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文档简介
职位说明书学专科以上学历筑工程管理、施工技术居民 衡量标准(衡量标准(KPI)、质量一、施工前期准备1．依据国家有关技术标准和施工图深度要求，对总工办提供的地勘资料及施工图纸进行深度读图，并提出读图意见，经标段经理确认后向总工办提交解决意见，2．依据工程进度计划的要求,对现场开工条件(地勘资料、施工图纸、地上下障碍物情况、水电路讯接口、弃土区确认等)是否具备进行审查,并及时将问题上进行审查，提出合理化建议，并提交标段经理审定，按重要顺序依次列出每项职责及目标2.时间、标段经1.时间、符合接分/能解决的问题及时上报主管工程师或标段经理，并提a.提出本专业工程进度计划及节点工期，上报标段c.提出本专业甲供材料设备进场时间，上报标段经d.提出本专业乙供材料的核定时间(价格和品牌和e.提出本专业工程进度款中的工程形象进度，上报1.时间、上级评2.符合项目进度职位说明书(续表)数量、质量a.审定本专业施工单位、监理公司组织架构及从业人员b.对本专业施工单位施工组织设计的合理性(施工方法、机械设备)提出审查意见，并上报标段经理；c.依据交底确认的设计资料，对本专业施工单位提出的数量、使用部位)提出审查意见，并上报标段经理；d.负责确保施工单位所使用的材料、设备及供应商符合按重要顺序依次列出每项职责及目标部分/支持同的完整性；公司的要求(品牌、供应商、材质、数量)；f.及时上报工程质量事故事宜，对事故发生的原因、过负责完成以下工作，以确保工程完a.对本专业施工单位的施工组织设计、施工方案提出审b专业的设计变更、材料代换等技术问题，对不能解决的问题及时上报标段经理，并提出合理化c.对本专业工程分部实际发生的收方记录和经济签证负d.对本专业工程结算资料负责，提出审查意见，并上报e.对本专业工程赶工措施提出审查意见，并上报标段经利实施b.对实际发生的索赔事件，及时上报索赔事宜，对发生原因、过程等保持详细记录，提出处理意见并上报标职位说明书(续表)按重要顺序依次列出每项职责及目标衡量标准(KPI)质量部分/支持的施工安全及文明施工要求，组织监场实施，随时督促、检查并参加月度安全文明，确保公司开发项目符合安全文明施工要工作计划，协调部门内部之间以及与各包商、监理部等外部相关单位之间的关系，与各标段进行交流，定期参加项
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