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文档简介

进洞人员管理制度进洞人员管理制度一、管理目的：为保证进洞人员的安全，提高进洞作业效益，规范管理进洞的人员，订立此进洞人员管理制度。二、管理范围：适用于全部进洞人员，包括洞口作业人员和洞内作业人员。三、管理内容：1.考核制度。洞口作业人员的工作质量、安全意识和工作态度等将视为重要考核方面，同时也考虑个人的学历和专业技能等方面。在进洞作业期间，洞口作业人员每月都将接受一次考核。考核通知应提前告知，让洞口作业人员做好准备。洞内作业人员的考核重点包括安全作业、效益和贡献等方面，考核通知也应提前告知。洞内作业人员的考核积分将影响进洞作业的搭配和进度。2.工作时间制度。洞口作业人员依照工作量的变化布置作业时间。在高峰期需调整作业时间，同时应注意休息和保护健康。洞内作业人员依照计划布置的作业时间进行作业，保证进度和效益。3.工作布置制度。依据进洞作业计划，布置各个进洞作业人员的实在工作内容和任务，并明确工作量和完成时间，确保完成进洞作业任务的效益。4.健康保护制度。在进入洞内进行作业前，应对进洞作业人员进行体检，确保身体健康。进洞作业人员在进入洞内后，必需遵守使用防护设备的规定，并在洞内作业中注意本身的健康情形，如遇异常情况，应立刻报告上级领导并实行相应措施。5.考核评比制度。为了激励进洞作业人员做出更好的贡献，对优秀的进洞作业人员进行考核评比，并予以相应的嘉奖和激励，包括资金和荣誉等方面。同时也要注意避开考核评比成为进洞作业中的重要目的和动力。6.安全生产制度。安全生产是管理进洞工作的最紧要方面。进洞作业人员应始终牢记安全第一的原则，依照规定佩戴安全防护设备，遵守进洞作业规程，加强自我保护，确保作业过程的安全性和稳定性。同时，进洞作业人员应积极参加安全审核和事故应急演练等活动，提高安全生产的技能和操作水平。四、管理责任：1.洞口作业人员应遵守本管理制度的有关规定，自发接受考核，认真完成各项工作。同时，还应适时向主管领导报告工作进展情况和可能的问题，确保作业顺当进行。2.洞内作业人员应依照计划布置的时间进行作业，并时刻关注安全情形。同时,在进入洞内工作之前需做好充分体检，保证身体健康和作业安全。3.主管领导应严格依照管理制度的有关规定进行工作管理和考核，积极推动进洞作业工作的进展和进步。四、总结：该进洞人员管理制度不仅可以保证进洞作业人员的安全和健康，还可以提高进洞作业效益，规范管理进洞作业人员，是进洞作

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