小区管理办法15篇

Word版本，下载可自由编辑小区管理办法15篇【第1篇】住所小区公共环境管理奖惩方法

住所小区公共环境管理及奖惩方法

为了进一步加强小区的公共环境管理,提升员工视觉管理能力,强化责任、服务意识,分片包干,责任到人。做到管理规范化,服务创一流,为业主营造平安、文明、干净的居住环境,特制定本规定。

一、管理范围及责任划分

1、楼宇内墙壁,电梯间,楼梯间楼层过道;公共设施

设备;楼宇内及门前公共卫生、楼宇平安等由本楼宇保安、电梯工、保洁员及管理员。

2、小区道路、楼宇外墙,小区公共平安,公共环境卫生分离由当日巡逻保安、环境保洁员负责;

二、检查内容

1、楼宇内、外墙壁公共部分整洁,无乱张贴、乱挂、乱印电话广告等;

2、小区道路畅通,车辆停放有序,无乱停、乱放、乱堆现象;

3、公共环境卫生整洁干净,地面无痰迹、烟头、纸屑杂物等;

三、处罚标准

凡有下列情形之一的,将按工作职责和责任划分,主要责任的领导负连带责任,其余人员负次要责任举行处罚。

1、楼宇内墙壁、公共部分,乱写、乱挂、乱画,乱印电话广告等未被发觉制止的,楼宇保安负主要责任,保安队长、楼宇分队长负连带责任;电梯工、保洁员负次要责任。

2、楼宇内公共部分,地面烟头,纸屑,乱堆、乱放杂物未准时制止清除打扫的,保洁员负主要责任,管理部主管、楼宇管理员负连带责任,电梯工,保安负次要责任。

3、楼宇内发觉可疑人员未准时报告盘问及发生治安案件的,楼宇保安负主要责任,保安队长、楼宇分队长负连带责任,电梯工、保洁员负次要责任。

4、楼宇外墙乱贴广告、乱摆摊设点等,小区道路阻塞,车辆乱停乱放,公共区域乱堆乱放的,巡逻保安及城管负主要责任,保安队长、巡逻分队长及城管主管负连带责任,环卫保洁员负次要责任。

5、公共区域环境卫生情况差,烟头、纸屑、杂物等未准时清除的环卫保洁员负主要责任,管理部主管负连带责任,巡逻保安负次要责任。

6、工程修理人员凡对公共区域的设施设备修理完毕后,未做到工完场清,修理工负主要责任,工程修理部主管、修理组长负连带责任。

四、嘉奖

工作仔细负责,团结配合精神强,对共同负责楼宇的平安、公共卫生,小区道路,公共区域做出突出成果的工作人员及相关负责人上报公司,赋予嘉奖。

五、各级管理人员、修理人员也应尽职尽责,凡发觉上述违规事例不予制止或未报告者,将处罚人民币200-20元。

六、本规定从公布之日起由管理处负责组织实施。

【第2篇】x小区车辆停放管理方法

为了本小区的安静与平安、规范小区内的车辆停放为广阔业主提供高效和平安的服务、保持车辆停放有序、交通顺畅、避开走失事故的发生、按照小区的实际状况特制定本规定:

本物业公司负责小区内交通管制和机动车辆及单车的停放工作,全部车主在物业管理区内均要根据规定在有关场地、路线、时光行驶和停放并缴纳相应的停车费,车场管理只要具备敬业精神和高度的责任心、纪委观念、尽职尽责,做好巡察记录和交接班记录,严禁擅自离岗、文明执勤、仔细检查、热烈服务、准时指挥车辆停放、维持场内秩序;

机动车辆停放场地将实行24小时值班并做好记录严格按消防规定配备清防设备和器材;

停放场地保持清洁卫生,无关车辆及个人不准任意进入不得在车场内摆点、会客、喝酒、睡觉和喧哗、吵闹和长时光谈天,禁止装有毒、易燃、易爆物品和其他危急品的车停放;

车辆进入停放场,必需听从车管员的指挥和支配、片得车管员同意方可进入、车辆进出要注重前后左右车辆的距离,不得对其它车辆的进出和其它车位的使用造成阴碍,车管员应仔细检查车型,车牌号和车辆有无上锁或外部破损等异样状况,发觉问题应准时通知车主并作好记下;

能有停放场院的固定车位存放的机动车辆都必需向物业公司提供保险公司证实,无过失责任险等和行驶证,等有关证件,填写车位租用记下表,否则一切责任由车主担当;

固定车位的机动车辆必需在指定的专用车位停放暂时车辆按车管员指定位置停放,车主要带走车上所放置的物品,并锁好车锁、车门和车窗、否则责任自负;

车主要爱惜小区的消防、供水、供电、通迅等一切车用公共设备,不慎损坏时需按价赔偿,若造成严峻事故者将追究其法律责任;

车主要严格根据物业公司规定的行政停放费标准,按时交费,凭统一规定的收费票据发放出入卡,凭卡过出,否则车辆不予进入停车区、位停放,超过一个月欠缴费停放者将取消原固定车位、暂时车辆由车管理员指引停放位置,发放暂时卡,并按照停车时光规定收费;

若车主不慎走失出入卡,应立急通知车管员,车主应提供有关资料经核实后缴收成本费,由物管公司补发出入卡;

若车辆在停放区被损坏者,原则由损坏双方商议解决,严峻者可向险险公司索赔,当班车管员与物业公司共同帮助调查处理;

