水利工程施工安全制度3篇

Word版本，下载可自由编辑水利工程施工安全制度3篇【第1篇】水利工程施工中的平安管理工作

工程建造施工行业,平安就是形象,平安就是进展,平安就是效益的观念,正在被广泛接纳,并更多的受到建造施工企业的高度重视。但在实际的工程施工当中,各类施工平安事故还是频频浮现,给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身损害。要搞好工程施工中的平安工作,首要的前提与任务,就是要不断的提升施工管理人员和工程施工人员的平安防范意识。

首先,是制定平安生产管理制度,并对平安管理制度举行感性上的认知,在施工平安管理过程中,平安教导、平安交底、违章处罚,都是为了一个目的,就是让大家根据规则、规章执行和操作,从根本上对平安意识举行强化熟悉。

平安管理人员要扎实做好员工的平安学问教导工作。工程施工中的平安教导工作不是一种形式教导,而是一种人命关天的平安教导工作。惟独扎实做好施工人员的平安学问教导工作,才干够尽可能的使平安意识得以落实和提升。施工人员提升个人的职责能力。施工平安管理工作的重点是在基层,提升平安意识,搞好施工平安,本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中,假如每一名施工人员都可以很好的履行自己的平安职责,乐观提升自己的平安意识,那么,我们在工程施工当中的平安管理工作就会变的极为积极。

第二,有施工企业领导的大力支持。这种支持不能是仅仅停歇在表面上的强调,而应当是在实际行动中切实把“平安第一”放在首位,明确阐明“平安第一,质量其次,进度第三”,做到“不保证平安不开工、不解决平安问题不放过”,把平安问题当作工程施工中的头等事件。

单位支配适当的资金,用于改善平安设施,更新平安技术装备、器材、仪器、仪表以及其他平安生产投入,以保证生产经营单位达到相关标准规定的平安生产条件,

总的来说,在平安生产管理的实践中,最根本的就是应该抓好提升平安意识这个主要环节,让每一名工程施工人员从执行制度开头接受施工平安的培训教导,逐步形成行为规范,逐步从感性升高到理性,再由理性升高到利用意识的能动性来指导施工平安工作,做到可以在工程施工中准时预见隐患,消退隐患。这样,我们在工程施工中的平安问题和平安隐患也就可以得到相应的解决和避开,施工平安也就可以得到我们有效的控制。当全部的施工管理人员和工程施工人员对施工平安管理举行自觉行为的时候,在施工平安管理的实践中,大家就可以自觉的发挥自己的主观能动性,了解危急源的基本状况,准时发觉问题、并准时并实行解决措施,举行有效防范或制止平安事故的发生。这样,我们的施工平安教导与管理工作就收到了真正成效。

【第2篇】水利工程施工人员平安生产考核管理方法

第一章总则

第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员的平安生产考核管理,保障水利水电工程施工平安,按照《中华人民共和国平安生产法》、《平安生产许可证条例》、《水利工程建设平安生产管理规定》,制定本方法。

其次条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员平安生产考核管理的,必需遵守本规定。

第三条本方法所称企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和平安生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管平安生产工作副经理等。

项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责水利水电工程项目施工管理的负责人。

专职平安生产管理人员,是指在企业专职从事平安生产管理工作的人员,包括企业平安生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职平安员。

企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员以下统称为“平安生产管理三类人员”。

第四条平安生产管理三类人员平安生产考核采取分类考核。

企业主要负责人、项目负责人不得同时参与专职平安生产管理人员平安生产考核。

第五条考核分为平安管理能力考核和平安生产学问考试两部分。

能力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经受、业绩等资历的审核。

学问考试是对申请人具备法律规矩、平安生产管理、平安生产技术学问状况的测试。

第六条平安生产管理三类人员必需经过水行政主管部门组织的能力考核和学问考试,考核合格后,取得《平安生产考核合格证书》,方可参加水利水电工程投标,从事施工活动。

考核合格证书在全国水利水电工程建设领域适用。

其次章考核管理

第七条平安生产管理三类人员考核根据统一规划、分级管理的原则实施。

水利部负责全国水利水电工程施工企业管理人员的平安生产考核工作的统一管理,并负责全国水利水电工程施工总承包一级以上资质、专业承包一级资质施工企业以及水利部直属施工企业的平安生产管理三类人员的考核。

