砖胎膜施工方案(新)

*****地块砖胎膜施工方案2 3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4 第四章施工准备与资源配置计划 5 第五章施工方法及工艺要求 6 6.2砖胎膜施工注意事项 11 12 12 3第一章编制依据表1.1-1编制依据序号12345类别设计文件文件名称建筑工程施工质量验收统一标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》《砌体工程施工质量验收规范》《地下防水工程质量验收规范》《工程测量规范》****地块地下室结构设计图***四号地块施工组织总设计工程概况编号GB50300-2019GB50204-2015GB50203-2019GB50208-2018GB50026-2016工程名工程名称建设规模总占地面积建设单位设计单位勘察单位监理单位总承包单位分包单位工程主要功能或用途工程性质工程地址总建筑面积项目承包范围主要分包工程同求住宅、车库2.2工程主要设计说明度)≤800，砖模厚度为120mm；H(砖模高度)﹥800，砖模厚度为240mm。基础底板第三章施工安排3.1项目管理组织4序号序号姓名职责与权限1项目经理组织生产及总体施工安排2技术负责人制定施工技术措施，解决施工中的技术难点3生产经理组织生产4安全总监安全监督5商务经理成本管控6工程部长监督施工进度、质量、安全7技术质量部长监督施工质量、方案交底施工情况8物资部长负责材料进场3.2项目管理目标项目管理目标名称工期质量目标安全目标绿色施工目标3.3各项资源供应方式格无重大安全事故场地布置合理，降低施工噪音，周围居民区无投诉表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目施工项目砌筑工程砌筑工程分包商选择方式公司选定公司选定开始施工2020.92020.9建设工期式专业施工队名称人表3.3-2表3.3-2物资供应安排估计数量500m³2020.102020.9~200m³2020.103.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分物资名称粉煤灰实心砖(53mm×90mm×190mm)成品砂浆要求进场时间责任人2020.9~采购单位项目部拟选供应商采购地点项目部////5图3.4-1地下室施工流水段划分示意图3.4.2作业条件要求。。口头及书面安全及技术交底。第四章施工准备与资源配置计划4.1施工准备计划表4.1-1技术文件准备计划一览表序序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20191技术质量部2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20181技术质量部3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20191技术质量部4《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20181技术质量部5《工程测量规范》GB50026-20161技术质量部表4.表4.1-2技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容1地下室各施工段砖胎模轴线位置、厚度、高度、抹灰等4.2资源配置计划6序号123检定周期无无保管人序号123检定周期无无保管人质量部质量部质量部mm表4.2-1劳动力配置计划表需要量计划(人)责任人序号123专业工种序号123专业工种4信号工4表4.2-2原材料需要量计划序号12序号1233粉煤灰实心砖成品砂浆粉煤灰实心砖成品砂浆/3表4.2-3施工机具配置计划名称型号单位大铲/个刨锛/个瓦名称型号单位大铲/个刨锛/个瓦刀/个扁子/个灰槽/个线坠/个序号5644表4.2-4测量设备配置计划测量设备名称水准仪分类数量使用特征测量仪器2无靠尺测量仪器2无激光扫平仪测量仪器2无第五章施工方法及工艺要求5.1.1施工方法1垫层浇筑前应在场地内进行标高定点，以作为垫层厚度控制点。垫层的浇注7 M计量精度水泥为±2%，砂控制在±5%以内，采用模砌筑3)挂线：砌砖墙时采用外手挂线，如果长墙使用一根通线，中间应设几个支线杠横85.1.2施工工艺人工开挖人工开挖20cm厚度继续砌筑弹线砌筑下三皮砖机械开挖抹灰垫层施工拉通线9墙厚(mm)(mm)墙厚(mm)(mm)厚+120)㎜。砖柱示意图见图2：外边线砌筑. 图5错缝搭砌沉。沉 6)用手推车辆运土时，应对跳板、便桥进行检查，以保证交通道路畅通安全。第六章质量保证措施6.1抹灰质量标准无脱落、空鼓。砖胎膜施工允许偏差允许偏差水平灰缝厚度4mm抹灰平整度4mm6.2砖胎膜施工注意事项能盲目进行施工；2严格按照技术规范和方案要求进行操作施工；；独立基6.3质量要求1严格按照公司质量保证的要求开展工作，使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。 2抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和质3严把质量关。