能有停放车辆,必需按规定停放,如有乱摆乱停者所产生的一切后果由一主自行担当。

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【第3篇】封闭小区消防管理方法

封闭式小区消防管理方法

1职责

岗位工作内容

总经理公司消防平安第一责任人

分管总助消防平安工作的组织落实和监督,建立健全防火平安责任制度

安委会帮助总经理助理落实和监督公司各部门的消防工作,催促完美消防平安责任制度

管理处

负责人制定消防平安制度,落实消防平安责任,开展消防平安教导,开展防火检查,消退火灾隐患。保障疏散通道

平安出口、消防车通道畅通。保障公共消防设施、器材以及消防平安标志完好有效。组织制定灭火和应急疏

散预案,并实施演练。

2办法和过程控制

2、1总则

消防工作贯彻'预防为主,防消结合'的方针。

公司任何员工都有维护消防平安、庇护消防设施、预防火灾、报告火警、参加灭火工作的义务。

2、2火灾预防

各部门按以下规定配置消防设施和器材、设置消防平安标志、消防疏散暗示图:

a配电室、发电机房、电梯机房、控制中心、计算机房等重要设备房、公办室、图书室、厨房、车库、仓库等重要部位应该配置相应种类的灭火器材。员工宿舍应配置须要的消防平安设施。

b高层大厦每层须配置不少于两个2kg及以上的轻巧灭火器,多层小区每个苑内均应设置灭火器放置点。

c各小区须有首层消防设施平面图,并悬挂于物业本体的适当位置,图中应标注灭火器、消防栓、水泵接合器等消防设施图并与实际状况相符。高层楼宇每层显然位置必需设置消防疏散暗示图。

d大厦各楼层平安出口畅通,平安疏散批示标识明确。须要时,各楼层应配备自救用的平安绳或缓降器、软梯、救生袋等避难救生器具。

e各管理处需有灭火作战暗示图、消防设备设施清单,并悬挂于消防控制中心。各管理处应保存有小区的地下煤气管网图,小区内挖掘地面必需经部门经理确认方可动工。

f严禁在所辖区域内的任何地方储藏烟花炮竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃、易爆以及各类剧毒物品。

定期组织人员举行防火检查,对消防设施、器材等设备设备管理和维护,准时消退火灾隐患,并建立消防档案,记录每次检查状况。

消防设施设备不得随意改装或挪作他用,消防给水系统需停水修理时,应做好消防预防措施。

对本部门包括灭火器在内的消防设施、设备举行统计、编号并记录于《消防设施清单》上,《消防设施清单》应按照状况准时更新,每月定期组织检查修理保养消防器材设备。

定期检查煤气管道、仪表、阀门和法兰接头等应符合平安使用要求。具备使用管道液化气石油气条件的高层建造,严禁使用瓶装液化燃气。

禁止采纳不符合国家标准或者行业标准的消防设施和器材。

每位员工应认识自己岗位的环境、设备及物品状况,认识平安出口的位置和消防器材详细摆放的位置,懂得消防器材的详细使用办法。

严格遵守用火用电作业和危急品管理方法;义务消防队员必需使用消防设施设备、把握救生及疏散人员的办法,各管理处在员工的考核中必需包括相应的消防学问考核内容。

禁止在具有火灾、爆炸危急隐患的物业场所使用明火;因特别状况需使用明火作业的,应根据规定事先办理审批手续。并实行相应的消防平安措施。

电焊、气焊等具有火灾危急的作业人员和自动消防系统的操作人员,必需持证上岗。

在防火范围内,办公和商场装修面积在50平方米以下的,由管理处经理负责审批。超过平方米的应报消防机关审批,经批准后方可施工,装修应采纳防火材料,使用易燃或可燃材料的,必需经消防机关批准,举行防火处理。

顾客举行室内装修,在需要增设电器路线或举行动火作业前,必需符合平安要求后管理处方可批准书。管理处必需要求施工人员做好平安措施,严禁乱挂、乱接暂时电线。

举办各类活动,具有火灾危急的,管理处应落实消防平安措施。

危急品的储存、运送、使用、销毁参照《危急品管理方法》执行。

2、3消防演习

2、3、1消防紧张集合

消防紧张集合每季度至少举行一次,人员以本部门平安员为主。

管理处紧张集合的指定地点及所需时光由部门平安负责人打算。须精确     记录每个人员在接到紧张集合命令后赶至指定地点的时光及携带灭火装备状况,并在《紧张集合状况记录表》中予以记录。

紧张集合中不能达到要求的人员,应实行整改措施并与月度考核挂钩,对无故缺勤、迟延人员要予以郑重处理。

2、3、2消防演习

每半年必需组织一次实战演习,邀请业主参与,并组织对顾客举行消防学问宣扬。

演习前一周制定演习计划经部门经理审批后,报平安管理专业委员会备案。

演习应相应的图片记录,并对演习状况举行总结,记录在《演习方案及状况记下表》上。

3相关文件:《平安管理工作程序》、《消防灭火器操作方法》

4记录和表格:《紧张集合状况记录表》、《_____演习方案及状况记下表》、《______消防设备设施清单》

【第4篇】小区停车管理规定方法

小区停车管理规定【1】

一、停车场必需具有“五有”办场标准,即有完美的开办手续、有平安围栏设施、有值班岗亭、有工作责任制度、有专职保管员,同时建立完美的小区停车场管理规定。

二、小区停车场管理制度中规定:停车场必需在出入口设立显然的标志,写明停车场名称、性质、类别等。

三、机动车保管场的各种管理制度及收费标准必需张贴在出入口显然的位置,采取“三藏匿”制度,即藏匿保管场责任人、藏匿保管员姓名和照片、藏匿收费标准。

四、小区停车场管理制度规定:停车场必需备有消防器材,悬挂在场内各便利取用之处。

五、停车场只作机动车保管之用,车场内不得举行车辆修理、装卸货物、拉客营运、摆卖等经营活动。

六、小区停车场管理制度规定:停车场内不准搭棚住人,不准闲杂人员进入或滞留。场内须设置若干垃圾箱,并定期清洁打扫。

七、属永远性固定停车场必需用油漆划出停车位,并按位编号,暂时停车场也必需因地制宜,尽可能划位和编号。

八、开办摩托车保管业务的停车场必需统一集中保管,设立摩托车停放架,露天保管的必需搭建整齐规范的摩托车避雨棚,并按位编号。

九、停车场内全部车辆必需摆放整齐划一,通道内严禁停车。装载易燃、易爆、剧毒物品的车辆禁止进入场内保管。

十、小区停车场管理制度必需建立严格财务制度。健全票证管理,完美领用手续;票证要专人专管、日清月结。

小区停车管理规定【2】

1、本小区的车辆出入一律展示停车卡,车主在更换车辆原卡有效,但必需从新记下并核对正确;