省级水行政主管部门负责本行政区域内水利水电工程施工总承包二级以下资质以及专业承包二级以下资质施工企业的平安生产管理三类人员的考核。

第八条水利部和省级水行政主管部门应建立水利水电工程施工企业平安生产管理三类人员平安生产考核管理制度,并向社会公布平安生产管理三类人员的考核状况。

水利部建立“水利水电工程施工企业平安生产管理人员信息管理系统”,用于水利部负责考核的平安生产管理三类人员的申请受理、培训考试、岗位记下、考核审查、信息查询和系统管理等。水利部负责考核的企业须登录“管理系统”,在线填报相关信息。

各省可参照水利部平安生产管理三类人员“管理系统”,建立本行政区域的平安生产管理三类人员平安生产考核管理系统。

第九条平安生产管理三类人员考核申请、证书延期与变更等事项由施工企业统一组织申报,具有管辖权限的水行政主管部门不接受个人申请。施工企业对申请材料的真切性负责。

第十条施工企业申请考核,应向水行政主管部门提交以下信息材料:

企业出具的申请函;

企业施工资质证书复印件;

个人考核申请表及考核申请汇总表;

企业聘用劳动合同复印件或劳动人事部门出具的劳动人事关系证实;

申请人的有效身份证件及学历证书或职称证书等复印件,并附申请人1寸免冠彩色正面照片1张。

第十一条能力考核应包括以下内容:

具有彻低民事行为能力,身体健康。

与申报企业有正式劳动关系。

项目负责人,年龄不超过65周岁;专职平安生产管理人员,年龄不超过60周岁。

申请人的学历、职称和工作经受应分离满足以下要求:

1.企业主要负责人:法定代表人应满足水利水电工程承包企业资质等级标准的要求。除法定代表人之外的其他企业主要负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水利水电工程建设经受;

2.项目负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水利水电工程建设经受;

3.专职平安生产管理人员,应具有中专或同等学历且具有3年及以上的水利水电工程建设经受,或大专及以上学历且具有2年及以上的水利水电工程建设经受。

在申请考核之日前1年内,申请人没有在普通及以上等级平安责任事故中负有责任的记录。

符合国家有关法律规矩规定的要求。

能力考核利用后,方可参与学问考试。

第十二条对于申请材料不齐或者不符合申报要求的,水行政主管部门应告诉申报企业予以补充。未补充或补充后仍不符合要求的,将不予受理。

第十三条学问考试由有考核管辖权的水行政主管部门或其托付的有关机构详细组织。学问考试实行闭卷形式,考试时光180分钟。

第十四条申请人学问考试合格,经公示后无异议的,由相应水行政主管部门根据考核管理权限在20日内核发考核合格证书。考核合格证书有效期为3年。

第十五条考核合格证书有效期满后,可申请2次延期,每次延期期限为3年。施工企业应于有效期截止日前5个月内,向原发证机关提出延期申请。有效期满而未申请延期的考核合格证书自动失效。

考核合格证书失效或已经过2次延期的,需重新参与原发证机关组织的考核。

第十六条平安生产管理三类人员在考核合格证书的每一个有效期内,应该至少参与一次由原发证机关组织的、不低于8个学时的平安生产继续教导。发证机关应准时对平安生产继续教导状况举行建档、备案。

第十七条申请考核合格证书延期的,由施工企业向发证机关提交以下材料:

企业出具的延期申请函;

个人延期申请表及延期申请汇总表;

个人参与企业组织的年度平安生产教导培训证实和发证机关组织的平安生产继续教导证实;

原考核合格证书;

考核合格证书有效期内,企业如发生过生产平安责任事故,提供有关部门出具的事故认定报告或者处罚、通报文件等。

第十八条在考核合格证书有效期内,平安生产管理三类人员有下列状况之一的,不予延期:

本人受到水利部或省级水行政主管部门及各级平安监管行政主管部门处罚或者通报批判的;

