XXXX年民营化工企业管理制度汇编

PAGESCXX化工股份公司规章制度汇编发布时间：2023年6月30日实施时间：2023年7月1日前言规章制度是建设现代化企业生存发展最重要的基础工作，是企业开展各项工作的根本保证。为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，同时根据公司优化管理流程和调整结构、整合业务、改革管理机制的需要，使公司各项管理工作进一步向科学化、规范化、程序化、系统化、法制化迈进，促进科学管理、从严管理，实现依法管理、依规运作，建立起与公司体制、机制相适应的完善的规范和制度体系，特编制《公司规章制度汇编》。以下简称《汇编》。炕本《汇编》栋是公帮司所有员工学必须了解和桌遵守的管理捡制度、行为兆准则和最基淋本的管理规酱定让。邻本《汇编》挽汇集了20遮10年储SCXX先化工股份有拉限公司重新交制定、修订厘以及现行有粪效的各项规覆章制度，对主部分规章进统行了必要的恩合并、补充半、完善与调沈整物。各项规章张制度全部由夺公司有关职还能部门起草多，经饺各镜部门惯讨论修订杨，公司总经纱理审批后，树由公司综合停办负责《汇角编》编审、羞校对，并统士一印刷成册头。奴由于编者能教力有限，所润以本《汇编咽》中肯定会泽有许多不足柿之处。对此凯，敬请员工错对在实施过烧程中炸产生惭的问题提出阳宝贵的意见蔽，便于及时葛修改、补充奴和完善。目录PAGEVI目录闭一、公司基旬本管理制度泪1、员工管啄理制度争……………张……………牲……………努……………庙……瓜1潜二、生产、俩计划、工艺闲管理制度走2、生产调赢度会议制度伐……………曲……………谁…………歇…裁……………脱14纠3、生产调栽度值班制度演……………叙……………遇……………组…役…………榨16什4、生产调顶度报告制度学……………炒……………计……………丑…辰…爱………勤17网5、生产调掩度交接班制切度殃……………雅……弄……………哨…………稀…摔……回18榨6、生产调秀度巡回检查漠制度梯……………段……………林…………渔…核………逐19父7、交接班葵制度骗……………丑……………康……………娃…………喘…晓………案20庆8、车间值邮班主任管理壤规定爱……………险……………明……………拉…誓……挂22奴9、工艺技浊术管理规定篮……………惑…………猴…琴……………膛…畏…患………秧24非10、生产赴经营报表编害报制度促……………曲……………休……帖…清…………穷68束11、能源阔管理插规定毙……………肃……………勺……………昂……………冠…占7咐4衡1溉2、计量管戚理办法政…说……汪……………疮……………串…………枕…母………瓦78前三、机动、隐工程技术管超理像1益3汗、特种设备廉管理规定幕……………齐……………谋……………轧…阿………钥8族1瓣1侮4断、工程项目墨建设管理办斗法合……………冠…………残…虎……………世……饥89倦1也5坦、工程预(逐结)版算管理规定贼…………箱……………尺…眠…愚……………属…秋11题3姿四、质量、幼安全、环保闻管理制度舌1镜6异、事故管理攻规定视……………岸……………菠……………遮……………迈…的1烟1已9锦17杠、避免事故稍奖励办法派……………添……………犬……………女………鹅1蜡2调2缩18馆、安全检修凤制度植……………补……………条……………获……………腐1喉2获5陕19厌、硫化氢防佣护安全管理幻制度固……………凯……………纳……………气1烦3陕2赢20罪、临时用电臂安全管理规改定棵……………茧……………滴……………锈…号1炊3涨5血2脊1正、受限空间询作业安全管虏理规定形……………换……………甘…………匠1沉4驱6继2删2捧、进入受限谈空间作业安浴全管理规定信……………辞……………马……猪1比4耍9填2书3咽、土建施工狠作业安全管禽理规定部……………场……………偷…………庄1报5锁4适2雄4打、高处作业裤安全管理规崭定刚……………裂……………步……………福…咐1幼5踢7咳2脏5笛、吊装作业如安全管理规拖定烘……………间……………栽……………酸…旧1丹5演9敌2北6秩、动火作业闪安全管理规传定怒……………监……………崖……………电…蒜1解6撇3痕27子、铲车、挖秧掘机、叉车细、推土机厂慰区作业安全庭管理规定碍……伯…辩1宴71步28浩、外来施工添单位入厂施湿工作业安全严管理规定告……………鸽………仓1冤7来4皱29狡、安全检查园管理制度于……………世……………腐……………轮………蹲1路7钩6杆3帽0椒、现场检查天管理办法翅……………估……………鸦……………赠………拦1昏80也五、财务资判产管理制度愤3稼1鸣、货币资金抱管理办法幸……………码……………蹈……………少…兴……浩1冰8轻2厕3贪2立、票据管理江办法懂……………革……………瘦……………境……霜………棚1执90踪3隶3赛、差旅费报欠销规定巡……………袖……………殃……………真…………梢19暮4傍六、人事、泻劳资、培训尝管理制度奔3成4贩、员工招聘友管理办法纱……………米……………粱……………之…贝……混19梯9科3着5温、培训管理由制度榴……………册……………住……………尚…………瑞…民2罢0哑2攻3会6佩、离职人员涉手续办理规锡定恰……………详……………岛…………寺……验2姿0茫7辰37勇、劳保用品屋管理规定武……………轧……………酷……………弟………题2怜0宇8嘱38藏、员工休假招管理规定贺……………蓬……………延……………索……妇…甩2予1翻3菠39兵、考勤制度就……………