2、业主装修拉运材料、搬家、运输货物的车辆,经记下核实后,由物业人员指定车辆停放地点,装卸后立刻离开;

3、公、检、法、消防、急救、城管、供电、通讯等特种车辆进入小区,执行公务或办理业务时,出入相关证件,方可驶入;

4、参与婚庆的车队进入小区必需先向物业告诉,由物业服务统一支配进入小区和停放地点,除特别状况外,葬礼车辆不得进入小区;

5、小区内出车位以外的地方一律不准停放车辆,暂时停车不得超过20分钟;

6、车辆停放期间,车主必需关窗锁门,车内不得存放现金等贵重物品;

7、货车、农用车必需停放在指定位置,2吨以上车辆不准进入小区;

8、外来服务人员的摩托车、自行车必需停放在物业管理人

员指定的位置,不得任意停放。

小区停车管理规定【3】

为加强小区内门卫管理工作,保障小区的管理有序举行,并保证小区财产、业主和住户人身平安,结合小区的实际状况,特制定本规定。

一、门卫工作职责

1、业主和住户的进出监控;

2、责来访接待,并联络记下;

3、负责监管进入小区的机动及非机动车辆有序进出;

4、负责进入小区的物品查验并记下;

5、小区院内住所楼群的平安巡察,公共区域的水电暖监管,以及夜间大门开关记下;

6、负责保持小区公共区域的卫生干净;

7、保存值班的各项记录,定期上交。

二、管理方法

1、值班时光:

全天24小时,每晚不定时巡察小区各区域2-3次;

2、大门管理:

清晨6:00点开敞;晚24:00点关闭。

二、门灯管理

**时--**时保持照明状态。

若人为因素遭破坏,需照价赔偿。

1、乐观协作政府职能部门相关工作,对有显然标志的车辆,并执行公务的警车、工商、税务、供电、消防、抢救等公务车辆可免于记下,提供进入小区的方便条件;

2、值班、执勤人员要坚守岗位,值班不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班无关的活动;

3、做好报刊收发工作,对电汇、挂号信函要记下通知、交送;

4、对出入小区的车辆,有权举行须要的检查,发觉可疑状况应准时报告,特殊状况可直接拨打公安机关报警电话;

5、要认识了解本小区住户的姓名、联系电话;

6、要按时开启照明,发觉设施发生故障要准时报告保安人员;

7、违背小区门卫制度,单位按照有关制度举行处罚。

门卫值班制度

1、门卫24小时值班,坚守岗位,保持高度警惕,仔细履行职责,并仔细做好值班记录和交班记录;

2、按时开关大门,严格控制车辆、人员在小区出入,尤其非本小区人车辆和人员;

3、仔细做好来访来客的车辆,人员进入记下,对外来车辆、人员注重检查,防止小区车辆被盗;

4、收发报刊、函件等当面查清,并做好记下,做到准时精确     ,不积压、不私拆;

5、加强夜间大门管理

【第5篇】时代小区物业管理方法

时代广场物业管理方法

第一章总则

第一条为了加强**时代广场物业管理,保证住所小区房屋和公用设施的正常使用,制造清洁、柔美、舒服、安宁的生活环境,制定本制度。

其次条zz物业公司负责管理**时代广场的物业工作,包括制订、撤消、修改小区内的各项管理制度。

第三条管理原则

1、统一管理综合服务

2、依法管理、遵守契约

3、依赖业户、齐抓共管

4、以区养区、取用于民

第四条**时代广场的公用配套设施,采取有偿使用,住户有合理使用权利和维护的义务。

其次章住所小区的使用与维护

第五条业主按设计要求正常使用房屋和区内公配套设施,有责任庇护房屋完整和使用的平安。

第六条业主需对房屋内举行装时,应按开发部门的要求举行施工。

第七条业主对房屋的使用,必需严格遵守下列规定

1、不准擅自转变房屋的结构及外貌。

2、不准任凭转变窗户或阳台外形及色调和外墙的色调。

3、不准私自转变房屋内的供热、供水、排水。

4、不准私自安装暖气管线,增强或拆除暖气片。

5、不准在供热设备上安装放水装置或擅自启闭损坏控制阀门。

6、不得损坏楼梯间公共部分设施。

7、不准在楼房屋面上堆放物品,架设天线从事有损屋面防水保温的任何活动。

8、不准通过房屋从事危害他人合法权益和其他非法活动。

第八条房屋的修理

1、住房室内的电表、便器、门锁、洗手盆、水嘴、灯头、闭火、插头座属于业主自已的物品应正常使用,如有损坏由业主自已更换。室外部分属自然损坏的一切设施由物业公司负责。属人为造成的损坏由个人负责并追究其造成的一切损失。

2、毗连的房屋修理时,业主应乐观支持协作,不得以任何借口妨碍修理工作。

第九条凡需修理的房屋,责任者须准时举行修理,不得借故迟延或抵制。

第十条小区内全部配套设施,不得任意动迁拆改,如人为造成损坏,应由损坏者修复或赔偿。

第十一条业主有庇护和美化住所小区环境的权利与义务,禁止有损坏环境的行为

第十二条为庇护和美化住所小区的环境业主必需遵守下列规定:

1、不得擅自搭建各种违章建造。

2、末经批准不得擅自接水、接电

3、不准损坏电器设备、小区公共设施。

4、不准从楼上往楼下抛杂物。

5、不准在公用楼间、走廊、屋面、庭院堆放杂物

6、不准有影响市容观瞻的乱搭、乱贴、乱画、乱挂等现象和行为。

7、不准随地吐痰、乱弃烟头、纸屑、果皮瓶罐、乱倒垃圾。

8、晚10时至次日6时前小区内禁止播放大功率音响,大声喧哗吵闹,鸣放鞭炮。

第十三条住户有责任协作治安人员做好治安守卫工作,保证小区秩序的安定。

第十四条允许进入小区的机动车辆在小车区内须按指定的道路行驶场所停放。

第三章管理经费

第十五条为保证住所小区管理和修理工作正常举行,物业公司遵从以区养区,取用与民的原则,每月收取物业费待定。

第十六条物业费服务项目

1、清洁卫生管理。包括小区内庭院、道路以及楼宇内公共楼道在内的公共部位的卫生清洁,生活垃圾清运及常常性的保洁。专职保洁人员负责公共区域的清洁,请广阔住户自觉遵守社会公德,确保小区环境干净,住户应将室内日常垃圾用袋装好、密封,每日早7:00――8:00放置在门前,由保洁员按时收集。

