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2023年中国快递业发展分析报告目录一、纵向看发展:集中整合,未完待续 PAGEREFToc363209345\h31、20年发展:跨过积累的门槛 PAGEREFToc363209346\h3(1)快递网络:迅速扩张 PAGEREFToc363209347\h3(2)异地业务:悄然兴起 PAGEREFToc363209348\h42、兼并收购:迈开集中的步伐 PAGEREFToc363209349\h5(1)兼并收购:正在上演 PAGEREFToc363209350\h5(2)市场集中:未完待续 PAGEREFToc363209351\h63、集中整合:走向专业的道路 PAGEREFToc363209352\h7(1)国内快递:羽翼渐丰 PAGEREFToc363209353\h7(2)外资巨头:宝刀未来 PAGEREFToc363209354\h74、千亿市场:加速前进的动力 PAGEREFToc363209355\h8二、横向看格局:细分市场,各自为阵 PAGEREFToc363209356\h101、收入分配:大佬与小微共争 PAGEREFToc363209357\h10(1)富而不露的快递“大佬” PAGEREFToc363209358\h10(2)小微企业的“残羹冷炙” PAGEREFToc363209359\h112、市场结构:加盟与直营并存 PAGEREFToc363209360\h12(1)节点:直营自控,加盟分管 PAGEREFToc363209361\h12(2)成本:直营自担,加盟分解 PAGEREFToc363209362\h133、市场定位:价格随服务递增 PAGEREFToc363209363\h14(1)加盟网络广,电商好伙伴 PAGEREFToc363209364\h14(2)直营易管理,服务显实力 PAGEREFToc363209365\h164、细分市场:增速与规模不同 PAGEREFToc363209366\h17一、纵向看发展:集中整合,未完待续1、20年发展:跨过积累的门槛(1)快递网络:迅速扩张根据麦特卡夫定律,一个网络的价值与其网络节点数量N的平方成正比:V=a*N,其中V为网络价值,N为网络节点数量,a为大于零的正数。快递网络亦合此律。仅中国本土排名前九的快递企业,营业网点就远超过7万。再加上众多小微企业,中国的全国快递运输网络已初具规模。随着快递网络的建立与拓展,快递行业的盈利能力也呈现几何级数式的增长。2023年至2023年,全国快递业务量复合增长率超过27%,行业收入复合增长率达21%。快递网络的规模效应正在显现。2023-2023年,中国快递全行业年业务量由9亿件飞跃到37亿件,7年平均年复合增长率27%。受益于电子商务的兴起,近年来快递业务量增速不断加快,2023年增长率更是达到了56.84%。与此同时,快递行业收入也由239.7亿元激增到了757.8亿元,年均复合增长率21%,且增长势头依旧强劲。(2)异地业务:悄然兴起从业务分类来看,近年来快递网络的全国扩展使得异地业务量猛增,占据了快递的半壁江山。仅2023一年,异地快递业务量增加62.76%,至27.2亿件,收入上升41.77%,至446亿元,占2023年行业收入的58.8%,成为快递新时代的中流砥柱。相对而言,国际及港澳台业务则无甚起色,2023年业务量下降1.98%,占行业业务量比重从2023年的7%减半至3.5%;业务收入微增3.47%,但收入占比3年间下降1/3,从2023年的36%下滑至2023年的24.4%。2、兼并收购:迈开集中的步伐(1)兼并收购:正在上演2023年以前,中国市场中的快递企业还各自为政,拓展地盘,互相之间鲜有交集,行业内的兼并收购主要服务于外资快递(四大巨头),帮助其进入中国市场、参与竞争。