【达利园集团企业文化建设研究】开题报告文献综述2800字

达利园集团企业文化建设研究开题报告论文题目：达利园集团企业文化建设问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析开题内容：达利园集团企业文化：背景（意义）√文献综述√提纲√技术路线√参考文献√研究方法√创新性与可行性分析√完成措施√经费预算√课题进度√一、课题背景（意义）企业文化是企业精神和价值观的重要体现，主要表现为企业和员工层面的精神、理念以及由此指导的行为方式。在现代社会背景下，建设良好的企业文化不仅可以提高企业员工的凝聚力，还能激发员工工作的积极性和主动性，为企业的发展注入持久动力。随着市场经济的深入发展，特别是经济体制改革的不断深入，企业面临着日趋激励的市场竞争，亟待通过管理改革提升企业的竞争力。企业文化作为企业管理的重要内容，是企业必须要面对和重视的问题。在现代社会背景下，企业之间竞争日趋激烈，已经由企业之间的硬实力竞争逐步拓展到企业文化层面的软实力竞争。在这一背景下，企业文化建设的重要作用和价值已经逐渐被广大企业管理者所认同，并促进业界在这方面展开广泛而深入的研究。二、文献综述（1）国外研究综述1981年，美籍日裔教授WilliamOuchi出版了一本剖析管理与文化之间关系著作，名为《Z理论一一美国企业界怎样迎接日本的挑战》，书中创造性地提出了“Z理论”。同年，Pascale和Athos出版了《日本企业管理艺术》，阐述了日本企业的“软性”管理与美国企业“硬性”管理的不同。1982年，哈佛大学教授Deal和管理咨询专家Kennedy共同写就《企业文化》一书，指出了企业文化中有“弱文化”和“强文化”之分，两种不同文化的形式和作用不同；同年，美国知名管理专家学者Peters和Waterman共同编写了著作《寻求优势一一美国最成功公司的经验》，书中对三家新型公司进行管理研究，梳理其发展过程，将这几家企业的成功归结于都拥有独特且优异的企业文化。他们认为企业的核心价值观是企业文化中最基础、最核心、最重要的内容，并提出由经营战略、组织构架、管理作风、共有价值观、工作程序、技术能力、操作员工7种要素构成的“麦金瑟7S结构”。这四本著作被称为企业文化四重奏，是企业文化被认识、研究和发展的开端。很多西方学者都在不断深化和拓展企业文化领域的研究，2017年，GeorgeG.Gordon和NancyDiTomas。提出通过研究文化价值观与和文化强度能预测企业短期经营表现。2018年，理查德.帕斯卡尔认为企业文化能员工的潜能最大激发，是企业取得成功的关键。（2）国内研究综述在企业文化的识别与界定方面，中科院的刘光明(2015)等人认为企业文化是指企业物质、行为、制度、精神四种层面文化的综合体，并指出企业文化的核心是企业价值观。北大的谭伟东(2016)通过宏观文化领域分析企业文化，认为企业文化是宏观文化的子属，是一种集团组织文化，一方面，它涵盖了企业的价值观和行文规范等，另一方面，它也涵盖了企业的目标，标志和制度等。在企业文化与个人的关系方面，余非、孙红湘(2017)等人分析了企业文化在我国经济发展中的地位和作用，他们认为目前己进入了知识经济时代，人的作用己远远超出物的作用，拥有知识和创新才是企业发展的最重要的动能，因此，要强化人本主义，发挥人的作用，从传统中吸收精华，同时善于借鉴西方文化进行创建，才能建设成优秀的企业文化。在企业文化与中国传统文化的结合方面，张同起、刘运娇(2018)等人研究了中国传统文化与企业文化的结合，认为在打造集团观念和凝聚人心方面上两者具有相同的功能作用。中国传统文化注重集体观念，主张“和合”思想，强调家国天下，这些都可以成为企业文化可以继承发扬、借鉴使用的传统文化精华。通过对国内有代表性的相关文献进行查阅梳理，可以看出，相对于国外企业文化研究的系统性、深入性、严密性而言，我国相关研究比较简单，大部分停留在基本的知识普及，必要性探讨，以及结合中国实际探讨企业文化建设关键因素等应用研究上，对企业文化基本理论和方法论的研究很少，理论性成果和系统规范有开创性价值的研究也很少。因此，中国学者对企业文化的研究还要深入，中国企业和企业家们对文化建设的实践也需要加强。三、课题的主要内容1绪论2相关基础理论概述2.1企业文化的概念与内涵2.2企业文化四层面理论2.3企业文化建设的重要性3达利园集团企业文化建设现状3.1达利园集团简介3.2达利园集团企业文化建设现状4达利园集团企业文化建设存在的问题4.1公司缺乏物质文化建设4.2公司忽视行为文化建设4.3公司制度文化不完善4.4公司精神文化太表面5改善达利园集团企业文化问题的对策5.1加强企业物质文化建设5.2加强企业行为文化建设5.3加强企业制度文化建设5.4加强企业精神文化建设结论2四、参考文献：[1]胡宏宇.贵州北极熊饮料公司发展战略研究[D].贵州大学,2022.[2]杜佳.减糖趋势下饮料企业策略性行为对消费者选择的影响[D].西南财经大学,2022.[3]李健武.加速食品强镇建设步伐[N].东莞日报,2022-04-12(A04).[4]王诗宇.研发支出、广告投入对企业价值的影响[D].贵州大学,2021.[5]龙辉.试论啤酒饮料企业财务内部控制存在的问题及对策[J].质量与市场,2021,(10):8-10+14.[6]陈韫怡.公司企业大学运作优化研究[D].广东财经大学,2021.[7]高敏.饮料企业清洁生产审核关键点分析[J].食品工程,2020,(03):9-11.[8].聚焦饮料行业发展,探索未来进阶之路[J].