2、保安管理。设专职保安人员坚持24小时的巡逻值班,维持小区的公共秩序。采取人防、技防相结合。发觉可疑迹象或发生突发大事时,应立刻通知物业管理办公室。

3、共用部位日常修理养护。屋面、梁板、柱、基础、楼道、楼道内外门窗等。

4、水电设施管理。对配电设备、设施举行日常管理修理。

5、排污设施管理。清疏和修理排水管道、化粪池。

6、按照需要增设的其他服务项目。

第四章管理要求

第十七条zz物业公司对违背本规定下列行为之一者视其情节轻重,依照有关规定处罚或移送公安部门究责任。

1、违背第七条,第十二条的任何一项的

2、无故迟延交纳各项费用,干涉管理人员正常工作抵制正常房屋修理的。

3、人为造成公共配套设施损坏的

第五章zz物业管理公司和管理人员

第十八条zz物业管理公司的宗旨是依法管理,热烈服务,管理人员必需依法办事,严格管理,谦洁奉公。

第十九条管理人员必需热爱本职工作,忠于职守,努力学习,把握管理技能,不断提升管理水平。

其次十条zz物业管理公司和管理人员如有不履行职责或有违法行为,业主有权向上级主管机关投诉。

【第6篇】小区人员出入管理方法-5

小区人员出入管理方法

1、凡属小区的客户,均须凭住户卡出入。

2、来访人员凭身份证、回乡证、暂住证等有效证件,经道口岗记下后方可进入小区内指定的楼层。

3、对无有效证件的来访者,必需在道口岗同由客户电话联系并经客户同意后才干由护卫员带领进入。

4、对暂时出入小区的装修工,凭管理处开出的出入证进入小区指定的楼座,地盘及承建商单位的装修人员,凭地盘开出的派工单出入小区。

5、公安、武警、司法人员因执行公务出入小区,须展示证件并在道口岗记下。

6、以上规定及方法由道口岗及值班护卫员负责执行,并做好平访记下。

【第7篇】某花园小区装点装修管理方法（6）

花园小区装点装修管理方法

第一章

总则

为了维护**花园整体环境,维护全体业主的利益,保证业主的生活居住质量,保持物业外立面的统一、美观,延伸物业使用年限,依据建设部《住所室内装点装修管理方法》规定,结合小区的实际状况,制定本方法。

一、本方法中所称住所室内装修,是指住所竣工验收合格后,业主或者住所使用人对住所室内举行装点装修的施工活动。

二、本方法所称业主,是指**花园物业的产权人、承租人和使用人。

三、本方法所称的装修公司,是指受业主托付对住所室内举行装点装修活动的具有相应资质的企业。

四、本方法所称的装点装修管理,是指物业管理企业对业主和其招聘的装修公司在住所区室内举行装点装修的活动,采取跟踪检查、指导监督、管理服务的全过程。

五、当地政府房地产行政主管部门,为住所区房屋装点装修管理活动的行政主管部门。

六、住所区物业管理公司,为帮助当地政府地产行政主管部门,对住所区房屋装点装修管理活动,实施详细管理、监督、服务的法人企业,小区管理处为其派出单位。

七、凡在**花园内从事装点装修活动的单位和个人均须遵守本方法。

其次章

装修申请程序

一、业主须提前七个工作日到管理处申请,同时提供以下资料:

1)重庆市室内装点装修企业《营业执照》;

2)重庆市装点装修企业《资质等级证书》;

3)装修设计平面布置图;

4)装修施工申请书及装修责任允诺书;

5)提交装修施工人员身份证复印件及其它有效证件及一式两份照片;

6)装修行为如涉及房屋公有部位或共用部位,应出具公有人或共用人同意的证实;

7)住户与装修队签订的装修协议或合同复印件。

注:装修许可证申请人必需是产权人或其托付人

二、住户在未取得装修许可证前,不行开头举行装修工作,而某些工程必需依法事先取得有关部门审批的,不会因管理处书面批准而表示业主不需要取得有关部门的法定许可。

三、业主在装修前应会同装修单位与管理处签订《室内装点装修管理规定》,并缴纳相应费用:

装修保证金:住所2000元/户,非住所5000元/户,

装修除渣费:4.5元/平方米

装修管理费:1元/平方米

四、业主应书面允诺装修管理责任,并对所招聘的装修公司施工人员的行为负责,并催促其遵守装修管理规定。

五、装点装修公司在装修施工前,应与装修人签订装点装修协议,并当面允诺装点装修的管理责任,催促装修施工人员遵守装点装修管理规定。

上述手续完备后,管理处将对装修户发放“装修许可证”标明该装修过程的合法性。特殊说明:物业管理公司的验审均为预防性措施。如发生违例大事,或因为装修而引致任何后遗症的,业主负有彻低责任,与物业管理公司无关。

第三章装修管理

一、装修范围

1、装修中不得拆打梁、柱、板承重墙,不得在外墙面打洞,不得损坏公共设施,不得转变楼宇外貌、承重结构及房屋配套设施的有用功能。

2、地面不得凿除原有水泥面层,只允许凿毛水泥面层,地面装点材料厚度不得超过4厘米,地面安装实木地板时应该使用限位器5厘米。

3、不得转变阳台外形和样式.

