施工现场安全管理方案

施工现场安全管理方案为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，加强项目工程施工现场安全标准化、制度化、科学化管理建设，使施工生产在强有力的安全管理保障中顺利进安全的四项“基本标准”等法规，结合工程施工实际，特制定本项目安全管理工作计划。一.控制目标1、死亡、重伤、重大机械事故为零。2、年轻伤频率低于6‰。3、无火灾事故。4、无污染环境、扰民事件。5、无事物中毒、职业病和传染性疾病。6、无刑事、治安事件。7、机械操作和特殊工种持证上岗率100%。8、创市级“安全文明工地”各项指标合格率达90%以上二. 安全措施1、建立安全生产管理机构（（组织机构见附表）2、建立健全安全管理规章制度、制定项目领导、各职能部门人员、施工班组人员的各级安全生产岗位责、制定安全防护、保卫消防、临时用电、机械安全、现场管理、料具管理、制定现场施工各工种、机械设备、电气安全操作规程。、制定各级安全技术交底制度，强调交底的多面性、针对性、及时性，认3、安全教育、入场教育，凡入场参施人员必须接受公司、项目部、班组的“三级”安、法制教育，学习、贯彻国家法律、法规、标准、规范，以增强全员的法、岗位技能教育，组织班组岗位技术技能培训，提高技术水平。、特殊工种的专项教育，对现场从事起重、电气焊等特殊作业人员进行岗、换岗教育，对换岗（工种）岗位。、经常性教育，项目定期组织安全大课教育、周安全理会教育、班前安全、季节性教育、假日前后教育、突击性加班作业的安全教育4、安全防护、防高空坠落：按规范要求搭设防护脚手架、操作平台、防护栏、网等临100%戴好安全帽，加强上下交叉作业管理，谨防落物伤人、防机械伤人：操作人员经教育技术培训、考核合格上岗作业。使用的机、防坍塌：加强基础坑槽边避的维护，按土方施工安全标准，做好坡、避5、工地防火、按照施工现场消防管理规范要求，成立消防管理领导小组，组建义务消、管好易燃、易爆物品，分库存放、专人管理、限额领用。凡是动火作业、仓库、现场料具管理必须符合现场防火规范。、现场划分防火责任区，由相关工种（岗位）责任人负责日常的预防工作。、制定机械、电气（器）防火措施，落实责任人。、现场配备足量的消火栓、灭火器等消防器材，专人维护，保证其灵敏、、防火小组人员轮流值班巡查现场防火、用火情况，发现问题及时整改。6手套、鞋靴等防护用品，并按规范要求正确佩戴、使用、爱护。杜绝假冒伪劣产品进入现场。7、现场料具按规定存放，防火、防爆、防盗、防倒塌伤人。8、严格遵守国家《环境保护法工扰民带来民扰的控制工作。9的饮食卫生，防止食物中毒和传染疾病的发生。10解决，预防发生治安、刑事案件。三.安全检查1、定期检查：项目部每半个月组织安全检查一次。2、经常性检查：、班组成员实施班前、班后岗位安全检查。、安全员、安全值班人员日常巡回安全检查。、项目管理人员在检查生产的同时检查安全生产。3、专业安全检查、配合租赁单位对现场租赁的塔吊进行安装完毕的验收检查，日常的安全、压力容器检查，对现场存放、使用的乙炔、氧气瓶、空压机等进行常规、设立防尘、防毒、防火检查小组，对施工现场防尘、防毒、防火工作实4、季节性检查、节假日检查雨季施工中的防雨、防滑、防火、防触电、防坍塌检查，节假日前后的安全工作检查。5、自检、交接检凡脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、临电线路敷设等均班组自检后，经有项目部或有关部门专业验收检查合格，与使用单位（班组、人员）办理交接安全检查手续，方可准许使用。未经检查，一律不得使用。6、工地“达标”检查项目部每月组织一次工地安全生产、文明施工达标检查，其内容为创“安全文明工地”八大项内容。检查中杜绝形式主义、走过场。把查领导组织、思想动态、查制度落实、查现场“三违”、查事故隐患、查“三定”整改效果的每一项工作落到实处。四. 整改对经安全检查查出的问题进行逐项登记，进行安全生产动态分析，从管理上，安全防护技术措施上分析原因，查清责任人，实施教育，落实“三定”措施，即时整改，并实行整改后的复查。检查组成员必须在检查、整改、复查记录上签字认可。五.安全生产的奖惩贯彻安全管理有奖有惩的原则，做到奖惩分明。、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术进步或者提出重大合理化、防止和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。对有下列行为之一的职工，经教育不改的应给予处罚直至追究刑事责任：、违章作业或违章指挥造成事故的；、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；、发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的；、发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复；、不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造、发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施，致使同3六.总结评比积极响应政府号召，开展“安全生产周、安全月、每日安全竞赛”等活动，定期组织项目管理人员、班组长、生产骨干向兄弟单位学习，虚心求教，以弥补安全管理工作中的不足。项目部、各班组、个人每月进行一次总结评比，如实反映在安全生产工作中的思想动态、日常遵章守纪、工作实绩，使全员在各项活动中提高安全意识和自我保护