随着邮政相关法规对于外资经营条件的放宽、国内快递企业的迅速扩张,市场竞争不断加剧,整合资源、扩展网络的需求越发迫切。在此背景下,兼并收购事件的频率迅速提升。近3年来,行业前十的“汇通快递”、“天天快递”等也成为了收购目标。行业整合步伐正在加快。(2)市场集中:未完待续从结果上来看,中国快递市场分化确在加剧,大型快递企业市场占有率不断扩大,市场集中度不断提高,各类资源向少数大型快递企业靠拢。但是,市场集中的步伐并没停止。对比美国,市场集中的程度还有进一步提高的空间。3、集中整合:走向专业的道路(1)国内快递:羽翼渐丰经过20年发展,中国快递已完成全国网络的建设,异地业务充分发展;通过一系列兼并收购,市场集中度不断提高。采用行业内前4家最大的企业收入作为分子,快递行业2023年总收入758亿元作为分母,测算得出的CR4已超过70%。快递行业已经进入了高集中寡占阶段。可以看到,就中国国内快递市场而言,竞争激烈,领军企业凸显(EMS/顺丰/四通一达)并购频发,行业逐渐集中,产品差异化显现。(2)外资巨头:宝刀未来中国的国际快递市场被外资DHL/TNT/UPS/FedEx所垄断,如前文所述,90%的市场份额掌握在巨头的手中。虽然EMS与顺丰摩拳擦掌,欲在国际竞争中分得一杯羹,但考虑到国际快递网络需要大量的资金、时间来建设,客户忠诚度的培养也有待时日。四大垄断格局短期内难以打破。综合考虑行业集中度及行业表现出的阶段特征,我们认为中国快递行业目前正处于集中整合阶段。4、千亿市场:加速前进的动力以美国为观照,假设中国国内快递市场可在2023年达到美国市场2023年的成熟度,即市场规模占GDP的0.36%,则2023年中国快递市场规模预计可达3408亿人民币。随着中国快递业的进一步发展、成熟,估计中国快递行业市场收入将在2年内突破千亿大关,增速将维持在20%-25%之间。快递宝藏的密室之门已经开启,光芒闪耀东方,各路英雄策马加鞭,高歌向前。二、横向看格局:细分市场,各自为阵1、收入分配:大佬与小微共争(1)富而不露的快递“大佬”快递行业历来被国人视作“轻资产,低门槛”的行当,行业里充斥着大量“一家人,一辆车”的微型企业。就是这些庞大的个体户经营者群体构成了中国过万家快递经营企业。然而,数量并不代表实力。结合企业规模,营业收入等多方面信息对中国快递龙头企业进行了整理,一窥行业大佬们的真面目。从下表不难发现,真正排名靠前的快递企业在营业网点、员工数量的规模上都相当可观,收入水平也已突破百亿大关。在系列报告一中已经提到,目前我国已经推出了快递经营许可制度,欲从事快递服务的企业在注册资本、管理制度、安全保障、人员资质以及技术支持上设置了相应标准,快递低门槛的阶段已经一去不返。虽然几人几车也能承担基本的运输工作,但是想要突出重围,如果没有雄厚的资金实力,没有后续业务收入的支持,势必成为大佬们脚下的垫脚石。(2)小微企业的“残羹冷炙”据我们估算,行业前10大企业合计贡献了全行业80%的营业收入,自08年起销售毛利率下降,竞争更加激烈,留给小微企业的仅是“残羹冷炙”。因此在快递行业里重要的还是大玩家。2、市场结构:加盟与直营并存(1)节点:直营自控,加盟分管中国大大小小快递企业上万家,其快递运输网络虽大同小异,但各家对网络节点的控制深度却千差万别,大体可分为直营型和加盟型两大类。直营型快递企业自上而下,全权把控所有网络节点;而加盟型快递企业则控制主要地区的转运、集散中心,其余皆交由地区加盟商负责。各加盟快递对不同层级的控制因企业而异,因地区而异,各有不同。(2)成本:直营自担,加盟分解对直营型快递企业而言,所有费用均为企业成本。加盟型快递却有所不同,其收入是如何在总部、加盟商以及个人之间分割的呢?