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文档简介

审计前准备工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益用。然而，目前内部审计工作还面临着一系列的想办法作出实实在在的工作成绩，让领导和群众价值，让被审计单位切实感受到内部审计对其工导的重视、群众的正确认识和被审计单位的主动能部审计的定义是：内部审计，是指组织内部织目标的实现。从这一定义我们可以很明确和评价，其工作目标就是促进组织目标的实价值的审计项目作为内部审计工作的切组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择，如为切入点，通过首个修缮工程项目造价审计，审出，有针对性地开展审计项目工作的重点。此外，还点的审计对象的具体情况，开展有针对性能部，也与组织外部相关机构存在密切进行，或不能取得预期的效果，与此，相关方面的沟通，对做好内部审计(一)做好与组织领导层的沟通制度与规定时，通过与组织领导层的充分沟内部审计工作的了解，使内部审计的有关制度与批准，以书面形式下发。内部审计机构负责人通重点工作的内部审计工作的重点。内部审计机构或提高组织经济效益的重大意义以及审计实施中措施和改进建议。这样就可以取得(二)与被审计单位的沟通部审计的能否顺利实施，而这又取决于一个正确的理解。要取得被审计单位对内部的就十分重要。首前，要向被审计单位说明内部审计不是一味的挑毛是“一审、二帮、三促进”，即通过审计发现问题发生的原因和问题存在的危害性，向被审计单位建议，从而促进被审计单位把工作做得更好，以取配合。在审计实施阶段，要通过与被审计单位的沟的业务概况、工作流程、等重要情况，确定审计的无关大局的细小问题，及时与被审计单位沟通，提。通过对提出的问题及审计处理意见与被审计单位(三)与组织内部其他职能部门的沟通(四)与组织外部相关机构的沟通计协会些组织外部机构的联系与沟通，以及时(五)相互之间的沟通通也不可忽视。内部审计机构负责人置任务时，要使下属能充分了解审计任务以利于内部审计机构负责人及时掌握审计工作进调整审计工作方案。审计过程中，审计组人员之效率。要内部审计人员来具体负责完成。而能否保决于内部审计人员综合素质的高低。内部审只有具有良好的职业道德素质，同时具备较的知识，就不可能做到依法依纪办事，也就人员职业道德素质，从而也不可能做好内部职业道德的思想和品质方面的良好素质，同法规，掌握必要的审计和与审计有

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