食品安全导刊,2019,(31):25.[9]苏燕妮.广西KO饮料有限公司发展战略研究[D].广西大学,2019.[10]周菁菁.饮料企业管理会计应用经验分析[J].市场观察,2019,(02):101.[11]管勇.华彬快速消费品集团战略管理研究[D].山东大学,2018.[12]孙军.食品饮料企业财务流程优化的目标定位及实践[J].财经界,2017,(23):78-79.[13]游然.作业成本法与标准成本法的融合研究——以食品饮料企业为例[J].企业改革与管理,2016,(19):47-49.[14]包月姣.论中小茶饮料企业营销策略[J].福建茶叶,2016,38(09):73-74.[15]常越.社会责任视角下企业财务信用与成长性行为优化研究[D].上海工程技术大学,2016.[16]陈锋.茶饮料的市场现状及发展前景[J].福建茶叶,2015,37(05):25-27.[17]文丁华.凉茶饮料企业如何战胜第一品牌加多宝[J].中国食品,2015,(16):44-45.[18]杨萌.我国饮料行业品牌竞争力研究[D].陕西师范大学,2015.[19].16676.81万[J].中国包装工业,2015,(05):10.[20].“新常态”下“轮作”的战略调整[J].饮料工业,2014,17(10):8-9.[21]李金友.我国饮料行业品牌竞争力弱化原因分析[D].东北财经大学,2010.[22]殷璇.饮料行业发展的影响研究[D].江南大学,2010.[23]赵慧.我国中小饮料企业的品牌提升策略研究[D].北京交通大学,2010.[24]韩永奇.从五大战略问题看我国饮料企业发展的制约因素[J].饮料工业,2010,13(01):4-6.[25]洪沆,马彤兵,柴广恒.饮料企业物流外包管理策略研究[J].物流科技,2010,33(01):124-127.[26]万玲.企业品牌延伸决策模型与绩效评价研究[D].华东交通大学,2009.[27]魏文娟.中小饮料企业的SWOT分析刍议[J].鄂州大学学报,2009,16(03):25-27.[28]高皖秋.饮料企业分销渠道中窜货的原因及对策[J].中国集体经济,2008,(19):90-91.[29]王燕洲.中小饮料企业的市场营销[D].北京交通大学,2008.[30]杜有义.饮料企业物流外包管理策略研究[D].昆明理工大学,2007.[31]杨恩清,刘军.食品饮料行业税收发展趋势——对食品饮料企业税收状况的调查[J].上海企业,2007,(10):45-47.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果相关问题总结优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示，探索现状发展撰写研究成果的报告检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图五、研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的，但是有利于从整体上把握企业文化研究相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验，有效的避免了因调查规模有限而存在的局限性，本文将主要采用这种方法，对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结岀具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法，寻求切实可行的方案和途径，令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下，结合理论研究和实际情况归纳总结，为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据。六、创新性与可行性：（一）选题的创新性（1）研究内容创新：由于目前学术界对达利园集团企业文化研究的研究甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对达利园集团企业文化研究的研究属于内容创新。（2）研究方式创新：本文选取了达利园集团作为案例分析探索了影响达利园集团企业文化研究的关键要素，同时根据提出的要素对达利园集团企业文化研究的提升提出相关建议，因此研究方式属于创新。（3）研究视角创新：本文基于企业文化研究视角对达利园集团的未来发展进行研究，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。（二）可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（一）查阅达利园集团企业文化研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集达利园集团企业文化研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合达利园集团企业文化研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通达利园集团企业文化研究问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《达利园集团企业文化研究》有关写作事项报告8月25日前：《达利园集团企业