XXX集团e-learning线上学习平台建设方案

学习平台建设方案集团人力资源中心XXXXXXXX目录一、系统规划 1（一）项目背景 1（二）平台定位 1（三）业务蓝图 1（四）平台建设收益 1二、项目实施 2（一）整体项目里程碑 2（二）第一阶段规划 2（三）第二阶段规划 4三、运营管理 6（一）建立相关运营机制 6（二）打造精品项目 6（三）打造学习地图 6XXX集团学习平台建设方案一、系统规划（一）项目背景进线上学习平台。（二）平台定位成长，促进集团人才发展战略的落地。（三）业务蓝图的学习需求。（四）平台建设收益1、提升学员学习的积极性：学员可根据自己的专业、岗位、职业规划、兴趣选择自己所需课程，并且学员可随时随进行学习，使得学习更加灵活化。2、提升学习效果：学员可以反复学习课程而不增加费用，通过第1页共6页考试系统。3、提高管理效率：所有学习管理自动化完成，有完善的学习过程管理和考评系统，实时跟踪员工学习态度、学习进展、学习效果。4、加速知识传播：轻松实现知识的采集、储存、积累、传播以及实现知识高效查询、共享、互动和社群服务等。5、降本增效：互联网高速发展的时代，各种新技术、新知识层本、实施效率高的培训模式。二、项目实施（一）整体项目里程碑第一阶段规划：20225-202251.建立企业自有课程库实现全员通用能力学习建立在线培训课程体系

5-2022121.建立培训分层管理架构打造集团内部知识百科萃取内部知识体系（二）第一阶段规划1、建立企业自有课程库种途径落实具体如下：利用学习平台课程建立的课程库（课程呈现形式包括图文、动画、解说、音频、视频等多种形式，依靠这些课程库。第2页共6页第第3页共6页自有课程上传建立的课程库（。至学习平台，内部课程结合平台课程打造完备的自有课程库。2、实现全员通用能力学习实现，具体功能设想如下：自主选课学习记录。系统推荐系统根据学员资料、行为分析、消费分析、动机分析几个维度为每一位学员生成用户画像，自动匹配最佳的学习资源和内容，学员根据系统配课选取相应课程学习。3、建立以岗位需求导向的在线培训课程体系（台服务支持一般可协助制定具有针对性的课程体系。学习专题设计管理员派课推送培训管理员可以根据不同人群、不同角色、不同部门、不同职务的员工能力要求和具体培训需求，推送必须/选修课程。岗职体系后续可根据岗位能力胜任标准，为每一个岗位配置必修/选修课/学习路径图的打造。4、培训全流程线上管理（三）第二阶段规划1、建立培训分层管理架构分院架构。2、打造企业内部知识百科传统培训大多采取面授形式，但只能满足培训的一小部分学习持续不断地保持下去。Q&A，第一时间解决问题。此外，通过平台举办趣味性比赛（举例：好书推，员工在工作之余也可以上传有趣的小视频（举例：利用上传小视频功能，拍摄身边有趣的小视频上传，员，也可以结合到培训项目中，针对每个班级形成班级学友圈，从而把混合式学习、社交化学习、游戏化学习融3、萃取内部知识体系内部优秀的专业课程，萃取内部知识体系，具体体现在：成，让移动学习成为集团上下学习新形态。培养一批微课制作人才：通过专业微课培训和微课大赛，不断培养各类微课制作人才，推动全员内部分享。部员工开发微课的积极性，补充现有微课资源。促进集团学习型组织文化建设。三、运营管理为了更好助力员工的学习、成长，结合实际需要，需建立配套运营管理机制，具体如下：（一）建立相关运营机制完整的运营管理办法是平台持续运作的基础，后期需建立相关的平台学分、积分、奖励机制等办法，并定期提供学