工程设计施工安全标准化管理

建设工程施工安全标准化管理材料（第一册）安全管理基本材料工程称号：XX工程建设单位：XX集团开发公司施工单位：XX建筑集团有限公司监理单位：XX建设监理有限公司江苏省建筑安全监督总站制目录TOC\o"1-2"\n\h\z\u1.1基本内容表1.1.1工程概况表表1.1.2项目部管理人员名册表1.1.3特种作业人员名册表1.1.4分包单位登记表表1.1.5分包单位资质审查表1.1.6总包与分包单位安全协议（粘贴）1.1.7相关附件材料(粘贴)1.2项目部安全消费组织机构及目的管理1.2.1专职安全员公司委派证明材料(粘贴)1.2.2项目安全消费文明施工管理网络1.2.2-1项目安全消费管理网络1.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络1.2.2-3项目消防安全管理网络1.2.2-4事故应急救援组织网络1.2.2-5建筑工人专业学校组织网络1.2.3安全消费、文明施工目的责任书（粘贴）1.2.4安全质量标准化责任目的分解图1.2.5安全管理目的责任落实考核方法（粘贴）1.3应急救援预案与事故调查处理1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求表1.3.2施工现场应急救援组织人员名册表1.3.3施工现场应急救援设备设备仪器登记表表1.3.4事故应急救援演习记录表(样本)表1.3.5事故登记表表1.3.6工程建设严重质量安全事故快报表单表1.3.7工程项目部消费安全事故（月、年）统计报表1.1基本内容说明1．施工总承包单位、分包单位需供应有效的资质证书副本复印件、安全消费答应证副本复印件，并加盖单位公章附后资质证书副本、安全消费答应证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2．复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后。需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。3．4．表格不够可按实践需求添加。表1.1.1工程概况表工程称号XX工程工程地址XX市XX区XX路工程造价XXX万元建筑面积XXXXX㎡结构类型/层次框剪结构开工日期20XX年X月X日竣工日期20XX年X月X日建设单位单位称号XX集团开发公司现场担任人联系电话XXXXXXXXXXX监理单位单位称号XX建设监理有限公司项目总监联系电话XXXXXXXXXXX勘察设计单位单位称号XX工程设计院项目技术担任人联系电话XXXXXXXXXXX施工单位XX建设集团有限公司资质等级总承包特级项目经理XXX安全考核合格证号苏建安B(2011)XX联系电话XXXXXXXX安全员XXX安全考核合格证号苏建安C(2011)XX联系电话XXXXXXXXXXX苏建安C(2011)XXXXXXXXXXXXX苏建安C(2011)XXXXXXXXXX工程安全管理目的无伤亡事故文明施工创建目的XXX市文明工地安全监督备案号XXXXX监督备案日期20XX年X月X日表1.1.2项目部管理人员名册岗位姓名性别证书编号发证单位有效工夫备注项目经理XXX男注册证书XXXXXXXXXXXXB类证书XXXXXX苏建安B(20XX)XX项目技术担任人XXX男XXXXXXXXXXXX专职安全员XXX男C类证书XXXXXX苏建安C(2011)XXXXX男C类证书XXXXXX苏建安C(2011)XXXXX男C类证书XXXXXX苏建安C(2011)XX项目技术员XXX男XXXXXXXXXXXX项目材料员XXX女XXXXXXXXXXXX项目施工员XXX男XXXXXXXXXXXX项目预算员XXX男XXXXXXXXXXXX项目机械员XXX男XXXXXXXXXXX项目取样员XXX男XXXXXXXXXXX项目质检员XXX男土建质检员XXXXXXXXX项目材料员XXX男XXXXXXXXXXX项目总监理工程师审查意见XXXXXXX20XX年X月X日表1.1.3特种作业人员名册序号特殊工种姓名年龄性别证件编号发证单位有效工夫备注1电焊工XXXXXXX苏XXXXXXXXXX2电工XXXXXXX苏XXXXXXXXXX3塔吊司机XXXXXXX苏XXXXXXXXXX4塔吊指挥XXXXXXX苏XXXXXXXXXX567891011121314151617项目总监理工程师审查意见XXXXXXX20XX年X月X日表1.1.4分包单位登记表序号单位称号资质类型及等级安全消费答应证号分包内容现场负责人安全考核合格证号安全员安全考核合格证号作业人数进场安全教育状况备注1XX防水工程公司X级XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2XX机械租赁公司X级XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3XX桩基公司X级XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4XX劳务工程公司X级XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX56789101112表1.1.5分包单位资质审查表公司称号XX防水工程公司分包内容卷材防水工程公司地址XX市XX区XX路邮政编码XXXXXX法人代表XXX联系电话XXXXXXXX现场担任人XXX职务XXX电话XXXXXXXX审查内容分包单位应供应以下原件：1．企业营业执照、资质证书、安全消费答应证副本；2．项目经理资历证书；3．三类人员、特种作业人员资历证书；4．其他材料；注：以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。审查意见1．分包单位供应的材料能否失实？□是□否2．分包单位的资质能否满足要求？□是□否3．其他：项目经理（签字）：XXX施工总承包单位（加盖公章）:1．分包单位供应的材料能否失实？□是□否2．分包单位的资质能否满足要求？□是□否3．其他：项目总监（签字）：XXX监理单位（加盖公章）:1.1.6总包与分包单位安全协议（粘贴）建设工程承发包安全管理协议（样本）发包单位：XX建筑集团有限公司（甲方） 承包单位：XX防水工程公司（乙方）甲方将本建筑安装工程项目发(分)包给乙方施工，为贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的安全方针，根据国家和地方的有关法律法规，为明白单方的安全消费责任，确保施工安全，单方在签署建筑安装工程合同的同时，签署本协议。一、承包工程项目：1.工程项目称号：XXXX工程2.工程地址：XX市XX区XX路3.承包范围：XXXX4.承包方式：XXXX二、工程项目期限：自XXXX年XX月XX日起开工至XXXX年XX月XX日竣工。三、协议内容：1．甲乙单方必需仔细贯彻国家及地方以及下级劳动爱护、安全消费主管部门颁发的有关安全消费、消防工作的方针、政策，严厉执行有关劳动爱护法规、条例、规定。2.甲乙单方都应有安全管理组织体制，包括抓安全消费的指导，各级专职和兼职的安全干部，应有各工种的安全操作规程，特种阼业人员的审证考核制度及各级安全消费岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。3.甲乙单方在施工前要仔细勘察现场：(1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计；(2分包项目由乙方按甲方的要求自行编制分包施工组织设计；制定有针对性的安全技术措施方案，严厉按施工组织设计和有关安全要求施工。4.甲乙单方的有关指导必需仔细对本单位职工进行安全消费制度及安全技术学问教育添加法制观念，进步职工的安全消费思想看法和自我爱护的力量，督促职工自觉恪守安全消费纪律、制度和法规。5．施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全消费进场教育，引见有关安全消费管理制度、规定和要求，乙方应组织召开管理，施工人员安全消费教育会议，并告诉甲方拜托有关人员出席会议，引见施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必需检查、督促施工人员严厉恪守、仔细执行。