安全生产方式8篇

Word版本，下载可自由编辑安全生产方式8篇【第1篇】平安生产检查的内容与方式、办法

1．平安检查的基本含义

平安检查是指对施工项目贯彻平安生产法律规矩的状况、平安生产情况、劳动条件、事故隐患等所举行的检查。是指预知危急和消退危急，也就是说，告知人们怎样去识别危急和防止事故的发生，两者缺一不行。

2．平安检查的目的

预防伤亡事故，把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会容许的范围，以及国际同行业先进水平。

不断改善生产条件和作业环境，达到最佳平安状态。因为平安与生产是同时存在的，因此危及劳动者的担心全因素也同时存在，事故的缘由也是复杂和多方面的，所以，必需利用平安检查对施工生产中存在的担心全因素举行顶测、预告和预防。

3．平安检查的意义

利用平安检查，可以发觉施工生产中的人的担心全行为和物的担心全状态，从而实行对策，消退担心全因素，保障平安生产。

通过平安检查，进一步落实法律规矩、标准规范和企业的各项规则制度。

利用平安检查深化开展群众性的平安教导，不断增加各级员工的平安意识，订正违章指挥、违章作业，不断提升平安生产的自觉性和责任感。

利用平安检查，可以相互学习、总结阅历、吸取教训、取长补短，进一步增进平安生产工作。

利用平安检查，了解和把握平安生产状态，为分析平安生产形势，强化平安管理提供信息和依据。

4．平安检查的内容

平安检查的内容主要包括查思想、查制度、查机械设备、查平安设施、查平安教导培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。

5．平安检查的方式

平安检查方式有公司或项目定期组织的平安检查，各级管理人员的日常巡回检查、专业平安检查，时节性和节假日平安检查，班组自我检查、交接检查。

定期平安生产检查

企业必需建立定期分级平安生产检查制度，每季度组织一次全面的平安生产检查；分公司、生产管理部门、施工队每月组织一次平安生产检查；项目经理部每旬组织一次平安生产检查。对施工规模较大的工地可以每月组织一次平安生产检查。每次平安生产检查应由单位主管生产的领导或技术负责人带队，由相关的平安、劳资、守卫等部门联合组织检查。

常常性平安生产检查

常常性的检查包括公司组织的、项目经理部组织的平安生产检查，项目平安管理小组成员、平安专兼职人员和平安值日人员对工地举行日常的巡回平安生产检查及施工班组天天由班组长和平安值日人员组织的班前班后平安检查等。

专业性平安生产检查

专业平安生产检查内容包括对物料提高机、脚手架、施工用电、塔吊、压力容器、登高设施等的平安生产问题和普遍性平安问题举行单项专业检查。这类检查专业性强，也可以结合单项评选举行，参与专业平安生产检查组的人员应由技术负责人、平安管理小组、职能部门人员、专职平安员、专业技术人员、专项作业负责人组成。

时节性平安生产检查

时节性平安生产检查是针对施工所在地夏季、冬期和雨期气候的特点，可能给施工带来危害而组织的平安生产检查

⑸节假日前后平安生产检查

是针对节假日前后职工思想松懈而举行的平安生产检查。

自检、互检和交接检

1)自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序要举行平安生产检查，可随时消退平安隐患。

2)互检：班组之间开展的平安生产检查。可以做到相互监督，共同遵章守纪。

3)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员参与，举行平安生产检查和验收，确认无平安隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

6．平安检查的办法

"看'：主要查看守理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、"三宝'使用状况、"洞口'、"临边'防护状况、设备防护装置等。

"量'：主要是用尺实测实量。例如：脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程邻近高压线距离等。

"测'：用仪器、仪表实地举行测量。例如：用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度，测接地电阻等。

"现场操作'：由司机对各种限位装置举行实际动作，检验其敏捷程度。例如：塔吊的力矩限制器、行走限位，龙门架的超高限位装置，翻斗车制动装置等等。

总之，能测量的数据或操作实验，不能用估量、步量或"差不多'等来代替，要尽量采纳定量办法检查。

【第2篇】平安生产“四不两直”检查方式实施方法

国家安监总局确定的"四不两直'（即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用伴随和接待，直插基层、直奔现场）平安检查方式，是平安生产检查阅历的总结，是平安监管机制的创新，对于加强和改进平安监管监察工作具有重要意义。为把"四不两直'制度化、常态化，特制定以下方法：

