工程设计某安全文明施工策划书范本

中国建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.朝阳区小红门乡新村一期D组团项目安全消费“护航”百日专项活动策划书中建二局第三建筑工程有限公司中建二局第三建筑工程有限公司江南府项目2017年1月项目TOC\o"1-2"\h\u1.工程概况11.1工程简介11.2工程重点、危殆及关键把握部位12.编制根据、适用范围12.1编制根据12.2适用范围13.安全管理把握目的23.1伤亡、事故把握目的、目的23.2安全消费、文明施工达标、创优目的23.3社会、业主、员工、相关方的严重赞扬把握目的23.4安全消费管理目的24.安全管理组织机构34.1安全消费指导小组、次要工作内容34.2安全管理组织结构图34.3安全管理部门及专职人员45.安全管理制度45.1安全消费责任制度45.2安全消费教育培训制度145.3安全检查制度195.4安全专项方案管理制度215.5分包安全管理制度225.6安全技术交底和危殆要素告知制度255.7持证上岗制度275.8设备管理制度275.9验收制度285.10安全消费奖惩制度306.安全管理措施306.1.次要危殆源及危殆要素评价准绳306.2本工程次要危殆源及现场防护措施策划316.3大型机械危殆源把握326.4高空临边346.5基坑边安全防护416.6施工用电456.7安全消防476.8卫生防疫516.9分部分项工程516.10设备管理527安全专项方案把握方案528需专家论证的危殆性较大的安全专项方案把握方案529应急预案539.1应急预案编制方案539.2事故、大事报告程序5310工程项目安全消费费用投入方案表5311.绿色施工管理5611.1绿色施工工地组织机构5611.2“绿色施工工地”指导小组职责：5611.3绿色施工管理目的5711.4绿色施工工作制度5711.5绿色施工管理职责5712文明施工管理5912.1生活区管理5912.2施工现扬尘管理5912.3现场围挡6012.4运输影响6012.5废气排放6112.6烟雾排放6112.7噪声把握6112.8光净化防治6212.9水净化防治、处理及回用6212.10场地土壤环境爱护6312.11建筑垃圾把握6312.12动力节省与管理6312.13电资源的节省与管理6412.14周转材料节省651.工程概况1.1工程简介建设单位：北京江南投资集团有限公司勘察单位：中材地质工程勘察争辩院有限公司设计单位：北京龙安华诚建设计有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司简况：项目位于北京市朝阳区小红门乡，项目东临规划市政路小红门4#路，西临小红门5#路，北侧为小红门2#路，南侧为红坊路。距南四环肖村桥1.5公里，交通便利。建筑场地内有15栋住宅楼和一个地下车库，总建筑面积275688㎡，其中：住宅楼为地下三层，地上十层、十二层、十四层、十八层、二十三层、二十七层，建筑高度31.85m、37.85m、43.85m、54.05m、68.65m、79.9m。地下车库为地下二层，地上一层为人防出口。1.2工程重点、危殆及关键把握部位目前安全防控重点次要为基坑及临电安全成绩，后续项目安全防控的重点次要集中在结构内洞口、临边防护；暂时用电；塔吊外用电梯安装运用；外墙饰面作业；垂直交叉作业；明火作业等方面。关键把握部位次要存在于结构外立面，包括外用电梯的安全、有效等。2.编制根据、适用范围2.1编制根据2.1.1《中华人民共和国安全消费法》（2002年第70号主席令）2.1.2《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46－2012）2.1.3《中国建筑股份有限公司安全消费管理手册》2.1.4局《施工消费管理底线标准》2.1.5公司《安全管理手册》编号：ZJQ00-GL-028-20102.1.6《危殆性较大分分部分项工程安全管理方法》（建质[2009]87号）2.1.7中国建筑其次局标准工作程序《质量、环境和职业健康安全管理体系》编号为SBC.3.QESMS-2002（版本：A）2.1.8《综合管理手册》编号：SBC.3.QESMS.01-20022.1.9《危殆源辨识、风险评价程序》编号：SBC.3.QESMS.02002-20022.1.10《环境、职业健康安全绩效监视和测量程序》编号：SBC.3.QESMS.02018-20022.1.11《施工现场暂时用电安全技术规范》编号：JGJ46-20052.1.12《建筑施工特种作业人员管理规定》编号：建质[2009]87号2.1.13《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-900）2.1.14《污水综合排放标准》（GB8978-1996）2.2适用范围本策划书适用于本项目全部施工作业活动，全部施工人员必需遵照执行。3.安全管理把握目的3.1伤亡、事故把握目的、目的3.1.1死亡、重伤事故频率03.1.2工伤事故频率低于2‰3.1.3机械损害事故频率03.1.4触电事故频率03.1.5职业病发生率低于3‰3.1.6食物中毒率03.1.7火灾、爆炸事故03.2安全消费、文明施工达标、创优目的项目部在成立之初制定了争创“局观摩安全工地”的目的，3.3社会、业主、员工、相关方的严重赞扬把握目的杜绝社会、业主、员工、相关方严重赞扬。3.4安全消费管理目的3.4.1局、公司对项目安全消费评价目的：合格≧90分3.4.2项目部与分管消费副经理年度安全消费目的书签署率、考核率目的100%3.4.3分包安全消费答应证合规率、分包安全管理协议签署率目的:100%3.4.4国家安全规范、标准强迫性条款符号率目的：100%3.4.5项目安全机构设置和安全人员装备合规率目的：100%3.4.6工人入场培训率、分项工程安全技术交底率目的：100%3.4.7工人不测损害保险掩盖率目的：100%4.安全管理组织机构4.1安全消费指导小组、次要工作内容安全消费指导小组1）安全消费小组成员组长：韩永彬副组长：闵学东组员：崔洋、杨晓彬、那明、吕福川、吴平欣、耿云、江涛2）安全消费指导小组职责、工作内容组长：对项目部安全消费工作负全责。担任有关安全消费工作的组织建设，人员调配；做好安全消费资金投入、物资预备工作；加强对施工现场的检查工作；指导项目经理部有关人员做好应急预备和呼应工作；消灭紧急状况时，次要担任指挥和协调工作。副组长：具体担任安全消费各方面工作，做好鼓吹教育；日常检查管理等工作。做好安全消费的应急预备的信息沟通工作；参与安全事故、大事处理；做好应急预备和呼应工作；消灭紧急状况时，帮忙组长做好组织、协调工作；文件和记录的把握。组员：仔细学习有关应急预备和呼应工作学问；理解并仔细实行本身安全消费职责，做好应急预备和呼应工作；消灭紧急状况时，遵从指挥，准时完成指导委派的义务。4.2安全管理组织结构图.3安全管理部门及专职人员结合项目目前及公司要求，一期设立安全部，由安全部长吕福川、专职安全员张学刚及安全材料员刘静组成。同时要求进场各施工队50~200人装备一名专职安全员，同时50名以下作业工人装备一名兼职安全员的比例配置“群众安全监督员、项目安全部把全部分包安全员归入到项目管理体系中”。5.安全管理制度5.1安全消费责任制度5.1.1项目经理的安全责任1）是项目安全消费第一责任人，对项目的安全消费工作负片面责任。2）严厉执行安全消费法规、规章制度，与项目管理人员签署安全消费责任书。3）建立项目安全消费和消防管理体系，根据规定装备安全和消防管理人员。4）组织制定项目安全消费目的和施工安全措施方案，并贯彻落实。5）担任安全消费措施费用的准时投入，保证专款公用。6）组织并参与对项目管理和作业工人的安全教育。