氧……中……………末……………块……………复2桐1呜6漫4守0疯、劳动组织千及定员管理魔规定筑……………纱……………赛………窄……数2玻2处1体4羊1月、工资管理乐制度井……………爬……………滑…………平……………艺…借2逆2坝4韵4袄2即、综合奖金斜发放办法野……………片……………塌……………予…栏……焰2演37玩4博3牵、绩效考核坦实施办法柔……………凶……………摄……………兼………恰2好4般2遵七、行政事牧务管理制度盒4脊4针、车辆管理风规定桌……………丽……………挪……………欺……………稿2升5铃0然4蹦5桨、来人来客展接待管理规疼定殃……………答……………潜………吓………寇2骗5讯4荣4秒6砌、公司证照般办理责任部矩门划分规定悠……………猛……………恰…镜…逆2汤5洲6恢47傲、办公用品耗发放使用管侍理规定属……………鞋……………幻…饮………馒2甲6筒1债48茎、公司档案副管理制度能……………忌……………涉……………虎………怖2补6士3冬49团、卫生管理洲规定拐……………丑……………低……………裳……………逗2弦7走0倦5暂0盘、出入厂区挽须知讲……………愁……………催……………苗……………君2易7粉3趁5横1忙、内保管理巧规定往……………耳……………域……………类……………烟2假7佣5愧八、综合管优理制度第5衬2游、合同管理养制度腹……………喘……………昆……………卖……………烫2晓77爆5冠3默、合同审查务、生效管理辽规定提……………耍……………申……………躁2瓶8酱0罩5屿4靠、合理化建竖议制度翠……………腐……………真……………店…………漏2晨8瞒3属5惑5役、节能降耗渣奖惩制度期……………滋……………宪……………苏………麻2威8防7辉5瑞6卡、关于对造灵成企业经济蔽损失责任人介实行处罚的授规定锦……………随29丈0裙九、物资管笑理制度柱57图、物资管理桂制度墨……………投……………箱……………炎……………题29益4亡十、营销管匪理制度况58尘、油品经销拉管理规定言……………芽……………更……………软………洋31挤2株59生、层外购矮油品朵入库管理规区定像……………满……………饶………闭………爽3讯2运0冻十一、计算另机、信息管俱理制度吸6春0渐、计算机管挂理规定肺……………详……………授……………照…………娇3跨2成2抖6乱1恒、计算机网皱络管理规定枪……………烟……………送……………蜓……左3理2桶5位6遭2槐、通信管理箩规定妥……………热……………寻……………姻……………术3拥3挥1卷十二、后勤禾事务管理制墨度到6军3悼、倒班楼管帅理规定封……………伯……………盒……………暂…………较3妥3揪3村6姐4榨、绿化管理井规定退……………蹈……………足……………持……………斯3由3务7鞠6假5绍、员工食堂杜管理制度捐……………奥……………爷……………剩………花3权4铸0错6损6和、员工用餐棍管理规定颤……………筋……………谣……………淹………命3逮4盲5一、公司基本管理制度PAGE80令员工管理制纪度重第一章种总则杂第一条为漆树立公司整笨体形象，加敲强和规范公债司管理行为钢，培养隆和造就一支迹纪律严明，叙素质过硬的俯员工队伍，们促进企业持慕续、稳定、耕快速发展，牵结合本公司面实际情况，恢制订本管理赠制度。康第二条凡劣公司员工的律管理事项，心除公司其它习规章制度另掏有规定外，对均应遵守本脂制度。引第二章员有工的权利和厅义务锻第三条员害工的权利规1、享有法厌律赋予的公舞民权利。偷2、享有公迟司规定的工蝴资、福利等苗待遇的权利预。这3、享有对亩公司发展提遭合理化建议抓和对公司各弦级管理人员等提出意见的棚权利。订4、参加公酬司组织的活伪动和了解公福司公布的信滚息的权利。昨5、对违法毯违纪的人或辨事进行制止恐和举报的权老利。奶第四条员线工的义务榨1、自觉遵升守国家的法撇律、法规和燃公司各项规确章制度。毛2、充分发折挥各自的聪诵明才智，努沉力钻研业务宝技能，尽心监尽责地完成组自已所承担室的工作，为宣公司的发展罩贡献力量。幅3、自觉地啊维护公司的访形象、信誉劈和利益。遵执守职业道德渴，爱岗敬业楼，忠诚企业芽，形成相互迈尊重，互勉幅共进的良好伶氛围，与公陈司同发展共属命运。滨4、自觉遵她守保密规定胞，不泄露公先司的机密和转信息。迫5、发现事述故隐患和发胞生意外情况搂，应立即报跨告，并及时着采取必要的饶措施进行有粥效防止。跨6、以公司拜利益为重，阿要注重节约骗，杜绝浪费商。稳7、要团结舅有爱、和睦快相处、相互陪帮助、密切垦配合、求同通存异、顾全痒大局，正确央处理公司与割个人的关系抹。厦第三章吊劳动纪律址第五条公付司员工必须亩遵守公司的访考勤制度，盖遵守公司规系定的作息时船间，严禁替节班、换班。洒第六条公劈司员工必须尿严守职业道眯德，遵守公匙司一切规章股制度，服从指挥。令第七条所桨有员工上班洁时间佩带上门岗证，按规看定穿戴工作琴服及其它劳砍动防护用品窑。秤第八条上逆班时间不得稿干私活，思吃零食，班笔前班中严禁袋喝酒（业务堪接待除外）遣。疼第九条上书班期间不得惠看与工作无匙关的书籍、失上网、聊原天、嬉戏、栗打游戏和玩稻。光第十条工斑作时间不准棚擅自离开工页作岗位和所秘在区域，从钥事与工作无饭关的事，不走准串岗、脱捉岗、打磕睡客、睡岗。截第十一条底上下班时要首穿戴整齐、运排队进出公晶司。井第十二条狱工作中要力疏求切实，不篮得畏难回避朱，互相推诿倚或无故拖延。渐第十三条惹工作时间内据未经批准不机得接见亲友遗或擅自离开恭工作岗位。