一、各级政府、平安生产监管监察系统及负有平安生产监管职责的部门都应把"四不两直'当成平安生产检查的主要方式，做到提升熟悉，自觉运用。

二、坚持定期组织开展"四不两直'检查。平安监管监察系统每月至少一次，负有平安监管职责的部门至少每季度一次，各级政府至少每半年一次。

三、"四不两直'检查的主要任务是：贯彻落实国家有关平安生产的法律、规矩和国家标准或者行业标准状况，落实平安生产主体责任状况，健全平安生产制度状况，深入重点行业领域平安专项整治和开展隐患排查治理状况，加强平安管理、标准化建设、教导培训、应急管理等平安基础工作状况，事故查处和责任追究状况等。

四、"四不两直'暗查暗访应有具有行政执法资历的人员携带执法证件参加实施。按照工作需要，可邀请相关行业领域平安生产专家和新闻媒体记者参与。

五、坚持"零容忍、严执法'。对检查发觉的隐患和问题，能立刻整改的要责成立刻整改；不能立刻整改的，要限期整改，做到措施、责任、资金、时限和预案"五落实'，对可能启发重特大生产平安事故或严峻危及平安生产的，要责令停产停业停建。对发觉的非法违法、违规违章行为要根据"四个一律'要求，依法依规柔和处罚。

六、建立"四不两直'隐患排查台帐。每次检查，都要仔细填写检查状况表，具体记录检查时光、被检查单位的名称、检查人员、发觉的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实状况，被检查单位主要负责人签字确认。对因检查发觉的隐患整改不到位而启发事故的，根据"谁检查、谁负责'、"谁签字、谁负责'的原则，不仅要郑重追究生产经营单位负责人的责任，而且要倒查检查人员的责任。

七、检查结束后，要准时向被检查单位反馈检查状况，提出整改要求，并通报有关政府和部门，跟踪督办。需要曝光的，要依据有关规定和程序，准时向社会曝光，引起各方关注，接受群众监督。

八、"四不两直'检查时要规范执法言行，树立良好形象，按规定配戴防护装备，避开担心全行为，并做好检查的文字、图片、录像等资料记录。进入危急作业地点、环节检查时，必需遵守平安生产有关法律、制度、规定。

九、"四不两直'检查人员要严格执行中央"八项规定'要求，严格遵守保密纪律和工作纪律，维护被检查单位的正常工作或生产经营秩序。

十、"四不两直'组织单位做好综合协调和服务保障工作。准时编发简报专刊，反映状况，沟通阅历。

【第3篇】平安生产检查内容方式办法

1.平安检查的基本含义

平安检查是指对施工项目贯彻平安生产法律规矩的状况、平安生产情况、劳动条件、事故隐患等所举行的检查。是指预知危急和消退危急,也就是说,告知人们怎样去识别危急和防止事故的发生,两者缺一不行。

2.平安检查的目的

预防伤亡事故,把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会容许的范围,以及国际同行业先进水平。

不断改善生产条件和作业环境,达到最佳平安状态。因为平安与生产是同时存在的,因此危及劳动者的担心全因素也同时存在,事故的缘由也是复杂和多方面的,所以,必需利用平安检查对施工生产中存在的担心全因素举行顶测、预告和预防。

3.平安检查的意义

利用平安检查,可以发觉施工生产中的人的担心全行为和物的担心全状态,从而实行对策,消退担心全因素,保障平安生产。

通过平安检查,进一步落实法律规矩、标准规范和企业的各项规则制度。

利用平安检查深化开展群众性的平安教导,不断增加各级员工的平安意识,订正违章指挥、违章作业,不断提升平安生产的自觉性和责任感。

利用平安检查,可以相互学习、总结阅历、吸取教训、取长补短,进一步增进平安生产工作。

利用平安检查,了解和把握平安生产状态,为分析平安生产形势,强化平安管理提供信息和依据。

4.平安检查的内容

平安检查的内容主要包括查思想、查制度、查机械设备、查平安设施、查平安教导培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。

5.平安检查的方式

平安检查方式有公司或项目定期组织的平安检查,各级管理人员的日常巡回检查、专业平安检查,时节性和节假日平安检查,班组自我检查、交接检查。

定期平安生产检查

企业必需建立定期分级平安生产检查制度,每季度组织一次全面的平安生产检查;分公司、生产管理部门、施工队每月组织一次平安生产检查;项目经理部每旬组织一次平安生产检查。对施工规模较大的工地可以每月组织一次平安生产检查。每次平安生产检查应由单位主管生产的领导或技术负责人带队,由相关的平安、劳资、守卫等部门联合组织检查。

