2022-2023年度初级经济师之初级经济师工商管理易错题库检测试卷A卷附答案

2022-2023年度初级经济师之初级经济师工商管理易错题库检测试卷A卷附答案

单选题（共55题）1、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】D2、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A3、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D4、生产过程的主体是（）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A5、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B6、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C7、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A8、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】B9、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】C10、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D11、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C12、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】D13、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D14、根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B15、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C16、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C17、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C18、（第四章生产过程组织）A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】C19、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D20、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】A21、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C22、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A23、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C24、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C25、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A26、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A27、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C28、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A29、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C30、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D31、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B32、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】D33、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】B34、计量技术按照使用需要可以分为（）.A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B35、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C36、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】C37、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】C38、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】D39、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】D40、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D41、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】C42、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B43、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D44、员工层面的培训需求分析具体包括（）。A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】A45、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B46、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D47、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D48、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A49、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D50、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C51、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D52、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D53、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C54、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C55、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C多选题（共20题）1、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加【答案】AD2、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC3、下列各项不属于单件生产特点的有()。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD4、财务控制的重点内容包括（??）。A.人员流动控制B.作业计划控制C.成本控制D.风险控制E.质量控制【答案】CD5、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC6、组织流水生产需要的条件有（）。A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.工艺能同期化D.生产面积容纳得下E.看板管理【答案】ABCD7、ISO9000族标准的结构包括()。A.核心标准B.其他标准C.技术报告或者技术规范D.小册子E.质量管理培训指南【答案】ABCD8、下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有（）。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值最大化E.企业价值最大化【答案】AB9、调查研究工作应当包括()。A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足D.了解与分析企业自身的条件E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD10、企业组织设计的主要依据包括()。A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业管理【答案】ABCD11、常用的集合意见法有（）。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】BC12、企业变革的外部驱动因素包括（）。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD13、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答