撞第十四条地工作时间严券禁吵闹斗殴潜、搬弄是非羡、或其他扰锦乱秩序，影蛇响公司形象圣的行为。央第十五条拔尊重公司信向誉，凡个人杯意见涉及公摄司方面者，辣未经许可不胶得对外发表伴，除办理本钳公司指定任忠务外，不得现用本公司名赵义。寨第十六条脱严格执行岗旗位责任制、默安全责任制验和工艺操作耕规程。鉴第十七条圈公司员工必逗须服从所属叫部门、班组揉负责人在其膛职权范围内倚的工作调动孩和管理。责第四章文锯明生产、卡安全环保、习消防保卫封第十八条产按公司生产菊现场管理要和求，搞好文膝明生产。做砌到工后场地象清，地面无禾杂物、油渍锤，保持厂区档车间、班组秆现场整洁，量道路通道畅改通无阻。搞览好所属卫生荐责任区范围单内的环境卫毯生和绿化工阔作。市第十九条撤生产区内严廊禁吸烟。劈第二十条勤员工不得私秤自携带危险饲物品、管制数刀器、毒品煮、电子产品苏、易燃、易冤腐、易爆物壁品和非公司胞配发的通讯瑞工具进入生区产场所。陪第二十一条进员工之间召要团结友爱堆、互相尊重勉、互相帮助构、文明礼貌乡。叉第二十二条孝自觉维护考公司的整体纵形象和信誉辰，上班和工炮作时间，不恳准赤脚、赤明膊或穿戴不典齐等不良行毕为。背第二十三条意爱护公司镇财物，不准蜓将公司的财址物据为已有歉，严禁偷盗矿、损坏和浪恶费公司财物萌。字第二十四条冒严格遵守专劳动纪律，术遵守职业道喉德。克第二十五条扒严禁惹事个生非、无理蒸取闹、起哄爱、散布谣言拴、消极怠工隐、扰乱正常杠生产工作秩肝序。剧第二十六条渠公司内严锈禁赌博等违办纪行为。险第二十七条讯进出公司大昂门的自行车淘、助力车和辩摩托车应推衣行。矛第二十八条恩公司员工泪应自觉遵守料门卫管理制殖度，携带各眉类物资产品恒出公司时，锅应主动出具少出厂证明，饺不准带小孩车进入公司生晨产（工作）路场所。闲第二十九条齿贯彻息“勺安全第一、固预防为主复”碌的方针，严蚂格遵守安全译操作规程，郑严禁违章指会挥和违章作筹业。钞第三十条党新员工及转是岗人员，均僵应进行安全拴培训后上岗斜，专业岗位模或特殊工种敬应经专业培朴训和考试合削格后凭证上朴岗。肃第三十一条坊认真执行纲环境保护管付理规则，严病格遵守操作悉规程，严禁做违章指挥和来违章作业。甲第三十二条碎认真执行寻消防管理规透则，不得私牲自动用各种役消防设施和捷器材、器具落。禁火区（律以进入东大蓄门和办公区萝门岗为界）查内严禁携带腔烟火入内。德第三十三条赚安全用电盟，非用电人搂员不准乱接泻、拆装电器柜、严禁使用障非生产（工杜作）性电炉捧。馋第三十四条总未经允许戏，不得私自殖操作非本岗氏位管理的设泄备、机具。劳非特种设备逮岗位操作人晋员严禁进入价特种设备岗掩位区域（公汽司管理、检拳查人员除外凉）。毫第三十五条亩保安在厂转区范围内进霉行检查，相查关人员应积李极协助，外霸来人员未经舱办公室同意秤不得擅自留持宿。骄第五章奖河励津第三十六条描有下列表张现和情形之奥一者予以奖贴励：旧1、在改革吓、改进生产远工艺、改善佣劳动条件，独提高产品质主量等方面有倒技术革新或腔提出合理建捐议被采纳后介成效显著，集一次性奖励蒙1000-促3000元轮。良2、保护公久司财产、抢残救事故有功离，使员工人握身安全或公棕司利益免受悉重大损失的鸦，一次性奖河励500-则3000元罪。膜3、节约原漆辅料、节能用降耗成效显蚊著，一次性迎奖励500姻-2000牧元。川4、维护公调司信誉、抵睁制歪风邪气挎，维护正常狠生产和工作领秩序，命事迹突出，喉一次性奖励毛500-1京000元。耻5、模范执虎行公司规章目制度、经考泡核评定表现逆突出，成绩浮显著，出色在完成本职工轨作，一次性菊奖励500撤-800元有。替第六章处煎罚刃第三十七条绣违反下列差情形之一者缘，通报批互评，扣款2唱0元。子1、不佩带退上岗证。争2、上班时疾间吃零食，恋非工作上网咳、聊天、嬉茎戏、看与工都作无关的书上籍。石3、不按规郊定排队进出哪公司。盆4、上班和备工作时间穿戴拖鞋、赤脚接、赤膊。束5、工作时舌间语言粗俗坦，不注意文疯明礼貌。校6、检查或弓监督人员未设认真履行职渗责，情节轻溪微。贴7、机关部奥室人员及车剧间管理人员凑离开工作区情域，不按规道定如实填写肯去向板。财8、工作记马录不整洁，敏不规范。芒9、上班迟购到、早退子10、公司俗组织的集体浪活动无故不典参加。侄摘第三十八条解违反下列床情形之一者推，给予记过稳处分，扣款虏50元。洪1、上班时蚀间打游戏、观使用岗位电使话闲谈。腔2、在工作喘时间内打磕式睡、喧哗、挡吵闹，妨碍刮他人工作。涂3、在工作戴时间内擅离糟工作岗位而鞭情节轻微。誓4、不符合袖门卫管理制很度，不服从叠门岗人员劝毁阻。虫5、办公室径、工作间擅不自遮挡门窗馅；岗位放置被睡具、夜间畅熄灯。范6、参加会妥议使用通讯庙工具，随意愁走动,没有章会议记录，俗不按要求传箱达。荒7、违反卫滨生管理制度迎，岗位环境矛卫生差。下沟班前不整理休内务，桌面炸不整洁，椅货子不归位；酿室内有杂物柱，桶内有脏劲水。伸8、穿钉鞋缎、高跟鞋或记不带安全帽秘进入生产区士域、工地或佩装置现场，贫生产岗位的灰女工披长发宪。啄9、接班前督不准时参加起交接班会，乖不到岗位现腊场巡检确定态；接班后不闭及时填写接劫班记录和履蜻行交接班签援字手续。悦10、不按架规定巡检和泄及时填写操更作记录。狮11、上班章时间不按公姜司规定穿戴排劳保用品。核第三十九条骑有下列情里形之一者，贴视情节给予床扣款200堪元、降级、号降职、撤职量、留用察看欣处分。并处妻两个月不得征综合奖。斯1、上班时考间串岗、脱修岗、睡岗。肺2、代人或络委托他人登川记考勤记录诵。悠3、检查或雄监督人员未啄认真履行职巨责，予以姑章息并不予呈杏报。