常常性平安生产检查

常常性的检查包括公司组织的、项目经理部组织的平安生产检查,项目平安管理小组成员、平安专兼职人员和平安值日人员对工地举行日常的巡回平安生产检查及施工班组天天由班组长和平安值日人员组织的班前班后平安检查等。

专业性平安生产检查

专业平安生产检查内容包括对物料提高机、脚手架、施工用电、塔吊、压力容器、登高设施等的平安生产问题和普遍性平安问题举行单项专业检查。这类检查专业性强,也可以结合单项评选举行,参与专业平安生产检查组的人员应由技术负责人、平安管理小组、职能部门人员、专职平安员、专业技术人员、专项作业负责人组成。

时节性平安生产检查

时节性平安生产检查是针对施工所在地夏季、冬期和雨期气候的特点,可能给施工带来危害而组织的平安生产检查

⑸节假日前后平安生产检查

是针对节假日前后职工思想松懈而举行的平安生产检查。

自检、互检和交接检

1)自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序要举行平安生产检查,可随时消退平安隐患。

2)互检:班组之间开展的平安生产检查。可以做到相互监督,共同遵章守纪。

3)交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用或操作前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员参与,举行平安生产检查和验收,确认无平安隐患,达到合格要求后,方能交给下道工序使用或操作。

6.平安检查的办法

“看”:主要查看守理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用状况、“洞口”、“临边”防护状况、设备防护装置等。

“量”:主要是用尺实测实量。例如:脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程邻近高压线距离等。

“测”:用仪器、仪表实地举行测量。例如:用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度,测接地电阻等。

“现场操作”:由司机对各种限位装置举行实际动作,检验其敏捷程度。例如:塔吊的力矩限制器、行走限位,龙门架的超高限位装置,翻斗车制动装置等等。

总之,能测量的数据或操作实验,不能用估量、步量或“差不多”等来代替,要尽量采纳定量办法检查。

【第4篇】目前建造平安生产管理方式

近几年来，随着我国《平安生产法》《建设工程平安生产管理条例》和《平安生产许可证条例》的相继出台，建造平安生产管理工作基本上步入了有法可依、依法行政的轨道，目前建造行业的员工对平安生产重要性的熟悉也有了进一步提升。但是，全行业的平安生产形势仍不容积极。有关资料表明，2023年全国建造业发生建造施工事故1278起，死亡1612人，分离比2023年升高了5．79％和17．03％。其中一次死亡3人以上重大平安事故48起，发生一次死亡10人以上特事件故3起，比2023年增强了2起。平安事故的根源何在？笔者认为，就当前建设市场的大环境而言应从两个方面加以分析。

内因与外因

从宏观上讲，我国正在加快城市化、城镇化的建设进程，工程建设领域浮现了新的特点：基本建设投资规模逐年增大牞一些科技含量高、施工难度大的项目愈来愈多，随之而来的工程技术风险日益突出牞尤其是随着我国建造市场开放程度的加大，浮现了建设工程投资主体的多元化，非公有制经济所占的比例在快速增强，其工程建设方式也发生了根本性的变化。

从微观上说，当前随着先进技术、先进工艺以及新材料的大量推广运用，不但要求施工企业整体要有高明的施工技术水平，而且对工程建设中所涉及的每个施工环节、每项分支工程的管理水平等都要规范化、科学化、正规化和系统化，所以近几年来施工现场平安管理浮现了前所未有些困难。

一是投资巨大的工程项目增多，而且这些项目往往由一家单位总承包后，再举行层层分包，终于会形成一个项目由若干专业公司共同完成的局面，使平安管理多头且簇拥，加大了工作的难度。转发包双方之间往往存在着扯皮、推诿现象，其平安管理协调性差。二是现场操作人员素养差。随着我国企业用工制度的改革，目前建造行业有90％的企业雇用的人员是农夫工，其文化水平不高，专业施工学问较少，自我平安防护意识不强。况且，建设工程多是野外、高空作业，流淌性强，对这些民工而言，在一两个工地或很短的时光内，就能把握和运用一定的平安防护学问是不现实的。三是建造业平安生产方面的投入欠账太多，致使平安防护措施不到位，平安生产责任制、平安生产设施及主体工程的“三落实”等有关制度形同虚设，一些企业负责人只想以极少的投入猎取最大的经济效益。