7）组织并参与项目定期的安全消费检查，落实隐患整改。8）参与对现场大型机械设备、特殊防护设备的验收。9）组织召开安全消费例会，争辩处理安全消费中的严重成绩。10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。11）准时、照实报告消费安全事故，担任事故现场爱护和伤员抢救工作，协作事故调查和处理。5.1.2项目书记的安全责任5.1.3项目消费经理的安全责任1）组织项目施工消费，对项目的安全消费负次要指导责任。2）组织落实安全消费的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实状况。3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指点安全技术交底。4）组织对现场机械设备、安全设备和消防设备的验收。5）组织进行安全消费和文明施工检查，对发觉的成绩落实整改。6）担任项目管理人员的安全教育，进步管理层的安全看法。7）组织项目乐观参与各项安全消费、文明施工达标活动。8）发生伤亡事故，根据应急预案处理，组织抢救人员、爱护现场。5.1.4项目机电经理安全消费职责1）帮忙项目经理制定并实施机电施工消费方案，对机电施工安全负指导责任。2）担任掌管召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力气，确保施工安全。3）协作消费经理协调消费各部门之间的关系，担任机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。4）坚持深化施工现场，把握施工状况，指导和组织项目定期（每周）安全消费检查，对存在的担忧全成绩，组织制定整改措施并督促落实。对下级或地方主管部门检查提出的安全消费与管理方面的成绩，定人、定时、定措施予以处理。督促贯彻运转公司职业健康安全体系，提出处理严重成绩的意见和措施。5）必需合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。6）实行新技术、新工艺，增添事故发生的可能性。7）劳务分包队伍施工区域的危殆要素进行辨识、评价及整改。8）对机电安装施工中消灭的各种成绩准时与消费经理沟通，准时向项目经理汇报施工消费状况。9）组织参与项目施工消费及安全会议，分析处理机电安装施工中存在的安全成绩。5.1.5项目总工的安全责任1）对项目安全消费负技术指导责任。2）严厉落实安全技术标准规范，根据项目实践装备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危殆性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过肯定规模的危殆性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实状况。5）参与工程项目脚手架、模板支架、暂时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，实行验收手续。6）对施工方案中安全技术措施的变更或接受新材料、新技术、新工艺等要准时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参与安全检查工作，对发觉的严重隐患提出整改技术措施。8）参与事故应急和调查处理，分析技术缘由，制定预防和订正技术措施。5.1.6项目商务经理的安全责任1）确定工程合同中安全消费措施费，在业主支付工程款时确保安全消费措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签署分包合同时，明白安全消费、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全消费措施费的准时支付，做到专款公用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全消费措施费清单，对该费用的统筹、统计工作担任。5.1.7项目安全总监的安全责任1）对项目的安全消费负监督检查责任。2）仔细执行安全消费规定，监督项目安全管理人员的装备和安全消费费用的落实。3）组织制定项目有关安全消费管理制度、消费安全事故应急预案。4）组织危殆源的辨认、分析和评价，对项目安全消费监督管理进行总体策划并组织实施。5）参与编制项目安全设备和消防设备方案，合理布置现场安全警示标志。6）参与现场机械设备、安全设备、电力设备和消防设备的验收。7）组织定期安全消费检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在严重安全隐患的分部分项工程，有权下达复工整改打算。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全消费月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门准时上报有关活动材料。10）发生事故应马上报告，并快速参与抢救。11）归口管理有关安全材料。5.1.8项目责任工程师（工长）的安全责任1）对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全消费、文明施工片面担任。2）严厉执行制定的安全施工方案，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合担任施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，实行签字手续，做好交底记录。3）检查施工人员执行安全技术操作规程的状况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4）参与管辖范围内的机械设备、电力设备、安全防护设备和消防设备的验收，并担任对设备的残缺状况进行过程监控。5）参与项目组织的安全消费、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实。6）在危殆性较大工程施工中，担任现场指点和监管。7）发生消费安全事故，要马上向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并爱护好现场，协作事故调查，仔细落实防备措施。5.1.9项目安全管理人员的安全责任1）仔细鼓吹、贯彻安全消费法律法规、标准规范，检查督促执行。2）参与制定项目有关安全消费管理制度、安全技术措施方案和安全技术操作规程，督促落实并检查执行状况。3）每天进行安全巡查，准时订正和查处违章指挥、违规操作、违犯安全消费纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令订正和整改，对严重安全隐患有权下达局部复工整改打算。4）对危殆性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5）对各类检查中发觉的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7）参与现场机械设备、电力设备、安全防护设备和消防设备的验收。8）建立项目安全管理材料档案，照实记录和搜集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的材料。9）发生消费安全事故，要马上报告，参与抢救，爱护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好具体记录。