未参与本企业组织的年度平安生产教导培训或未参与原发证机关组织的平安生产继续教导的;

项目负责人年满65周岁的,专职平安生产管理人员年满60周岁的。

第十九条平安生产管理三类人员因所在施工企业名称、施工企业资质、个人信息转变等缘由需要更换证书或补办证书的,应由所在企业向发证机关提出考核合格证书变更申请。

施工企业名称变更

因施工企业名称变更需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的变更申请函和变更申请表;

2.企业上级主管部门关于企业名称变更的批复文件或者工商行政管理部门出具的变更核准通知书等相关证实材料复印件;

3.企业新的施工资质证书复印件。

4.原考核合格证书。

施工企业资质变更

施工企业资质等级变更需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的变更申请函和变更申请表;

2.施工企业资质变更的有效证实文件复印件;

3.原考核合格证书。

个人信息变更

个人信息变更需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的变更申请函和变更申请表;

2.变更信息的有效证实文件复印件;

3.原考核合格证书。

个人工作单位调动

个人工作单位调动需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.新企业出具的变更申请函和变更申请表;

2.原企业解聘证实文件、新企业聘用或者任用证实文件等复印件。

3.原考核合格证书。

考核合格证书污损

考核合格证书污损需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的污损补办申请函和变更申请表;

2.原考核合格证书。

考核合格证书遗失

考核合格证书遗失需要补办证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的遗失补办申请函和变更申请表;

2.水利部负责考核的平安生产管理三类人员,应由申请人所在企业利用“管理系统”在水利平安监督网上登载遗失作废声明;省级水行政主管部门负责考核的平安生产管理三类人员,申请人应在省级媒体上登载遗失作废声明。

第三章证书管理

其次十条考核合格证书采纳建设行政主管部门规定的统一样式。考核合格证书加盖发证机关公章及专用钢印。

其次十一条考核合格证书采纳统一的编号规章。

水利部颁发的考核合格证书编号规章为:水安+管理类别+证书颁发年份+证书颁发当年5位流水次序号。

省级水行政主管部门颁发的考核合格证书编号规章为:省简称+水安+管理类别+证书颁发年份+证书颁发当年5位流水次序号。

其中,管理类别分为a、b、c三类。

其次十二条经审核准予延期的,由原发证机关在考核合格证书上加盖公章。

其次十三条因信息变更和证书污损换发的考核合格证书,有效期不变,证书编号不变,原证书收回。因遗失补发的考核合格证书编号更新,其他信息不变。

其次十四条施工企业应该加强项目负责人及专职平安生产管理人员的上岗记下和离岗核销管理。

对由水利部负责考核的施工企业,工程开工前,施工企业应该在“管理系统”中将参加工程建设的项目负责人及专职平安生产管理人员举行上岗记下。工程结束后或上述两类人员离岗时,应在“管理系统”中举行评价并核销。从业记录将作为考核合格证书延期审查的依据。

其次十五条水利部和省级水行政主管部门应该加强对建设项目平安生产管理三类人员岗位记下状况以及履行平安管理职责状况的监督检查,做好平安生产管理三类人员的违法违规行为或者受到其他处罚的信息管理和藏匿工作。

任何单位或个人均有权举报平安生产管理三类人员违法违规行为。

其次十六条有下列情形之一的,发证机关应准时收回证书并重新考核:

企业主要负责人所在企业发生1起及以上重大、特大等级生产平安事故或2起及以上较大生产平安事故,且本人负有责任的;

项目负责人所在工程项目发生过1起及以上普通及以上等级生产平安事故,且本人负有责任的;

专职平安管理人员所在工程项目发生过1起及以上普通及以上等级生产平安事故,且本人负有责任的。

其次十七条在施工各项活动中伪造、仿冒平安生产合格证书的,发证机关应吊销平安生产合格证书,2年内不得重考,构成犯罪的,依照有关规定追究其法律责任。

第四章附则

其次十八条各省级水行政主管部门可按照本方法结合本地实际制定实施细则。

其次十九条各省级水行政主管部门应在每年12月31日前向水利部报告本行政区域内平安生产管理三类人员考核、培训状况,平安生产管理三类人员的违法违规行为或者受到其他处罚的状况等。

