特种设备安全应急预案优秀4篇

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特种设备平安应急预案篇一

1.前言

为适应中国国民经济进展对电力的需求，装机容量逐年迅速增强，单机容量也大幅提升，目前中国已有许多单机容量600MW、800MW、1000MW的超大型火电机组大规模建设。大容量机组的本体结构发生了较大的变化，设备的形状尺寸和零部件分量大幅度增强，这些变化对工程建设而言都是新的挑战，特殊是超高、超长、超重大型设备的吊装，已成为超大容量机组工程建设施工中的难点、重点。能否解决好大型设备的平安吊装这一难题，关键是要做好切实可行的平安措施和应急预案，也是确保发电厂工程建设平安的重中之重。

火力发电厂安装中，简单发生重事件故的大型设备吊装普通包括：锅炉钢架(大板梁)、锅炉汽包、除尘器、发电机定子、变压器、汽轮机本体、加热器、除氧器、除氧水箱、脱硫汲取塔及GGH等设备的吊装。为保证电力建设工程中大型设备吊装过程中的平安，需对过程中可能浮现的吊装事故采取有效控制，保证人员、设备、机械的平安，削减对环境造成的污染，将损失降低到最低限度，本文结合实际，阐述了大型设备吊装平安措施和应急预案，但愿对类似工作会有所协助。

2.潜在错误隐患

2.1计划性错误

普通是因为计划编制者的阅历不足，计算有误，计划审批者也没能把好关等缘由导致计划挑选错误。施工时假如采纳错误的吊装计划，必定会造成人力、物力的严峻铺张，使施工过程无法正常举行，还可能会启发无法想象的严峻事故。

2.2吊装过程的错误

因为吊装计划技术交底不明确、施工工具使用不当、起重指挥不当、起重机司机误操作，都会产生吊装过程的错误，启发机毁人亡的严峻事故。

3.平安措施

3.1培训人员

制定大型设备吊装计划的专责工程师，必需有很好的专业学问和丰盛的现场阅历。由项目部主管总工程师负责，在设备吊装开头前由专责工程师对设备吊装施工的人员举行起重吊装工程施工技术要求、主要施工步骤、平安措施等培训。培训后必需经过书面考核，及格后方可上岗。

3.2配备资源

(1)人员：从事大型设备吊装作业的起重工人、操作起重机械的司机、起重指挥必需经专业技术培训，持证上岗。(2)机械：用于大型设备吊装作业的起重机械，必需情况良好，检验合格，具有起重机主管部门颁发的使用许可证。(3)平安措施：平安措施所有落实，达到技术计划要求。

3.3措施实施

3.3.1吊装计划的制定

简单发生重事件故的大型设备吊装，应由负责施工的专责工程师编制，专业工程师审核，项目部主管总工程师批准的吊装计划。吊装计划制定应作调查讨论，结合现场的实际，参考同类工程成熟的施工阅历，征求施工人员的看法。特殊重大的设备吊装。须要时可向有关的大专院校、科研机构询问，可制定两个以上的吊装计划，经由专家汇审，举行平安、技术、经济等方面的比较，从中挑选出一个执行。

3.3.2办理平安作业票

凡是分量达到起重机械额定负荷的95%：两台及两台以上起重机械抬吊同一物件；起吊精密物件，或起吊不易吊装的大件，或在复杂场所举行大件吊装；起重机械在输电线路下方或其附近工作，必需办理平安施工作业票，并应有施工技术负责人在场指导，否则不得举行吊装工作。

3.3.3遵守事项

应绑牢起吊物。吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳应保持垂直，严禁偏拉斜吊，落钩时应防止吊物局部着地引起吊绳偏斜，吊物未固定时严禁松钩；千斤绳的夹角普通不大于90°，最大不得超过120°;起吊大件或不规章组件时，应在吊件上拴以牢固的溜绳；起重工作区域内无关人员不得停歇或利用，在伸臂及吊物的下方严禁任何人员利用或逗留；起重机吊运重物时普通应走吊运通道，严禁从人头上越过；对吊起的重物举行加工时，应实行牢靠的支承措施并通知起重机操作人员；吊起的重物不得在空中长时光停歇，在空中短时光停歇时，操作人员和指挥人员均不得离开工作岗位；起吊前应检查起重设备及其平安装置；重物吊离地面约10cm时应暂停起吊并举行全面检查，确认良好后方可正式起吊。

两台及两台以上起重机抬吊同一重物时。绑扎时应按照各台起重机的允许起分量按比例分配负荷；在抬吊过程中，各台起重机的吊钩钢丝绳应保持垂直，升降、行走应保持同步，各台起重机所承受的载荷不得超过本身80%的额定能力。