5.1.10项目安全管理部门的安全责任1）是项目安全消费工作的监督检查部门，行使项目安全消费工作的监督、检查职权。2）帮忙项目经理开展各项安全消费业务活动，监督项目安全消费保证体系的正常运转。3）定期向项目安全消费指导小组汇报安全状况，通报安全信息，准时传达项目安全决策，并监督实施。4）组织、指点项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5）开展安全检查，准时发觉危殆隐患，监督隐患的整改和落实，准时制止违章行为，对严重事故隐患、严峻违章指挥和违章作业，有权下令复工。6）担任制定消费安全事故应急救援预案，担任消费安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。5.1.11项目工程管理部门的安全责任1）在编制项目总控方案时，要综合考虑均衡各消费要素，保证安全管理与消费义务协调全都。2）在检查消费方案实施状况的同时，要检查安全措施落实的状况。3）担任编制项目文明施工方案，并组织具体实施。4）担任现场环境爱护工作的具体组织和落实。5）在进行项目综合管理目的考核评价过程中，应同时考核评价安全消费状况。6）参与安全消费大检查和有关验出工作。5.1.12项目技术管理部门的安全责任1）担任编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2）参与项目安全设备、设备的验收，从安全技术角度进行把关。3）在检查施工方案实施状况的同时，检查安全技术措施落实的状况，对施工中触及的安全技术成绩，提出处理方法。4）担任制定项目运用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5）编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过肯定规模的危殆性较大工程专项施工方案的专家论证。5.1.13项目消防保卫部门的安全责任1）贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作方案和消防安全管理制度，并对执行状况进行监督检查。2）经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。3）组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4）担任施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故缘由，并提出防备措施。5.1.14项目机械管理部门的安全责任1）建立健全机械设备的安全管理制度和安全操作规程，确保运用安全，严禁带病违章作业。2）对本项目的机电设备、起重设备的安全运转负管理责任，根据安全技术规范定期进行检查，并督促做好设备修缮保养工作。3）参与现场大、中、小型机械设备、设备的检查验收，并帮忙有关部门做好机械操作人员的培训考核发证工作。4）参与伤亡事故、机械事故调查处理，从设备技术方面分析缘由，提出处理意见，制定防备措施并督促落实。5）担任保持本项目工程应急救援预案呼应力量，并参与实施。5.1.15项目物资管理部门的安全责任1）凡进入项目的机电设备，防护设备、“三宝”必需执行国家、地方政府和公司的有关规定，严把监督、审查验收关，确保施工安全消费。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，加强对防火、防爆物品的管理工作，保证安全。4）担任保持本项目工程应急救援预案呼应力量，并参与实施。5.1.16项目行政后勤部门的安全责任1）按照法律法规规定，担任有毒有害作业人员的健康检查，协作有关部门，担任对职工进行体检普查。2）监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声管理，做好职业病预防工作，担任施工现场防暑降温工作。3）担任食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设备进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。4）根据施工现场具体状况，组建现场抢救队，管理现场急救器械，并组织抢救队成员的业务培训工作。5）发生消费安全事故，准时组织抢救、治疗，并帮忙事故的调查和处理。5.1.17项目行政卫生管理人员安全责任1）协作有关部门对现场施工人员进行健康体检，定期组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业身体素养要求的提出不合适从事特种作业的建议。3）做好冬季防暑降温工作，保证施工现场凉爽饮料供应和防暑急救药品、物品的管理，做好防止冬季煤气中毒工作。4）担任现场食堂的管理工作，搞好食堂、宿舍卫生，预防疾病、食物中毒的发生。发生工伤、中暑准时抢救。5）担任现场办公、生活场所满足安全要求并不断改善。6）担任保持本项目工程应急救援预案呼应力量，并参与实施。5.1.18项目成本管理人员安全责任1）受项目商务经理的直接指导，贯彻执行国家、行业及公司的有关法律、法规和规定。2）做好项目成本发生登记及核算工作，建立成本发生台账。协作项目安全管理人员做好每月安全消费费用统计台账。5.1.19分包单位担任人安全责任1）仔细执行安全消费、职业病预防及劳动爱护的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理支配作业班组的工作，对本队人员在消费中的安全和健康担任。3）乐观组织本队职工参与总包组织的各种安全学问、规章制度的教育和培训，进步作业人员自我爱护看法，使工人具备从事建筑施工活动避开危害、防备风险的看法、学问和具备执行施工安全技术操作的力量。

4）必需保持本队人员的绝对波动，人员变更须事前向总包方有关部门申报，对新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和岗位安全教育后方准上岗。5）组织本队全体职工接受总包组织的周一安全教育。分项工程施工前必需接受总包方的作业指点和安全技术交底，根据总包方的安全技术交底向本队各工种进行具体的书面安全交底，支配义务的同时做好安全交底工作，监督安全技术交底的执行状况，发觉成绩，准时订正处理。6）保证本队施工区域的现场文明安全管理达标，现场暂时用电、机械设备安全防护完全、残缺。接受和协作总包方的安全监督检查，乙方现场的全部安全安装、防护设备必需根据相关安全技术施工方案进行搭设、安装，做好本队施工区域安全安装、防护设备、暂时设备及机械设备的管理与维护。7）建立健全安全消费管理体系，按规定装备专职安全人员，理解本队的安全消费状况，实行措施保证施工消费安全。发觉严重安全隐患马上上报，求得处理。参与总包方组织的每周定期安全检查，对提出的担忧全成绩，准时落实整改措施。8）必需为本队施工作业人员供应必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。必需按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗时期、离岗时及应急的职业病健康体检。9）发生因工伤亡及得逞事故严禁隐瞒不报，必需爱护好现场，做好伤者抢救工作，并马上上报有关指导。10）接受总包方应急救援预案的培训、演练和所安排的职责。遵从国家、政府防备突发灾难、疫情的指令、规定与要求。在总包的组织指点下，可以严厉贯彻实施，保持应急救援预案呼应力量并参与组织实施。5.1.20班组长安全消费职责1）班组长是兼职安全员，担任本班组的安全工作，对本作业班组人员在施工消费中的健康和安全担任。