2023年管理副经理述职

管理副经理述职报告6篇【第1篇】平安管理副经理述职报告

各位领导、各位同志：

我是xx年10月由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的，三年来，我经受了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大大事，这些不平凡的经受使我慢慢的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。现将我xx年的思想工作学习状况总结汇报

一、思想政治方面：思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度全都，在大是在非面前能够坚决立场；“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做狡猾人，办狡猾事。

xx年航站组建以来，由于种种缘由我还没有休过一次年假，对此，我没有一句怨言。

二、工作方面

平常工作我能以“平安第一、预防为主”的工作方针为动身点，仔细履行自己的职责，突出平安生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作乐观性和制造性，能团结和关怀同志，能较好地处理与各部门之间的关系。

xx年，在保证平安生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下，我主要注意规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计，航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新，使其在实际运行中更合理更顺畅，xx年航务部各部门在业务运行中没有发生一起担心全大事；年初我督促制订了各班组的业务培训方案，并监督实施，各班组的培训方案按部就班的落到了实处。经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训，在去年12月的电信执照考核中，取得了较好的成果：3名维护员取得了vhf电信执照，并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、atm中的2门执照，结束了只有我一人有vhf电信执照的历史；

xx年我还主要负责完成了以下任务：

1、1月份协作完成了总局laas本地站的试验工作；

2、9月份协作完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试；

3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断大事；

4、10月8日组织处置了气象自观很多据大事，并胜利修复了故障设备，为单位节约了约2万元修理费。

三、党支部建设方面：

做为党支部书记，xx年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣扬党的方针政策和航站重要大事制作开办了航务部宣扬栏、根据航站的“党委工作手册”规范了入党程序，根据入党程序xx年共汲取了3名党员，另有3名预备党员转正。

四、学习方面：

航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种学问与我的岗位要求的差距，xx年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规章（86号令）》、《广播式自动相关监视（ads-b）在飞行运行中的应用》，以及机场空管平安审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

五、廉政方面：

航务部业务主要涉及一些设施设备选购，我能够监督部门员工、约束自己，根据“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“xxxx”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，选购工作严格根据航站选购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

【第2篇】平安管理副经理述职报告范文

各位领导、各位同志：

我是xx年10月由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的，三年来，我经受了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大大事，这些不平凡的经受使我慢慢的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。现将我xx年的思想工作学习状况总结汇报

一、思想政治方面：思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度全都，在大是在非面前能够坚决立场；“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做狡猾人，办狡猾事。

xx年航站组建以来，由于种种缘由我还没有休过一次年假，对此，我没有一句怨言。

二、工作方面

平常工作我能以“平安第一、预防为主”的工作方针为动身点，仔细履行自己的职责，突出平安生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作乐观性和制造性，能团结和关怀同志，能较好地处理与各部门之间的关系。

xx年，在保证平安生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下，我主要注意规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计，航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新，使其在实际运行中更合理更顺畅，xx年航务部各部门在业务运行中没有发生一起担心全大事；年初我督促制订了各班组的业务培训方案，并监督实施，各班组的培训方案按部就班的落到了实处。经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训，在去年12月的电信执照考核中，取得了较好的成果：3名维护员取得了vhf电信执照，并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、atm中的2门执照，结束了只有我一人有vhf电信执照的历史；

xx年我还主要负责完成了以下任务：

1、1月份协作完成了总局laas本地站的试验工作；

2、9月份协作完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试；

3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断大事；

4、10月8日组织处置了气象自观很多据大事，并胜利修复了故障设备，为单位节约了约2万元修理费。

三、党支部建设方面：

做为党支部书记，xx年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣扬党的方针政策和航站重要大事制作开办了航务部宣扬栏、根据航站的“党委工作手册”规范了入党程序，根据入党程序xx年共汲取了3名党员，另有3名预备党员转正。

四、学习方面：

航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种学问与我的岗位要求的差距，xx年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规章（86号令）》、《广播式自动相关监视（ads-b）在飞行运行中的应用》，以及机场空管平安审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

五、廉政方面：

航务部业务主要涉及一些设施设备选购，我能够监督部门员工、约束自己，根据“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“xxxx”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，选购工作严格根据航站选购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

【第3篇】xxxx年平安管理副经理述职报告范文

各位领导、各位同志：

我是xx年10月由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的，三年来，我经受了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大大事，这些不平凡的经受使我慢慢的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。现将我xx年的思想工作学习状况总结汇报

