部工程预结算中心展部第二章某某集团组织架构股东会监事会董事局总裁总裁助理副总裁(分管糖厂生产、农务)项目运营总监副总裁集团办主任财务总监销售总监人力资源总监事事发业武利生态肥公司湘桂生态肥公司纸浆项目部房地产公司武利公司金和公司华商期货公司酵母公司湘桂公司第三章某某企业文化理念及内涵集团标识是由红、绿两种颜色的英文大写字母“gg”和“G”所组成,设计成鸽子飞翔的形状。红色部分是鸽子昂扬的头部和雄健腾飞的双翅。不仅代表某某人朝气蓬勃的精神、锐意进取的人生态度,也代表着某某集团红红火火、蒸蒸日上的发绿色部分是鸽子保持平衡飞翔姿态的尾部。绿色是生命的颜色,不仅寓意某某集团永葆青春活力,而且表示集团以甘蔗种植为依托,与农业、农村、农民紧密相,全力打造绿色环保型企业。“X”和“G”两个英文字母把刚劲明快的西洋式折笔线条与中国传统书法笔势巧G◆奋斗目标:建设幸福、和谐、美好的某某家园,造福社会。德,坚决不用。庸者下,平者让,能者上;人人是人才,赛马不相马。难们真诚的服务和企业文化。目仅第四章员工办公行为规范(一)着装:统一、整洁、得体。(二)仪容:自然、大方、端庄。(三)举止:文雅、礼貌、精神。(一)交往语言:您好,上午好,下午好,您早,请问,请您,劳驾您,谢(二)电话语言:您好,请问,谢谢,再见。(三)接待语言:您好,请稍候,请坐,辛苦了、对不起,请登记,我马上联(一)保持办公区域安静。不得喧哗,不得串岗闲谈。(二)上班时不能做与工作无关的事情。(三)因故需离开工作岗位时,应将去向告知部门负责人或邻座同事。(四)办公电话只限于工作使用,通话时,要简明扼要。(五)电脑使用应严格执行公司《计算机及网络管理规定》。(六)节约使用办公用品与公司能源;不得损坏公共设施,或将公物占为己有。有(七)保守公司秘密。妥善保管资料、文件;未经上一级领导同意,不能将公司的资料、文件以任何形式带出(传出)公司;严守工资与商业秘密,非礼勿视、(八)未经许可,禁止将集团物品带回家中。五章职业操守规定一、公司员工未经集团总裁或授权人同意,禁止从事下列活动:(一)以公司名义进行考察、谈判、签约。(二)以公司名义提供担保或证明。(三)接受新闻媒体采访。(一)以职务之便向投资对象提供利益的。(二)投资于公司的业务关联单位或商业竞争对手。(三)构成对公司商业竞争的投资。(四)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。(一)员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、公正、正当的职业道德(二)严禁员工泄露公司机密,损害公司利益,谋取个人私利。(三)严禁员工挪用公款,严禁用公款购买各种个人消费品和进行个人消费。(四)严禁以下行为:2.参加超出正常业务联系所需要的交际活动,包括:过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动;设有彩头的牌局或其他具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。用职权在工作中为难供应商,损害公司形象。(一)员工代表公司出外应酬,应做到礼貌大方、有礼有节、不卑不亢,节制(二)公司内部的接待工作,提倡热情简朴,不进行奢华的宴请及娱乐活动。未经集团总裁或其授权人批准,任何人不得接受关于工作相关的采访,严禁发置禁止将公司的资产如车辆、设备、房产等赠送、转让、租借、抵押给其它单位结同事、注重个人修养(一)尊重别人就是尊重自己,尊重公司内的每一个人,尊重他们的隐私和人(二)建立良好的个人修养,不在同事中拉帮结派,不传播小道消息,不诬(三)“满招损、谦受益”,保持言行诚实、谦逊、谨慎,同事间和睦相处。(四)尊重上司,但不能因职务关系或利益关系而失去正直、诚实的原则,杜绝对上司惟命是从、报喜不报忧的做法。