2）做好班组人员的安全教育与岗位教育，经常组织班组人员学习安全消费规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员恪守安全消费规章制度和仔细执行安全技术操作规程，不断进步安全消费素养和自我爱护力量。合理支配班组人员工作，针对当天义务、作业环境等状况，坚持做好每天班前安全讲话，总结前一天的安全消费状况，提出当天的安全要求，做好班前安全活动日志记录。3）严厉落实工长的安全技术交底，落实到每道工序，恪守劳动纪律，不违章指挥、坚决制止违章蛮干，监督班组人员正确运用个人劳保用品，确保安全消费。4）作业前对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发觉成绩马上实行改进措施，不能自行处理的上报有关指导，对各级安全检查提出的安全成绩要仔细落实整改。5）做好对调入工人的岗前安全教育，并在未生疏工作环境前，指定专人担任其人身安全。保持应急救援预案呼应力量并参与实施。5.1.21项目作业人员的安全责任1）自觉恪守有关安全消费法规、规章、规程和劳动纪律，自动接受安全消费教育和培训。2）特种作业人员必需接受特别的培训，经考试合格获得操作资历证书，方可上岗作业。3）严厉根据安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违犯劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不损害”（不损害本人、不损害别人、不被别人损害）。4）正确运用安全消费用具、佩带劳动爱护用品。5）正确辨认现场的安全警示标志，严禁毁坏安全防护设备和消防设备，准时向现场管理人员反映施工现场担忧全要素。6）发生事故马上报告，遵从指挥，按规定道路疏散，并乐观参与抢险。5.2安全消费教育培训制度项目部作业人员安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、班前安全讲话、周一安全活动、应急预案演习、环境爱护教育、卫生防疫及紧急抢救教育、其他性质的安全教育等。5.2.1新工人入场三级安全教育新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、实习代培人员)入场必需进行公司、工程项目和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。安全培训教育工夫应达到国家有关规定要求，项目可根据工程规模及特点对安全培训教育的工夫作适当延伸。5.2.1.1公司级安全培训教育内容1）对新入场的工人（包括分包施工人员、劳务人员）在入场施工之前，必需接受公司级的安全培训教育。培训教育内容：2）新工人入场教育意义和必要性；3）本单位安全消费状况及安全消费基本学问；4）本单位安全消费规章制度和劳动纪律；5）从业人员安全消费权利和义务；6）有关事故案例等。5.2.1.2项目级安全培训教育内容项目级安全培训教育是新工人进入到施工队当前所进行的教育。培训教育内容：1）工作环境及危殆要素；2）所从事工种可能患病的职业损害和伤亡事故；3）所从事工种的安全职责、操作技能及强迫性标准；4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；5）安全设备设备、个人防护用品的运用和维护；6）本项目安全消费状况及规章制度；7）预防事故和职业危害的措施及应留意的安全事项；8）有关事故案例等。5.2.1.3班组级安全培训教育内容班组级安全培训教育是新工人到班组后，开头工作之前的教育。培训教育内容：1）本班组消费工作概况，工作性质及范围。2）岗位之间工作连接协作的安全与职业卫生事项。3）本工种的安全操作规程。4）简约发生事故的部位及劳动防护用品的运用要求。5）有关事故案例。6）班组安全消费基本要求：坚固树立“安全消费，人人有责”的思想；要有较强的自我爱护看法，不能只顾干活不顾安全。乐观参与安全活动，恪守安全操作规程和安全规章制度。对担忧全的作业要自动提出改进意见。必需生疏施工要求，作业环境，仔细执行安全交底，不蛮干。对没有安全技术交底的义务，有权拒绝接受，并有权抵制违章指令。发扬勾结友爱精神，互相关照，制止别人违章行为。正确穿戴劳动爱护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，运用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。生疏所运用工具的功能、操作方法，作业前和作业中留意检查，不让设备带病运转，发觉成绩准时报告，经修复后再用。维护消费现场的一切防护措施，不得恣意拆改，如脚手架、护身栏、孔洞防护等，若必需改动时，须经有关人员同意。机电设备发生缺点，本人不得拆动，须报告机电责任工程师进行处理。发生严重伤亡事故和严重得逞事故，应马上向指导报告，爱护好现场。照实向调查人员汇报事故状况。公司级和工程项目级安全培训教育考核由企业和工程项目经理部共同组织，一致命题、阅卷、建档。5.2.2转场安全教育经三级安全培训教育考试合格人员转入另一个工程项目时必需进行转场安全培训教育。培训教育内容包括：1）本工程项目安全消费状况及施工条件；2）施工现场中危殆部位的防护措施及典型事故案例；3）本工程项目的安全管理体系、规定及制度。5.2.3变换工种安全教育凡转变工种或互换工作岗位的人员必需进行变换工种安全培训教育。变换工种安全培训教育内容包括：1）新工作岗位或消费班组安全消费概况、工作性质和职责；2）新工作岗位必要的安全学问，各种机具设备及安全防护设备的功能和作用；3）新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；4）新工作岗位简约发生的事故及有毒有害的地方；5）新工作岗位个人防护用品的运用和保管。5.2.4特种作业人员安全培训教育凡从事特种作业的操作人员，必需经过特别的安全技术理论和实践操作培训，经考试合格后，获得特种作业操作证，方可上岗作业。在选择分包队伍之前，必需求求分包队伍供应肯定数量持特种作业操作证的人员，并保证这些人员肯定进驻工程项目。项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员状况作为考核必要条件；分包队伍进场后，项目经理部必需对此项工作进行验证。对从事特种作业的人员要进行经常性的安全培训教育。特种作业人员安全培训教育内容包括：1）特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危殆、隐患和安全留意事项。2）特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确运用方法。3）本岗位曾发生的事故案例及阅历教训。5.2.5班前安全讲话各作业班组长于每班工作开头前(包括夜间工作前)必需对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。班组长应将安全活动交底内容记录在公用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认。班前安全活动交底的内容应包括：1）本班组安全消费须知；2）本班工作中的危殆点和应实行的对策；3）上一班工作中存在的安全成绩和应实行的对策。4）遇有特殊季节或危殆性较大的作业前，专业责任工程师应参与班前安全讲话并对工作中应留意的安全事项进行重点交底。5）工程项目安全管理部门应加强对各班组班前安全讲话状况的监督和检查。5.2.6周一安全活动工程项目每周一开头工作前应对全体在岗工人开展安全消费及法制鼓吹培训教育活动。