一、思想政治方面：思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度全都，在大是在非面前能够坚决立场；“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做狡猾人，办狡猾事。

xx年航站组建以来，由于种种缘由我还没有休过一次年假，对此，我没有一句怨言。

二、工作方面

平常工作我能以“平安第一、预防为主”的工作方针为动身点，仔细履行自己的职责，突出平安生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作乐观性和制造性，能团结和关怀同志，能较好地处理与各部门之间的关系。

xx年，在保证平安生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下，我主要注意规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计，航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新，使其在实际运行中更合理更顺畅，xx年航务部各部门在业务运行中没有发生一起担心全大事；年初我督促制订了各班组的业务培训方案，并监督实施，各班组的培训方案按部就班的落到了实处。经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训，在去年12月的电信执照考核中，取得了较好的成果：3名维护员取得了vhf电信执照，并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、atm中的2门执照，结束了只有我一人有vhf电信执照的历史；

xx年我还主要负责完成了以下任务：

1、1月份协作完成了总局laas本地站的试验工作；

2、9月份协作完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试；

3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断大事；

4、10月8日组织处置了气象自观很多据大事，并胜利修复了故障设备，为单位节约了约2万元修理费。

三、党支部建设方面：

做为党支部书记，xx年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣扬党的方针政策和航站重要大事制作开办了航务部宣扬栏、根据航站的“党委工作手册”规范了入党程序，根据入党程序xx年共汲取了3名党员，另有3名预备党员转正。

四、学习方面：

航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种学问与我的岗位要求的差距，xx年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规章（86号令）》、《广播式自动相关监视（ads-b）在飞行运行中的应用》，以及机场空管平安审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

五、廉政方面：

航务部业务主要涉及一些设施设备选购，我能够监督部门员工、约束自己，根据“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“xxxx”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，选购工作严格根据航站选购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

【第4篇】平安管理副经理述职报告

各位领导、各位同志：

我是xx年10月由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的，三年来，我经受了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大大事，这些不平凡的经受使我慢慢的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。现将我xx年的思想工作学习状况总结汇报如下：

一、思想政治方面：思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度全都，在大是在非面前能够坚决立场；“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做狡猾人，办狡猾事。

xx年航站组建以来，由于种种缘由我还没有休过一次年假，对此，我没有一句怨言。

二、工作方面

平常工作我能以“平安第

一、预防为主”的工作方针为动身点，仔细履行自己的职责，突出平安生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作乐观性和制造性，能团结和关怀同志，能较好地处理与各部门之间的关系。

xx年，在保证平安生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下，我主要注意规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计，航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新，使其在实际运行中更合理更顺畅，xx年航务部各部门在业务运行中没有发生一起担心全大事；年初我督促制订了各班组的业务培训方案，并监督实施，各班组的培训方案按部就班的落到了实处。经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训，在去年12月的电信执照考核中，取得了较好的成果：3名维护员取得了vhf电信执照，并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、atm中的2门执照，结束了只有我一人有vhf电信执照的历史；

xx年我还主要负责完成了以下任务：

1、1月份协作完成了总局laas本地站的试验工作；

2、9月份协作完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试；

3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断大事；

4、10月8日组织处置了气象自观很多据大事，并胜利修复了故障设备，为单位节约了约2万元修理费。

三、党支部建设方面：

做为党支部书记，xx年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣扬党的方针政策和航站重要大事制作开办了航务部宣扬栏、根据航站的“党委工作手册”规范了入党程序，根据入党程序xx年共汲取了3名党员，另有3名预备党员转正。

四、学习方面：

航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种学问与我的岗位要求的差距，xx年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规章（86号令）》、《广播式自动相关监视（ads-b）在飞行运行中的应用》，以及机场空管平安审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

五、廉政方面：

航务部业务主要涉及一些设施设备选购，我能够监督部门员工、约束自己，根据“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“xxxx”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，选购工作严格根据航站选购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

六、存在的不足

我曾被评为民总局xx年度优秀共产党员、西南地区管理局xx至xx年度优秀共产党员，我深知自己与此殊荣的差距，主要表现在：

1、业务专业学问有待进一步学习提高；

2、管理中存在“好人主义”；

3、由于工作疏忽、保密意识不强，发生了网络信息泄密大事，给航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。

在今后的工作中，我将注意我的不足之处加强学习和实践，努力提高自己整体素养，高调做事，低调做人。从平安保障、行政管理入手推动航务部整体工作水平上一新台阶，争当xx年度先进集体。

以上述职报告，请领导和同志们评议，对我的工作多提珍贵看法，借此机会，向工作中支持、关心过我的各位领导和同志表示真诚的谢意。

【第5篇】物业管理副经理述职报告

物业管理副经理述职报告范文

物业管理副经理述职报告范文

自2022年物业管理有限公司成立至今，我始终担当副经理的职务，主要负责项目接收管理、外部协调及帮助王总经理对各项服务的监督管理工作。在从事物业管理工作中，我通过不断实践积累阅历，熟识和把握各项服务的工作。虽然工作内容有所变化，但是经过努力学习与摸索，我对如何组织好各部门的工作有了明确的工作思路。

一、不断学习，努力提高自身素养

今年，我坚持落实公司及王总经理的要求开展工作，以增加干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕'观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何进展'这些深层次的问题去实践。对此，我做到了'熟悉到位、思想到位、工作到位'，基本完成公司交给的各项工作。