用一台起重机的主、副钩抬吊同一重物时，其总载荷不得超过当初主钩的允许载荷。起重机在工作中假如遇机械故障或有不正常现象时，应放下重物，停止运转后举行故障排解，严禁在运转中举行调节或检修。假如起重机发生故障无法放下重物时，必需实行适当的保险措施，除排险人员外，任何人严禁进入危急区；严禁以运行的设备、管道以及脚手架、平台等作为起吊重物的承力点；通过构筑物或设备的构件作为起吊重物的承力点时，应经核算，通过构筑物时，还应征得原设计单位的同意；当工作地点的风力达到五级时，不得举行受风面积大的起吊作业，当风力达到六级及六级以上时，不得举行起吊作业；遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候或夜间照明不足，使指挥人员看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时不得举行起重工作。

3.3.4举行技术交底

施工技术交底是施工工序中的首要环节，必需贯彻执行，未经技术交底不得实施吊装。交底执行会签制度，大型设备吊装技术交底由技术负责人交底，全体人员参与。须要时，可邀请业主、监理单位技术负责人参与。

施工人员应按交底要求举行吊装工作。不得擅自变更吊装办法，有须要更改时应取得交底人同意。发生事故时，事故缘由如属于交底错误由交底人员负责；属于违背交底要求者由施工负责人或施工人员负责；属于违背施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责；没有执行施工技术交底而造成事故的由各级领导人负责。

3.3.5检验实验

在大型设备吊装中，凡使用自行设计或托付有关的大专院校、科研机构设计，自行制作或托付有关的厂家制作的构件作为主要吊装措施，在吊装措施设置完成，设备正式起吊前，均应作负荷实验。如条件限制。不能作负荷实验，需经起重专业总工程师批准。

负荷实验普通应模拟正式起吊过程举行全程实验。负荷实验的载荷，应大于设备的起吊分量1.2倍。负荷实验不宜直接采纳设备本身。

4.应急预案

4.1建立组织机构

成立特地的应急领导组织结构，做到项项吊装应急突发大事有专人负责。

4.2应急预案响应程序

发生紧张事故时，发觉人应立刻向应急组织机构成员或组长及项目部应急组相关成员报告，亦可按照紧张事态状况直接报告地方相关救援机构。吊装队应急组长必需立刻向项目部应急组报告，并立刻赶到现场。组织人员举行救援。

项目部应急组相关成员接到报告后立刻赶到现场，同时向项目部应急组副组长或项目部应急组组长报告，报告后不得离开现场，应组织人员举行救援。项目部应急组组长、副组长按照现场紧张事态状况快速启动应急预案，并立刻报告地方救援机构，同时向公司应急救援机构报告。公司应急组组长按照事态状况协调和部署救援工作，须要时组织公司救援组有关成员赶赴现场指挥协调。

4.3应急资源配备

各级应急组织机构办公室必需设置固定电话，应急组成员联系电话应保持畅通，大型设备吊装的施工区域醒目位置悬挂应急图，应以视觉方式向全体员工出示撤离路线、紧张出口的位置以及其它关键设施的位置。在大型吊装设备的施工区域醒目位置悬挂平安警示标识牌。大型设备吊装的施工区域禁止非该项目施工人员进入，项目部综合办公室配备足量急救药品，备置抢救车与其它医疗救助设备。

4.4培训与演练

培训演练方案表

培训演练实施。力学基础学问、起重机常识、应急处置办法及事故发生时的。信息传递、平安规则制度、各种紧张事故处理的普通学问实行集中培训。专责工程师、工区专责平安员详细讲课，培训不少于20课时。培训后必需经过书面考核，及格后方可上岗。

5.结束语

电厂建设中大型设备吊装平安措施和应急预案，从规则制度、责任落实、平安投入、教导培训、隐患治理、事故查处等多方面加大管理力度，强化平安防范措施，有效地控制事故和订正习惯性违章行为。对于落实“平安第一、预防为主”的方针，增进大型设备吊装平安工作向标准化、规范化、系统化方向迈进，是大有裨益的。开展危急点的分析与预控，加强过程监督、检查、控制和订正工作，保障广阔职工在电厂建设中的生命平安与健康，从而把平安管理工作推向一个新的水平。