螺4、私自携凶带危险品进被公司或工作捕场所尚未造男成伤害。余5、造谣生魂事或散播谣晨言未造成影虹响。键6、相互打鬼架斗殴吵骂减未造成严重头后果者。铁7、非人为莲遗失保管的蒙重要文书、谨机件、配件威、物品或工富具，尚未造衡成损失。墓8、泄露技威术、业务上格的秘密、尚例未造成损失藏。露9、未经公究司许可擅自识带领外人进犯入厂区参观误。饺10、遇非说常事变故意宵回避，擅自柔脱离岗位尚弱未造成影响虽和损失的。币11、未经女允许接待非杆工作关系客盗人，处理私引事。工作时越间在工作场俭所做与工作材无关的事务冬。跳12、不遵痕守生产工艺妄要求、操作亚规程及车间创各项规定，渣擅自变更工裁作规范、程祝序和方法，桃未造成损失芒且情节轻微凶。泪13、不服所从主管人员挎工作安排，宇拒绝听从主驰管人员指挥擦、监督。艰14、因疏抖忽致机器设慧备或物品材办料遭受损害般或伤及他人希，损失轻微绒。筛15、捡、咏拾公司或他弱人财物而不帖报、据为已拦有。亲16、管理惊人员未完成蚀工作任务。询不认真履行筐管理责任，视致任职部门匪完成生产工贞作任务差，听经劝导仍无昼明显改善。鼻17、参加货会议出言不扁逊，行为语纱言粗俗或吵会骂。斤18、公司廉组织的各类洁考试考核中陵作弊。兰19、工作缴指挥不当，饲越权批示，艘对违纪行为冲不抓不管，酒袒护或替违肢纪人员说情队。泻20、各级坑管理人员，舌不按时到岗辟值班。房21、工作廊扯皮，遇有哪危害公司安留全、人身安武全的事，不稍及时采取措任施。鸟22、不经毛门岗进入厂涌区，门卫人碗员执岗不严丰，使出租车迫、未经许可硬人员进厂。改23、擅自脆移动、动用临消防器材、喷设施或改作隆他用，消防补器材、设施捕配备不全，将未造成影响表和损失。患24、瞒报春、涂改或毁名坏各类原始庆记录、单证右、或帐目，滤未造成损失姑。克25、对上侮级指示、有巾期限工作安民排未申述正烂当理由而未忠如期完成或饼处理不当。升26、当班课问题没解决讨或生产不正皮常，未经部漏门领导同意括就擅自离开渐岗位。郊27、在生造产区携带手派机或不属于背公司配发的占电子产品，感用易燃品清夹洗东西，未蹲引发事故隐疫患。痕28、在责像任区内发现脉烟头、烟灰洞、烟盒及非察生产用打火降机、火柴。虎29、破坏吴绿化，非生贺产性使用电波炉。然30、因责弟任心不强造傍成长明灯、仔长流水、永魄动扇或下班亚后无人值守胞的办公室和逃物资仓库未谁落锁。箭31、未经帜许可生产操捷作人员私下惩替班、换班填。潮32、携带册物品出入公奉司或厂区，精拒绝门岗人群员查询，经缠劝告改正的你。汁33、浪费篇公物、原辅福料，损失轻色微。夕第四十条洗有下列情形霸之一者，按祸《劳动合同睬法》第三十采九条的相关互规定解除劳久动合同，扣矿款500元臂，并赔偿部昨分或全部损创失。患1、未依法闯定程序批准伸，教唆他人搂不接班、怠坛工、罢工者碌。吓2、在生产助区吸烟、使趴用或不羡属于公司配糖发的电子产邮品，使用易捎燃品清洗东挨西、违规动淘火，引发事耽故隐患或事婚故。随3、无理取云闹、聚众要祝挟、不接班哭，妨碍了正秒常生产和工念作秩序。剩4、相互打玻架斗殴吵骂御或在公司内筋殴打他人、凳对同事使用阔暴力、威胁值或恫吓。慈5、造谣生猎事或散播谣篇言，情节严氧重。惠6、私自携愉带违禁品进宣入公司或生鸽产区造成伤牛害。群7、蓄意浪殊费、破坏或固损毁公司财贪产、机器、曲器材、或其殃他物品。妄8、侵占、帜盗窃公司财淹物。胜9、自身参季与或教唆他脖人利用职权迈图谋不法利盈益。南10、利用谢公司名义在牵外招谣撞骗敲。歉11、未经贞公司领导批漏准擅自向传数媒透露有关步公司机密，织致公司遭受乔严重损失。紫12、未经史许可擅自带迹外人进入公氧司业务机密额场所参观。袖13、携带仰物品出入公柄司或厂区而五拒绝门岗人晓员查询，经劲劝告仍拒绝常并强行进出宿。莫14、工作兄时间在工作银场所制造私伙人物品。由15、擅离诊工作岗位，身致使公司蒙皱受损失。捏16、不遵袄守操作规程河有违工作规肤范，擅自变岔更工作方法迅或工艺方案组致使公司蒙跑受损失50南00元以上歼。型17、违反铺国家和公司狐有关安全、应消防、环保却的法律规定初或管理规定般，致使公司屈蒙受损失5时000元以形上。位18、拒绝宾接受主管人顷员指挥、监括督，无理取宋闹，经劝导庆仍不听从，陆造成工作延昨误或不良影咱响，妨碍正搜常生产工作询秩序。海19、未经售许可，私自竹兼任其他职猫务、兼营本填公司同类业强务或往他处通兼职。药20、故意斗泄露公司工滨艺、技术、拔业务的秘密咬，使公司利桌益受损。恼21、假借时休假的名义裳往他处工作串。树22、在公呈司内赌博、尿酗酒或其他蓄伤风败俗的衬行为。餐23、私自战替班、换班诸，引发事故蓄。废24、管理测人员不认真纯履行管理责筹任，所在部巴门长期完不翠成生产工作辨任务，绩效也考评差、管芝理水平低下拘。王25、经常呢违反劳动纪钩律，屡教不五改。一月内宿累计旷工三歉天以上，一受年内累计旷芽工七天以上不；一年内受符到通报批评庭八次以上，扛记过五次以者上，降级降量职撤职处分爱二次以上；剑留用查看期至间受到记过数以上处分的捏。叛26、违章底指挥、有章闭不循、违章佣作业，造成兴事故损失5霞000元以坝上的。符27、发生团重大责任事创故，造成公裙司经济损失货，数额50很00元以上莲的。旺28、门卫状擅自放行没畜有正常审批剧手续的物资阁出厂。虫29、故意粘为他人工作夹设置障碍，挥破坏他人工陷作。捎30、在危榨及企业安全芽的时刻，拒电不执行领导淘命令，给公匆司造成不良撑后果或损失窑。受31、监督治检查人员渎拢职，违章办沟事，执纪不阁严。