4、不得转变进户门门洞设计,进户门及防盗门不得向外舒展至公共走廊,更不能阻碍楼梯通道和消防通道。

5、不得将没有防水要求的房间改为卫生间、厨房间,改动卫生间、厨房间防水层的,应根据防水标准制订施工计划,并做闭水实验。

6、安装空调必需按管理处指定位置安装。

二、装修技术的管理要求

1、土建方面

墙体

a、室内装修时,严禁敲打结构墙体,梁、柱、板等部位。

b、严禁装修外墙及公共走道部分,不得在外墙装修或悬挂招牌广告。

c、未经批准,严禁拆除室内隔墙,特殊是承重墙不准打动和拆改。

d、业主需做室内隔墙,应提前向管理处申请,同意后方可施工;墙体材料必需采纳轻质材料,假如是木质架或板墙,则须涂上防火漆。未经审批,请切勿在室内举行隔墙。

地面及楼面

a、室内地面、楼面严禁打凿、开沟铺设管线。地面如需铺设磨光大理石花岗岩,应保证原地面标高,严禁破坏结构面层,施工要经管理处监管人员检查后方能施工。

b、小区厨厕已完成防水及浸泡实验,业主在装修厨厕时,需重新做防水处理,并举行24小时渗水试验后才干铺设地砖。否则一旦发生渗漏及其他严峻后果均有住户自行担当。

c、在室内装设吊顶时,应在每一个水管闸阀及电源箱或任何重要设备下加装检查口

2、电气方面

a、户内电气线路已经到户,布置电气线路,必需考虑每个配电箱、线路用电的容量,并按规范要求施工。

b、全部弱电系统均已调试到最佳状态,对电话/电视线等装修时不得擅自修改。

c、楼宇内公共走廊楼梯等公共地方,均有足够照明设备,为保持整体美观,勿加装任何灯饰及饰物。

d、装修时如需在天花板上钻孔时,须与管理处联系,以防钻坏暗配管线。

3、空调安装

a、房屋内安装空调机的功率大小符合安装规范。

b、安装位置要设在原预留的空调位置或管理处规定的位置。

c、建造物外观严禁安装外露物件。

d、空调机的冷凝水不行经外墙直接向外排放,必需按原设计的排水管排放。

4、管道系统

a、室内给排水系统已调试安装完毕,给水已到户,排水地面接口均已做了防水,装修时切勿任意修改,以免造成渗漏。如改动,必需报管理处审批。

b、自然 气管道属特别管道,严禁业主擅自改动,如确需改动或移位,需申报相关部门,联系管道燃气公司做特地处理,相关费用由业主自己支付。

三、装修管理要求

1

、装修期限:最长不超过60天。如的确需要延期,应到管理处办理延期手续。

2、施工时光:装修时光为8:00~19:00时,注重:中午12:00~14:00时光内必需举行静音作业。

3、材料及垃圾清运:

a、装修垃圾必需“袋装化”,垃圾不准堆放在小区公共部位,清运时光为天天下午18:00~22:00时,并堆放至管理处指定位置。

b、装修材料、工具、家具等必需按规定运输;

c、散装的黄沙、石子、水泥等装修材料,不得随意堆放在公共通道和其它共用部位,需立刻用袋装运输到室内;

d、搬运材料时应注重庇护共用部位和公共设施设备,严禁在公共区域拖拉装点材料;

e、装修材料的进场时光为8:30-16:00;

f、业主或装修施工单位有大量物品搬运时,须预先与管理处联系,以便控制。装修材料原则上只进不出,如确有多余材料需运出,必需出具住户亲笔书写的证实及出场材料清单,经保安员核实后才可出场;

g、如遇无法运输的装修材料,可截断处理,不能截断的材料,可从住所外面运输;

h、严禁装运易燃易爆危急品、腐蚀品、如遇特别状况,需经物业管理公司批准,并实行平安庇护措施,有专人护送方可。

4、施工用电、用水不得私自接户外用水、电,违者将根据相关条例予以处置。因装修造成管道阻塞、漏水、损毁他人物品等,彻低由业主负责修复和担当相应责任费用。

5、举行动火作业时,必需配备灭火器,并到管理处办理《暂时动火作业许可证》,经防火平安检查合格后方可施工;动火作业人员必需持证操作。

6、装修期间,必需关闭进户门,业主在装修施工期间对房屋的平安负责。

7、装修公司在“装修进场许可证”发放后,须按规定到小区物业管理处为施工人员办理出入证并缴交纳押金20元/张、工本费5元/张及施工人员的身份证复印件和照片。施工人员出入小区需佩戴出入证,自觉接受检查,无证不得入内,一户一证,假如人员变动准时按实际状况补充或更改以保证精确     无误。如有违背以上规定,罚款50-200元。

8、任何管理处的审批,并不代表对计划中的技术参数的认可,同时管理处也不保证计划中所选设备、材料、性能及效果。倘若设备与材料发生问题,而引起任何后果,管理处概不负责。

9、业主即使根据审批计划完工后发觉某些系统损坏,因施工更转变动造成,管理处不负任何责任。

10、如有须要,管理处始终有权要求业主对审批以及完工的工程不合理处举行改动,业主在接到书面通知书15天内必需要求施工方完成全部需改动项目。

11、装修公司在装修进场时,应将“装修许可证”张贴在分户门外,以便检查。

12、业主必需对其所雇之装修施工单位及施工人员的行为负责并加约束。

13、施工人员不准在小区内衣冠不整、吸烟、任意游荡及喧哗。

14、严禁装修中通过户内排污和排水管道倾倒装修垃圾,造成下运河阻塞。如违背,除必需把管道疏通外,还应赔偿造成的相应损失及罚款处理。

15、业主在房屋装修完工时,应准时对装修完的房屋举行自行验收,并通知小区物业管理处备案。

16、装修工程完工后,施工单位须清理整洁施工现场,到管理处交回出入证,结清各项费用,办理离场手续。

第四章违章处罚

一、业主和装修公司的装修行为违背了装修管理的规定,物业管理处应该予以制止,并依据实际状况赋予相应的处罚。

二、业主及装修公司装修行为影响了房屋的整体结构或共用设施设备的正常使用,阻碍了其他住户的生活,责任人应根据管理处的整改通知要求,按期完成改建或复原工作,并担当一切有关费用。

