特种设备安全管理制度6篇

Word第第页特种设备安全管理制度6篇特种设备平安管理制度范本6篇1

为了提高设备的利用率、完好率，使设备的管理到达较高的水平，特建立以下制度。

1.全部机电设备的管理由设备管理小组负责。机械设备的使用和保养，承交各工段负责。机械设备的大、中修理及临时抢修、定期重点修理，由机修工段负责。电气设备的一般使用，由生产工段负责，其维护和保养、检修，由电修工段负责。

2.凡交给各工段负责的机电设备，必需由娴熟工操作，设备及其四周的环境卫生，必需进行周期性的清理检查。

3.全部机械设备的大修、中检、抢修，由机电修工段工段长详细负责，各相关工段帮助完成。

4.全部电气类设备的大、中抢修，由电修工段详细负责完成。使用归各工段，维护保养由电修工段，检查运行状况时，按有关规定执行。

5.打算检修由生产、设备管理小组成员、工段长亲自督战，对重点检修的突击性任务，或一般性的检修项目，以机修工段为主，以相关工段操作工为辅完成；属于电气类的以电修工段为主、相关工段协作完成。

6.突击检修、设备安装、工艺改造等任务的完成，须由一名主管厂长负责，以机修工段为主，设备管理小组成员、相关工段长现场指导，共同完成。

7.无论抢修、安装及打算检修，电修工段须派1到2人协作，检修项目及质量验收，由设备管理小组成员、机电工段共同负责；对时间、时限、人员、修理状况，必需做好记录，并交技术资料室存档。

8.在抢修、打算检修时，机电工段长、生产设备管理小组成员、相关工段长、检修负责人，必需亲临现场，共同讨论方案，并组织抢修；争时间，抢速度，保质保量完成任务。

9.各工段对本单位使用的设备，要保存一个完好的'运转记录，生产设备管理小组成员定期对此进行检查；凡填写不仔细，胡写乱画，将进行惩罚。

10.平安文明生产检查，尤其对关键设备的检查，不得消失“跑、冒、滴、漏”，凡不符合要求，按有关制度进行惩罚。

11.设备消失故障时，机电修工段要准时组织人员进行抢修，不得拖延时间，贻误生产。

12.凡备用的设备，机电修工段必需做到预备随时待用，绝不允许消失备用设备无法使用的现象。

13.凡修理的设备，机电工段必需坚持以修为主，避开一坏就换的现象。

14.各工段内的起重机，须由有操作资格的人员进行操作，其余人员禁止操作。

15.起重设备(如电葫芦，千斤顶等)统一归库房管理，使用时按规定办理借用手续。

16.检修期间要严格执行公司下达的停机制度。

17.对无矿停机或由于设备故障而停机的状况，必需准时通知值班人员，并按生产调度制度上报公司调度部门。

18.机电工段必需仔细执行《关键设备巡检制度》，必需每日派人到现场检查，并做好记录。

19.对于常用设备、备件及定额消耗材料，库房要建立台帐，做好记录；凡能提前备用的，必需提前领到库，以便检修。

20.机修人员要按规定定期对机床进行维护保养。

21.凡生产工段设备出了问题，不准时汇报影响生产者；或是因机电工段接到通知因缺少备件、材料，无法修理，却不准时汇报状况的，将按公司及选矿厂有关规定处理。

22.潜水泵为生产中消失问题而备用，由机电工段修理、保管。

23.凡因设备发生了事故，抢修结束后，必需召开事故分析会，由生产技术部带头负责，查明缘由，落实责任，总结阅历，最终将处理结果通报全公司。

24.材料、备品、备件选购打算，均由各工段上报公司有关部门，常用物资打算一般不再报。

25.生产设备管理小组按有关规定对设备实施管理，其主要工作范围为：全选矿厂所存设备档案、资料、技能测试、运行记录管理、检修打算、修理时限及修理质量管理、备品备件及质量管理、设备的更新报废管理，主要设备的检查、检修中更换大型备品备件的记录管理等。

26.此规定根据公司有关制度制订，从签发之日起执行。

特种设备平安管理制度范本6篇2

一、严格执行国家有关平安生产和特种设备的法律、法规的规定、保证特种设备的平安使用。

二、公司购置、使用的特种设备，必需符合国家或行业规定的平安技术规范的要求，并在规定的时间内向主管部门登记。

三、对在用特种设备要进行常常性的日常维护和保养，厂部或班组至少每月要进行一次检查，或按国家和行业有关的时间规定，进行维护保养、检查，做好记录。并由有关人员签字。发觉异样状况，应准时处理或上报公司。