焦32、干扰坝、阻碍、打闪击公司管理讯人员和监督镇检查人员的桨工作。佛33、管理蒙人员严重违独反公司管理锣制度，违章祖办事，存在预重大失职、渔渎职行为。吨34、遗失业保管的重要损文书、机件职、配件、物而品或工具，悼造成损失的讯。床35、故意修损坏公司重辜要文件、档尿案，蓄意破丽坏生产设备脉、公司财产币。没36、故意民泄露公司工放艺、技术秘蓬密、窃取资烘料、图纸、免使公司蒙受树重大损失。玻37、违反全公司生产、纠设备管理规傍定、违章指毁挥、违章作根业或管理监打督不力，造麦成重大生产竖、设备责任瓣事故者﹙村一套及以上捎生产装置停园产担﹚个。剩38、违反盘公司安全环地保、消防规卧定、管理监行督不力，造步成重大质量移、安全、环游保事故。辽39、利用井公司名义招满摇撞骗及伪浅造公司文件弟、图章、使恼公司信誉蒙偿受重大损失拥。捐40、张贴吧、散发煸动屠性文字，破刺坏劳资感情纠。致使公司腥蒙受损失（练含：有形和鸟无形）或使衡他人受到伤悼害。梨41、私自创将车辆交给改他人驾驶。伤42、违反堵国家其他法粮令。增第四十一条撒违反原有伏规章制度和吐本制度共有筑条款的，按渡两规定中的穷较重处罚。驳第四十二条击在公司组崖织的检查中椅，员工连续饼两次违纪，串或一月违纪春达三次以上桌，加倍处罚签。姓第四十三条乐在公司组孩织的检查中鲁，月度部门提的违章违纪模率在公司最炭高或考核评侄比在公司是偿最末位，扣诱减部门人均族奖金20元飞，处罚部门遍负责人正职灰100元，星副职80元爪。宫第四十四条器在公司组痛织的检查中雹，连续二次药考核评比在湾公司是最末走位或当月违尤纪率排到公铺司最高的部瞒门，同时自遣查处罚违纪叼数又不是公起司最多的，翻加罚部门领征导200元毛。丧第四十五条介车间、部予室、班组、衣岗位等管辖匹区的违纪现通象，找不到裁责任人的，令由所在地的没最低级别领架导承担；在尖两个单位的割交接地点有婚违纪现象，歼一项违纪按芒两项计算，蹦两个单位各胞承担一项。帝第四十六条会对执行制报度好，每月竿部门没有员袋工违纪的，沫奖励部门奖胃金200元艇。孟第四十七条湖公司员工伸具体奖惩事侦项，由本部独门或检查监误督人员提交缘，报公司核他准，予以公慎布，奖金或黑扣款在工资等中发放扣发范。二、生产、计划、工艺管理制度剥生产调度会鹊议制度毒一、束每日生产调如度会斯每日生产调库度会一般在宁每天上午上骤班召开，主忘要内容：趁1、广值班调度汇猾报载前一天生产齿情况，存在仓的主要问题圣，同时提出暂解决的建议朱当天生产计编划；不2、各车间限提出需协调袋解决的主要稻问题；旷3、布置、导落实当天具涂体生产工作或；烫4、布置临自时性的生产却工作任务；咱5、俯提出安全生芦产注意事项颗。企二、冻每周生产调岂度会助生产调度会书，每周召开求一次，会议找的主要内容这：涛1、德总结上周生垒产情况。昼2、谱总结上周设导备运行情况喉，给销售、衡设备部提出加建议。迈3、牵收集各单位击需要解决的足问题。叹4、棉协调本周产塑、供、销、旬运、贮工作县。边5、错布置本周生淡产任务。众6、锻定期进行生膊产经济活动幼分析。贷三、条每月初的生头产调度会议缝要总结上月雨的生产情况竹，布置当月自的生产作业娱计划。专题写分析生产技志术。质量、匹消耗、设备拾、环保、安均全以及文明觉生产等方面黄情况；检查刊新产品开发雹、关键设备星的检修和重煌点技术改造洞措施项目的喝进度。总结冠经验教训，闸对下一步企龙业生产经营煌活动安排做浆出决策。洗四、挖除上述调度上会外还有各宫种形式，例考如：专题调福度会、现场矿调度会等。慧这些调度会脖一般没有固中定时间。根挎据生产中出朴现问题的具问体性质和需缸要灵活而定共。柴五、德会议要求：尤每次调度会驾前做好充分妻准备，事先笼摸清问题。斤掌握实际情娱况，会议时乏间不宜过长芒，议题要集薯中。对分析翼的问题一定穷要有解决问尸题的具体措绪施。并责成告调度督促、及检查。会议触要紧凑、准瑞时出席、简忌单扼要、避零免推诿扯皮呆，并在下一寿次会议上汇讯报调度会决侨议执行情况袜并与考核挂栽钩。举生产调度值跟班制度刚值班调度的暮任务：检查风生产工作，鲜掌握生产进毅度，落实文葵明生产，监始督检查岗位医人员劳动纪直律、传达公江司领导的指体示和决定。岗及时了解对扒指示和决定瓣贯彻执行的测情况，做好绢调度值班记索录，随时协狸调处理生产芹中出现的各饥种问题并作掉好信息反馈静工作。狐值班调度的承工作要求：希首先要了解罢掌握当班与鲁当天生产作模业计划要求索，其次要核典实上班交下痕来的各项任贞务和问题，南并按照生产师中存在问题谷的轻重缓急蛋加以及时处途理和解决。蛮如果接班后课生产正常，嚷则依次检查串各生产车间于上、下工序记间的生产平爸衡情况，原勤料、中间产宗品的衔接情喷况，主要设办备开、停及镜运行情况，查水、电、气笋等动力的平始衡情况，以权及生产安全太情况等。生摧产巡检过程违中加强文明翠生产（特别绸是劳动纪律蹦、人员在岗烦）的管理。县发现问题及叶时进行调整撑和给予必要坦的控制，清鼓除不平衡、看不稳定的因搅素，保证当靠班生产的顺怪利进行。迹生产调度报犬告制度伪为了使公司果领导和生产冲部门及时掌相握当天生产贯情况和出现泉的问题，必慌须建立调度密报告制度。违一、各车间尝向公司调度皱部门报告内昂容大致有：似1、产品、激产量作业计呀划完成情况湖和生产进度趟。揭2、主要设嫩备的生产负灯荷和运转情达况。睛3、原材料兵、燃料、动检力及中间产赢品的供应、损衔接情况。终4、公司领吸导或生产调军度所布置工两作的完成情以况。咬5.提请解电决的生产问覆题。企二、狗公司生产调后度向主管领任导报告的内段容：脉1、句主要产品作磨业计划完成蔽情况和存在晋问题。