根据工程项目内容、特点，甲乙单方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，交底材料一式二份，由甲乙单方各执一份。6.施工时期，乙方指派XXX同志担任本工程项目的有关安全、防火工作；甲方指派XXX同志担任联系、检查督促乙方执行有关安全、防火规定。甲乙单方应经常联系，互相帮忙检查和处理工程施工有关的安全、防火工作，共同预防事故发生。7．乙方在施工时期必需严厉执行和恪守甲方的安全消费、防火管理的各项规定，接受甲方的督促、检查和指点，甲方有帮忙乙方搞好安全消费、防火管理以及督促检查的义务，并对查出的隐患，乙方必需限期整改，对甲方违犯安全消费规定、制度等状况，乙方有要求甲方整改的权益，甲方该当仔细整改。8．在消费操作过程中的个人防护用品由各方自理，甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。9．甲乙单方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设备设备、工具用具等必需仔细检查，发觉隐患，马上中止施工。并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设备设备、工具用具等符合安全要求和处于安全形态。施工单位对施工过程中由于上述要素不良而导致的事故后果担任。10．由甲方供应的机械设备脚手架等设备，在搭设安装终了提交运用前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付运用的书面子续。严禁在未阅历收或验收不合格的状况下投入运用。否则由此发生的后果概有私自运用方担任。11．乙方在施工时期所运用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如甲乙单方必需互相借用或租赁，应由单方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全运用和管理制度。借出方应保证借出的设备和工具残缺并符合安全要求，借入方必需进行检验，并做好书面记录。借入运用方一经接收设备和工具的保管。修缮应由借入运用方担任，并严厉执行安全操作规程。在运用过程中，用于设备和工具要素或运用操作不当而形成伤亡事故，由借入运用方担任。12.甲乙单方的人员，对施工的现场脚手架，各类安全防护设备，安全标志和警告牌，不得私自拆除、变动。如的确需求拆除变动的，必需经工地施工担任人和甲乙方指派的安全管理人员的赞同，并实行必要、牢靠的安全措施后方能拆除，任何一方人员私自拆除所形成的后果均由该方人员及其单位担任。13．特种作业必需执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗、并按规定定期审证，外省市特种作业人员还须经苏州市有关特种作业考核站进行审证教育，中、小型机械的作业人员必需按规定做到“定机定人”和有证操作，起重吊装作业人员必需恪守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人，私自操作运用电器、机械设备。14.甲乙单方必需严厉执行各类防火防爆制度、易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火、消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严厉恪守“十不烧”规定，严禁运用电炉。冬季施工如必需接受明火加热的防冻措施时，应获得防火主管人员赞同，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。15．乙方需用甲方供应的电气设备，在运用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应准时向甲方提出，甲方应乐观整改，整改合格后方准运用，违犯本规定或不经甲方答应私自乱拉电气线路形成后果均由肇事者单位担任。16贯彻先订合同后施工的准绳。甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工义务，乙方应拒绝合同外的施工义务。否则由此形成的一切后果均由有关方担任。17．甲乙单方在施工中，应留意地下管线及高压架空线路的爱护．甲方对地下管线和妨碍物应具体交底，乙方应贯彻交底要求．如遇无状况应准时向甲方和有关部门联系．实行爱护措施。18．乙方在签署建筑安装施工合同后，应进行合同备案。19．贯彻谁施工谁担任安全的准绳：甲、乙方人员在施工时期形成安全伤亡、火灾、机械等严重事故(包括甲、乙方责任形成对方人员、他方人员、行人伤亡等)等事故，单方应协力进行紧急抢救伤员和爱护现场，按国务院及市有关事故报告规定在事故发生后的廿四小时内准时报告各自的下级主管部门及市、区(县)劳动爱护监察部门等有关机构，事故的损失和善后处理费应按责任协商处理。20．其他未尺事宜。XXXXXXXXX21．本协议订的各项规定适用于立协单位单方。如遇有同国家和地方的有关法规不符者按国家和地方的有关规定执行。22．本协议经立协单方签字，盖章有效，作为合同副本的附件一式六份，甲、乙单方各执二份，并报有关部门备案。23．本协议同工程合同副本同日失效，甲、乙单方必需严厉执行，由于违犯本协议而形成和各种事故，由违约方担当一切经济损失。甲方： 乙方：单位称号：XX建筑集团有限公司 单位称号：XX防水工程有限公司法定代表人：XXX 法定代表人：XXX地址：XX市XX区XX路 地址：XX市XX区XX路电话：XXXXXXXX 电话：XXXXXXXX二〇XX年XX月XX日1.1.7相关附件材料(粘贴)相关附件包括：1、资质证书副本、企业安全消费答应证复印件2、项目经理注册证书复印件（变更的需供应手续）3、项目经理、安全员安全考核合格证书复印件4、项目经理、安全员参与年度连续教育培训合格证书复印件5、中标告诉书复印件6、安全监督备案手续7、施工答应证复印件8、不测损害保险凭证复印件9、施工现场总立体布置图10、施工现场安全警示标志总立体布置图11、施工进度方案表12、安全文明施工措施费支付方案留意事项：1、施工总承包单位、分包单位需供应有效的资质证书副本复印件、安全消费答应证副本复印件，并加盖单位公章附后资质证书副本、安全消费答应证，机构代码证等副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2．复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后。需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。3．4．表格不够可按实践需求添加。1.2项目部安全消费组织机构及目的管理1.2.1专职安全员公司委派证明材料(粘贴)建设工程施工现场安全消费担任人拜托书安全监督站：本人系苏州第五建筑集团有限公司的法定代表人，兹拜托工程的项目经理为该工程的安全消费管理第一责任人，拜托等人担当该工程的安全消费担任人，全权担任工程的安全消费管理，并保证在工程施工过程中，有安全消费担任人一直在现场管理。此拜托中的被拜托人不得再拜托，拜托期限至该工程竣工时为止。被拜托人（项目经理）：（签字）法定代表人：（签字）被拜托人（安全担任人）：（签字）施工单位：（盖章）年月日1.2.2项目安全消费文明施工管理网络1.2.2-1项目安全消费管理网络副组长副组长（项目副经理）：（项目技术担任人）：副组长组长XXX(项目经理)：成员XXX（安全员）XXX(施工员)XXX(质量员)XXX(材料员)XXX(技术员)XXX(专业分包二)XXX(综合管理员)XXX(机管员、电工)XXX(预算员)XXX(材料员)XXX(专业分包一)XXX(劳务分包担任人)XXX(劳务分包安全员)XXX(专业分包三)1.