三、对未获施工许可证和小区物业管理处同意先行施工,或超越许可证和小区物业管理处许可范围擅自施工者,小区物业管理处将报请当地监察部门赋予处罚,并责成责任人将全部违章施工部位赋予复原。

四、施工人员如违背装修管理规定,将受到相应处罚,并担当一切后果。

五、物业管理人员未履行管理职责,应该接受房屋行政主管部门的处罚。

第五章附则

一、**花园物业管理处负责业主房屋装修全过程的申请、备案、跟踪检查、记录、资料保管。

二、物业管理处在接到业主装点装修完成的通知后,应组织人员举行验收。如有损坏,责成业主或装修公司举行维护,验收合格后方可投入使用。

三、装修验收合格后,业主入住三个月无显然质量问题,保证金按规定所有无息退还。在装修完工后的保质期内,如因装修施工造成管道阻塞、渗漏水而引起停电、停水、停气、损坏他人物品或公共设施的,由装修户负责维修和赔偿。

四、业主在与装修公司签订装修合同时,一定要明确装修公司的保修责任、保修范围和保修期限,并预留一定数额的保证金,以保障自身权益。

本方法由本小区物业管理公司负责解释。

重庆**物业管理有限公司

20**年11月20日

本人已知阅以上内容,并同意遵守该装点装修管理方法。

业主/使用人:

【第8篇】花园小区蚁害防治管理方法

花园蚁害防治管理方法

一、在小区内加大对蚁害的宣扬力度,使业主明了蚁害防治的须要性。

二、集中在小区内重点公共场所举行药物喷洒,乐观消退蚁害。

三、定期与卫生防疫部门联系,请专业人员上门灭蚁。

四、在小区内开展杜绝滋生蚁害的各类活动。

五、一旦发觉白蚁,准时向上级有关部门汇报举行处理。

【第9篇】小区某某苑物业管理招标方法

某小区某苑物业管理招标方法

第一条为了规范**市zz小区**苑物业管理招标活动,维护业主合法权益,按照《中华人民共和国招标投标法》、《物业管理条例》等法律、规矩制订本方法。

其次条物业管理招标遵从藏匿、公正、公平的原则,利用市场竞争机制挑选物业管理企业。

第三条满足以下条件之一的,可以举行招标活动:

业主大会认为有须要时;

现有物业管理企业服务期限将满,且业主大会没有作出续聘打算的。

第四条业主大会是物业管理招标活动的招标人。

业主大会授权业主委员会打算招标方式、编制招标文件、按本方法组建评标委员会、记录招标评标过程、主持招标活动的其他日常工作。

业主大会负责按照评标委员会的推举看法,打算中标人。

第五条评标委员会成员由以下两种方式产生:

业主委员会直接指派;

在业主自愿报名的基础上,由业主委员会随机抽取。

评标委员会成员名单依法保密。

评标委员会成员应该客观、公平地履行职务,严格遵守《中华人民共和国招标投标法》和本方法的规定。

第六条评标委员会利用投票确定推举的中标人选。

每个评标委员会委员只能投一票,每票只能投一名投标人,多选为废票。得票最多的投标人,为评标委员会向业主大会推举的中标人选。

第七条评标委员会推举中标人选后,应尽快召开业主大会,由业主大会对是否同意中标人选为小区未来的物业管理企业举行表决。假如全体业主所持投票权2/3以上同意,中标人选正式中标。

第八条中标人确定后,业主委员会应该在3日内向中标人发出中标通知书,同时通知未中标人。

第九条业主大会确定中标人后,经广泛征求业想法见,由业主委员会代表全体业主根据招标文件和投标文件,与中标人签订物业服务合同。

第十条在招标活动中业主委员会可以向投标人收取适当的费用,用于支付招标活动的开支。若有结余,可用于补充业主大会和业主委员会办公经费。

第十一条本方法的解释权属于业主委员会。

第十二条本方法经20**年6月**日业主大会利用,自利用之日起实施。

【第10篇】住所小区装修施工管理方法-7

住所小区装修施工管理方法

1、装修施工必需严格遵守进展商提供的《住所使用说明书》之使用要求。全部施工必需根据管理公司审批的计划举行,不得任意更改。如有更改,必需事先报管理公司审批,经管理处出具同意更改通知后方可施工。

2、施工期间,住户应举行现场监理,以保证装修施工队严格遵守政府有关规定,按规定作业,文明施工。

3、装修期限:中小工程为20天,较大工程为30天,最长不超过50天,如的确需要延期,应到管理公司办理延期手续。

4、施工时光:天天施工时光为9:00―12:00,14:00―20:00。

5、装修施工用电不得超过装修住所单位的装表容量,严禁擅自论接、乱拉电源线,超容量用电与管理公司商议后,在管理公司监督下,有管理人员在指定位置接暂时电源线,否则造成的一切后果有住户负责。

6、管道供气设施和燃气用具的安装、修理、拆移、改装,必需持有专业资历证的单位专业人员施工,用户不得自行安装、拆除、改装。

7、空调机应按管理公司统一规划的位置安装,不得破坏楼宇结构,凿坏墙体。

8、不得随意转变窗户、阳台色调;不得转变阳台用途;不得任意加装防盗网、防盗门。

9、施工过程中要注重垃圾袋装后,天天按指定地方放置。楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方,不得损坏公用设备、设施,保持公用地面、墙壁完好干净。

10、未经管理公司事先同意,电梯不得作为运输装修材料和货物的工具。

【第11篇】海岸小区装修管理方法

阳光海岸小区装修管理方法

业主入伙后,随之而来的就是房屋二次装修的高峰期。为了保证物业的结构平安,维护小区的统一、美观,管理处要以楼盘结构、外观、防水、违章搭建、装修秩序等作为装修管理的工作重点,严格举行装修管理。

一、加强宣扬,正确引领

针对阳光海岸业主大多素养较高的特点,加强装修规矩的宣扬,导入先进的装修设计理念,合理的室内设计计划,恰当的装修材料挑选,有效的施工管理办法正确引领业主,减轻二次装修管理的压力。