在此我们以一笔典型的30元运单为例,剖析加盟型快递企业的资金走向。对于快递加盟商而言,除缴纳一定比例的加盟费以外,对于每单快递均须向总部购买带有公司标识的运单,须支付运输费、快递揽货送货费、分拣杂费等等。在扣除各种费用后,一单典型的30元快递,加盟商可获得8.5元的毛利,毛利率约为28.3%。3、市场定位:价格随服务递增(1)加盟网络广,电商好伙伴直营型快递企业以EMS、顺丰速运、宅急送为代表,从总公司到网点均为企业所有,快递员以个人“加盟”公司。自营的好处是管理便捷,质量可控,企业可以规范服务流程、设立服务标准、监控服务质量、打造品牌形象、服务高端客户。缺点是人力成本高、网络铺设成本高,因此直营企业的网络覆盖率通常要低于加盟企业(背靠邮政系统的EMS除外)。受成本所限,直营快递企业较少参与价格竞争激励的电商业务,以顺丰为例,电子商务包裹仅占顺丰业务量的8%。加盟型快递企业以“四通一达”(申通、圆通、中通、百世汇通、韵达)为代表,公司总部拥有并经营重点区域中心,分公司和个别区域中心及以下均可加盟。加盟模式的优势在于成本低廉,扩张迅速,需要覆盖区域时只需在当地招募加盟分公司即可。因此加盟型快递企业的网络覆盖率通常较高,申通的送达率就可以达到98%,虽然尚不能与EMS相比,但已能满足大多数客户的需求了。较低的成本、较高的送达率正好迎合了大批电商(尤其是淘宝)的需求。据估计,“四通一达”70%以上的业务来自电子商务,而淘宝70%的业务均由“四通一达”承运。(2)直营易管理,服务显实力加盟模式固然有成本和网络的优点,但其缺点也不容忽视。管理混乱,各自为政几乎可以套用于所有加盟型企业,快递企业也难以幸免。撇开人员杂、质量差等服务漏洞不谈,各地分公司甚至还挪用代收货款,与总公司扯皮拒付。各种乱象,不一而足。从邮政局公布的申诉量来看,2年件放大了14倍。这些弊病在近年电商节日促销的配送中彻底暴露,如2023年11月至12月期间申诉量的爆发式增长便是很好的证明。各地“爆仓”、丢件等现象频发,引发了消费者的强烈不满,快递行业的月有效申诉量不断攀升,2年间翻了14倍,竟然从2023年1月的700多件达到了2023年1月的10792件。从投诉类别来看,问题主要为两大类:数据来源:中华人民共和国国家邮政局1)快件延误。主要原因是行业整体运能跟不上电商的发展导致“爆仓”频发,同时快递企业各分公司运力发展不均衡也是一大原因。2)丢件、损毁、投递等服务问题。主要发生原因在于快递加盟企业管理松散、服务混乱、从业人员素质较低等原因。从全国主要快递企业全年投诉量排名来看,投诉量前8中有7家加盟,1家直营;投诉量后8位里,7家属于直营,1家属于加盟。直营快递企业的投诉量显著低于加盟型快递企业。4、细分市场:增速与规模不同中国快递市场作为整体增势迅猛,然而其各个细分市场的情况却各有不同。在此,我们将其分为国际(包括港澳台)快递、国内电子商务、国内商务与政府公文及其他三大细分行业以利分析、预测。从规模上来说,国内商务与政府公文的行业收入最大,占全行业收入的40%以上;国际及港澳台件的占比最小,约为25%。而电子商务即网购所带来的快递收入则增速最快,短短数年,从无到有,如今已为全行业贡献了超过30%的收入。纵观各细分行业,其快递需求、增长动力均有所不同。国内的商务件一直占比较大,但近年来,有赖于我国国际贸易的繁荣和电商的飞速发展,国际件及电子商务件的增速远超过了商务件的增长速度。对快递企业来说,不同细分市场又对快递服务提出了不同的要求。对于国际间、国内商务间和政府公文的递送客户来说,价格并不是他们首先考虑的因素,安全性和实效性是最为重要的选择标准。而且市场只有获得许可的公司才能进入,存在一定的门槛,因
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