(五)关心下属,上司有帮助下属、支持下属、培养下属的义务。(六)以德立人,以德立企,做人比做事更重要,品格比成就更重要。(七)充分注重个人学习,居安思危,不断完善和提升自己。第六章集团人力资源管理(一)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,理解并认同某某企业文化。(二)身心健康,乐观向上,有正确的人生价值观。(三)遵纪守法,无犯罪历史。(一)员工入职应在约定时间到人力资源部门报到并办理入职手续。(二)新员工入职需提交以下材料:9.体检证明(集团/公司指定的定点医院)。10.无犯罪记录证明(保安类岗位)。(说明:原件仅在入职时进行资料真实性审核时使用。)(三)新员工入职培训内容和组织架构。3.常用规章制度(行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度)。(四)人力资源专员带领新员工到行政部门领取办公用品、书籍等资料,并到(五)档案管理1.公司将为每位员工建立员工个人档案,用于保存员工在司服务期间的个人资2.员工个人资料变更,如婚姻、家庭住址、联系电话、紧急联系人等发生变化,须在三个工作日内通知人力资源管理部门,以避免紧急情况下的不便。员工还应该向人力资源管理部门提供如职称变更、技能考试、学历变化等情况,以便在薪酬调整、职位晋升、培训等方面予以优先考虑。3.员工必须如实提供个人资料,如发现不正确或虚假信息,公司可以予以解定:劳动合同期限不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限一年以上(含一年)不满三年的,试用期为二个月;劳动合同期限三年以上(含三年)的,试用期、况,为其提前/按期/延迟转正作最基础的了解。(二)试用期考核2.转正考核合格者,予以转正;考核不合格者,视情况予以延长试用期或辞3.未毕业的实习生,待其正式毕业后经实习考核合格方可办理录用,进入试用(一)集团总部及各下属公司根据工作需要自行设置工作时间,周休息日由各公(二)集团总部工作时间日(具体时间调整以集团发文通知为准)。2.每日上班时间(星期一至星期五):上午8∶00~12∶00,下午15∶00~(三)员工每天上班必须考勤四次(上午上、下班,下午上、下班),具体考办法》。(一)总部员工请假审核审批权限部门经理级部门经理级1天以内1~3天(含)部门经理级3天以内(含)-集团分管领导集团分管领导--集团分管领导-集团分管领导(二)下属制糖公司员工请假审核审批权限1~3天(含)1~3天(含)2天以内(含)2天以内(含)3天以内(含)--车间主任审核审批流程----------------理3天以内(含)(分管人力资源)-审批的,需将假条传至集团人报批,并将审批结果反馈至下属(三)集团给假情况表工作需要不规定安排补休或者发妇女节0.5天一般婚假3天女20周岁,男22周岁。女23周岁,男25周岁。少于4天按路程远近酌情考虑路程假。晚育假104天假10天连续病假10天(不含)以上,或1个月内累计病假15天(不含)以上。事假详见公司相关制度。展集团鼓励员工积极参加培训,以系统地提高员工的个人综合素质、管理理论知人发展条件,以充分发挥个人潜力。(一)集团内部组织的学习培训集团每周安排1~2次学习培训,培训内容原则上由人力资源部门协调安排。2.集团内部组织的学习和培训,员工必须按时参加,不得无故缺勤。3.培训学习的成绩、表现将纳入考核范畴。(二)公费赴外培训。2.如员工培训考试不合格,未能取得培训机构颁发的相关专业资格证书,培训费(包括差旅费)则由员工自行承担,从工资中按比例扣除。3.公司根据员工赴外培训费总额,在员工参加培训前与其签订一定服务年限的4.签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训的,必须重新签订培训协务期。5.