施工组织设计和施工方案审查工作细则MicrosoftOffice97-2003文档

施工组织设计和施工方案审查工作细则施工组织设计和施工方案审查工作细则①施工组织设计、施工方案的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上(即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章)由施工单位填写施工组织设施费的项目要征得建设单位的同施工单位擅自改变，所发生的质量、安全、工，应由监理单位对实施效果作出评价。，必须将经过施工主管部门批准的该工施工组织设计和施工方案审查工作细则资和工程质量的辩证组合，提高综合经济工程项目的性质和规模、工期的构件生产情况、运输条件、地质单位制定的施工组织设计、施工(1)施工组织设计的审查1)审查施工组织设计的一般原则施工组织设计是有计划、分步骤地进行施工准施工组织设计。审核施工组织设计应在全的观点，进行科学分析，应体现以下原施工组织设计和施工方案审查工作细则作业，如组织专业作业队或多工种的混合作工作性质相同的工作面上，流动施工，专业组现均衡连续作业，有利于缩短工期，降。项目建设的最终目的是交付使用。投入生仗。审核施工组织设计，应考虑全局，抓住2)施工组织设计的内容及审查施工组织设计的深度是与工程设计协调一致施工A．施工组织总设计的内容及审查施工组织总设计的编制依据是：建设项目设计览表及概算造价、建设项目总平面图、建筑区域平面图、房屋及施工组织设计和施工方案审查工作细则条件勘察资料、现行定施工与交工时间的要求、工期定额、参计，其内容及深度，视工程的性质、规求和建设地区的自然经济条件不同而有所不务的组织分工和安排，重要单位工程施有：做好现场测量控制网，土地征用，居民迁移，障力需用量计划，主要材料与加工品需用时间具体内容时，应遵循项目建设的一般规律，对施工难度较大，施工组织设计和施工方案审查工作细则，动力设施与生产主体之间，生市政、交通、通讯的同步建设与内外衔B．单位工程施工组织设计的内容及深度单位工程施工组织设计是具体指导施工也是建筑安装企业编制月、旬作业计划的基工程施工组织设计编制的依据是：施工组织：施工项目的搭接关系并绘制进度施工组织设计和施工方案审查工作细则，现场准备，机械、设备、工具、材料和构计划，劳动力需用量计划，构件加工半成品位工程所需施工机械、加工场地、材料、加供电、供热管网和其它临时设施根据具体情况，审核施工组织设计必须服从全局的施工应控制在建设总进度规定起讫日期之新划分流水段，或加大资源供应强度等措施，以节约施工用地和重复使施工组织设计和施工方案审查工作细则、临时供水、排水供电、动(2)进度计划与施工方案的审查1)对工程进度计划的审查工程进度计划是承包企业根据与业主签订的工期合同是否合理，对工程成本有密切关系，监理工进度计划，至少应当考虑和满足以下一些条装修工程和水电安装工程等)的开始和结束时间。2)对施工方案的审查施工方案是承包企业根据施工图纸，施工现场勘察调查得施工组织设计和施工方案审查工作细则自卸汽车运走，或用炸药爆破后响较大，监理工程师以提倡主动A．施工程序安排的审查施工程序体现了施工步骤上客观规律性。组织施工时符，提高经济效益均有很大意义，合理的施工程序括：技术规划准备；现场施工准备；施“先地下，后地上”是指地上工程开工之前，尽量把管道、线路等地下设施和土方工指平面和立面上都要考虑施工的质量保证与B．施工机械选择的审查施工机械选择应遵循切实需要，实际可能，经济合理的施工组织设计和施工方案审查工作细则(3)施工组织设计的技术经济分析1)施工组织设计的技术经济指标动生产率指标、质量指、三大材料节约指标A．定性分析方法施工组织设计和施工方案审查工作细则适当，主要看它能否满足使否合理，主要看场地合理利用否，临求监理工程师必须具有丰富比较多，比较时选用适当的指标，注意。施工组织设计和施工方案审查工作细则，或用铲运机将土运至存土场地等四种V方案评价。对提出的五个方案进行分析比较，考虑到施工现场狭窄，为了既经6351-3723)。详见表1。班产量 )程量 )()原原方案甩1土台4台台台7667代挖替运案甩土推3土台台3台台66土合9施工组织设计和施工方案审查工作细则台(可又可放高37地推土5.174铲4土76价值，用价值量的大小评定方案优劣。见表