【绿化养护】施工场地治安保卫管理计划

【绿化养护】施工场地治安保卫管理计划一、治安管理目标本工程治安管理目标为“遵纪、守法，创建平安、和谐工地J二、建立各级岗位责任制（一）、项目经理1、依据责任制规定“谁主管谁负责”的原则，项目经理，对本单位人、财、物负全面治安管理责任，落实制定的管理目标。2、认真落实各级政府、企业上级机关制定的治安保卫责任制和治安防范等相关规定，确保所管辖工地的一方平安。3、依据各级相关规定领导制定本工程治安保卫工作的各项制定措施。4、支持治安保卫部门等单位开展工作，督促保卫部门（人员）认真开展工作。5、使用的外施队伍纳入管理范围。6、根据治安工作重点，搞好职工法纪教育，法律和治安防范意识；定期分析职工的思想动态。7、加强对档案室、计算机室、财会室、食堂、重要库房、工程重要设备设施等重点部位的管理，制定可靠的防范措施。8、发生刑事、治案案件，要保护好现场，积极配合有关部门，侦察、理；做好未构成治安场面以下的违法行为教育处理；及时向上级机构汇报。（二）、办公室1、加强行政管理工作，杜绝非正常伤亡事件和治安案件的发生。2、加强法律教育，严格行政管理制度，确保行政生活有序，经常开展法律教育，提高遵法守法意识，人人同一切违法行为做斗争。3、加强重点部位、重要部门重点防范技术措施的落实，严防财会室、档案室、计算机房以及其他贵重物品等部位盗窃案件的发生。4、加强食堂管理，预防传染病发生和食物中毒事件发生；加强对食熟品、半成品和库房的严格管理，严格预防投毒案件的发生。5、加强行管检查、发现问题及时纠正，确保办公区、生活区、食堂治安管理工作达标。6、加强文件档案管理，严防泄密和丢失、盗窃事件的发生。（三）、质量安全控制部1、要提高防盗、防破坏和防燃爆措施，并监督落实。2、加强对外埠班组伍人员的审查，严防违法犯罪人员混入，督促外施队伍负责人及时到相关部门办理各种手续。3、加强对职工的思想教育，杜绝黄、赌、毒卖淫嫖娼的违法行为；加强职工的保密意识教育，严禁收听敌台广播、传播、制造谣言，不准使用、携带管制刀具、不私拆他人信件。（四）、财务部1、严格遵守财务管理制度，提高防范意识，落实相关的规章制度，严防本单位人员违法违纪。2、加强对现金、票证的管理，严格存放和领发制度，明确责任，防止盗窃、冒领、诈骗等事件的发生。3、严格要求外出锁好门窗，保证保险防盗报警系统完好。（五）工程技术部1、提高治安防范意识，加强对机室图纸的管理。2、加强对技术图纸和技术资料的保管，严防丢失、盗窃事件的发生。（六）、设备、材料部1、加强对贵重材料、易燃物品的设备的管理，严防发生盗窃、破坏案件和燃烧、中毒事件的发生。2、贵重物资材料、易燃物品和有害有毒物品管理，严格执行消防、治安方面的相关规定，严格落实各项技术防范措施。3、建立严格的库房管理和领发料制度，库房保管员认真履行职责。4、建立经常性检查制度，发现问题及时解决。（七）、保卫管理部1、负责本单位治安保卫工作的监督、检查、考核、落实各项治安保卫管理制度，发生内部治安案件协助公安部门人员侦破。2、制定本单位的治安保卫管理目标和指标。3、制定本单位的治安保卫管理制度措施，严格落实国家和企业上级的相关规定，不断完善内部管理制度和措施。4、加强对重要部位、重点部位、危险物品的防范，制定切实可行的预防措施和突发时间的预案。5、建立定期治安保卫工作检查，考核评比制度，积极开展工作，发现问题及时解决，消除隐患。6、加强护场警卫工作的组织管理。7、掌握本单位职工思想动态，协助领导和相关部门（人员）做好工作。8、建立定期的治安保卫资料档案，保证资料及时、齐全、完整。（八）、班组伍负责人1、加强对本班组人员的管理，开展经常性的法纪教育，提高队伍的遵法守法意识。2、建立严格规章制度，有章可循，对违法违纪（严重违纪）人员及时清理；严禁犯罪嫌犯混入其队伍。3、严格执行劳务规定，及时办理各种手续，做到用工手续完善、合法。4、严禁班组伍的人员聚众闹事或指使其人员聚众闹事；不论任何原因，均应由其注册法定代表人出面处理解决。5、严格遵守用工方的各项制度、措施，服从项目部的管理。三、管理措施1、成立帮教小组，结成帮教对象，制定帮教计划。2、每月进行一次思想分析、掌握思想动态，有针对性的开展帮教，掌握其社会关系、社会交往情况，做到敏感时期不失控。3、坚持“惩前庭后、治病救人”的方针，遵守他们的人格，保护他们的自尊心和合法权益，做到不疏远、不歧视。4、正确评估帮教效果，达到帮教效果的及时申请解除。5、建立重点人员的档案，帮教情况登记在案。6、重点部门、部位、要害部位、危险物品，制定治安保卫责任制，明确具体负责的责任人。7、重点部门、部位、要害及危险物品必须按相关规定落实技术防范措施，并做到