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络副组长副组长（项目副经理）：（项目技术担任人）：副组长组长XXX(项目经理)：成员XXX（安全员）XXX(施工员)XXX(质量员)XXX(材料员)XXX(技术员)XXX(专业分包二)XXX(综合管理员)XXX(机管员、电工)XXX(预算员)XXX(材料员)XXX(专业分包一)XXX(劳务分包担任人)XXX(劳务分包安全员)XXX(专业分包三)1.2.2-3项目消防安全管理网络副组长副组长（项目副经理）：（项目技术担任人）：副组长组长XXX(项目经理)：成员XXX（安全员）XXX(施工员)XXX(质量员)XXX(材料员)XXX(技术员)XXX(专业分包二)XXX(综合管理员)XXX(机管员、电工)XXX(预算员)XXX(材料员)XXX(专业分包一)XXX(劳务分包担任人)XXX(劳务分包安全员)XXX(专业分包三)1.2.2-4事故应急救援组织网络副组长副组长（项目副经理）：（项目工程师）：副组长组长XXX(项目经理)：成员XXX（安全员）XXX(施工员)XXX(质量员)XXX(材料员)XXX(技术员)XXX(专业分包二)XXX(综合管理员)XXX(机管员、电工)XXX(预算员)XXX(材料员)XXX(专业分包一)XXX(劳务分包担任人)XXX(劳务分包安全员)XXX(专业分包三)1.2.2-5建筑工人专业学校组织网络总校校长项目部全体员工总校校长项目部全体员工成员钱来源副校长XXX（项目经理）：XXX(副经理)：分校校长XXX（专业分包（三）安全员）XXX（专业分包（二）安全员）XXX(专业分包（一）安全员)XXX(教务员)XXX(劳务分包安全员)XXX(材料员)XXX(质量员)XXX(安全员)XXX(施工员)XXX(技术担任人)XXX(劳务分包项目经理)成员钱来源副校长XXX（项目经理）：XXX(副经理)：分校校长XXX（专业分包（三）安全员）XXX（专业分包（二）安全员）XXX(专业分包（一）安全员)XXX(教务员)XXX(劳务分包安全员)XXX(材料员)XXX(质量员)XXX(安全员)XXX(施工员)XXX(技术担任人)XXX(劳务分包项目经理)1.2.3安全消费、文明施工目的责任书（粘贴）安全消费、文明施工目的管理责任书（样本）为贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，确保施工安全，实在维护公司和宽敞职工的利益，树立公司良好的市场笼统，公司主管安全的副总经理与工程项目经理签署安全消费目的管理责任书，内容如下：一、工程施工完成以下安全消费目的：1、杜绝严重伤亡、管线、设备、火灾事故；2、重伤率把握在2%0以内；3、根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）实施；X级文明工地4、恪守安全消费法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等；5、无下级有关部门安全通报批判，无居民等社会赞扬景象；6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工少乐音二、公司安全管理责任：1、公司授权XXX同志代表公司担任对项目部的安全工作指点与管理；2、准时分析当前安全消费情势，搜集外部信息，传达（转发）下级安全文件（会议）精神和有关材料；3、根据状况定期组织召开安全消费会议：（1）处理施工现场安全成绩；（2）通报安全消费状况；（3）开展安全教育和安全学问学习；4、适时组织观摩典型工地，学习先进，查找差距，扬长避短；5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；6、每周对工地安全检查（必要时添加检查频次）并做好复查验证和记录工作；7、对屡教不改，严峻违章行为按公司有关规定实施惩罚；8、对专项施工组织设计和项目部安保方案审批；9、完善公司安全管理制度；10、合理配置安全施工资源；11、定期争辩、处理项目安全严重成绩；12、对项目部安全业绩考核、奖惩。三、项目部安全管理责任：1、项目经理XXX同志为项目施工安全消费第一责任人，对安全消费片面担任，负有下列职责：（1）建立、健全项目部安全消费责任制；（2）组织制定项目部安全消费规章制度和操作规程；（3）保证项目部安全消费投入的有效实施；（4）督促、检查项目施工安全消费工作，准时衰退安全事故隐患；（5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效；（6）组织制定并演练实施项目部消费安全事故应急救援预案；（7）准时报告安全消费状况。2、遵从、支持公司为完成项目施工安全管理目的所开展的各种安全管理工作，按时完成公司提出的安全隐患整改义务；3、安全消费条件：必需符合国家、市和下级部门制定颁发的安全消费、消防法律、法规、规定和安全技术标准（规范）。四、安全消费措施1、组织建设：（1）当建筑面积大于一万平方米以上五万平方米以下时，安全管理人员不少于2人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于3人。全部安全管理人员须持有效证上岗；（2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参与的安全管理网络机构。2、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；（1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录；（2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和连续教育；（3）开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力进步工人预防事故、自我爱护、遵章守纪的看法；3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律行为；4、危殆源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危殆源辫识，登记并制定把握措施，告知工人和严厉监控；5、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参与，每周开展安全检查，安全员每天必需深化工地检查，做到定人、定工夫、定措施，准时衰退各类事故隐患；6、机械设备与安全设备：全数检查验收，合格运用。其中塔吊、升降机等大型机械必需拜托具有合法资质单位装拆并经有关机构检测，同时应留意日常保养。项目部不得租赁和运用已淘汰、隐患严峻不合格的机械设备和安全用材料，不得听凭拆除安全防护设备；7、劳动爱护用品：选购和准时向工人供应（更新）符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品，禁止选购和运用伪劣产品；8、专项施组：由项目工程师编制建设部JGJ59-2011标准所列的专项施工组织设计和安保方案，并报公司审批。项目工程师担任对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行状况；9、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目部施工担任人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录；10、文明卫生：仔细贯彻市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观笼统好，内在本质安全，施工不扰民，并向社会公开承诺；11、消防安全：仔细贯彻建设部《建筑工程施工现场消防安全管理规定》，装备种类合适，数量足够的灭火器材和消防设备，建立相应的组织机构；12、会议：定期准时召开安全会议，争辩、协调、处理安全实践成绩。乐观组织开展各种安全活动，努力进步全员的安全看法；13、安全记录：根据江苏省安全材料台帐规定，准时仔细地做好各级安全记录，留下管理痕迹，做到可追溯；14、协作执法：乐观支持协作市、区有关部门“”行业管理、“安全监察”和“群众监督”，加强与上述部门的信息沟通和联系；15、合同管理：凡拜托专业公司施工的工程（含设备装拆）或设备租赁，都必需报公司签署合同（协议），明白单方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管；16、管线爱护：仔细贯彻《关于爱护地下管线工作的告诉》，施工中遇有市政管线必需制定爱护措施，加强爱护；17、事故管理：按国务院75号令和建设部2号令执行。五、公司奖罚制度按公司的有关规章制度执行。