制订具体的《业户装修服务指南》,在入伙办理手续时发放给业主,同时管理处提供须要的房屋工程图纸,指导业主举行二次装修。

二、严格审批,加强巡查

按照多年来对二次装修管理的阅历,我们认为在小区装修管理中注意于以下步骤:

在二次装修的审批过程中,建立客服中心负责人初审、工程负责人复审、管理处主任签字的三级审批责任制,强化审批责任。

加强对施工队伍的管理,实施'二证一书'制度,即要求装修施工单位办理'装修许可证'和'施工人员出入证',并签订'二次装修责任书',并有一定违约金作为约束。

加强装修过程的监管,实施'全员管理'。要求各专业的管理服务人员必需把握二次装修管理的基本学问及管理要点,并在入伙前着重赋予培训。

强调下列监管重点:

1、为防止房屋结构、外观受损及违章搭建,管理处在实际工作中,除要求物业主管的例行巡查外,保安员、保洁员等各岗位也对二次装修举行全方位监管,消退管理盲点,形成立体交错式的装修监管网络,一经发觉问题准时处理,把违章装修毁灭于萌芽状态。

2、为防止装修后常常浮现渗漏水问题,管理处要求施工队做好洗手间、厨房等部位的防水处理并经管理处确认后方可继续施工。

3、为维持小区装修秩序及平安,管理处要加强对施工队的管理,狠抓消防平安,控制未经允许的动火作业;实施对外来人员准入制度,严格管制各出入口,对搬出/入物品一律记下后放行;严格控制施工的时光及装修垃圾的清运,消退因装修而带来的噪音和垃圾污染。

三、依法管理,以理服人

对违章装修的施工单位管理处主要以说服教导为主,劝其整改。对整改不良的将以装修责任书为依据,要求其限期整改并酌情扣除其装修保证金。对极个别情节严峻且不听从管理的业主,要乐观实行法律途径予以解决,确保小区房屋本体及公共设施的完好。

管理涉及的质量控制文件:

《政府有关规矩》《装修申请表》

《装修现场巡察记录》《装修违章处理记录》

《装修工程验收表》《装修管理程序》

《装修施工管理规定》《违章施工整改通知单》

装修管理流程图:

装修

四、谨慎验收,不留隐患

管理处要着重验收房屋本体结构及上下水、防水工程、电气线路等隐蔽工程的质量,对隐蔽工程要求施工单位每完成一项必需事先向管理处申报,经管理处验收核准后方可举行下一道工序。房屋二次装修完成后再依据相关标准严格验收,同时要求施工单位提供齐全的竣工图纸存档以备查验。建立装修回访制度,既在装修完毕后的二个月内,管理处将再次上门复查,对复查中发觉的隐患予以坚定消退。

五、二次装修管理标准

1)室内装修管理

①住户举行室内装修、改造,业主须向物业管理处提出书面申请,说明施工内容准时间并提供相关图纸、资料,经物业管理处审核批准后方可施工。

②举行任何施工均严禁危害楼宇结构平安,包括但不限于下列行为:

a.严禁安装、摆放超出楼板、阳台平安载荷限量的物体;

b.严禁在承重墙、柱、梁、楼板部位开槽、挖洞及重锤击打施工;

c.严禁裸露及剪断建造物内部钢筋结构。

③举行任何施工均要符合各专项设施的要求,包括但不限于下列事项:

a.使用电器应确保室内电器总负荷符合线路设计限制,不得任意增大住所单位内供电容量,不得任意改动住所单位内供配电设施;

b.不得违背管道煤气、有线电视、电话等专项管理规定;

c.不得任意改动室内保安对讲、消防系统;

d.不得转变玻璃色彩、粘贴反光膜、禁止在铝合金窗台钻孔。

④4)举行任何施工均要满足消防平安需要,包括但不限于下列事项:

a.装修材料、电气材料均要使用消防合格产品;

b.对装修现场要严格采取防火平安管理,禁止堆放易燃物品、禁止吸烟;

c.使用电焊或动火要提前到管理处办理《动火证》并做足庇护措施。

⑤举行任何施工均不得侵害异产毗连住所单位及其他住户的权益,包括但不限于下列行为:

a.不得钻、凿及钉通或损坏毗连住所单位、走廊的隔墙,而降低平安、隔音效果;

b.不得破坏防水结构而造成相邻住所单位渗漏;

c.不得安装超出本住所单位楼宇投影面之外的物体、设备。

⑥在施工过程中不能对公共环境产生严峻滋扰,包括但不限于下列事项:

a)施工时光限制在:周一至周五:8:30-12:00,14:00-18:00

周六、周日:9:00-12:00,14:00-18:00

法定节假日禁止施工施工噪音在周围环境要求低于60分贝;

b)油漆施工及其他产生异味污染性气体施工要注重通风,尽量排向空旷户外,不得排向电梯厅及楼道相邻住所单位;

c)施工过程中户门要保持关闭,但不得反锁。不得在门口、电梯厅、公共走道堆放任何物品及占用上述地方举行施工;

d)施工不能造成公共场所的卫生污染,禁止在公共场所清洗装修物料和倾倒装修用沙、石、水泥等;

e)运输装修材料或建造垃圾必需到管理处申报,使用事前经过庇护处理之消防电梯,并避免上下班高峰期及歇息时光运输。运输装修材料及

建造垃圾不得经过住户大堂;

f)散装装修材料及建造垃圾的出入,必需装包运送。

⑦对施工人员要约束管理,不得干扰管理区域居民正常生活秩序,包括但不限于下列事项:

a.任何施工人员不得在装修现场居住、过夜;

b.施工人员要由业主或业主授权人员办理专用出入证,经管理区域主入口经识别后方可进入管理区域;

c.施工人员不得使用管理区域公共设施举行歇息、聚拢、饮食等影响管理区域整体形象的行为;

d.施工人员要严格根据管理处所规定的事项举行作业,违规者按相关规定赋予处罚。

⑧住所单位在装修过程中对本管理区域或其他住所单位的设备、设施及物品造成伤害的,概由造成伤害的住户负责赔偿。

【第12篇】小区家庭保姆暂时钟点工管理方法

小区家庭保姆、暂时工管理方法

业主/物业使用人雇佣的保姆、临工,是其家庭生活中的得力帮手。受其工作性质的影响,流淌性相对较大。加强对保姆、临工的管理教导,有利于搞好小区的治安工作。

1.0记下

顾客雇佣的保姆、临工到位后,业主/物业使用人有义务协作管理处做好以下工作:

1.1催促保姆、临工到管理处记下、填表。

1.2将保姆、临工的身份证复印件留在管理处。

1.3如有须要,应将雇佣保姆、临工的起止期限告知管理处。

2.0教导、培训

管理处和顾客有责任对保姆、钟点工举行教导、培训。教导、培训的内容主要有:

2.1防火、防盗、防破坏、防自然灾难基本学问。

2.2家用电器的正确使用办法。

2.3小区管理制度。

2.4与家庭生活相关的时事、政策、规矩。

3.0辞工

3.1业主/物业使用人雇佣的保姆、临工辞工,应该准时或提前通知管理处。

3.2管理处得知保姆、临工辞工的消息后,须尽快通知相应大门或道口岗,并且实行须要的安保工作措施。

3.3保姆、临工辞工离开后,再进入小区,根据访客进入小区的程序处理。

【第13篇】小区暂时车辆管理方法-15

住所小区暂时车辆管理方法15

当前,小区车辆管理主要有两大焦点冲突:一是是否划设路面公共停车区域;二是是否收费以及按什么标准收费。两大焦点冲突的现状分离是小区路面停满车和并没有收费,

二、业主车辆规范停放:

按照平安、文明和尽量确保道路通畅的原则划设小区路面公共停车区域;划设的停车区域可以按照广阔业主的合理看法和建议举行调节或修正;

为了提升小区仅有停车空间的通过率,小区北面约70个草坪车位统一纳入公共停车区域管理,所有作为机动公共车位,暂不单独固定出租;

全部业主车辆,必需严格停放在指定公共停车区域内,包括小区路面车位,包括小区北面的草坪车位;倡议有车库车辆自觉入库。

三、小区公共停车区域停放车辆采取总量控制

在平安、文明和尽量确保道路通畅的原则下,小区公共停车区域是有限的,详细做法如下:

先到先停,停满为止。晚到的业主,假如碰到车位已满的状况,须自觉驶离小区。

利用小区一卡通系统实时统计和通报剩余车位信息的功能,便利业主停放车辆。

**小区业主委员会

**物业管理服务有限公司

【第14篇】花园小区商业门面管理方法

花园小区商业门面管理方法

1.0目的

为加强小区商铺综合管理、完美服务,保持商铺整体干净有序,营造文明和睦的小区氛围和维护广阔商铺经营户的整体利益。

2.0适用范围

zz花园物业管理分公司所管理小区的全部商业网点及门面。

3.0管理内容

3.1商业经营户,除必需取得主管部门的批准外,特种行业还必需实行相应措施,以符合环保部门的相关标准要求,遵守国家相关部门规定。因为不符合相关标准、指标而对其他业主造成影响的,由当事人担当所有责任。

3.2商业用房的装修必需报请物业公司审批后按《zz花园装修管理规定》实施,装修工程必需符合消防要求,且需经当地消防主管部门审批合格后方可实施。

3.3严禁私自动用消防设施。消防、用电等设施必需有专人负责管理,以协作物业管理公司的日常检查工作,一经发觉问题,必需立刻整改,否则物业管理公司将处以100--200元的设施赔偿费或终止租赁协议。

3.4商铺空调室外机的安装位置,须报该门面所属物业管理公司管理处审查同意后,方可安装。如未经同意自行安装的,物业管理公司有权撤除并由责任人担当相关费用。

3.5商铺户内需开通自然 气,可直接向自然 气公司申请安装,并担当相关费用。

3.6未得到物业管理公司书面同意,不得封闭单元内所设立的公共给排水管阀门及其检查口。如有违背,除责令限期整改外,将处以100--500元的设施赔偿费。

3.7全部与外界视觉相触之处的装点,其任何形式的广告、商号、橱窗等商业出示内容,须经物业管理公司审查同意。审查时需将户外宣扬品设置申请书,宣扬品设置地点、平面暗示图及景观图,宣扬品设计图--包括规格、材质、灯光、配置等相关资料报物业公司经营部审批,并听从物业管理公司对该区域商业环境的统一规划。凡在公共场所乱张贴广告、标语,乱树广告牌、指示牌等,物业管理公司有权拆除。

3.8商铺经营户在小区内租用房屋作为其工作人员宿舍的,应向当地派出所申报记下并协作举行户口清查等工作,并按物业管理公司租赁户及小区管理相关规定执行。

3.9来往车辆不能停靠在人行道上,只能停放于指定的公共专用停车库或由相关单位支配的位置上。如有违背,将处以50--200元的罚款,各商业门面有劝阻客人在本门面前乱停车的义务。

3.10遵守其它租赁合同以及物管公约中的相关条款。

3.11本文件3.1至3.9的内容应作为租赁合同的附件与租赁合同一并签订。

4.0相关文件

4.1《zz花园装修管理规定》

编写:zz审批:zz

【第15篇】封闭小区出入口管理方法

封闭式小区出入口管理方法

1、职责

职务/岗位工作内容

部门负责人负责出入口平安管理工作的全面指导、监督和检查

平安主管理/主办负责出入口平安工作的详细组织、落实、培训考核

平安班长负责出入口平安工作的巡查及监督

平安管理员负责出入口平安工作的详细实施

2、办法和过程控制

2、1对一般来访人员的管理

各管理处按照各自物业的特点,在确保管理服务区域平安的状况下,可挑选以下对一般来访人员的管理方法:

a、凡进入封闭或半封闭式管理服务区域的来访者,必需问明其来意,并与业主取得联系,经业主同意,并在《____来访人员状况记下表》上记下后方可让其进入。离开时,封闭式管