特种设备平安应急预案篇二

1．工地潜在事故危急评估

施工电梯是近些年随建造施工进展而逐渐完美的施工机械，因目前种类较多尚没定型，给管理工作带来一定困难，经常发生事故。

项目部针对以上潜在的事故和紧张状况，编制应急预备及响应预案，当事故或紧张状况发生时，应保证能够快速做出响应，最大限度的削减可能产生的事故后果。

２．应急行动小组人员组成及分工

2.1：应急领导小组成员

组长：孙以新

副组长：蔡林、杨玉明、吴志方

成员：杨发全、郭强、林国雄、陈文阳、谢谦、唐天庆、张晓青、袁华玖

2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供给组，抢险组。

1．通信组

组长：杨发全

成员：唐天庆、谢谦

主要任务：发生事故第一时光通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，准时向主管部门汇报等。

2．警戒组

组长：陈文阳

成员：保安成员

主要任务：负责庇护事故现场，避开闲杂人员围观、监视事故进展状况等。

3．疏散组

组长：林国雄

成员：保安成员

主要任务：组织人员撤离、支配疏散路径、方向，引领抢救车、消防车等进入现场等。

4．应急器材供给组

组长：张晓青

成员：陈建成

主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。

5．抢险组

组长：袁华玖

成员：张显健、张晓青

主要任务；指挥人员救护伤员或物资等，急救员对伤员举行须要处理，电工负责现场照明、平安用电管理。

2.3应急小组职责

1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想．

2.仔细学习和娴熟执行应急程序．

3.听从上级指挥调动．

4.改造和检查应急设备和设施的平安性能及质量．

5.组织队员搞好模拟演练．

6.参与本范围的各种抢险抢救．

3.应急行动程序通则

3.1应急小组成员应铭记分工，按小组行动．

3.2应急小组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位．

3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知全部应急小组成员．

3.4按照事故状况报相应主管部门．

联系电话如下：

（１）治安消防：

负责人：杨发全

联系电话：xxx

重事件故：

负责人：蔡林

联系电话：xx

紧张医疗电话

急救电话；120

常用电话：xx

火警：119

匪警：110

交通肇事：112

4.施工电梯使用发后事故时应急预案

（1）、加强协调协作。应急处理领导小组要严格催促各作业层人员遵守平安操作规程，不违章作业。小组成员之间要相互协作，加强协调。

（2）、设立设备管理专人管理制度。施工电梯的稳定性、制动性及钢丝绳的磨损程度定期举行检查，并准时向应急

领导小组汇报检查结果。

（3）、搞好平安防护工作。在高空吊装作业范围内，设置吊装禁区，禁区内加设两层防护网，禁区内的施工人员必需佩带平安帽，高空作业人员必需系平安带、穿软底鞋，车辆驾驶员禁止违章开车。

（4）、发生紧张状况后，由值班领导紧张通知应急小组组长，小组组长紧张召集本小组成员带上须要的救护工具、设备赶到出事地点。

（5）、若浮现触带电事故，现场值班人员应立刻切断电源，现场医疗人员对伤者举行紧张救治。

（6）、若浮现高空坠物伤人、机械伤人或高空坠落事故，应急领导小组应视伤者的受伤程度，对其举行容易的现场包扎止血后，立刻派车将伤者送附近医院救治，同时与120急救中心联系。

（7）、若设备刹车失灵，领导小组应立刻疏散线路范围内的施工人员，并用现场存放的材料对线路举行适当的封堵。

（8）、施工电梯倾倒，领导小组应立刻疏通道路，对伤者举行现场紧张包扎后，立刻将伤者送至附近医院举行救护，同时拨打120急救，然后与深圳市技术监督局联系，对设备举行抢修后并举行技术鉴定，达标后才干重新投入使用。

（9）、本预案也执行《应急预备和响应控制程序》。

特种设备平安应急预案篇三

一、总则

1、为加强自动化系统的运行监视，贯彻落实公司相关文件精神，保障电厂平安、稳定、经济运行，特制定自动化设备平安应急预案与故障处置措施。

2、本计划针对一炉一机运行状况制定。

二、组织机构设置及工作原则

1．成立“自动化设备平安应急处理小组”，负责本厂自动化设备及应急处理的指挥协调。主要职能：按照全厂自动化设备的运行状况，确保平安、稳定生产。

2．工作原则

确保设备平安原则。严格遵守各项规则制度，为确保全厂设备平安、稳定运行提供有力的技术支持。

三、应急处理

1、在主设备正常运行中浮现自动化设备故障，如不需主设备停运的，应立刻组织相关人员举行处理；需要主设备停运的，应上报市调，停运相关主设备后举行处理。

2、在主设备故障时发生自动化设备故障，应在保证设备平安的状况下保证厂用电，退出自动化设备举行手动的分合闸操作（详细操作步骤参见事故保厂用电措施）。

特种设备平安应急预案篇四

1、车辆驾驶员及设备操作人员应严格遵守操作规程，严禁违章操作；加强对车辆、设备的检修和保养，提升车辆设备的完好率。