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文档简介

医院人事科工作规章管理制度一、总则为规范医院人事科的管理工作，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国民主集中制工作法》、《人事管理条例》及本院实际情况，制定本规章管理制度。二、组织结构人事部门由部门主任、副主任、业务员等人员组成，主要负责员工招聘、薪酬制度、考核评价、绩效管理、人员档案管理和员工福利等工作。三、职责1.实施人员招聘：（1）根据公司需求，制定招聘计划及招聘计划的执行方案；（2）将招聘信息发布到各大招聘网站及其他途径，并积极寻找招聘渠道；（3）审核求职者的简历，进行面试，最终确定招聘人选；（4）向招聘人选发放录用通知书，并对其进行岗前培训。2.起草薪酬制度：（1）医院人事科应及时了解行业薪酬及政策法规，起草公司薪酬政策及劳动合同；（2）定期跟踪研究公司的薪酬政策和市场趋势，及时进行调整和优化；（3）根据员工的表现，对其绩效进行评估，制定相应奖惩政策。3.制定考核评价方案：（1）起草公司员工绩效测评方案，体现多维度、全方位的考核内容，确保考核科学合理、公正公平；（2）督促各部门负责人积极参与对本部门员工进行考核，并按照考核结果制定奖惩措施；（3）考评工作结束后，及时整理评测成果，制定绩效奖惩方案，并通知参与考评员工的绩效评分情况。4.绩效管理：（1）将员工绩效考评情况与薪酬政策相联系，实现绩效考评与薪酬水平挂钩；（2）定期和不定期组织员工进行个人和团队的绩效评估，以推广先进文化、提升员工绩效为目的；（3）对员工的工作表现和职业发展规划提供课程培训和在职培训计划。5.人员档案管理：（1）建立员工档案，并指导各部门及员工进行档案管理；（2）对员工档案内容进行分类存档、组织统计及档案鉴定，保密存储员工个人资料；（3）对员工进行任职资格审查，确保任职符合公司的规定；（4）定期进行员工档案审核及清理，维护员工档案的完整性和准确性。6.员工福利：（1）制定员工福利政策和方案，包括社会保险和福利、员工职业安全和健康等；（2）了解工资福利水平和福利政策法规的更新变化，定期调整和完善公司的员工福利政策和制度；（3）及时反馈员工关于福利方面的意见和需求，并对员工提出的意见和建议进行跟进和拓展。四、考核制度1.人事科将根据本规章制度规定的职责，对其绩效进行全面、客观、公正的评价。2.无论核定与测评都将连续记录在案。3.人事科绩效考评中所减少的人员需向其进行相应解释，并可以就考核结果提出申诉。4.考核以及其他绩效考评工作，将由上级领导和部门领导听取汇报，最终确认和签字。五、违规协定1.安排不符合公司规定的人员参与人事科工作的，被认为是一次违规协定，对于给公司造成影响的行为，将给予相应的处罚。2.严禁转移、销毁、隐匿员工资料，阻扰录用程序的正常进行。3.人事科作为重要部门，将请来高效能力的绩效管理公司或一些经验丰富及符合法规的人力资源公司，以便监管工作的进展，以确保与两家公司协商的目标在人力资源部门整个合规管理过程中顺利实施。六、附则1.本制度

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