六、其他：本责任书一式五份，公司、分公司、项目经理、办公室、工程部各执一份，项目部发至各职能岗位、各班组长。苏州第五建筑集团有限公司XXXXXX项目部主管副总经理：XXXX项目经理：XXXXXXX年XX月X日XXXX年XX月XX日项目综合管项目综合管理伤亡事故把握目的伤亡事故把握目的责任人：XXXXX安全达标目的责任人：XXX危殆源辨识与把握责任人：XXX职业病危害防护责任人：XXX安全材料管理责任人：XXX信息化管理责任人：XXXXXXX脚手架工程安全达标准脚手架工程安全达标准责任人：XXX现场用电安全达标准责任人：XXX责任人：XXX责任人：XXX责任人：XXX基坑与模板安全达标准责任人：XXX小型机具安全达标准责任人：XXX专职安全员现场安现场安全管理安全安全文明施工责任目标总负责组织安全目的的考核督促各项目的的落实道路场地达标准道路场地达标准责任人：XXX材料堆放达标准责任人：XXX消防防火达标准责任人：XXX地面卫生达标准责任人：XXX办公室卫生达标准责任人：XXX责任人：XXX食堂卫生达标准责任人：XXX责任人：XXXX文文明施工管理XXXXX1.2.5安全管理目的责任落实考核方法（粘贴）安全管理目的责任制考核方法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，综合管理”的安全消费方针，为确保项目安全管理目的的完成，达到责任明白，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等有关规定，特制定年、月达标方案，并将目的分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目的责任考核制度。一、项目安全管理目的1．伤亡把握目的1）年事故重伤频率把握在0.6‰—2‰以内；2）严重伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等严重事故2．文明施工目的：XX市（省）文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、技术担任制人、技术员、安全员、施工员、材料员、综治员、质量员、机械管理员、班组长等。（项目经理和项目副经理接受同一张表式，技术担任人和技术员接受同一张表式）。2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目的责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如消费、技术等按各自的安全职责，对本人所负的安全职责负直接责任。三、考核方法实行逐级考核制度；项目经理接受分公司或公司考核；项目经理担任对项目部管理人员进行考核。根据各级要求及本人的具体状况制定考核方法，明白奖惩。考核结果作为评选先进、个人立功的重要根据之一。用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优秀。各分项检查评分表经过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目的责任落实状况，由于项目经理对项目的安全消费负总责，是第一责任者，各级管理人员目的责任落实的好坏，直接表现了项目经理安全管理的业绩。评分表接受《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中的相关表格。评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中的有关内容。四、安全责任考核制度化根据工程规模，每月要求至少进行一次安全责任考核，并仔细执行不走过场。防止流于方式。考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要根据之一。五、奖惩方法达优秀等级的赐予200～500元的嘉奖，并作为年终经济兑现、评选先进的重要根据之一；达不到合格等级时，罚200～500元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济惩罚外，将实行换岗或调离工作岗位的处理措施。苏州第五建筑集团有限公司二〇XX年X月XX日项目经理安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月X日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全消费制度规程、规定下级有关的安全消费规程、规定、制度未传达的扣15分来准时传达的扣10分15分5102项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报同意的扣4分未担任贯彻实施的扣10分10分0103周安全制度落实每周末方案、布置安全消费工作的扣5分每周末检查的扣5分每周末总结评选的扣5分15分5104周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查消灭的隐患未按“三定”准绳处理的扣8分未准时处理安全消费中存在成绩扣15分未严厉执行“管消费必需同时管安全”准绳扣15分15分0155安全教育未进行职工三级教育的扣15分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分556工伤事故处理发生工伤事故未准时上报的扣10分发生事故而未能爱护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分0157隐患整改未能准时整改安检部门提出成绩的扣10分安全消费不在受控形态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分0108安全材料安全材料未准时整理归档的扣l0分10分010考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见被考核人签字XXX考核人签字XXX项目技术(员)担任人安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月X日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全消费方针、规定、制度未能帮忙项目经理贯彻安全消费方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2编制方案与安全技术措施未组织普通工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分未编制冬旱季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分20分4事故调查分析未参与事故调查分析的扣10分未制定防备措施的扣20分20分5劳动条件的改善未组织有关人员争辩机具设备，衰退粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分67考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXXX被考核人签字XXX考核人签字XXX项目安全员安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月XX日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务学问经考试业务学问不合格的扣20分不努力学习业务技术学问的扣10分20分0202贯彻执行安全消费规章制度未仔细贯彻党和国家的安全消费政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分5153监督、指点、检查未监督实施各项安全措施安全交底扣l0分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指点检查班组班前、班后安全活动的扣l0分未准时总结、推行、沟通安全消费阅历的扣10分30分10204安全设备验收未参与各种安全设备验出工作的扣15分15分0155事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