以上现象，除了企业负责人漠视劳动者的生命平安和身心健康，赚“黑心钱”外，最重要的是因为当前建造市场竞争不规范造成的。首先，工程项目的层层转包、分包，必定带来工程款的“层层剥皮”现象，最后到施工企业手中的工程款所剩无几。倘若工程项目管理不好，很可能会“白忙活”。有的单位为了弥补工程承包费的不足，只好在“平安措施费”上动脑筋，做一些“堤外损失堤内补”的手脚。

【第5篇】煤矿平安生产监察的方式与内容

1．煤矿平安监察工作方式

视时监察。视时监察是对某些时光、某些时节加强的监察工作。

重点监察。重点监察是对监察的不同场所和人员有所侧重，关键问题是依据实际状况正确地确定监察重点。

普通监察。普通监察是在日常状况下举行的监察工作，这种监察具有随机性，亦称常规监察。

特别监察。特别监察是指对特别状况、特定的煤矿企业以及特别的内容所举行的监察工作。

2．重点监察内容

是否建立、健全平安生产责任制。

主要负责人是否向职工代表大会或职工大会报告平安工作，发挥职工群众的监督作用。

是否设置平安管理机构，配备专业平安管理人员。

是否对各类职工举行平安教导培训。

职工是否存在违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的行为。

生产性建设项目是否做到"三同时'。

企业生产进展规划和年度方案是否包括下列隐患的预防措施：瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出；冒顶、片帮、冲击地压、边坡滑落和地表塌陷；地面和井下火灾与水害；爆破器材和爆破作业事故与危害；粉尘、有毒有害气体、发射性物质和其他有害物质的危害；其他危害。

是否具有保障平安生产的图纸、资料；是否设置平安标志、井下避险路线等。

是否提取和使用平安保障基金和平安技术措施专项费用。

是否具备防治瓦斯、煤尘、火灾、水害、顶板事故的技术手段和装备，其抗灾能力与矿井灾难程度相适应。

所使用的有特别平安要求的设备、器材、防护用品和平安检测仪器，是否符合有关标准，并利用平安认证。

是否在依法批准的开采范围内举行采矿作业。

在建造物下、铁路下或者水体下开采煤炭，是否制定平安措施，并报煤矿平安监察部门备案。

在停工、或者恢复采煤作业时，是否实行平安措施。

是否录取未成年人从事煤矿工作；是否分配女职工从事井下劳动。

是否根据规定要求向职工发放劳动防护用品；是否对从事有职业危害作业的职工举行健康检查。

是否为职工办理工伤保险；是否为煤矿井下作业人员办理意外损害保险。

是否建立抢救和医疗急救组织，配备须要的装备、器材和药品。

【第6篇】调度运行方式专责平安生产责任制

岗位

平安生产职责

到位标准

权限与义务

运行方式专责

1、负责编制及支配电网运行方式,确保电网平安、牢靠、优质、经济运行。组织修编本科现场处置预案;

1、负责每年2月前编制电网年度运行方式;

2、每月底前编制月度运行方式;

3、负责每日举行停电申请票中相关运行方式的支配审批。

1、劳动合同应该载明有关保障从业人员劳动平安、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。

2、有权了解作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的平安生产工作提出建议。

3、有权对本单位平安生产工作中存在的问题提出批判、检举、控告;有权否决违章指挥和强令冒险作业。

4、发觉直接危及人身平安的紧张状况时,有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。

5、因生产平安事故受到伤害的,除依法享有工伤保险外,依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。

6、在作业过程中,应该严格遵守本单位的平安生产规则制度和操作规程,听从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

7、应该接受平安生产教导和培训,把握本职工作所需的平安生产学问,提升平安生产技能,增加事故预防和应急处理能力。

8、发觉事故隐患或者其他担心全因素,应该立刻向现场平安生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应该准时予以处理。

2、负责开展电网风险评估工作,制定电网运行平安风险控制措施,合理支配相关运行方式;参加网区事故调查、分析。按照本科室平安生产情况准时排查生产平安事故隐患,提升改进平安生产管理的建议。

1、负责每年2月前编制年度电网风险概述;

2、每月编制月度电网风险评估及月度电网风险管控表;

3、按照风险评估结果发布电网风险预警通知书。

3、负责开展无功电压及网损分析计算,对电网举行理论线损计算,实施无功电压网损的统计、分析工作,提出改善电网电压水平的建议,利用合理支配运行方式、制定调压措施、加强用户管理等,降低网损等指标,实现电网的经济运行。按时组织科室平安活动,准时传达平安生产信息