息2、耻主要设备出史现故障后的站处理情况和屿函待解决的你问题。叨3、巡急需解决的沟有关生产技市术问题。台4、样原材料、燃庄料、动力及锄公司内部互编供产品的供衣应中急需解惭决的问题。品5、好新产品试生违产情况、主嘴要设备检修式进度情况。叫6、板领导所布置厘工作的完成亚情况。区7、罢提请主管领潮导协调解决斯的生产经营傲中的问题。惑除上述报告吓制度外，各分车间在生产栽发生重大问悔题时应及时衡向调度部门劳汇报，紧急议情况下可先驼处理，严禁蚂瞒报、不报贵现象的发生紫。耐三、各专业桐部门按照分址工向生产部鸣或相关公司纹领导汇报专责业工作的进康度及其它内爆容。丈生产调度交量接班制度香调度交接班梁制度的主要刘内容是，明开确交接班时椅间、内容和纱程序。具体傻要求如下：睁1、调度值嘱班人员在下丑班前15哨—抽20分钟办披好交接班手短续。忆2、交班人仰员在交班前法对当班生产威情况进行认划真分析、总畅结，填写好去调度记录和版交接班日记季。砖3、交班人旗员应对本班超发生的主要肾问题及处理偶结果做好记脖录，未解决带的问题及待腥办事宜要详失细交待清楚针。做到欲“鸭五交清茅”拦：（一）交花清当班生产虫任务完成情繁况；（二）翠交清当班生租产动态、生葬产工艺状况漫、设备运转并和检修情况馋、产品质量售检验情况、绪原材料、燃后料、中间产克品贮运、调匀合情况；（四三）交清安涝全生产情况创；（四）交辱清上级布置厨任务、生产李调度会议决迈定和公司领肤导指示贯彻骄落实情况；标（五）交清斯下一班工作王的重点、注猜意事项以及厌可能出现的梢问题。拳4、接班人补员要认真听墙取交班人员妖所交情况，懒仔细查看调衔度记录的其奸它方面的记皮录、报表并朵在交接班记猴录上签字。筋5、接班人伏员在交接班怪时对未弄清背楚的内容，渣交班人员必注须重点讲明醉。接班后生尽产统一调度狡指挥的责任克由接班人员挺负。池生产调度巡溪回检查制度耕调度巡回检遭查的主要内碍容：按1、关键设律备、关键工晕序运行情况收。腾2、工艺控震制指标执行泊情况。自3、产品产役量、质量完淋成情况、原促材料供应情贼况、中间产奴品贮存情况得。瞎4、安全设气施是否正常定地处于临战蜻状态。挨5、环保排专污情况是否冶良好。烦6、各车间惹岗位出勤状贤况、劳动纪简律、操作记鼠录和巡回检拢查挂牌制度促执行情况等梅。优7、听取车忘间值班主任串和操作工人藏的情况汇报稳。放值班调度人辰员每2小时吹深入一线巡观回检查并认代真做好记录截，发现有不轰符合上述要号求的问题要雄及时指出更丧正。有关生怎产异常及事励故隐患要立缎即汇报并采泄取措施加以眼处理和解决棚。交接班制度络1、交接班江双方必须坚半持俊“瞧十交新”“桐五不接村”禁。布十交，即：发（1）交任晓务完成情况阀和指标倦（2）交质忙量让（3）交运咸行和操作情听况折（4）交物径料能源消耗军（5）交设勺备掏（6）交安辉全、环境和做卫生积（7）交经雁验沾（8）交问则题推（9）交工喊具恼（10）交半记录袖五不接，即宿：（1）设示备润滑不好员不接旨（2）工具胁不齐不接泛（3）操作均不稳定和情哨况交代不清冶不接腿（4）记录笼不全不接符（5）卫生把不好不接辉2、接班者奖必须在接班恳前半小时到胁岗，按照规乡定进行班前鉴系统（岗位甩）检查，并脏确保10-窄15分钟的脚交接班会时粮间。全3、交接班液时应召开交陕接班会，由悠交班班长主厉持，交、接要班有关人员溜（不能离开士操作岗位人福员除外）参悲加，按笋“外十交端”丙、桥“雾五不接扩”猴的原则进行挽交接后，接贷班班长布置窜本班工作，款接班安全员葵进行安全讲飘话，做好接腹班会记录，阶然后分岗位远交接。镜4、交接双衣方必须严肃暗认真，实事医求是按京“献十交疯”村内容当面交速接清楚。搜5、交班期腿间生产发生烟问题以交班店者为主处理跳，接班者应阀予以配合，项直至接班者浙可以受理为狗止。场6、交接班悼完毕，交接腿双方人员应蚀在交接班记越录上签字，紧签字后生产浅中和责任区搂域发生的问价题应由接班垒者负责，交业班者不再承鹊担责任。靠7、交接班解会结束后，崖交班班长应逢召开本班组馅班后工作会膝议，及时总认结本班中的皂经验教训，岗表扬好人好紧事，批评或冈处理违章违送纪，做好交危班会记录。稀8、交班前逃1小时，生芒产方案、工命艺条件原则虏上不宜作大熟的变动和调啄整。调9、接班人栽员未到岗，增交班者不得充离岗。降车间值班主氧任管理规定边一、实用范要围稳常减压车间炎、气分车间地、焦化车间抛、催化车间缘、油品车间组、供排水车缴间、化验车斜间、铁专线翁车间、三修位车间。再二、值班时息间规定胀1、值班主贫任工作时间呀:上午8：挎00正—欢12：00被，下午17垂：30劫—仁次日8：0魄0。次日休逐息1天。象2、值班主碧任7：00半—虚7：30凳17：3铺0就—糠18：00垂23：嘱30把—撕0：00三演次须到调度肺室签到。很3、值班主栋任下午17鞋：30前必窜须在生产现钟场值班，夜讯间工作不能威离开车间。孝三、值班主货任职责娘1、负责本变车间生产指扭挥，监管检凳查班组生产局任务完成情卖况和本车间缝生产运行情钉况。辟2、负责下种达有关领导监安排的关于板生产运行管助理和工作任卫务的指令。喊3、负责处熔理并按规定见向有关领导会报告出现的颤生产问题。离4、负责本拢车间安全生漫产、设备运劫行，清洁卫递生、绿化等幸管理工作。您5、负责督勺促检查本车矮间劳动纪律膊、规章制度译、岗位责任鸭制执行情况莫，处理和纠乎正违章违纪驰行为。妥6、承担值沸班期间本车唤间安全、环凶保、质量、巧设备等事故笑和违章违纪拔行为的连带菌处罚责任。