培训协议作为劳动合同的附合同,若培训协议期限超过劳动合同期限的,则(三)自费赴外培训且所学内容与其所在岗位关联的,公司可视具体情况酌情批利(一)原则1.以岗位定薪,以能力定薪,以业绩定薪,向员工支付有竞争力的薪酬。2.集团根据员工工作绩效,企业盈利状况以及物价指数等因素适度调整员工薪(二)薪资支付每月15日(遇节假日顺延,下属企业发薪时间由企业自定)员工薪资由财务部根据标准进行核算,代扣个人所得税、社会保险个人应缴纳部分等款项后直接转入(二)晋升司总经理审批后(三)福利1.社会保险:集团为员工缴纳养老、失业、工伤、生育、医疗等五项社会保2.人身意外伤害商业险:集团本着人性化管理的理念为特殊岗位人员购买人身同情况为员工低价或免费提供工作餐。情况为员工提供住宿。5.带薪假期:集团为符合条件的员工提供婚假、丧假、产假、调遣假等带薪假期(具体标准请参阅《集团请假管理办法》)。6.集团及各下属公司定期或不定期组织员工参加各种形式的培训学习,使员工在企业工作期间个人能力得到升华。7.旅游及文体娱乐活动:集团及各下属公司不定期组织员工外出旅游或开展文升与降职(一)调动向部门主管领导或人力资源管理部门提出。调动申请需根据员工级别及调动范围按新增或空缺管理(技术)岗位时,优先考虑从内部员工选拔。公司根据岗位 (职位)需要给予每一位员工公正公平竞聘晋职的机会;同时定期根据员工工作绩(三)降级降职终止(一)辞职员工辞职,需提前一个月以书面形式提出申请,经批准后,完成工作交接,方(二)辞退或开除(三)劳动关系终止有任何一方不愿意续签的,劳动关系即终止。工奖惩管理规定(一)目的高效团队组织。(二)范围业员工的奖惩管理。(三)权责查;各职能部门负责贯彻、实施。(四)奖励(1)嘉奖:每次加发3天全额薪酬,并于当月工资一并发放。(2)记功:每次加发10天全额薪酬,并于当月工资一并发放。(3)大功:每次加发20天全额薪酬,并于当月工资一并发放。(1)爱岗敬业,好学上进,经常能提前完成重大复杂或特殊交办的任务者。(2)助人为乐或拾金不昧等各种高尚行为,受到媒体等社会团体褒扬,为公司(3)克服困难,圆满完成艰巨任务者。废物利用,有可衡量经济价值者。(2)处置重大隐患及时得当,为公司避免损失者。(3)检举、揭发各种损害公司利益的行为,经查属实者。(4)发现职守外故障,予以速报或积极防止损害,为公司挽回损失者。(5)对生产技术、设备工艺或管理建言献策,经采纳实施,具有良好成效者。(1)遇意外事件或灾难,奋不顾身,不避危难,因而避免财物损失和人员伤亡(2)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。(3)对生产技术、设备工艺或管理建言献策,经采纳实施,卓有成效者。(4)及时提供重大商业信息为公司创造可衡量经济价值者。(5)有其他重大功绩者。(五)处罚(1)警告:每次减发3天全额薪酬,并于发薪时一并减发。(2)记过:每次减发10天全额薪酬,并于发薪时一并减发。(3)记大过:每次减发20天全额薪酬,并于发薪时一并减发。(4)辞退:予以解聘。2.有下列情况之一者,予以警告:(1)因个人过失发生工作错误,情节轻微者。(2)泄露本人或他人薪资秘密者。(3)酗酒失态影响自己或他人正常工作者;或消极怠工、不服从主管人员合理(4)对上级指示或有期限命令,因主观原因未能如期完成,影响公司其他工作(5)机器、车辆、仪器、电脑等,非经使用人及单位主管同意擅自操作者(如因此损坏、另需负赔偿责任)。(1)因主观因素未能按时、按量完成重大或特殊交办的任务者。(2)在工作场所吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。(3)对同仁恶意污蔑诽谤,制造事端者。(4)因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及他人者。