四、未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得连续使用。

五、特种设备消失故障或发觉异样状况时，必需准时对其进行全面检检、消退事故隐患后，方可重新投入使用。

六、特种设备存在严峻事故陆患或超过平安技术规范规定使用年限的应当予以报废，并向有关监督臂理部门办理注销。

七、特种设备的维护、保养、安装、操作必需由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。

八、公司设备部门要建立特种设备技术档案，内窖包括：特种设备的产品合格证明，使用堆护证明书等文件及平安技术资料；设备的定期检验和自查记录；设备运行故障和事故记录。

特种设备平安管理制度范本6篇3

1.目的

确保特种设备的平安使用及对特种作业人员的管理，保障人身和财产平安。

2.范围

适用于对特种设备购置、使用、修理、保养、报废管理及对特种作业人员适应岗位要求。

3.内容

3.1特种设备包括锅炉、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶等。

3.2企业所购置及使用的特种设备必需符合国家有关特种设备的法律法规、强制性标准及技术规程的要求，必需带有相应的随机证明文件。

3.3特种设备的安装、大修、改造单位必需具备省级特种设备平安监察机构或者其授权的特种设备平安监察机构颁发的资格证书。

3.4安装、大修、改造特种设备前，必需持施工方案等相关资料到所在地区的地、市级特种设备平安监察机构备案。

3.5安装、大修、改造后特种设备的质量和平安技术性能，经施工单位自检合格后，向规定的特种设备检测检验机构提出验收检验申请，并由特种设备检测检验的机构出具检测检验报告，颁发特种设备平安检验合格标志后方可投入使用。

3.6安装、大修、改造的特种设备验收合格后，负责该项目的施工单位必需将施工的技术文件和资料等转交与发包方，存入特种设备的技术档案。

3.7严格执行特种设备年检、月检、日检等常规检查制度，经检查发觉有异样状况时，必需准时处理，严禁带故障运行。检查应当做具体记录，并存档备案。

3.8按期向使用特种设备所在地的检测检验机构申请定期检验，准时更换平安检验合格标志。平安检验合格标志超过有效期的特种设备不得使用。

3.9标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，应当根据相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后，使用单位应当向负责该特种设备注册登记的特种设备平安监察机构报告。

3.10特种设备一旦发生事故，使用单位必需实行紧急求援措施防止灾难扩大，并根据有关规定准时向当地特种设备平安监察机构及有关部门报告。

3.11特种作业人员〔电工、锅炉工、焊接工、水处理工、起重工、机动车辆驾驶人员〕必需进行平安生产、平安技术的专业培训，经考试考核合格后，持特种作业管理部门颁发的操作证后，方准上岗。引进设备操作人员必需进行特地培训，考核合格后方准上岗。

4.引用文件

4.1《特种设备平安监察条例》

5.记录

5.1《特种设备检测报告》

特种设备平安管理制度范本6篇4

1、在班长的领导下，完本钱班下达的矿石球磨指标;

2、负责检查磨、选各工序、设备生产及运转状况，发觉问题、故障准时汇报、排解;

3、保证给矿匀称，磨矿量、排矿浓度、粒度符合工艺指标要求;

4、严格执行交接班制度，根据交接班规定要求，做好本项工作;

5、遵守各项劳动纪律，有事请假，不得擅自离开工作岗位;

6、听从工作支配，完成好厂领导交给的其它工作。

特种设备平安管理制度范本6篇5

1.设备管理小组在组长的领导下工作，执行公司有关设备管理的规定，负责选矿厂的设备管理工作，以提高设备运转率、利用率和完好率为根本目的。

2.负责选矿厂设备检修打算的编写、修理时限及修理质量验收工作，并做好具体的记录。

3.做好选矿厂设备档案及资料整理工作，协同生产管理小组做好设备技能测试、运行记录管理。

4.负责选矿厂备品、备件的库存及质量管理工作。

5.做好备品、备件及材料的月打算，并落实购货状况。

6.做好设备更新换代工作，准时精确的进行报废清理工作。

7.做到每周2～3次的设备巡查，并做好记录，使设备隐患毁灭在萌芽状态。

8.设备事故应尽快抢修，事后应准时召集有关人员召开设备事故分析会，分析事故缘由，落实责任，总结阅历，最终将处理结果通报全厂。

特种设备平安管理制度范本6篇6

(一)设置管理机构

1、管理机构。以企业(法人)内部管理文件形式，明确特种设备平安管理机构，并注明机构人员的职务及联系电话。

2、机构管理结构图。将管理机构的人员用组织结构图表示，注明各管理人员之间的管理关系以及所管理的部门及设备。

(二)明确平安生产负责人及配备特种设备平安管理人员

1、明确平安生产负责人。明确本单位的平安生产负责人，平安生产负责人应对本单位特种设备全面负责(平安生产负责