电厂设备检修和技改项目管理

主要内容管理检修项目指当机组总体指当机组总体而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。修必修好A级是指对发电机组进行全面的解体检以保持、恢复或提高设备性能。是指针对机组某些设备存在的问题，对机组部分设备进行解体检查和指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理和扫。检修等级一检修间隔●根据机组设备的经验和设备状况，机组第一次A修安排在投产后次年或根据机组实际确定。以后每4-6年进行一次或运行小时累计超过3.5万小时。次，建议安排在A修后第三年进行。检修等级一机组停用时间dd重大特殊项目制造厂要求的项目全面解体、定期检查、清扫AA级检修主要内容按各项技术监督规定检查项目消除设备系统缺陷和隐患实施部分A级检修项目定期滚动检修项目重大检修技改项目主要内容实施部分A级检修项目定期滚动检修项目少量更换、消缺、试验项目检修项目——D级检修●进行附属系统和设备的消缺D级检修主要内容根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目检修项目一特殊项目●特殊项目：特殊项目是指在标准项目以外，为消除设备先天性缺陷或频发的故障，对设备的局部结构或零件的设计进行改进而不构成新的固定资产项目。●检修单项费用在30万以下的项目为一般特殊项目，检修单项费用在30万及以上的项目为重大特殊项目。检修项目一审批权限检修项目审批权限：(一)标准项目和资金总额在30万以下的一般特殊项目由公司列入修理费，由公司审批。(二)资金总额在30万元以上、300万元以下的重大特殊项目实行单项审批，公司提出，省公司初审，报集团公司审批。(三)资金金额在300万以上重大特殊项目实行报告审批。企业编制可行性研究报告，省公司初审，报集团审批。申报程序为企业委托设计院编制可行性研究报告；省公司组织专家进行初审后，报集团公司；经集团公司预算委员会通过，总经理办公会批准后，由集团公司安全生产部下达计划。检修项目一工期计划报批程序(一)每年8月15日之前，公司根据机组状况提出年度检修工期及计划和定检滚动计划，经省公司初审后，9月10日前报集团公●(二)集团公司于12月15日前下达检修工期计划。级检修开工日期应根据当地电力市场和调度部门要求安排。若计划安排时间相差2个月以上的要及时报集团公司进行备案。●(四)检修工期一经批准必须严格执行，未经集团公司批准，擅自延长检修工期超过15天以上的给予通报批评。用系统A级检修费用、生产及非生产建筑物A级检修费用。材料费为机组的C、D级检修费用及日常维护费。级标准项目和一般特殊项目检修实行费用定额制，定额费用含消耗材料和更换配件等费用。对于未配备检修人员的，机组A/B检修人工费用，按照招标确定检修人工费用，人工费用纳入财务预算和决算管理，热控、继电保护检修不得外委。)费用(万元)AB检修费用一公用系统公用系统定额费用2台及以下取上限，3台及以上的取下限按机组利用小时数计算。年利用小时低于4500小时按0.9考虑；年利用小时高于4500低于5500小时的按1.0考虑。年利用小时在5500小时以上的，按1.1考虑。配湿法脱硫的企业取水系统的企业取1.1,其余到1.0.(K值有多项时，只能选择一类较高的为调整系数检修费用一生产建筑物、非生产设施1200—15001200—1500MW取1.7,1500MW以上的取2.0按企业投产年限分别计算●投产5年以下到1.0,●投产5—10年到1.1,●投产10-15年的取1.2两台及以下机组到上限，三台机组及以上取下限生产建筑物国电铜陵公司机组检修定检(3年)滚动计划表填报单位：国电铜陵发电有限公司检修机组及类别上次A修时间时间停用列入计划的件计划费用(万1机组C级检修费用A标准项日(二)重大非标项目1鞋炉水冷壁防高温腐蚀喷涂，尾部受热面防磨、烟风道防磨处理，氧化皮检测2B标准项目(二)重大非标项目12炉水冷壁防高温腐蚀喷涂、尾部受热面防磨、烟风道防磨处理、氧化皮检测25修前项目策划检修中增减项控制修前项目策划检修中增减