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文档简介

现 场 带 班 安 全 管 理 制 一、目的定，施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范围本公司各生产车间、部门三、现场带班人员范围现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。四、现场带班工作内容与职责1状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达较大隐患立即停止作业并报生产、安质环部室研究处理。3题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4禁超能力组织生产。5进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组质环部室报告。8加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。五、相关要求1规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产、安质环部。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4交生产、安质环部室汇总通报。5并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带安全生产环境。7认真检查安全工作，做好记录；8交待清楚。六、考核规定(一)奖励规定1本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显着的有关领导，年度奖励1000210003、防止事故扩大，抢险有功者，每次奖励1000元；42000(二)处罚规定1、带班领导未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2503退不等。4501005任，接受上级部门的追查和处罚。6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元7、由生产、安

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