分015678考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXX被考核人签字XXX考核人签字XXX项目施工员安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月XX日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全消费制度规程、规定下级有关的安全消费规程、规定、制度未落实的扣15分落实不准时的扣5分组织消费违章指挥的扣15分15分5102安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分20分5153安全爱护安装验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全爱护安装其中一项未进行验收的扣20分验收不合格运用的扣20分20分0204违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设备的扣5分发觉隐患不准时衰退的扣10分15分5105教育检查班前安全教育未坚持周一教育的扣5分未进行周六检查的扣5分未坚持新工人上岗教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分0206工伤事故处理工伤事故未准时上报的扣l0分现场未能爱护好的扣5分10分01078910考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXX被考核人签字XXX考核人签字XXX项目材料员安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1材料供应项目安全设备材料未准时供应的扣20分20分2建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分15分3安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分未做好验收形态标识的扣10分未储存保管好安全防护用品的扣10分20分4材料堆放未按立体布置图堆放材料的扣10分10分5安全设备的检查实验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设备和配件质量不合格的扣20分未定期检查和实验的扣l0分对不合格和破损的未准时更换的扣l0分20分6施工工具租用的周转工具担忧全的扣15分15分789考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXX被考核人签字XXX考核人签字XXX综治员安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月X日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1执行安全保卫制度未仔细执行安全保卫工作制度的扣15分10分2鼓吹教育未协同有关部门做好法制、消防鼓吹工作的扣10分未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防备工作的扣10分10分3维护治安工地消灭打架、斗殴的扣5分发生治安事故未帮忙侦破的扣10分10分4消防学习未组织消防法规和灭火学问学习的扣10分10分5消防技能不懂防火工作方案及灭火方案的扣15分不懂消防器材的功能、运用与保养方法的扣15分15分6火险处理发觉火险隐患未准时向有关部门提出整改意见的扣15分15分7火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救井爱护现场的扣10分未帮忙有关部门调查起火缘由的扣5分15分8910考校项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXX被考核人签字XXX考核人签字XXX质量员安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月X日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全消费目的责任制度未仔细贯彻安全消费目的责任制度的扣20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全安装、现场设备进行验收的扣l0分20分3违章处理未对违章作业，违章指挥进行制止的扣15分20分4季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分20分5事故处理未参与安全事故分析、调查、处理的扣15分20分678910考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XX被考核人签字XXX考核人签字XXX项目机械管理员安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月X日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1管理制度未仔细落实公司有关机械管理制度的扣15分未组织好机械施工的扣15分15分2设备操作保养未监督、指点操作人员正确操作和保养设备扣15分15分3机械检修未正确推断机械缺点并组织检修的扣15分15分4设备验收未组织进行设备基础，机位、机棚施工及验收的扣15分15分5进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分10分6设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的成绩未订正落实并反馈信息的扣10分15分7机械材料未填写、整理、保管各种机械材料的扣15分15分8910考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXX被考核人签字XXX考核人签字XXX项目班组长安全管理目的责任制考核记录单位称号：苏州第五建筑集团有限公司工程称号：XXX工程姓名：XXX考核日期：20XX年X月X日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与恪守规章制度，安全操作规程未严厉恪守执行规章制度扣10分10分2安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不片面不具体不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分15分3学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新进场工人未做三级教育扣10分未严禁违章指挥，违章作业的扣10分25分4安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发觉成绩未处理而连续作业的扣10分10分5事故隐患对现场安全隐患不处理扣l0分不申报的扣5分10分6工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析缘由汲取教训的扣20分20分7奖惩制度不乐观推行改进安全技术阅历的扣5分未严峻制止坏人坏事鼓舞优秀的扣5分10分8910考核项目合计100分1585考核结果优秀处理意见XXX被考核人签字XXX考核人签字XXX1.3应急救援预案与事故调查处理1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求一、编制要点应急预案的编制应根据对危殆源与不利环境要素的辨认结果，确定可能发生的事故或紧急状况的把握措施失效时所实行的补救措施和抢救举动以及针对可能随之引发的损害和其他影响所实行的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。应急预案中应明白：1．应急救援组织、职责和人员的支配，应急救援器材、设备的预备和往常的维护保养。2．在作业场所发生事故时，如何组织抢救，爱护事故现场的支配，其中应明白，运用什么器材、设备。