周一安全活动可以实行看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等方式进行。周一安全活动由安全值班指导或片、区、栋号长(或专业责任工程师)组织，并做好记录。工程项目安全部门帮忙教育，并进行监督、抽查。工程项目经理部应拨出专款用于周一安全活动的有关费用的支出。工程项目次要担任人应在每次周一活动时对上周安全消费状况进行讲评。周一安全活动的内容：1）上一周安全消费情势、存在成绩及对策；2）最新安全消费信息；3）严重和季节性的安全技术措施；4）本周安全消费工作的重点、难点和危殆点；5）本周安全消费工作目的和要求。5.2.7其他安全培训教育活动工程项目需定期开展消防保卫演习、环境爱护教育、卫生防疫及紧急抢救培训教育活动，准绳上此类活动可放在周一安全活动中进行。培训教育内容包括：1）国家及地方有关消防、治安保卫、交通的法律法规；国家及地方环境爱护相关法律法规、标准；国家及地方有关防疫卫生、传染病防治的法律法规；紧急状况处理程序；紧急抢救基本常识；2）项目部有关消防保卫、交通、环境爱护、卫生防疫方面的要求；3）消防学问培训；4）卫生防疫、紧急抢救学问培训；5）消防演习。5.2.8其他性质的安全培训教育工程项目消灭以下几种状况时，项目技术担任人及安全担任人应提请项目经理准时支配有关部门和人员对施工工人进行安全消费培训教育。1）因故转变安全操作规程；2）实施严重和季节性安全技术措施；3）更新仪器、设备和工具，推行新工艺、新技术；4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及严重得逞事故；5）消灭其他担忧全要素，安全消费环境发生了变化。5.2.9项目本年度教育培训方案项目部方案根据行之有效的安全教育培训形式开展工作。方案在7月，适时分批对新进场工人进行项目级安全教育；同时乐观督促各施工队仔细落实班组级安全教育工作。并在此基础上准时联系公司安全管理部开展公司级入场安全教育工作。另外还要坚决贯彻每周安全消费例会制度，每周现场甲方、监理、施工三方联合安全大检查制度。在每个月初仔细核查各单位班组班前安全活动开展状况。从六月开头，协作全国“安全消费月”、“安康杯”竞赛活动的开展，乐观落实其他性质安全培训教育活动，经过各种生动活泼的方式，使宽敞职工遭到良好的教育。5.3安全检查制度5.3.1安全检查的内容、方式和方法1）安全检查的内容次要是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、查安全教育培训、查指挥操作行为、查安全防护用具运用、查设备、查伤亡事故的处理等。2）安全检查的方式，根据检查的范围、目的、内容而定，次要有定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检查等。3）定期安全检查。项目经理部每周组织两次综合检查，并对重要消费设备和重点作业部位加大巡检周期密度。4）每次检查应有考核、评价结果，撰写检查报告。5）项目安全消费监督管理部门还应建立每日巡检制度，并做好检查记录，发觉成绩应有处理措施。6）专业性安全检查。专业性安全检查应由公司或项目有关业务部门组织有关人员对某项专业（如：深基坑、高大脚手架、起重设备、运输设备、消防、压力容器、防尘防毒等）的安全成绩或在施工中存在的普遍性安全成绩及预防惯性事故（如高处坠落、物体打击、触电、机械损害、起重损害等）进行单项检查。此类检查也可以结合单项评选进行，参与专业安全检查的人员，次要应由专业技术人员、安全技术人员和有实践操作、修缮力量的技术工人参与。7）经常性安全检查。次要由项目、施工班组等在施工消费过程中所进行的经常性预防检查。通常有：（1）各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；（2）班组进行班前、班中、班后岗位安全检查；（3）各级管理人员在检查消费同时检查安全。8）季节性安全检查。季节性安全检查是针对气候特点（如：冬季、冬季、旱季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。9）节假日（特殊是严重节日，如：春节、除夕、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律涣散、思想麻木等进行的检查。检查应由单位指导组织有关部门人员进行。节日加班，更要注重对加班人员的安全教育，同时仔细检查安全防备措施的落实。10）根据项目需求，可以开展突击性检查，次要查安全措施的落实状况，安全培训教育状况以及执行各项安全消费规章制度和操作规程的状况等。11）项目还要开展自检、互检和交接检查。（1）自检：班组作业前、后对本身所处的环境和工作程序进行安全检查，随时发觉担忧全要素、衰退隐患，对不能自我整改、把握的隐患向下级指导或有关部门准时汇报。（2）互检：班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、互相沟通阅历、共同遵章守纪。（3）交接检查：上道工序终了，交给下道工序运用前，应由工地担任人组织工长、安全员、班组及其他有关人员参与，进行安全检查或验收，确认无误或合格，方能交给下道工序运用。如：脚手架、井字架与龙门架、塔吊、基坑防护等，在搭设好运用前，都要经过交接检查。12）安全检查可以经过接受安全检查表和实测实量的检测手腕，进行定性或定量的安全评价。5.3.2安全隐患的处理1）安全检查中发觉的隐患，该当根据事故隐患的等级建立事故隐患信息档案，根据记录的信息，进行安全分析，制定出指点安全管理的决策。2）安全检查中查出的隐患除应进行登记外，检查单位还应向受检单位签发《隐患整改告诉单》，要求受检单位对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。3）受检单位担任人对下级部门查出的隐患，应马上争辩整改方案，根据“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，马上进行整改。整改完成后应准时告诉下级部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。4）安全检查应建立检查台账，将每次检查和整改的状况具体记录在案，便于一旦发生事故时追朔缘由和责任。5）对凡是有即发性事故危殆的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令马上中止该项作业，被查单位必需马上整改。6）局和公司组织的安全检查中发觉的隐患和成绩，由项目担任人落实整改；项目在安全检查中发觉的安全隐患，由相关专业责任工程师担任落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。7）对检查发觉的严重安全隐患有可能马上导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令马上全部或局部复工，由项目经理组织制定并落实事故隐患管理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。对由施工企业力量不能衰退或超出其职责范围的隐患，要准时以书面方式报工程项目建设单位，由工程建设相关方进行共同争辩整改方案。8）项目经理部根据检查的结果，对存在的成绩进行分析争辩，提出改进的措施和要求，并与目的管理、责任制考核及奖罚等相结合。9）各部门、各单位对下级单位安全检查应赐予充分注重，检查前应做好施工现场及管理台帐的预备工作。5.4安全专项方案管理制度项目经理部应根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。