促销能否拯救危机下的品牌一次值得深思的危机营销失败尝试_第1页
促销能否拯救危机下的品牌一次值得深思的危机营销失败尝试_第2页
促销能否拯救危机下的品牌一次值得深思的危机营销失败尝试_第3页
促销能否拯救危机下的品牌一次值得深思的危机营销失败尝试_第4页
促销能否拯救危机下的品牌一次值得深思的危机营销失败尝试_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

促销能否拯救危机下的品牌一次值得深思的危机营销失败尝试“铃铃……”22点，北京的夜已深。王伟刚从天津出差回到家，正准备休息，就被一销售多年的纤体化妆品，知名度很高，口碑也不错，因此集团将其作S质检部门，组织软文、准备活动宣传设计；销售部与各地经销动确实有经验。你想如果只有“免费送”，尽管能吸引眼球，形成热点事件，通过活动搜集消费者资料，但却不能直接，活动就能实实在在地拉动终端销售了。本周六、日；每日一次1、顾客在填写完“S用户个人信息表”后，现场测量体重、腰围(2尺4以上)符合S六、活动细则(略)：从周三至周五，在合作媒体×报连续发布三次半版活动广告(彩)。明开始投放。因此，王伟建议在京城另一家匆赶往集团市场部，结合北京市场的活动方案，市场部媒体、终端、做好相关准备，力争不过让王伟略感欣慰的是，他所负责的另一个市场——天津，由于协调天津各种媒体的关系，事件一发生，陈总就天天给天津皮，说尽好话，搞得人家都不敢接他的电话了。陈总及天津播，从而将损失降到了最低限度。细预估了各种可能出现的意外情况，并作了充分的应对预案。家分成三组，分赴北京三个活动地××，是顾客进出商场的必经之路，可以说是举办活动的最佳位置。回事，一名促销员回答：公司想趁活动顺便也卖一下这个学生类产，王伟并没有完全制止，只是要求学生产品的促销人员把空间尽量，一盒，这样才能将成本控制在预算之一再保证每个排队的人只要符边指导维持活动秩序，一边不时到活动体验区观察，那边排队领赠品的人很即抽调三名活动人员站在队尾，劝导后来者活动即将结束了，不要再加入队知匆吃过午饭，下午又赶到位于通州和方庄的另两个活动地点，发现免费赠送结束后，在加上夏日天气炎热，人流量明显较少。只有在下午四五点后，人才渐渐多了呀！！拆招不错了。但是，通过现场走访，我发现：。购符员大深入讲解了最新的销售话术。他要求，对于每一个前来询问的顾客，促销员都要先，今天的“收成”一定不错。果然，三个活动地点的捷报相活动地点投入费用销售额投入产出比(不含广告费)S存在诸多问题与不足。比如活动的前期准备时间过短，导致消费者知晓乱；活动当天发放规则与广告宣展。足够的活动经费，只是在部分都市：告，并在全国各大媒体大规模投放品牌广告，一场关乎企业生死存亡的危机事件最终得到化解，迪豆在全国的市场业绩继续稳步提升。责的应对策略，从维护长期有序的渠道体系关系。损一时之利，使已经得到验证的促销活动及时、全面失示以“精神慰问”，给以适当补偿，来之不易的健全渠道或可得以维持。娃哈哈与达能的商标之争，全国各地的娃哈哈经销商空前一致地声援宗庆后，让众多本土企业羡慕不已，娃哈哈多年经营的

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论