3．应明白外部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少工夫内由谁如何向企业下级主管部门和其他有关部门报告，需哀告诉有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。4．工作现场内全体人员如何疏散的要求等。二、应急援预案应包括的内容（但不局限于下列内容）：1．目的2．适用范围3．援用的相关文件4．应急预备(1)指导小组组长、副组长及联系电话，组员，办公场所（指挥中心）及电话。(2)项目经理部应急救援指挥流程图。(3)急救工具、用具（列出急救的器材、称号）。5．应急呼应(1)普通事故的应急呼应；当事故和紧急状况发生后，应明白由谁向谁汇报，同时实行什么措施防止事态扩大。现场指导如何组织处理，同时，在多少工夫外向公司指导和主管部门汇报。(2)严重事故的应急呼应；严重事故发生后，由谁在最短工夫外向项目指导汇报，如何组织抢救，由谁指挥，协作对伤员、财物的急救处理，防止事故扩大。项目部马上汇报：向内汇报，多少工夫，报告哪个部门，报告的内容。向外报告，什么事故，可以由项目部门直接向外报警，什么事故应由项目部下级公司向有关下级部门上报。6．演练和预案的评价及修正项目部还应规定往常定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后，对应急救援预案的实践效果进行评价和修正预案的要求。三、事故应急救援预案由项目部组织编制，经项目经理审批并报企业安全设备部门备案。四、事故应急救援预案应另行成册。应急救援预案项目（样本）安救预-1公司重特大安全事故应急处置预案安救预-2施工现场安全事故应急救援预案安救预-2-1坍塌倒塌事故应急处理和救援预案安救预-2-2火灾事故应急处理和救援预案安救预-2-3高处坠落事故应急处理和救援预案安救预-2-4触电事故应急处理和救援预案安救预-2-5严重环境净化事故应急处理和救援预案安救预-2-6食物中毒事故应急处理和救援预案安救预-2-7防汛防台应急处理和救援预案安救预-2-8塔式起重机作业过程突发停电应急处理与救援预案安救预-2-9物料提升机作业过程突发停电应急处理和救援预案安救预-2-10砼施工不测事故应急处理和救援预案安救预-2-11道路管线事故应急预备与呼应预案安救预-2-12预防盛行性疾病紧急预案安救预-2-13脚手架全体倒塌应急预案安救预-2-14高温中暑应急预案安救预-2-15有毒气体中毒应急预案安救预-2-16模板全体倒塌应急预案苏州第五建筑集团有限公司突发重特大大事应急预案安救预-1一、编制目的为加强实发大事处置的综合力量，进步应急救援的快速反应和协调程度，确保快速有效地处置各类重、特大事故，最大限制地增添事故形成的危害和损失，特制定本预案。二、编制根据根据《中华人民共和国安全生活法》、《生活安全事故应急预案管理方法》、《生活安全事故报告和调查处理条例》、《生活运营单位安全生活事故应急预案编制导则》等法律、法规及有关规定，编制此预案。三、适用范围当建筑工程施工现场消灭下列状况之一时，集团公司启动本预案：1、发生一次死亡3人（含3人）或重伤10人（含10人）以上严重建筑安全事故的；2、发生深基坑坍塌事故的，并将严峻损坏周围建筑场，管线及影响居民人身和财产安全的；3、发生脚手架、高支模、临建设备、塔吊倒塌等严重安全事故，并将严峻危及人身安全和严重财产损失的；4、发生卫生、火灾、爆炸事故，形成严重人员伤亡和财产损失的；5、发生洪水、台风等严峻自然灾难，并将严峻影响人身安全和严重财产损失的；6、重特大传染病或中毒事故；7、发生可能形成严重建筑安全事故险情，而项目部本身无法进行施救的。四、应急预案工作准绳坚持以人为本，预防为主，一致指导、分级担任、呼应快速、运转告知的准绳。五、集团公司应急组织机构1、应急指挥部：杜惠清任指挥，钱爱民，钱来源任副指挥，下设抢险救灾组，现场保卫组，综合协调组，物资供应组，紧急抢救组。2、抢险救灾组：曹阳、张翔、陆开翼，所属项目安全员等，曹阳任组长；3、现场保卫组：钱来源、陈文琦、孙卫东，所属项目经理等，钱来源任组长；4、综合协调组：钱爱民、张家怡、张菊新，所属项目责任承包人等，钱爱民任组长；5、物资供应组：顾志红、葛凤英、周海山，所属项目部材料员等，顾志红任组长；6、紧急抢救组：石静、周利刚、李三男，所属项目部施工员等，石静任组长。机动补缺人员：顾建良、梁永春、沈金华、李秋建、吴瑛、祁萍、沈波恩、周敏慧、陈继先、谢芳萍。注：发生突发大事所属分公司，分公司经理追加为副指挥，分公司副经理及班子成员追加为成员，由指挥部支配到各组。六、应急组织机构职责（一）应急指挥部职责：1、告诉各应急救援组启动或解除应急救援命令，组织救援举动；2、合同所属分公司、项目部猜测，分析事故性质，制定并组织实施防止事故进展的安全防备措施；3、协调与所属分公司、项目部进行沟通、联系和协作，保证救援工作有序开展；4、随时汇报事故进展状况，并根据事态进展，准时向集团公司董事会和下级有关部门报告；5、根据预案快速支配与相关部门对事故的调查处理，总结救援抢险教训。（二）抢险救灾组职责1、参与制定防止事态扩大的施救方案，提出合理建议和意见；2、保持与相关抢救指挥、应急救援组的沟通联系。把握事故进展动态，随时与指挥部沟通汇报；3、突出救援重点，明白救援程序；4、把握施救次序，保障救援工作有条不紊，忙而不乱；5、做好指挥部支配的其他义务。（三）现场保卫组职责1、保持与相关抢救指挥、应急救援组和项目部的沟通协调；2、在抢险部位设定警戒区域，并实施看护，防止非抢救人员进行干扰救援工作；3、在工地进出口设置警戒，防止外来人员进出，保障现场财产及抢救物资安全；4、做好现场标记，加少毁坏，爱护事故后的调查现场，保存有关重要痕迹、物证；5、疏浚、管制道路，设置通行和撤离道路标识，组织疏散人员。（四）综合协调组职责1、讯问事故报警、报修状况，未报警、报修的应准时补报；2、理解救援工作状况和事故信息，并随时向指挥部汇报；3、拍录和搜集抢救前后现场图片材料。书面记录和有关物证等；4、担任指挥部、各应急救援组以及分公司、项目部间的沟通协调；5、召集救援队伍、抢险专家和抢险特种作业人员，协作分公司项目部做好接待等后勤保障工作。（五）物资供应组职责1、把握救援物资、设备、人员和房屋、场地供应渠道和联系途径，核完成场救援物资、设备、人员和房屋、场地预备状况；2、保持与分公司、项目部、有关物资供应点以及抢救指挥部应急救援组的沟通和联系；3、根据指挥部要求，调度救援物资、设备、车辆和人员；4、准时供应救援人员所需生活、医疗用品、保障救援抢救工作别扭开展；5、看护、回收、清算、归还现场救援物资和设备。（六）紧急抢救组职责1、保持与相关抢救指挥、应急救援组和分公司、项目部的沟通协调；2、帮忙抢救、医疗机构对伤者的看护、安抚、转送和救治；3、调查撤离道路，做好现场有关人员撤离，安置工作，挂念处理人员生活困难；4、统计、调查事故受伤人员，损害程度，关注伤员伤势变化；5、做好指挥部其他支配的义务。（七）指挥部下设办公室，设在集团公司工程部，曹阳任主任，组员有：张菊新、孙卫东、张翔。担当建筑施工安全突发大事日常工作的指点和监督，并对施工项目加强安全防备、监督和安全管理工作；在有突发大事发生后，准时将突发大事的有关信息报指挥部，根据状况制定突发大事的规模，请示能否启动本预案。电话七、预警举动：1、指挥部接到办公室事故报警后，对事故状况进行推断，如符合预案启动条件，马上发出预案启动指令并告诉各救援组，同时向集团公司董事会和下级有关部门报告。2、接到突发安全事故指令的抢险救灾组、现场保卫组、物资供应组、紧急抢救组马上赶赴事故现场。3、综合协调组接到指令后马上理解事故和救援开展状况，准时向指挥部报告。4、如下级部门已实施救援举动，则应遵从有关指令，各救援组织乐观做好协作工作。八、应急结束经应急处置后，事故现场得以把握，经现场应急指挥部确认事故隐患已衰退后，指挥部可下达应急预案终止指令。九、后期处理应急处置结束后，根据事故“四不放过”准绳对事故进行调查，对必要的设备设备进行抢修，对事故影响人员及家属进行安抚，同时对抢险过程应急力量进行评价，分析存在的成绩，应急预案不合理的，准时修订。后期处理小组成员：钱来源、张菊新、孙卫东、曹阳、所属分公司副经理或直属项目部经理、项目责任承包人等，由钱来源任组长。