1）对危殆性较大的分部分项工程施工前应编制专项方案；对超过肯定规模的危殆性较大的分部分项工程，应组织专家对专项方案进行论证；专项方案的实施应指定专人进行现场监督和按规定进行监测。危殆性较大和超过肯定规模的危殆性较大分部分项工程范围可参考《危殆性较大分分部分项工程安全管理方法》（建质[2009]87号）。2）安全技术措施及方案必需恪守国家有关安全消费的法律、法规和行业有关安全消费的标准、规范和规程；必需片面考虑施工现场的实践状况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危殆要素及建筑物周围外部环境不利要素等，都必需从技术上制定片面、具体、有效的措施予以预防。3）安全技术措施及方案必需根据需求有设计、有计算、有详图、有文字阐明，并应实行分级审批制度。审批流程如下：4）普通工程的安全技术措施及方案由项目经理部技术人员编制，项目经理部技术担任人审核审批。危殆性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目经理部技术部门组织编制，项目安全管理部门应参与编制。项目的安全专项方案普通由项目总工程师审批；特殊状况，由企业技术部门组织审核，企业总工程师（或其授权人）审批。超过肯定规模的危殆性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应由项目总工程师会同企业的有关部门共同组织专家进行论证后报批。5）未编制安全技术措施及方案，或安全技术措施及方案未获得同意之前，相应工作不得进行。6）在施工过程中，如发生设计变更或施工方案转变，必需准时变更或修正相应的安全技术措施及方案。7）项目施工过程中应根据现场及外部环境实践状况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。8）原定安全技术措施及方案的修订变更必需按照审批程序准时办理修订审批手续，否则应中止施工作业。9）项目安全管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。5.5分包安全管理制度项目部在现场大门内设置“曝光台”，对于施工队组拒绝签收的“安全成绩整改告诉书”、“安全成绩罚款告诉单”将张贴此处进行公示，视为曾经送达。罚款准绳上实行“保证金扣除”制度，保证金缴纳事宜详见有关合同。项目部将实行一切必要手腕确保保证金制度贯彻执行。方案进入现场施工的队组必需首先到项目财务部按相关规定缴纳肯定数量的“安全消费保证金”。保证金用途为：在施工队组不乐观实行其安全义务时的：=1\*GB3①代为支付抢险、抢救费用；=2\*GB3②代为支付罚款费用；=3\*GB3③代为支付整改安全隐患费用；=4\*GB3④代为支付购置个人防护用品费用；=5\*GB3⑤代为支付整理环境卫生费用。⑥代为支付赔偿费用。收到“安全消费保证金”后，项目财务部要准时告诉项目安全部。方案进入施工现场的队组也需乐观与项目安全部接洽，签署相关安全消费协议书，供应本单位营业执照、资质证书、安全消费答应证、项目经理和安全员安全资历证复印件（以上均需加盖单位公章），还需求供应项目担任人的法人授权拜托书。方案进场时具备条件的，还需求供应现场次要担任人通讯录、施工人员花名册、特种作业人员操作证（查验原件，留盖单位公章的复印件）、进场机械设备统计清单，安全防护用品合格证、检测报告。不具备条件的可在进场后根据项目部要求逐渐供应。进场作业的全部施工队组都需求装备持有南昌市建委颁发的安全员证书的专职安全员。人员在50人以下的设一名兼职安全员，50～300人以内必需有一名专职安全员；300～500人必需设两名专职安全员；500—800人设三名专职安全员；1000人以上设5名专职安全员。全部安全员上岗时都必需佩戴我项目部配给的安全员袖标，其中专职安全员为红色袖标，兼职安全员为黄色袖标。兼职安全员数量为每15名作业人员装备一名。在施工过程中如发觉现场安全员数量不足，将根据专职安全员每人每天壹佰元，兼职安全员每人每天伍拾元进行惩罚。项目部安全员在与方案进场施工队组接洽之后，以为其各项材料曾经申报到位后，应向门卫签发书面意见，赞同其施工人员进场。项目部安全员应书面列出进场人员名单并签署本人姓名，标清每个工人的身份证号码，便利门卫核对。门卫必需严厉根据项目部安全员签发的名单，核对本人及身份证原件后放施工人员进入现场。此时期为五日，没有身份证的施工人员禁止进入施工现场。在此五日内，施工队组必需协作项目安全部完善入场安全教育工作。项目部安全员以为入场安全教育工作曾经到位之后，该当向项目部消防保卫干事签发书面意见，列出已经过安全教育人员名单，由项目消防保卫干事一致制造胸卡，五日期限后施工人员一致凭胸卡进出施工现场。施工队组应事前预备好所属人员的一寸免冠照片，便利制造胸卡。门卫必需严厉执行门卫管理工作，假如私自放入不符合以下流程要求的人员，将按每人次贰拾元对门卫予以惩罚；对带领未经申报、未经教育人员进场或强行进场的施工队组处以伍仟至壹万元罚款。进入施工现场作业的特种作业人员必需持证上岗，人员进场时施工队组须向项目安全部备案，不备案而上岗的每人次惩罚壹佰元。作业时带原证件或复印件备查，不能出示的视为无证，无证进行特种作业的，每人次惩罚壹佰元。进入施工现场作业人员必需戴好安全帽，不戴安全帽者按每人次伍拾元罚款；两米以上高处作业无牢靠防护措施时不系挂安全带者，按每人次壹佰元惩罚；未经允许，在两米以上高处听凭向下方抛扔物料的每人次罚款壹佰元；在现场施工区吸烟者按每人次壹佰元惩罚；不开具动火证而动明火者每人次处以壹佰元罚款；随地大小便者每人次处以伍拾元至壹佰元罚款。以上成绩不加警告，一经发觉马上罚款。同一施工区域三人（含）以上同时消灭上述状况的，以集体违章论处，罚其施工队壹仟至伍仟元。现场安全防护设备为保障现场人员人身安全的公共设备。现场全部人员都有义务加以爱护。拆除现场各项安全防护设备必需事前向项目安全部门恳求，经赞同方可拆除，否则以毁坏安全防护行为论，视情节处以伍仟至壹万元的罚款。经同意而拆除的安全防护设备必需在当日出工前予以恢复，不恢复的视为毁坏安全防护行为。罚款后仍不恢复的，项目部将募人代为恢复，所需费用由责任者担当。各施工队在其施工区域负有片面的安全消费责任，必需对本人施工区域的安全消费环境担任。对于在本人施工区域内的违章者，尤其是其他施工队的违章者，负有劝止或准时报告项目安全部的职责。假如拒不实行这一职责，将视状况处以伍佰元至壹万元的罚款。另外，对于毁坏本人施工区域内的安全防护设备行为，异样负有劝止及报告义务。假如既不准时报告，也不能明白安全防护的毁坏者，将由本区域担任施工队担任恢复。拒不恢复的，视情节处以伍仟至壹万元的罚款。罚款后仍不恢复的，项目部将募人代为恢复，所需费用由责任者担当。各施工队要对本人施工区域的场容环境卫生担任。每日出工前必需做到工完场清，不得以别人垃圾为理由拒绝清算本人施工区域的垃圾，违者视情节处以壹仟至壹万元的罚款。对于在本人施工区域内垃圾制造者负有劝止和举报责任，项目部将责令其清算。不能明白垃圾制造者的，由本区域担任施工队担任清算。拒不清算的，视情节处以壹仟至壹万元的罚款。罚款后仍不清算的，项目部将募人代为清算，所需费用由责任者担当。现场施工作业必需求有书面“安全技术交底”，被交底者签字必需完全。施工班长或其拜托人员必需随身携带，随时备查。现场不能出示“安全技术交底”的，视为无“安全技术交底”。无“安全技术交底”而施工者，视状况处以壹仟至壹万元的罚款。每日施工之前，各施工班组必需落实班组教育活动，做好书面《班组活动日志》。每月5号之前交项目安全部查验。不落实该项工作的处以壹仟元至伍仟元罚款。项目部定期组织的安全例会和安全检查，各施工队必需按时派员参与。对于既不请假，也不参与的队组将视状况进行惩罚。惩罚金额为壹佰至叁佰元。