第三十条本方法由水利部负责解释。本方法自发布之日起施行。水利部《关于印发的通知》及水利部办公厅《关于做好水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员平安生产考核合格证书有效期满延期工作的通知》同时废止。

【第3篇】水利工程施工平安管理措施

水利工程施工,具有工序较多、参加人员多、机械通过多、工程占地范围大、涉及方面也较大,工程本身的特点打算了平安管理的重要性,稍有不慎,便会发生事故。最近一两年来,虽然各级政府部门加大了对平安生产的监管力度,但事故仍不断发生。血的教训给我们敲响了警钟。水利工程一旦发生事故,将会给下游的人民生命财产造成巨大损失。因此,平安管理仍应常抓不懈,丝毫不能放松,义不容辞地搞好工程施工平安成为我们水利工程施工管理者的头等事件。

水利工程施工企业应当从工程施工的全过程举行平安管理,在工程的每一个施工环节、施工步骤都要仔细落实平安管理。下面就水利工程施工平安管理举行阐述。

一、施工前的平安管理

工程项目开工前,觉得不存在平安事故隐患,就是设备进场、项目部布置、工程施工技术预备,因此人们往往会忽视这一阶段的平安管理问题。水利工程施工项目部在工程开工前做了以下平安管理工作:

1、制订各项平安管理制度

按照该工程的特点,结合项目部的管理水平,制订切实可行的平安管理制度。做到以制度约束、规范施工中的平安行为,明确责任、权利及奖惩方法,使其管理制度贯通到囫囵施工过程。该过程开工前项目部制定了《项目部平安管理制度》、《施工机械平安管理制度》、《施工员平安管理制度》、《测量员平安管理制度》、《质检员平安管理制度》、《施工配合队伍平安管理制度》等。并把这些制度制作成版面,悬挂在项目部。

2、专兼职平安员的设立和配置

按照该次工程的规模、施工特点,该工程支配专职平安员一名,主要负责该工程的平安工作。主要工作是:负责施工现场的平安检查、收拾平安管理的日志、对平安工作的处理、整改、验收、上报和监督各兼职平安的各项平安工作等。

依据项目划分及工程的位置,每处分部工程设立一名兼职平安员,详细负责该分部工程施工的平安管理工作。主要工作是:负责分部工程施工的平安管理、日志、标语警示牌的管理、平安防护设施的管理、施工人员的平安教导、平安问题的监督处理、整改、验收及材料收拾等详细工作。

3、加强平安生产教导

加强对项目部人员举行平安学问培训和教导,着重加强对项目部的管理制度举行仔细学习。项目部各专业人员的平安管理制度做到了人手一册。

对拟进入工程施工的配合单位的施工人员举行对口的平安学问教导,向配合单位灌输平安学问。做到人人懂平安学问,人人知平安制度,人人都能做到平安生产。

4、强化机械平安管理、杜绝无证上岗

施工预备阶段对进场设备的运行状态,平安性能举行仔细的检查和测试,发觉问题立刻解决,确保施工现场的设备平安系数达到100%。明确每个设备的平安责任人,制订每台机械设备的平安操作规范。印发到每个操作员手中,便于随时学习。

持证上岗是机械设备平安管理的基本保证,机械操作员惟独取得操作证,才干确保工程机械在工程施工中平安运行。设备进场时审核进场设备操作员的操作证,无证人员驾驶的设备否决进入施工工地。将操作人员的合格证复印留存备查。

5、成立平安管理监督机构

工程开工前成立了以公司负责人为组长,以项目经理、项目副经理、总工及各部门负责人为成员的平安管理监督小组。制订具体的检查管理制度,定期或不定期的对施工现场和项目部举行平安检查,每月召开一次平安管理工作会议,讨论、解决工程施工中浮现的平安管理问题。

二、施工中的平安管理

工程施工平安管理最主要的阶段就是施工阶段,该阶段是平安事故的多发期。因为机械化程度的不断提升,现在工程施工各种施工设备都被充分运用到工程中来,因此做好施工中的平安管理工作是囫囵工程施工的关键。施工中的平安管理就是对人、机械、材料及施工工序的平安管理。