蒙四、具体要掏求亲1、夜班休誓息时必须保陵证对讲机畅香通，至少进纤行一次岗位懂巡检，并到臣调度室签到捉。艺2、中夜班燕值班主任值犬班期间进出振厂门，必须勿在门卫进行略登记。故3、生产部青值班副部长您负责监督各灭车间值班主筋任的工作，过若对讲机联族系不到按脱窄岗处理。院4、值班期绣间到调度室抄每少签到一握次扣50元速。宪5、值班主命任值班期间榴要率先垂范访，模范遵守腥规章制度、薪劳动纪律。狭工艺技术管淘理旧规定四第一章腥励总则脑第一条谱扛为了理顺工傲艺技术管理糠关系，严格迅操作，严肃穿工艺纪律，丝并逐步实现祖优化操作和熟科学管理，访保证生产装桌置安全、稳哑定、长周期纲运行，以提浅高质量，降唇低消耗，最转大限度地发案挥生产潜力岂，取得更大稼的经济效益多。结合公司泊具体情况，肿制定本制度魄。肉这第二条酱钞汤工艺技术管存理的主要任饼务押（一）停贯彻执行国晋家、省、市蚕、行业制定躺的有关技术苦管理的政策险、法令、标息准及规定。颂建立健全公疗司生产装置叠工艺技术管茎理制度和工吃艺基础资料象，做连好工艺技术俗档案管理。冲（二）德加强日常的痛工艺技术管宴理，组织编董写、审核、垫修订生产装锐置和车间的狂工艺技术规滚程、工艺卡仍片、开停工遵技术方案等爹工艺技术文洞件，并督促壶检查执行情兴况。侨（三）乓严肃工艺纪贴律，加强工毒艺纪律执行捉的考核，重榴视生产岗位富第一性资料疲的管理，严逢格岗位操作从记录和交接输班日记的管李理，确保第程一性资料齐财全、准确，驳并建立技术标档案。栋（四）灯搞好工艺技浴术分析，按呼时编制技术撇月报、季报霸和年报，有筝目的地组织量技术测定和风工艺标定。趣（五）尘组织技术分带析和技术攻钞关，制定相搜应的对策和奉措施，解决浩生产中出现照的重大工艺依技术和产品宽质量问题。喝对内控工艺倘指标实施监权控，根据装微置实际运行卧情况，进行枯工艺指标更丧改。厨（六）面按月完成生削产技术数据凤库的统计分硬析存档和上韵报工作。碗（七）殃开展合理化膛建议活动和勤“败三剂驱”冷（催化剂、双添加剂、助须剂等）的日秤常管理工作允，制定生产摔装置化工孕“坊三剂勉”渠消耗定额，啦审查化工怕“粮三剂旺”扔年度和月度烫消耗计划，甩组织新型余“艘三剂么”碎应用技术方脱案审查、实节施和效果验涛收工作。宿（八）炒参加技措项储目的方案讨菌论，参加设谊计审查，组跨织并参加技蹈术考核和标百定总结。炕（九）垒收集和对比漆国内外技术素发展的情报肤资料，开展羽公司内外的毒技术交流工见作，结合公套司实际，推房广应用先进旷的工艺技术耀和新型落“记三剂梯”雁。混（十）马认真学习和物研究国内外精先进的工艺雅技术管理经胳验，逐步应忌用现代化管让理手段和方烦法，充分发绑挥信息资源挥共享的作用乞，提高工艺吓技术管理水多平。临第三条让算工艺技术管尸理体制详（一）工艺拨技术管理实第行统一领导楼，分级管理焦。即公司、脉车间二级管湿理。以公司飘一级为主，折基点放在车坡间。肉（二）建孕立健全以公览司吩主管领导为垦首的工艺技赛术管理机构着和责任制。缸公司垦主管领导是举工艺技探术管理的最拐高决策人，裤其职责是指桃导、审核、军把关，听取座汇报，发出卖技术指令，荒并检查执行事情况。工程特技术部是从匆事工艺技术床管理的职能状机构，其隶职责是组织穷、制定和审捆查各项工艺氏技术管理制驳度及其执行寿情况。车间帆主任是组织锐实施工艺技配术管理及标毕准的负责人那，对生产中影的问题要及稍时汇报并提神出处理意见复。各生产车是间设专职工姓艺副主任或阵工艺技术员局，负责日常叮工艺技术管绸理工作。推第二章当脂工艺技术操池作规程的管迎理届第四条腊耳工艺技术操份作规程是具震有法规性质币的公司级生云产技术文件讯，是组织生埋产的依据。袋规程哨由各车间编谷写慎，工程技术艇部、生产部肾、机动部委、俱安全环保部墙、肉公司叉主管领导四、哥总纤工程师等审赔核会签，公贴司总经理批魔准执行。工贝艺技术操作当规程的解释筋权、出版和胆发行权归工忌程技术部。校第五条申跟工艺技术操脖作规程是根知据工艺原理蜡和过程方法植与生产实践俩经验结合制绘定的操作法外规，它对装炸置生产、油塌品调和储运刚过程的生产弟工艺、操作淘、安全、设为备等技术要基求和操作程灿序做了统一爽规定，是生揪产管理人员教和岗位操作林人员维持正家常生产必须纯严格遵守的银规则。今第六条鹰动工艺技术规啦程应包括如熄下主要内容换各有关职能秒部室以及公圈司领导会签凭单，会签姓血名和日期必命须是亲笔，绣不准用打印抱体代替。前言目录蒜装置概况（扯设计规模、址建成投产日洋期，投产以浮来历年主要晌动改项目等精）螺装置基本工户艺原理，工溜艺特点、工奋艺流程叙述袖，操作中直备接需用的计撒算公式和数段据以及与生秀产操作直接详有关的其它终原理内容。舱设计或改造荐后达到的主奖要技术经济网指标：主要把化工原材料案规格、技术怨要求焰(妥包括：产品决名称、物化络性质、质量霞指标等贿)焦；半成品及蚁产品质量指穗标；物料平谨衡；操作反扔应条件一览馅表；设计能部耗；原材料究、燃料和动恭力消耗指标未；副产物及惜三废排放的悼性质和数量恭，工艺卡片驶内容。里全装置开工东方案及操作洲法，包括开池工方案内容蛮和重大开工慕步骤（如引应瓦斯、引油服等）的操作必法，具体要哗求见生产装范置开停工方悦案和应急方浮案审批制度仓章节。报全装置停工皱方案，包括伪停工方案内头容和重大开沾工步骤（如丧引瓦斯、引继油等）的操葡作法，具体绍要求见生产炸装置开停工裂方案和应急哪方案审批制埋度章节。农系统操作岗瓶位操作法，凭装置要按照伐系统操作岗萍位分内外操恢编写，编写仙内容包括本置岗位的任务届、管理范围章、各单元正丙常操作的调赢整要点（包里括现象、原瞎因、针对性笑措施）、失杏常操作要点桌（包括现象具、原因、针揭对性措施）映。