项目安全部下发及转发的各项安全隐患整改告诉，各施工队必需仔细落实整改。逾期既不整改，又不能自动阐明合理缘由的，项目部将视情节处以壹仟至壹万元的罚款；惩罚后仍不整改的，将从保证金中出资募人代为整改。拒不协作项目安全部开展各项工作的，如“安全月”活动，以拒不整改安全隐患论处。5.6安全技术交底和危殆要素告知制度5.6.1安全技术交底5.6.1.1项目经理部必需建立健全和落实安全技术交底制度。5.6.1.2安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。5.6.1.3安全技术交底必需有针对性、指点性及可操作性,交底单方需求书面签字确认。5.6.1.4安全技术交底必需定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。5.6.1.5工程开工前项目经理或项目技术担任人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包管理人员、各分包的担任人及其次要管理人员进行具体交底。5.6.1.6工程施工中存在严重安全隐患的技术措施及方案应由企业总工程师（或企业技术管理部门担任人）向项目经理部和分包商进行安全技术交底。5.6.1.7施工前，项目经理或技术担任人应向分包商的技术担任人、责任工程师及安全管理人员进行安全技术交底；项目经理部责任工程师应会同分包商的技术担任人、责任工程师及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。5.6.1.8各级安全技术交底工作必需根据规定程序进行，并实行书面交底签字制度，接受交底人必需全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。5.6.1.9班组长每天要向工人进行班前安全讲话，对当天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底，并做好记录，实行全员签字手续。5.6.1.10工程项目消灭以下状况时，必需准时对班组进行新的安全技术交底：1）实施严重和季节性技术措施；2）更新仪器、设备和工具，推行新技术、新工艺；3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及严重得逞事故；4）消灭其他担忧全要素或安全消费环境发生了变化。5.6.1.11项目安全管理部门担任监督检查安全技术交底的落实状况，并对安全技术交底书进行备案。5.6.1.12安全技术交底需求涵盖以下内容：1）工程称号；2）施工单位称号；3）施工班组称号或隶属分包单位称号；4）分部分项工程称号；5）施工部位；6）施工环境简介（要阐明危殆点、危殆源）；7）针对危殆点实行的防患措施；8）有关的安全操作规程和防护标准；9）施工安全纪律；10）一旦发生事故如何实行避险和急救措施；11）交底人签字；12）交底审核人员签字（项目技术担任人和安全担任人双签）；13）接受交底人签字；14）交底工夫。5.6.2危殆要素告知制度项目部在组织力气完成辨识现场严重危殆源工作后，应准时将所辨识成果张榜向宽敞工人进行公示。同时应在“农夫工夜校”活动中不断对民工进行宣讲，灌输，告知危殆源的存在以及预防方式、方法。并且，在各级安全技术交底和班前讲话活动中也要讲明危殆源及预防事故发生的方法，实在保证消费安全。5.7持证上岗制度凡在我现场施工的特种作业人员，必需持证上岗作业，同时证件必需在有效期内。无证、假证及过期证件均不得上岗作业。违者将按分包管理制度中相关规定进行惩罚。本项目触及的特种作业有：架子工、电工、电焊工、外用电梯司机等，另外机操工、电动吊篮作业也必需有相关部门颁发的有效证件才能上岗作业。否则异样按项目有关规定进行惩罚。5.8设备管理制度5.8.1施工现场运用的机械设备（包括自有、租赁设备）必需实行安装、运用、拆除全过程监督管理。5.8.2施工现场应为机械作业供应道路、水电、临机遇棚或停机场地等必需的作业条件，确保安全运用。

5.8.3机械设备作业环境应符合安全文明施工要求，现场固定机械应搭设防砸机棚，实在起到防雨雪、防砸爱护和增添环境净化的作用。5.8.4机械安全运用应在分明部位悬挂安全操作规程牌，明白机械设备规格型号、出厂年限、验收日期、载分量、载人数、责任人等。

5.8.5机械设备应具备“一机一箱一闸一漏”的公用电箱，电箱与设备间距不大于3米，具备牢靠的接零或接地爱护。高大型设备按规范设置防雷爱护。5.8.6设备检修时必需切断电源，悬挂“禁止合闸，有人工作”警告牌，警告牌挂取应有专人担任。5.8.7机械设备应具备符合功能要求的安全防护安装，传动齿轮、皮带轮不得外露。安全限位、保险安装应灵敏牢靠，附属设备完全。5.8.8机械设备验收合格后方可投入运用。按规程操作和维护设备，严禁带病运转。5.8.9加强机械设备材料管理。按当地政府《建设工程施工现场机械安全材料管理程序》，准时搜集和整理机械安全材料。5.8.10入冬前应对操作人员进行冬施安全教育，做好冬施机械安全预备工作；5.8.11冬施机械设备应要求做好换季保养工作，换用合适本地运用的燃油、光滑油和液压油等材料，安装必要的保暖安装；5.8.12凡带水工作的机械设备停用后应将水放尽；5.8.13机械设备启动时，先低速运转，待仪表显示正常后再进步转速和负荷工作。内燃发动机应有预热过程；5.8.14机械设备的冷却系统、光滑系统、液压传动系统及燃料和蓄电池，均应按各机种冬季运用要求进行养护。5.9验收制度项目部材料验收流程如下图：江南府项目部项目需验收的材料、设备、工序验收工夫表序号进货日期物资称号规格型号单位数量供方验收方法结论验收人1钢管6m根量具检测合格江涛2钢管4m根量具检测合格江涛3钢管3m根量具检测合格江涛4钢管2m根量具检测合格江涛5钢管1.5m根量具检测合格江涛6钢管1m根量具检测合格江涛7早拆杆立杆1.8m根量具检测合格江涛8早拆杆立杆1.5m根量具检测合格江涛9早拆杆立杆1.2m根量具检测合格江涛10早拆杆立杆0.9m根量具检测合格江涛11早拆杆横杆1.5m根量具检测合格江涛12早拆杆横杆1.2m根量具检测合格江涛13早拆杆横杆0.9m根量具检测合格江涛14早拆杆横杆0.6m根量具检测合格江涛15顶头量具检测合格江涛16十字卡（包括接头卡、转卡）量具检测合格江涛17工字钢量具检测合格江涛5.10安全消费奖惩制度本项目安全消费奖惩制度同5.5分包安全管理制度6.安全管理措施6.1.次要危殆源及危殆要素评价准绳(1)根据工程施工内容和进入施工现场全部人员的活动，在开工前编制《职业健康安全施工方案》，分析可能发生事故的缘由和结果来确定次要危殆源,进行辨识评价,列出相应的清单。各个次要危殆源指定相应的担任人特别担任。(2)对危殆源要进行“危殆性评价”和“事故严峻度评价”。评价时要考虑三种时态（过去、如今、将来），三种形态（正常、特别、紧急）状况下的危殆，经过半定量的评价方法分析导致事故发生的可能性和后果，确定危殆大小。并对次要危殆源在主大门及现场次要入口设置公示牌，提示进入施工现场的人员。(3)将危殆源分出层次，找出最危殆的关键单元。经过对危殆源损害范围，性质和时效性的分析，将其中导致事故发生的可能性较大且事故发生后会形成严峻后果的次要危殆源接受定期专人担任管理。6.2本工程次要危殆源及现场防护措施策划序号作业活动危殆要素可能导致的事故把握措施1施工机具机电设备触电、起火安全防护必需到位、完全、有效；配置足够的灭火器。2装饰装修油漆涂刷外墙砖的安装油漆起火、中毒油漆或其它易燃、有毒材料，需存放在公用库房内；并设置消防器材和“严禁烟火”分明标志。