(5)未经批准擅自带外人或允许外人进入实验室、化验室、资料室以及生产车(1)玩忽职守,使公司蒙受万元以上重大损失者。(2)在工作场所或工作中酗酒、滋事,影响正常工作秩序者。(3)故意损毁涂改重要文件或公物者。(4)泄露公司技术、生产运营或其他商业机密,情节轻微者。(5)不服从主管人员合理指导、指挥,且屡劝不改者。(6)拒不服从公司调职、调薪、调岗等决定,影响恶劣者。(7)在公司(厂区)、宿舍聚众赌博者。(8)索贿、受贿以及收受回扣情节轻微者。(9)未经许可,兼任或兼营与本公司同类业务者。(10)违反安全规定措施,情节严重者,或其他重大违规行为者。(1)试用期内考核不符合岗位要求者或向公司提交虚假个人信息者。(2)按照公司相关绩效管理规定考核不合格,且转其他岗位仍然不胜任者。(3)索贿受贿或收受回扣,情节严重者。(4)在采购销售、项目工程以及其他商务活动中损公肥私,弄虚作假,给公司(5)故意损毁公司财物,损失重大者。(6)制造电脑病毒干扰集团电脑信息系统,或利用互联网恶意攻击或诽谤企(7)利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司声誉受损者。(8)教唆员工对抗公司或其他形式挑拨劳资双方关系者。(10)对同事暴力威胁恐吓,情节严重者;或打架斗殴,聚众闹事,影响恶劣(11)偷窃、侵占公司或同事财物,情节严重者。(12)伪造、编造或盗用公司印信、文件者。(13)泄露公司技术、生产运营或其他重要商业机密,情节严重者。(14)携带刀枪、炸药、毒药等违禁品、危害品入厂(公司),且不听劝阻(15)参加国家明令禁止的非法活动、非法组织者。(16)长期旷工或因为身体因素调换岗位后仍不能履行本职工作者。(17)一年中记大过三次,功过影响无法平衡抵消者。(18)违反公序良俗,道德沦丧,影响恶劣者。(19)在公司服务期间,违法乱纪被执法机构批捕者。(20)反社会、反政府者。(六)员工功过影响的抵消规定4.员工功过影响的抵消以发生于同一年度内为限。5.记过人员当月考核成绩降为最低等(详见《绩效管理规定》)。6.记大功人员在同等条件下有优先被评选为年度优秀员工资格(详见《升迁管理规定》)。与晋升职务、工资的资格(详见《升迁管理规定》)。(七)其他奖惩措施吸烟等规定;正式工作场所未按标准着装或佩带标志等,以及其他工作要求的,违2.在本规定明确的奖励事项外,有重大发明、革新或业绩特优者,表彰或奖励(八)如各公司相关奖惩规定与本规定不符时,以本规定为准。(九)集团督察室对本规定有解释权。七章集团行政管理办公设备管理和使用。度的话费补贴,具体补贴标准详见集团相关规定。(二)办公用品1.办公用品由集团公司办公室统一管理,各部门指定专人统一申请领取。除一2.新入职人员凭人力资源部的入职通知,到办公室领取基本办公用品(具体领用标准见相关管理规定);员工离职或岗位调动,须将所领用的办公用品(一次性消(三)计算机设备1.自觉维护和保护电脑的安全,正确开关机,遇到雷雨天气或长时间不用计算许可,严禁将硬盘、目录共享。严禁私自携带光盘或U盘、移络内的计算机上使用。(一)集团为员工提供内部局域网络基础平台服务,由信息中心负责管理。员工有网络部分的扩展需求必须经过批准后由信息中心实施,未经许可任何部门不得私自连接交换机、集线器等网络设备,不得私自接入网络。(二)任何人不得在局域网和互联网上发布集团以及员工的负面信息。(三)任何人不得扫描、攻击集团计算机网络。严禁盗用、窃取他人资料、信(一)公司、部门应及时召开各种既定会议。(二)小范围的专题会、部门例会由业务部门自行组织召开;公司会议或其他(三)会议室、洽谈室、接待室的使用:因业务需使用会议室、洽谈室、接待室申请,由办公室协调安排。会议室使用完毕(一)集团网站由集团办公室负责管理维护。