物流部经理职位说明书

西柯集团职位说明书 #物流部经理职位说明书1.职位名称：物流部经理编制：版次职位编号：审核：总页次：所属部门：物流部审批：生效日期：2.根据营销管理中心物流部整体目标，负责建立健全物流运作体系、制度和流程；开展物流市场调研，储备优质物流商；负责运价管理和整体物流成本控制，规划最佳送货路线与方式；负责物流公司服务质量管理。实现物流顺畅，确保订单货物及时完好地送达，降低物流成本，创新运输方式。4.管理职系营销职系技术职系专业职系制造职系后勤职系5.类别沟通对象沟通内容沟通能力沟通频率组织内部沟通市场部总监广宣品定价、托运■普通口专业■偶尔□例行口频繁营销计划部经理需求计划安排情况□普通■专业□偶尔□例行■频繁各生产基地仓管仓库出库情况■普通口专业□偶尔■例行口频繁

组织外部沟通各合作物流公司合作洽谈□普通■专业□偶尔■例行口频繁湖州市物流与供应链协会行业信息和市场信息■普通口专业■偶尔□例行口频繁6.工作职责序号主要工作职责的内容描述权重主要工作职责：负责本部口门管理任务1负责部门规章制度的制定、完善以及物流合作商制度及流程，组织实施并监督、检查制度、流程的运行，确保各项工作规范。2梳理明确部门人员工作职责、工作内容，监督、检查各项工作及计划的执行情况，保证日常工作顺畅高效。3负责部门人员的考核、培训等工作，组织并调动整个团队充分执行目标任务，确保团队目标顺利完成。4根据上级目标，确定本口门目标，制订部门工作计划5负责周边部门的日常关键问题的协调、对接，支持整体目标的完成。权限1对部门制度、流程的审核权和监督权2对部门人员的工作职责和工作内容有建议权3对部门人员的绩效B核权4对周边部门日常工作有建议权主要工作职责：负责物流公司的管理任务、制订物流供应商的准入标准和考核方案，为物流供应商的管理提供做。、负责市场调研，储备优质物流商，收集物流信息及渠道，建立后备资源，保।障发展所需；3组织上级领导及企管内审对新物流公司资质审核及评估，确保物流供应商的服务质量。4负责物流公司运价管理，根据市场情况进行物流运价商议，确保物流成本合理控制5负责对应物流公司的提货、发货、服务的跟踪及监督考核，提高物流服务”；6负责定期召开物流公司会议，解决双方存在的问题及布置每个阶段的任务重点，确保双方目标一致；7负责线路运价对比分析、总运价对比分析、发货量对比分析，评价物流公司的承运能力。权限1对市场调研物流商储备有建议权；2对新物流公司资质审核有建议权；3对物流公司的提货、发货、服务质量的跟踪及监督B核权、审核权；4对运价管理和成本控制有审核权；5对物流例会的资料有审核权；

7.任职资格项目必备要求教育背景学历—I-工“TL［、【匚人学专科及以上专业物流管理和供应链管理相关专业其他工作经验工作经验年以上工作经验专业经验年以上物流、储运相关工作经验管理经验年以上人型制造类企业物流管理、供应链管理工作经验基本能力语言文字应用能力能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知能编写部门级总结报告、汇报文件能编写公司级文件、报告，或专业分析报告、调研报告、论证报告能编写可行性分析报告、综合性论证报告计算机操作能力不需要具备计算机操作能力需要具备简单计算机操作能力，能操作办公软件和 、发货系统需要具备熟练的计算机操作能力，能操作专业软件 能使用计算机开发工具软件，能操作开发工具 外语能力一般不需要运用外语需要运用外语，阅读一般文件，如信函、传真等需要较熟练的运用外语，编写文件，如信函、传真等需要熟练运用外语，商务谈判，签订合同知识技能知识供应链管理知识□一级口二级 口三级 ■四级口五级计划管理知识□一级口二级 口三级 ■四级口五级仓储管理知识□一级口二级■三级 口四级口五级合同法□一级■二级口三级 口四级口五级技能线路规划能力□一级口二级■三级 口四级口五级成本控制能力□一级口二级■三级 口四级口五级商务谈判能力□一级口二级■三级 口四级口五级胜任能力廉洁自律□一级口二级口三级 口四级■五级组织认同□一级口二级口三级 口四级■五级沟通协调能力□一级口二级口三级 ■四级口五级应急处理能力□一级口二级口三级 ■四级口五级人才培养能力□一级口二级口三级 ■四级口五级8.工作条件

□基本不需要出差 ■偶尔需要出差工作地点稳定性□经常需要出差 口频繁出差■办公楼环境 口车间普通环境工作环境□室外普通环境 口尘毒、持续噪音、持续高温环境工作危险性■无危险性 口不注意可能造成人体局部损伤工作危险性□发生意外可造成明显伤害 口工作危险大，有可能造成很大伤害□正常时间上下班 ■偶尔需要加班或出差工作时间特征□经常加班或出差 口工作时间无规律，自己无法控制■办公及设备：计算机、打印机、复印机等□机械设备：机器、机加工设备、模具、夹具等□实验、计量设备：实验器材、检测仪器、计量仪表等□水、电气（器）设备：发电机、变