装修架体构造的便于操作及安全性3防水工程热熔卷材喷灯导致起火需设置分明警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业；现场要装备足够灭火器材；运用喷灯，加油不得过满，打气不得过足，运用的工夫不宜过长，点火时，火嘴严禁对人。4深基坑工程边坡波动及防护边坡坍塌、人员坠坑基坑周边1200mm处设置1.5m高的防护栏，立杆间距1.5m与三道程度杆连接坚固，第一道横杆距地400mm，其次道横杆距地1000mm，第三道横杆距地1400mm，栏杆上刷红白油漆间隔300mm，外挂密目网，并用240砖砌筑300mm高挡水坎。5脚手架工程安全防护基底坚实局部沉降、高处坠物脚手架底部必需垫不小于5cm×15cm×200cm的通板，内外立杆加绑扫地杆。6卸料平台平台上悬挂限重标志牌：限重2吨，严禁超载或长期堆放材料，随堆随吊；堆放材料高度不得超过平台护栏高度；工人限数4人。7模板工程1.模板支撑不得运用腐朽、扭裂、劈裂的材料。2.支模应按工序进行，楼板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀爬上下。3.支设4米以上的主柱模板，周围必需顶牢。4.高支模部分。5.斜屋面支撑体系、斜柱模板的平平波动性8四口和临边邻边防护坠物及人员伤亡通道口、出入口：防护棚顶部材料可接受5cm厚木板或相当于5cm厚木板强度的其他材料，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。出入口处防护棚的长度应视建筑物的高度而定，符合坠落半径的尺寸要求。基坑、楼板、屋面等临边：工作面边沿无防护设备或围护设备高度低于80cm时，都要按规定搭设临边防护栏杆，并设18cm高的踢脚板。6.3大型机械危殆源把握本项目的垂直运输将接受塔吊吊装,并运用地泵、汽车泵、汽车吊等设备。根据项目消费过程中发生事故形成的后果严峻程度来看，关于大型机械惹起事故形成生命和财产损失都是巨大的，同时惹起的社会负面影响也是无法补偿。对这些大型机械的严厉把握可以大大降低本工程发生严重危殆事故的概率。大型机械的事故发生与操作人员的违规、机械缺点、非相关人员的警惕程度直接相关。对操作人员的安全交底，机械管理人员定期检查，制造相应的标牌和警惕标识来进步非相关人员的生疏和警惕。6.3.1、机械检验、检查挂牌凡是进场的机械设备必需是劳动部门检验合格产品，并提早告诉项目机械管理员组织验收，验收不合格的机械必需马上登场，严禁运用。项目机械管理员担任督促机械设备的产权单位定期修缮、保养及安全检查，并做好记录。项目安全部和机械管理员每周对机械设备进行专项检查。各个机械设备需挂好机械管理员的合格验收牌和每周安全检查记录牌，如图示机械合格验收牌及安全记录牌6.3.2、机械设备安全操作标识牌针对各个机械安全运用留意事项编制成标牌，供机械操作人员和靠近的相关人员理解本机械的危殆部位和避让方法。标牌由安全部制造并支配各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查，如图示。6.3.3、严厉的制度管理制定好机械设备的管理流程，各个入场的设备必需根据如下流程进行管理。作业前，担任人必需对相关的机械人员进行细致、片面、有针对性的安全技术交底，严厉把控机械人员的持证上岗状况。机械设备管理流程图6.4高空临边6.4.1、临边防护对于外架防护、四口防护、临边防护、卸料平台平台等制定相应的方案或者防护措施。外架防护外立面效果，根据局标准化图集一致要求，外立面配色的醒目效果，立杆为黄色油漆，剪刀撑刷红白油漆，外挂绿色安全密目网。临边防护的实施均由各个区域的工长担任，项目的安全员对其做定期检查。6.5基坑边安全防护防护栏杆内侧满挂密目安全网，防护外侧设置200mm高踢脚板。防护栏杆和踢脚板刷红白相间安全警戒色（见图示）。防护栏杆外侧应设置排水沟，实行有组织的排水。6.5.1、警示信号牌在显要的地位设置危殆警示牌，以进步人员对危殆的留意。警示信号牌由安全部制造并支配各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查。警示信号牌6.5.2、临边检查挂牌对现场的防护进行分区管理，各个分区防护设置相应的担任人。担任人根据方案或防护措施对临边进行检查，并做好检查工夫记录挂牌。验收合格牌制定两种如下方案，选取方案一作为最终效果方案。验收合格牌由安全部制造并支配各个区段施工队伍放置，并支配专人进行日常维护,安全员对其定期检查。6.5.3、危殆留意引见牌比较重要的防护部位和危殆事故案例中常发生的部位，进行挂牌阐明引见，危殆留意引见牌由安全部制造并支配各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查。施工现场危殆性较大的分布分项工程必需在显要地位设置公示牌。6.6施工用电工程施工用电大都运用高压电源，如有电线破损，漏电等状况消灭，形成电击伤人的可能性情外大，并导致严重危殆事故发生。为进步项目消费过程的安全性，对施工用电进行加强管理格外必要。次要对线路和用电设备实行责任制，严厉根据《临电施工方案》执行，做好定期检查；电缆经过的地方做好危殆标识，避开人员靠近有可能消灭漏电的区域，尽可能地增添用电事故的发生。6.6.1、定期线路检查挂牌施工现场暂时用电根据项目部编制的《暂时用电方案》进行布置，再由消费经理睬同工程部、技术部等相关部门进行检查验收，合格后方可运用。对现场的暂时用电进行分区管理，各个分区防护设置相应的担任人。担任人做好现场巡检记录。配电箱防护接受方钢制造，波动安置在混凝土承台上。顶部接受双层硬防护。下层有防雨措施，并设不小于5%坡度的排水坡。双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的安全鼓吹标语：加强安全用电，防止触电损害。防护棚正面15号提示牌，侧面挂中建标识。配电箱栏杆刷红白相间警戒色。500mm高防砸棚从上之下分别满铺2道15mm竹夹板（防砸）、1道彩钢板（防雨）防护棚边疆面高出自然地坪220mm，地面满铺绝缘橡胶500mm高防砸棚从上之下分别满铺2道15mm竹夹板（防砸）、1道彩钢板（防雨）防护棚边疆面高出自然地坪220mm，地面满铺绝缘橡胶配电箱防护表示图6.6.2、警示信号牌对于深埋电缆线路上设置危殆警示牌，避开动土毁坏电缆惹起安全事故。警示信号牌由安全部和机电部共同制造和布置，并支配各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查。6.7安全消防（1）、消防演练在易燃材料堆放区、生活区、办公区由综合部组织实景消防演练，进步对火灾发生处理力量。特殊是生活区、办公区的彩钢房，须根据消防要求布置消防架、消火栓等消防设备，同时禁止易燃易爆的材料靠近彩钢房堆放。（2）、定期消防设备检查挂牌施工现场消火栓、消防架等消防设备根据项目部编制的《消防保卫方案》进行布置，再由消费经理睬同工程部、技术部等相关部门进行检查验收，合格后方可运用。对现场的暂时用电进行分区管理，各个分区防护设置相应的担任人。担任人做好现场巡检记录施工现场消火栓（3）、警示信号牌做好材料堆放防火警示牌，和消防设备毋移动等警示牌。（4）、设置禁烟区和吸烟区在吸烟区设置吸烟休息室用于工人吸烟和休息。结构和装修施工阶段施工现场均设置好吸烟室和饮水休息室.为工人供应休息和洁净饮用水供应便利。分别在两个地块各设置一个，远离易燃材料堆放区，靠近道路路口设置。工地各种易燃材料较多，除吸烟室外其他场所显要地位均设置“禁止烟火”“禁止吸烟”的标志警示进场人员。（5）、易燃易爆物仓库仓库处必需设置充分的水源，堆料场运用的暂时照明灯与易燃堆垛间至少保持1m的距离。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得运用明露高热强光源灯具。担任人对