集团办公室编辑部负责网站信息(二)网站各职能版块内容由对口职能部门、下属公司或项目组负责,各指定一人担任网站管理员,负责对相关信息进行搜集、分类、整理和汇总,按流程报审后某某》管理(一)《今日某某》是集团对内、对外的宣传窗口和交流平台,是某某企业文的载体,办好《今日某某》是集团所有员工应尽的义务。(二)组稿:稿件内容包括集团新闻动态报道,企业文化及专业论述、分析和通,按0.1元/字计发稿酬。消防与安全准则(一)自觉遵守公司消防安全规定;自觉学习消防安全知识,提高防火抗灾能(二)自觉履行消防安全轮值职责。(三)对发现存在的消防隐患提出整改建议,完成公司或部门领导安排的隐患(四)发生火警时主动拨打火警电话119向消防队报警,并参与扑救,协助保公务用车管理(一)公务用车须提前一天提出申请(特殊情况例外),填写《用车申请单》,按集团程序审批派车。未按规定申请不得派车。员工上班期间遇到伤病等紧(二)部门领导到外地(跨县)办事用车,须经总经理批准(总部经办公室负责人批准),3人以下的,提倡乘坐公共交通工具,3人(含)以上方可派车;一般员工出差或外出办事原则上乘坐公共交通工具。(三)私事用车,一般不予安排。由于情况特殊必须使用的,在车辆空余的情况下,由本人提出申请,经办公室审核、总经理批准(总部经总裁授权人负责审期和数量见下表:集团总部员工及套后量3.其他劳动防保用品(仅限于下属公司生产一线工人,包含季节工人):套罩2双1双————4个月4个月1个月1个月1个月1个月1个月1个月1双1双1顶2双/人人1个月——1付(一)对公司的秘密事项,全体员工都应做到不该问的不问,不该说的不说,且有权制止一切泄露公司秘密事项的(二)凡涉及公司秘密事项的内容,不论其为何种载体形式均属保密范围,任对外提供涉及公司秘密内容的行为,均属泄(三)员工个人在劳动合同期限内,不得将直接或间接获悉的本公司秘密事项不得以任何形式将所知悉的公司(四)凡属允许知悉公司秘密事项的员工,未经允许,不得主动接触涉密事密事项范围内的员工,不得以任何方式主动获取公司秘,因特殊原因需要其接触公司秘密事项内容的,应做到同,退休)后二年内不得以生产和经营;不得利用公司的商业秘密为他人与自己(六)非该重点部门员工,未经允许不得进入重点部门;非该重点部位工作人(七)涉密员工必须严格遵守保密协议、竞业禁止协议。集团档案,是指集团在生产经营和管理等各项活动中形成的有保存价值的各种文字、图表、声像、实物等不同形式、不同载体的历史记录。凡是直接记述和反映,必须定期移交给第八章集团财务管理(一)出差注意事项:费用。;超期不办理也不还款的,借款从工资中扣除并收取每日千分之十的利息;如有特殊情况须以书面形式经财务部负责人同意延长报销期限。级别交通工具住宿标准(元/晚)级别一√√√√√400350250150级别二√√√√√350300200120级别三√√√√300250150100级别四√√√√25020012080级别五√√√20015010060级别六√√√1501008050注:(1)级别分类总经理、总经理助理、党委副书记、工会主席,集团特聘的高级技术人员和专业顾问(如高级工程师、高级会计师、注册会计师等)。部门负责人,集团特聘的中级技术人员(如工程师、会计师等)、党委委员、工会委员。(2)交通工具说明使用轿车须按集团《车辆管理暂行规定》执行,如多人出差须考虑成本和级别三以下(含)人员乘坐火车时只能坐硬席,乘坐轮船时只能坐经济乘坐汽车和火车时,不区分普班和快班。(3)住宿标准地区分类岛)。(4)伙食补助标准(不分级别)出出差地区补助标准(元/天)4030地区20101.业务招待须事前申请,填写《业务招待申请单》,经有关领导审批后,由办公室按规定标准安排在公司定点商家签单消费。消费完毕后,应在消费单上用正楷签名确认,注明消费大写金额和日期,以便核对结算。接待标准和要求参见集团2.特殊情况不到定点商家签单消费的,费用当场结清

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论