1、人的平安管理

人是平安管理的核心,有了人的担心全因素,才会造成物的担心全结果。项目部加强对人的平安教导的同时,签署每个人的平安施工协议,制订平安管理制度,用制度和协议来管理和约束人的担心全行为。

项目部管理人员的平安管理

领导的平安管理:项目部的领导是工程施工平安管理的核心,黑岗口工程的领导层都取得了平安考核证,对该工程的平安管理具备很强的管理能力。项目部领导人人都绷紧平安的弦,清晰平安就是效益、平安工作重于一切、平安工作是一切工作的中心。做到了一身作则讲平安,身体力行抓平安。不违章指挥,按平安管理制度办事。仔细例行平安检查,具体听取平安人员的回报和建议,加大了对平安设施的投资力度。不关什么时光只要进入工地就必需遵守工地的平安制度,安要求佩戴平安防护用品。

普通管理人员的平安管理:项目部的普通人员,做到仔细学习项目部的平安管理制度,熟记自己担负岗位的平安管理责任,乐观做好本岗位的平安检查、监督。养成了凡事讲平安,生产中抓平安的好习惯。上班前先检查所负责施工现场的平安隐患,嘱咐、监督机械操作员检查设备的平安状态。在施工现场时刻监督各施工人员、施工机械在肯定平安的环境下工作。发觉担心全因素准时处理,将平安事故毁灭在萌芽状态。天天做好负责工作的平安日志,总结平安施工的阅历,帮助专职平安人员和项目部领导做好平安管理的其它工作。

机械操作人员的平安管理

水利施工项目部对进入工程的操作人员,首先举行了针对性的平安培训和学习。并要求该部分人员天天上岗前对所操作的机械举行平安性能检查,发觉问题准时处理和修理,同时做好检修记录。熟记机械设备的平安操作规程,项目部采纳多种形式定期对操作人员举行规程考试。在施工时要求操作人员,严格根据操作规程举行作业,严禁违规作业。对那些存在平安的指挥,有权否决,当发生平安事故时有合理的避险权。该工程每个机械作业时,项目部都支配了有专人负责指挥,大大提升了施工机械的平安系数。

施工人员的平安管理

签署劳务用工协议的同时,项目部同配合单位签署了平安施工协议。该协议不但明确了双方在施工过程中的平安责任、义务,还阐明白平安管理的办法和步骤。施工人员上岗前项目部组织学习国家的平安法律、规矩及相关政策,学习项目部制订的平安管理制度。向进入施工现场的人员举行平安技术交底,让他们了解该工程的特点、潜在的担心全因素。要他们清晰在工程施工中他们的权利和义务,把握紧张避险,撤离危急现场的办法,以及各种平安防护用品的合理使用。项目部制作了针对工程特点的平安学问挂图,通过图片的直观性举行平安教导。在工程施工中,项目部的平安员24小时旁站监督、检查对施工人员的平安现场管理,发觉担心全因素立即制止、处理、订正、整改。

2、机械的平安管理

机械平安协议是确立协议双方平安管理的权利和义务,明确了双方在工程施工期间的目标和平安管理措施。凡是进入黑岗口控导工地的施工机械,都和项目部签署了平安施工协议。项目部定期或不定期的对平安协议的执行状况举行检查,并按照制订的项目平安管理制度举行考核,藏匿考核结果,做到了奖优罚劣。

对施工机械的平安管理,项目部针对各种机械的特点及用途,印发了平安操作规程。不但要操作人员仔细学习,还将平安操作规程粘贴到机械的显然位置,时时提示操作员按规程操作。项目部将该工作做为重点工作举行检查,对违背平安操作规程的,不但对机械负责人举行批判教导及经济处罚,还责令违章操作员离开施工现场。

项目部坚持做到对机械天天举行平安检查,上班前有专职平安人员对机械的性能、运行状态举行检查和测试,确保进入施工状态的机械平安牢靠,性能良好。发觉有问题的责令机械负责人举行修理,直到符合要求,方可进入施工现场操作。下班或工余时光催促机械负责人对机械举行保养和修理,确保施工期间机械平安状态良好。

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