选用优质的设备，对工程中使用的各种设备把住采购和验收两4坚持三级检查验收制度，严把分项工程验收关。在每个分项或工序施工过程中，认真执行操作班自检、施工员全面检、质量员核验检三道关。5建立工程质量保证体系和质量管理责任制，做好各级质量交底。6.4质量保证措施3砖胎模砌筑前，复核结构截面尺寸、标高；4砌筑砖胎模时,基坑周边必须做好防护，预防砖胎模垮塌；6.5质量保证体系任制，做好技术交底，使每个施工人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、深刻了解。2实行项目技术负责人质量负责制，建立完善的质量管理和质量信息网络，项符合质量标准的前道工序不纠正不得转入下道工序。 5认真做好各种原始记录施工日记，做到准确、及时、齐全，整理汇总反馈信第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划妥善存放在指定位置。7.1.1环境管理计划表7.1-1环境管理目标环境目环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门1工完场清安排专人进行现场分包班组长项目工程部项目安全部表7.1-2环境管理组织机构及职责成员名单项目分工情况项目经理职责对现场环境管理负全面责任项目安全部长保证施工现场的环境保护措施全部到位木工加工产生的建筑垃圾按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封严禁将有毒有害物质用于回填。制措施到轻拿轻放，砖块严禁抛掷。 选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。7.1.2资源节约管理计划表7.1-3资源管理组织机构及职责职职责对资源管理负全面责任负责现场成本协调协助商务经理确保现场成本工作的协调项目分工情况项目经理项目商务部长项目物资部长成员名单7.2进度管理计划表7.2-1项目进度管理的组织机构及职责项目项目分工情况项目经理对现场进度负直接管理责任，主要负责整生产经理体的生产组织协调负责各种需用物资的及时供应负责合同的谈判与业主及时沟通，不因合商务经理同原因影响进度主要贯彻执行、跟踪进度计划的实施贯彻执行项目部制定的进度计划措施，组劳务分包织施工班组按计划生产职责对现场进度负全面责任责任工程师物资部长成员名单表7.2-2进度管理措施措施内容措施内容责任人(1)成立管理组织机构：由项目部和劳务分包管理人员构成专门管理组织机构。(2)项目部组织劳务分包每天下午16：00召开生预测变化情况及时调整后期部署。(3)开展工期竞赛活动：每月开展一次工期竞赛活动，并给予获奖者一定经济奖励。措施类别组织措施序号1措施内容措施内容责任人1、施工图纸的提供：施工图纸及时下发。2、组织监理和业主及时进行验收。3、大宗材料的供应提前两周上报计划，并要求及4、资金支付：与业主及时沟通，确保工程款按时措施类别技术措施合同措施序号23.3质量管理计划管理的组织机构及职责表7.3-1项目质量管理的组织机构及职责职职责对现场质量负全面责任对现场技术质量负全部责任全面负责现场模板支设质量项目分工情况项目经理项目总工成员名单1)设立由项目部到施工班组层层控制的质量管理小组，项目部由质量员和责任工程师对现场质量实行过程监控；施工班组长是现场质量监督员。2)施工工人，进场施工前必须经过技术培训，项目部对其进行技术培训和技术处样板，经项目部、监理和业主验收合格后再开展大面积施工。道工序检查不合格的必须立即整改，整改不合格坚决不允许下道工序施工。5)成品保护制度：现场指定实体转等材料堆放位置。7.4安全管理计划 表7.4-1项目安全管理的组织机构及职责职职责对现场安全负全面责任保证施工现场的安全保护措施全部到位项目分工情况项目经理项目安全部长成员名单4)工人上下坑作业时，必须按指定路线上下，不得随意跳下和往下扔东西。。第八章应急救援预案8.1危险源辨识能完全保证少数扣件不合格，可能在施工中造成断裂或产生滑移，造成框架梁混凝土倒塌，。施的8.2应急准备现 应急领导小组组长：潘翔、王旭；副组长：姜春涛、赵一霖、梁德福、岳少锋、表8.2-1应急组织的分工职责责1)定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。2)复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。3)指导设施的部分停工，并与领导小组的有关人员配合指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视。4)与现场外应急机构取得联系，及时对紧急情况的记录作出安排。5)在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。1)评估事故的规模和发展趋势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护工作。3)安排寻找受伤者及安排重伤人员撤离现场到安全地带集中。4)设立与应急救援中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。5)协助组长组织指挥，协调救援工作，