十、培训和演练1、培训乐观组织应急预案培训工作，有方案，有针对性地定期组织应急预案的学习，使参与救援的人员娴熟把握应急预案中应担当的职责和救援工作程序，进步防备力量和应急反应力量。往常乐观组织预防建筑工程事故有关学问的学习，进步预防建筑工程事故的防备看法和力量。2、演练每二年组织一次突发事故安全应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援呼应力量。演练结束后对演练进行评价及总结，分析存在的成绩，准时修订预案。十一、奖惩1、嘉奖对在应急救援工作中表现突出，做出贡献的分公司，项目部或个人，将予以表彰和嘉奖。2、惩罚对在事故抢险中玩忽职守、渎职、渎职、瞒报事故形成严峻后果和严重影响的单位和个人，视情节轻重赐予处理。十二、维护和更新应急预案每三年修订一次，修订状况记录在案并进行归档。有下列状况之一的，预案进行准时修正：应急组织体系或者职责曾经调整的；根据的法律、法规、章程和标准发生变化的；应急预案演练进行评价报告要求重新修订的；应急管理部门要求修订的。十三、其他苏州第五建筑集团有限公司总师室担任本预案的制定和解释。本预案自发布之日起实施，原预案自此作废。苏州第五建筑集团有限公司2013年1月坍塌倒塌事故应急处理与救援预案安救预-2-1一、目的施工现场一旦发生基坑变形、位移、土体流沙、管涌、坍塌、脚手架类、井架、桩机、塔吊、施工升降机倒塌事故，将会形成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一工夫抢救伤员，最大限制地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定在本项目部坍塌倒塌应急救援预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，担任指挥及协调工作组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、职责1．XXX担任现场指挥，理解把握事故状况、组织现场抢救工作。2．XXX担任现场抢救伤员，准时告诉当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。3．XXX担任现场爱护，维护次序，做好当事人周围人员的问讯记录。4．XXX担任联络调查，受现场指挥小组命令，马上告诉当地安全消费监督局。5．XXX担任现场自查自纠，肃清隐患，防止同类事故发生。四、事故处理救援程序1．不论任何人，一旦发觉有基坑变形、位移、土体流沙、管涌、坍塌、脚手架类、井架、桩机、塔吊、施工升降机等施工设备倒塌的发生性，应马上呼叫在场全体人员进行疏散。2．接到报告后，马上召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员快速到场。3．马上抢救伤员：（1）现场抢救，同时告诉医疗急救中心（打120）应务必讲清受伤人数、人员受伤状况和工地地点，并派人到次要路口引导抢救车送指定医院。急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在XXX工程工地门卫办公室或医务室；（2）派人伴同抢救车到医院，随时理解伤情，准时反馈伤者状况；（3）告诉当事人的家属，做好接待工作，劝慰、波动家属的心境；（4）乐观做好善后处理工作。4．马上派人爱护现场，设置警戒线、维护现场次序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，理解事故现场状况协作事故调查。5．马上向下级指导（工程管理部、公司）报告，马上向当地的安全消费监察局、建设行政主管部门、公安局、派出所报告，协作做好事故调查、取证、处理。6．马上组织安全自查自纠、衰退隐患，确保施工安全；马上组织对全体施工作业人员的举一反三防坍塌倒塌安全再教育，进步安全防备看法，做到遵章守纪，防止同类事故发生。7．在没有人受伤状况下，项目经理组织施工经理、项目工程师、技术员、安全员、机管员、施工员对基坑变形、位移、土体流沙、管涌、坍塌、脚手架类、井架、桩机、塔吊、施工升降机倒塌事故进行缘由分析、调查，并指定相应的订正补救措施与方案报工程管理部、公司审批确认赞同后，在确保人身人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工次序。五、各相关通讯地址1．医疗急救中心：1202．公安：110当地公安局：3．公司电话：XXXXXXXX工程管理部电话：XXXXXX4．项目经理：XXX手机或电话：XXXXXX5.项目副经理：XXX手机或电话：XXXXXX6.项目技术担任人：XXX手机或电话：XXXXXX7.安全员：XXX手机或电话：XXXXXX8.施工员：XXX手机或电话：XXXXXX9.材料设备员：XXX手机或电话：XXXXXX10.监理公司电话：XXXXXX11.当地安全监督站电话：XXXXXX附医院地址及线路图：苏州第五建筑集团有限公司XXX工程项目部XXXX年XX月XX日火灾事故应急处理与救援预案安救预-2-2一、目的火灾事故一旦发生时，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，准时、快速、高效地把握火灾事故的进展，最大限制地增添火灾事故损失和影响，爱护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急处理和救援预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，担任指挥及协调工作组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、职责1．XXX担任现场指挥，理解把握事故状况、组织现场抢救工作。2．XXX担任现场抢救伤员，准时告诉当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。3．XXX担任现场爱护，维护次序，做好当事人周围人员的问讯记录。4．XXX担任联络调查，受现场指挥小组命令，马上报警“119”5．XXX担任现场自查自纠，肃清隐患，防止同类事故发生。四、事故处理救援程序1．马上报警。施工现场火灾发生信息后，指挥小组要马上拨打“119”2．组织扑救火灾。施工现场发生火灾后，除准时报警以外，指挥小组马上组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要根据“先把握、后灭火；救人重于救火；先重点、后普通”的灭火战术准绳。并派人准时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员、疏散人员，隔离火灾危殆源和重点物资，充分利用施工现场中的消防设备器材进行灭火。3．帮忙消防队灭火。自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应钯指挥小组要简要地向消防队担任人阐明火灾状况，并全力支持消防队员灭火电厂，遵从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。4．现场爱护。当火灾发生时和扑救终了后，指挥小组要派人爱护好现场，维护好现场次序，等待对事故缘由及责任人的调查。同时应马上实行善后工作，准时清算，将火灾形成的垃圾分类处理并实行其他有效措施，从而将火灾事故对环境形成的净化能降低到最低限制。5．加强自查自纠。项目部要汲取事故的教训，加强对全体作业人员防火安全教育，进步作业人员的安全防火看法，同时加强自查自纠，衰退隐患，防止同类事故的发生。6．马上组织安全自查自纠、衰退隐患，确保施工安全；马上组织对全体施工作业人员的举一反三防火安全再教育，进步安全防备看法，做到遵章守纪，防止同类事故发生。五、各相关通讯地址1．医疗急救中心：1202．火警电话：119分公司担任人电话：XXXXXXXX公司工程部电话：XXXXXXXX苏州第五建筑集团有限公司XXX工程项目部XXXX年XX月XX日高处坠落事故应急处理与救援预案安救预-2-3一、目的为确保项目部高处坠落事故发生当前，能快速有效地开展抢救工作，最大限制地降低员工及相关生命安全风险，特制定高处坠落应急处理与救援预案。二、组织本项目部成立高处坠事故应急救援指挥小组，担任指挥及协调工作。组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、职责1．