1、负责每月维护理论线损软件;

2、负责每月组织开展35kv及以上网损分析;

3、每年第四季度举行一次百色电网理论线损计算。

4、负责调管范围内月度电压曲线的编制、avc系统定值单的整定。

4、负责电网综合停电管理,编制电网停电方案。执行公司电网综合停电管理实施细则,分析统计综合停电状况,提出整改措施,提升供电牢靠率。按时组织科室平安活动,准时传达平安生产信息

1、负责组织编制电网年、月、周停电方案,统计分析停电方案执行状况。

5、负责电网稳定控制管理,对电网举行潮流计算及分析,维护潮流计算软件。组织本科室平安风险管控工作。

1、负责每月维护潮流计算软件;

2、每年对电网举行潮流计算及分析;

6、参加新建、改扩建工程的启动试运行计划与电网运行方式相关内容审核。参加涉及本科室事故大事的调查分析,制定本科室防范措施。

1、负责每月对新建、改扩建工程的启动试运行计划与电网运行方式相关内容的审核。

【第7篇】平安生产四不两直检查方式实施方法

国家安监总局确定的“四不两直”平安检查方式,是平安生产检查阅历的总结,是平安监管机制的创新,对于加强和改进平安监管监察工作具有重要意义。为把“四不两直”制度化、常态化,特制定以下方法:

一、各级政府、平安生产监管监察系统及负有平安生产监管职责的部门都应把“四不两直”当成平安生产检查的主要方式,做到提升熟悉,自觉运用。

二、坚持定期组织开展“四不两直”检查。平安监管监察系统每月至少一次,负有平安监管职责的部门至少每季度一次,各级政府至少每半年一次。

三、“四不两直”检查的主要任务是:贯彻落实国家有关平安生产的法律、规矩和国家标准或者行业标准状况,落实平安生产主体责任状况,健全平安生产制度状况,深入重点行业领域平安专项整治和开展隐患排查治理状况,加强平安管理、标准化建设、教导培训、应急管理等平安基础工作状况,事故查处和责任追究状况等。

四、“四不两直”暗查暗访应有具有行政执法资历的人员携带执法证件参加实施。按照工作需要,可邀请相关行业领域平安生产专家和新闻媒体记者参与。

五、坚持“零容忍、严执法”。对检查发觉的隐患和问题,能立刻整改的要责成立刻整改;不能立刻整改的,要限期整改,做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,对可能启发重特大生产平安事故或严峻危及平安生产的,要责令停产停业停建。对发觉的非法违法、违规违章行为要根据“四个一律”要求,依法依规柔和处罚。

六、建立“四不两直”隐患排查台帐。每次检查,都要仔细填写检查状况表,具体记录检查时光、被检查单位的名称、检查人员、发觉的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实状况,被检查单位主要负责人签字确认。对因检查发觉的隐患整改不到位而启发事故的,根据“谁检查、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,不仅要郑重追究生产经营单位负责人的责任,而且要倒查检查人员的责任。

七、检查结束后,要准时向被检查单位反馈检查状况,提出整改要求,并通报有关政府和部门,跟踪督办。需要曝光的,要依据有关规定和程序,准时向社会曝光,引起各方关注,接受群众监督。

八、“四不两直”检查时要规范执法言行,树立良好形象,按规定配戴防护装备,避开担心全行为,并做好检查的文字、图片、录像等资料记录。进入危急作业地点、环节检查时,必需遵守平安生产有关法律、制度、规定。

九、“四不两直”检查人员要严格执行中央“八项规定”要求,严格遵守保密纪律和工作纪律,维护被检查单位的正常工作或生产经营秩序。

十、“四不两直”组织单位做好综合协调和服务保障工作。准时编发简报专刊,反映状况,沟通阅历。

【第8篇】调度运行方式专责岗位平安生产责任制

岗位

平安生产职责

到位标准

权限与义务

运行方式专责

1、负责编制及支配电网运行方式，确保电网平安、牢靠、优质、经济运行。组织修编本科现场处置预案；

1、负责每年2月前编制电网年度运行方式；

2、每月底前编制月度运行方式；

3、负责每日举行停电申请票中相关运行方式的支配审批。

1、劳动合同应该载明有关保障从业人员劳动平安、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。

2、有权了解作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的平安生产工作提出建议。

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