项控制减少项目两措项目、技改增加项目重措、反措、技实际检修项目实际检修项目规范化检修内容检修策划一管理手册的编制1、检修组织机构6、修前、中、后拟做的试验项目8、重点检修项目节点进度表10、重点检修项目、技改项目实施技术方案一、现场规定工作票管理规定安全文明管理规定施工垃圾管理办法检修策划一检修文件包的编制检修策划一检修文件包的编制大修前3个月设备部策划与编写管理文件包生产副总审批检修文件包专业组编制检修文件包并组包检修策划一检修进度控制票”,号8*2528t8E522A票2:3就”形出1日6,②阳别:25*,度号及市一的，和出社，平性高，道检修策划一检修现场控制··检修机具摆放整齐·材料、备品配件码放整齐工作结束后做到“三无”“四齐”检修策划一冷态验收验收结果与目标值的差异并作机组具备启动条件文明环境评价系统试运的协调冷态验收项目标准及评价检修总结检修总结内容和要求以锅炉为例：指标项日单必2过热蒸汽压力YPa(表压)3℃4雨热蒸汽压力VFx(表压)5℃6℃7℃8过利气系数钢妒出口9%%%℃℃空气预热器漏风家%空气预热器烟气阻力文件包专业工作总结大修全面总结及所有资料汇作总结大修期间所有文件、表单、记录、方案、统计报表等汇总1、影响成本的主要环节A!管理，不进行过程成本控制检修成本降低检修过程需解决的问题●1、检修过程中质量控制问题：●检修过程中，项目过于集中，专业人员不能全过程监督，导致检修质量不受控。●2、检修标准化落实问题。●检修标准化工作如何落实到零星外包单位工作问题。●3、如何保证机组长周期运行问题。电厂检修与技改工程管理检修管理技改管理主要内容技改项目概念技改项目概念●指对我公司现有固定资产(含生产性、辅助生产性、环保及生活福利等方面的设备和设施),利用国内、外成熟的和先进实形成固定资产，是企业的一种资本性支出技改项目范围治理环境污染，满足环保要求消除影响发电厂安全、可靠运行的设备缺陷和公用系统存在的问题，提高效率和出力，挖掘现有设备的潜力改善劳动条件及劳动保护措施零星固定资产购置降低供电煤耗、水耗、厂用电等提高发电设备经济性，提高通信、控制自动化设施的技术水平技改项目申报专业提出公司审核省公司初审每年9月1日前由设备管理部将技改年度计划和技改三年滚动规划上报国电安徽公司集团审核集团审核技改项目申报填报单位：国电铜陵发电有限公司项日名称计划开工日期：计划竣工日期：实施依据改造后预期效果(可另附页)(可另附页)(可另附页)预期效益项目负责人(以定量分析为主，可另附页)万元)(可另附页)审批意总投资置其它资金安排第一年资金自留其它技改项目申报一可行性研究报告●项目性质划分●企业自定项目：项目投资额在30万元以下及单项费用在5万元以下的零星购置项目。●一般技改项目：项目总投资在20—100万元之间的项目。●重点技改项目：项目总投资在100—500万元之间的项目。●重大技改项目：项目总投资在500-1000万元之间的项目。●限上技改项目：项目总投资在1000万元以上的项目。●项目的审批权限●企业自定项目由责任部门提出申请，设备管理部审核，经公司分管领导批准，报集团公司主管部门备案。●一般技改项目、重点技改项目、重大技改项目、限上技改项目及5万元以上的零星购置，经公司领导同意报集团公司审批后，方可实施。技改项目验收1.工程验收单由施工单位提出，报项目负责人，经其核实后通知设备管理部，由项目责任部门组织验收工作。重大项目的验收2.工程验收合格后应由施工单位提出竣工报告报项目负责人，并3.重点及以上技改项目应在工程竣工验收后45天内编写竣工报告(包括工程总结、效果鉴定试验报告、工程决算和竣工图等资料)。项目负责人应于30天内向档案室交所有竣工资料，并在4.设备管理部在接到项目负责人签署的竣工报告后，应配合经营技改项目验收技改项目验收单个项目的验收程序及相应的资料准备工作：(2)、请项目负责人宣读竣工验收报告和技改项目总结报告。(按标准规定的格式，最好事前把电子文档发给与会人员)(3)、运行、维护、检修(其他相关专业)。安监部等提出项目工程性的完工验收意见。(4)、计划、财务、监察审计部等提出经济和项目全面管理方面的意见和要求。(5)、档案室提出