XXX担任现场指挥，理解把握事故状况、组织现场抢救工作。2．XXX担任现场抢救伤员，准时告诉当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。3．XXX担任现场爱护，维持次序，做好当事人周围人员的问讯记录。4．XXX担任联络调查，受现场指挥小组命令，马上告诉当地安全消费监督局。5．XXX担任现场自查自纠，肃清隐患，防止同类事故发生。四、事故处理救援程序1．高处坠落事故发生后，事故发觉第一人应马上大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。2．接到报告后，马上召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员快速到场。3．马上抢救伤员：（1）现场抢救，同时告诉医疗急救中心（打120），应务必讲清受伤人数、受伤状况、工地地点，并派人到次要路口引导抢救车，送指定医院，急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在XXX工程工地办公室或医务室；（2）派人伴同抢救车到医院，随时理解伤情，准时反馈伤者状况；（3）告诉当事人的家属，做好接待工作，劝慰、波动家属的心境；（4）乐观做好善后处理工作。4．马上派人爱护现场，设置警戒线、维护现场次序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，理解事故现场状况协作事故调查。5．马上向下级指导（工程管理部、公司）报告，马上向当地的安全消费监察局、建设行政主管部门、公安局报告，协作做好事故调查、取证、处理。6．马上组织安全自查自纠、衰退隐患，确保施工安全；马上组织对全体施工作业人员的举一反三防高处坠落安全再教育，进步安全防备看法，做到遵章守纪，防止同类事故发生。苏州第五建筑集团有限公司XXX工程项目部XXXX年XX月XX日触电事故应急处理与救援预案安救预-2-4一、目的为确保项目部触电事故发生当前，能快速有效地开展抢救工作，最大限制地降低员工及相关生命安全风险，特制定项目部触电应急处理和救援预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，担任指挥及协调工作。组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、职责1．XXX担任现场指挥，理解把握事故状况、组织现场抢救工作。2．XXX担任现场抢救伤员，准时告诉当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。3．XXX担任现场爱护，维持次序，做好当事人周围人员的问讯记录。4．XXX担任联络调查，受现场指挥小组命令，马上告诉当地安全消费监督局。5．XXX担任现场自查自纠，肃清隐患，防止同类事故发生。四、事故处理救援程序1．触电事故发生后，第一发觉人应马上大声呼救，同时马上切断电源或实行绝缘材料、干燥木材使触电人员脱离带电体，快速报告责任人。2．接到报告后，马上召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员快速到场。3．马上抢救伤员：（1）现场抢救，做人工呼吸同时告诉医疗急救中心（打120），应务必讲清受伤人数、受伤状况、工地地点，并派人到次要路口引导抢救车，送指定医院，急救箱、担架存放在XXX工程工地办公室或医务室；（2）派人伴同抢救车到医院，随时理解伤情，准时反馈伤者状况；（3）告诉当事人的家属，做好接待工作，劝慰、波动家属的心境；（4）乐观做好善后处理工作。4．马上派人爱护现场，设置警戒线、维护现场次序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，理解事故现场状况协作事故调查。5．马上向下级指导（工程管理部、公司）报告，马上向当地的安全消费监察局、建设行政主管部门、公安局、派出所报告，协作做好事故调查、取证、处理。6．马上组织安全自查自纠、衰退隐患，确保施工安全；马上组织对全体施工作业人员的举一反三防触电安全再教育，进步安全防备看法，做到遵章守纪，防止同类事故发生。苏州第五建筑集团有限公司XXX工程项目部XXXX年XX月XX日严重环境净化事故应急处理与救援预案安救预-2-5一、目的为了确保严重环境净化发生当前，我项目部能快速、高效、有序地开展严重环境净化源的管理及善后工作，实行实在有效的措施准时把握净化源，准时制止严重环境净化源的连续发生，最大限制地降低对环境的净化，特制定本项目部环境净化应急预备和呼应预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，担任指挥及协调工作。组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、职责1．XXX义务是理解把握险情，组织现场抢救指挥及对外联络。2．XXX义务是根据指挥组指令，准时调动抢险员、器材、机械上一线抢险。3．XXX义务是爱护我项目部及行业主管部门（环保部门）等外界的联络，做到下情下达，下情上传，并担任生活保障。四、事故处理救援程序1．施工现场和基地发生普通的环境（如噪声超标）净化，项目部环境净化应急呼应指挥部组织上相关人员准时处理、中止施工，并制定相应的处理方案及接受有效措施，确保能达标时方可连续施工。2．当施工现场及基地发生为严重的环境净化，项目部应准时组织人员工进行抢险，同时实行有效措施，切断净化源准时制止净化的后续发生，并准时上报集团公司。3．对很严峻的环境净化发生（如火灾发生、大量有害有毒化学品走漏）后，要首先爱护好现场，组织项目部人员进行自救并马上向工程管理部上报大事的初步缘由、范围、估量后果。如有人员在该严峻的环境净化中遭到人身损害，则应马上向当地医疗卫生部门（120）电话求救。同时告诉环保部门进行环境净化的检测。工程管理部指挥部人员赶赴现场，按各自职能组织处理事故。4．当火灾发生后遵照消防预案有关规定，实行实在有效措施最快速度切断火源，断绝火点，把握火势及熄灭火灾。并做好现场的有效隔离措施，及火灾的善后处理工作。准时组织地分类清算、清运，最大限制地增添环境净化；当发生大量有害有毒化学品走漏后，应准时实行隔离措施，实行适当防护措施后准时清算外运，或实行隔离措施后准时拜托环保部门处理、检测，以求将环境的净化降低到最低限制。5．马上组织安全自查自纠、衰退隐患，确保施工安全；马上组织对全体施工作业人员的举一反三环境爱护安全再教育，进步安全防备看法，做到遵章守纪，防止同类事故发生。苏州第五建筑集团有限公司XXX工程项目部XXXX年XX月XX日食物中毒事故应急处理与救援预案安救预-2-6一、目的施工现场人员多，饮食卫生关系作业人员的生命健康。一旦发觉食物中毒事故，施工现场作业人员的生命健康将遭到威胁和形成直接的经济损失。为确保我项目部中毒事故发生当前，能快速有效地开展抢救工作，最大限制地降低施工作业人员及相关方生命安全风险，特制定本项目部食物中毒应急处理和救援预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，担任指挥及协调工作组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、职责1．XXX义务是理解把握疫情，组织现场抢救指挥。2．XXX义务是根据指挥小组指令，准时布置现场抢救，对中毒人员地呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设行政主管部门的沟通，并准时告诉当事人的亲属。3．XXX义务是维护现场次序、爱护事发觉场、做好当事人周围人员的问讯记录，协作当地安全消费监督局、建设行政调查。4．XX义务是妥当处理好善后工作，按职能归口担任保持与当地有关部门的沟通联系。四、事故处理救援程序1．当中毒发生后，事故发觉第一人应马上大声呼救，并准时报告责任人（项目经理基地担任人或相关管理人员）。2．项目指挥部接到报告后，即令全体成员第一工夫赶到现场，理解和把握疫情应做到：（1）马上开展抢救工作，向当地卫生防疫部门（或120）电话求救，讲清中毒人员症状、发生工夫、人数、项目地点，并到次要路口引导急救车到还现场，或组织人员由出租车帮忙抢救送往医院；（