二、廉洁自律，树立良好形象

日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，留意听各部门经理及成员的看法，敬重、团结每一个人，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不该拿的不拿，不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责，做好本职工作

自担当副总经理以来，并结合前期从事物业管理的阅历，在公司服务管理工作中，主要负责对外协调、内部管理等工作。今年主要工作有：**建行老干部活动中心的招投标工作、星河御园前期谈判工作、天和小区接管及负责项目管理工作、各个项目的内外部协调、指导等多项工作。在天和小区内部管理上提倡业主至上、亲情服务、增值服务。要想业主满足，首先就要培育一批高素养、新思想的好员工，怎样才能培育出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的阅历传授给各项目经理及员工，在天和小区坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的.生活环境。内部管理中在节省电、水、上作文章，要求规范管理流程，落实掌握措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的掌握管理，为公司削减了亏损，增加了收益。

四、存在不足及改进方向

1、在工作的某些方面、某些环节根据'精细美'的标准去衡量还有肯定差距，还没有把'精细美'的工作标准贯穿到各项工作的全过程，需要在精细管理上下功夫。

2、管理机制的滞后和不适应，使得在我们管理方法上显得有些粗况，管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。

3、队伍素养的建设，虽然我们在不断地进行培训，但是整体的队伍素养不能完全地适应物业公司的进展水平，还有待于进一步地提高，加强人员的培训工作。

4、监督管理部的巡查力度，针对考核难点问题进行专项讨论、科学管理，实行定期和不定期检查的方法，检查中要本着严细仔细的原则，一视同仁，不留情面，对所查出的问题有针对性实行解决措施，重点问题重点解决，对为按管理部下发的整改通知单进行整改的部、处实行通报、罚款措施。

在今后的工作中，我将连续发扬成果，克服不足，带领广阔干部职工奋勇争先，努力做好上级支配的各项工作。

【第6篇】企业劳务管理部副经理述职报告

企业劳务管理部副经理述职报告

20xx年，在公司正确领导下及部门员工和相关单位的协作支持下，仔细贯彻落实公司各项工作要求，围绕提升劳务综合管理工作的目标任务，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作述职如下：

一、主要工作完成状况

1.听从组织安排，于20xx年11月到劳务管理部担当副经理（牵头），到任后，根据《公司冻煤接卸会议》要求，立刻到工作一线了解劳务人员的工作状况，针对反映上来的问题及劳务人员的思想波动做好调解、安抚工作，准时组织协调各相关劳务公司全力开展工作，确保我公司2022年初“冻煤接卸任务”顺当完成，维护了我公司的生产稳定。

2.在公司领导的支持下，废止了煤码头关于“劳务员工的薪酬安排方法”，督促指导各劳务公司制定下发安排方案及奖惩方法，从法律上与承包单位分清权责，实行月度审核相关报表、抽查相关工资单据等手段，加强了对承包单位薪酬安排状况的监督力度。

3.对在岗劳务人员建立了劳保档案，编制了《2022年劳保方案》，帮助安监部有效地掌握劳保成本的支出。

4.针对环保队工作职能范围的调整，造成的兴堂、五和及兴港货贸劳务公司人员共同参加相关工作，但同工不同酬的状况，准时分析，并帮助各劳务公司统一了薪酬标准，达到人员平稳调动和生产顺畅进行。

5．针对各劳务公司屡次上报因人员不足需调配加班的问题进行专题调研，发觉平日加班缺乏严密的审批制度，支配无序并掺杂虚报现象。因此建议相关劳务公司针对加班问题制定相宜的审批制度，做到合理、有序的支配工作，有效合理的掌握了人工成本的支出。协同人力资源部依据劳动法相关规定，督促各劳务公司调整了夜班费及加班费标准，为公司的生产秩序稳定起到了乐观作用。

6．本年度圆满完成“看勾手”内部“师带徒式”培训及外部考核取证工作，年内培训看勾手22名。一方面解决了南7、8与南10作业人员相对固定，劳动强度略有偏差及因年假、公休时人员调剂困难的问题；另一方面为新增两台门机做好人才储备。

7．依据公司生产要求，准时组织人员清仓加班作业，协调多方面乐观因素，解决作业人员的实际困难，保证作业人员安定工作，顾全大局，确保了船舶动态及生产任务完成。

8.妥当解决了皮带巡察工意外伤亡事故。依据相关法律法规，询问社险、法律相关部门，敦促事故人员家属及兴堂公司达成赔偿协议。

9．结合公司现有文件及公司对劳务整体承发包合同条款要求，编写了《劳务整体承发包管理细则试行方法》。其中明确了甲乙双方的职责及各单位考核内容及标准以及考核验收工作流程。为协作我公司整体承发包工作的开展及将来承发包工作的管理与验收奠定了基础。

10．结合整体承发包工作的实际，修订了本部门职责，进一步提升对劳务管理工作的监管力度，建构了甲乙双方的沟通渠道，建立了月度审核制度和准时反馈