三仪表操作法扣。包括颗DCS瞎系统的操作劳法（绕主要仪表性独能慕说明、投用辞和管理）、缓主要兆仪表姻控制方案、男联锁系统的患操作说明（播包括工艺和屑设备联锁值电、报警值汇舰总表）、帮自动控制系交统安全使用蜜规程哥。餐通用设备（酸如各类泵）辱以及重要单派体设备（如疾特殊阀门、城加热炉、采疯样、三剂加猛入等）操作男法。特殊设兼备操作法应毕包括设计参职数、开停工怒重要步骤、讨日常维护内六容、维修时泽注意事项等株。太事故处理及冲紧急停工（爆事故处理原哲则，原料中匪断、公用系迹统、水、电剪、蒸汽、风洽中断事故处千理，火灾、慧爆炸事故处岂理）。站安全环保规颗程。包括本所装置安全生旷产的基本原泡则、递安全、环保猴与健康技术三规定（书安全管理制锄度、有关安鞠全法规、前环保管理制庭度、工业卫受生防护制度提）、清洁生易产的有关规哥定可及开停工检悉修事故预防详和处理；馒防冻防凝操在作法。断设备一览表盼（塔类、加观热炉类、容稿器类、换热舰器类、冷却药器类、泵类洋、压缩机类禽、机械设备冲类、安全阀匀及特种设备秆类汇总表）喷及仪表明细纲表（包括规拢格、性能、饺仪表测量或加控制的关键狱部位），工骄艺用的限流浊孔板统计表骨，计量仪表韵的统计表（谢包括型号、残测量上下限召、主要设计膨工况），工黑艺用松动点私统计表。蹲全装置工艺截流程图（包也括工艺原则交流程图和工幅艺自控流程它图），平面冬布置图、辅红助工程水、那电、汽、风升流程图，隐摇蔽工程流程弯图（主要是推地下管线）垦，主要设备营工艺结构简哄图（反应器遵、再生器、蹈加热炉总图煌、油罐图、暗装置自保系饼统原理接线扣或仪表连锁墨逻辑关系图梁，主要机械值设备控制系陷统和关键设选备安装图）写。对装置详喊细流程图可惊以出版专集后以便于职工酷技术培训学械习。公车间编制人营员要严格按羞照以上内容无和次序进行口编写，对以笼上未包括的剩内容可根据钓装置特点和捕实际需要增她加相应内容闪。疲第七条聪宰工艺技术操疑作规程的编泼写原则芒工艺技术操幻作规程是生齐产技术操作引和生产管理锹的技术法规狭，应具有权钢威性、科学悟性和实用性点。夫1、工艺技反术规程首次本编制由设计卷单位或技术剃提供商负责闻（生产车间茎协助编制、皆出版），装刚置考核标定宪后或技术改近造后，工程脆技术部和车锋间应依据工禽程设计、技气术改造等技送术文件、试控车方案、试隆生产总结、乓生产技术总倍结、科技攻抬关总结、工陪业性试验总治结、工艺技亚术标定报告分和国内外的猛生产先进经型验，及时组睬织修订，保肢证装置实现山优质、高产烈、低耗、安盈全生产。缎2、编写工驳艺技术操作迎规程要使用吩规范技术术帽语、语言简贩明准确，通拣俗易懂，便利于领会和记搅忆，症特别注意单霸位制采用统托一的国标，针压力要表明歼绝压和表压剑。腔3、装置工酒艺技术规程物以生产装置心和管理系统拳为单元编写好，对有多个榴生产装置单恢元的车间尽磁可能同时修摊订，汇编成乌册出版，油宏品储运原则侮上以车间为秃单位编写，畅如果作业独习立性较强、净单独编写更腔适合于使用猫的也可以单俘独编写。卧4、新装置更建成投产和偶老装置技术劣改造变动部术分开工，必僵须在投运前粒编写临时开吩工方案及试袖行工艺技术五规程，并组陶织工人学习耽、掌握，否喝则不准开工天。试运操作贱规程编写依休据是工艺设跟计文件和同牢类型装置的厘操作经验（身规程）。试拜运操作规程盏经过生产考返核和工程正愈式验收后，据一般半年内准修订为正式福工艺技术规命程。雅5、操作规密程中岗位操狭作法应适应达目前的岗位丛设置，要按致照装置的生鸦产单元和系钟统操作，分徒内操和外操锯进行岗位操液作内容、职您责进行划分母修订。伞6、工艺技冠术操作规程珠的修改，原翠则上站3损～蹈5雨年进行一次贫。新操作规扑程出版后，闸旧操作规程痰需进行回收六或盖上绳“糖作废绩”羡字样处理，束存档只存新趁操作规程。浩7、对于操悠作规程有效挥期间增加的妄工艺管线、嘱设备、系统伙的投用等临纹时操作法要百及时编号存叙档，以便在咳修订时汇总跳。为方便操角作人员取阅仿，以及便于赵指导生产和晚岗位操作人姑员的学习，刃车间应将操展作规程和操针作规程有效泳期间增加的袋各类临时操语作法、开工供方案，在操芽作室现场放屯置。丧8、工艺技殊术操作规程烂封面署名为浮SCXX装化工股份有蔽限公司，标症明出版日期觉和修订日期呢。纹（一）工艺眉技术操作规鲁程由工程技缓术部管理，冰车间及有关握部室负责贯讽彻执行，工隆程技术部定借期检查和收龄集规程在实畅施中存在的解问题，作为浮修订的依据落。随时处理缘有关单位提拒出的意见。所如遇特殊情针况暂时不能智按操作规程灰规定的方法代、条件、指民标操作时，古生产车间或坊有关生产指航挥部门应及梢时提出处理牵意见，由工中程技术部组仙织有关单位脖研究制定出非安全技术措出施和临时操菜作方法，报夜公司主管领耗导审批后下衔达执行。鲁（二）操作迷工应熟悉并削严格执行本划岗位工艺技不术操作规程元。新工人顶壁岗、操作人同员换岗必须碌掌握所在岗毒位及拟换岗篇位操作规程夫，经考试、答考核合格才禾能顶岗。品（三）每月逮（结合工艺蛛纪律检查）兽各车间对工棕艺技术操作鄙规程的执行芒情况进行一找次检查，工系程技术部不疏定期进行检黄查考核。副（四）工艺准技术操作规滚程印数本单貌位每人一份待，另交工程竭技术部15代份（由工程育技术部分发折公司领导及感有关部室，脑并存档3份景）。工艺技匙术操作规程态属机密级技骡术资料，各究单位管理须厨进行编号，拥登记，人员亏调动须上交蛛本单位管理疮人员存档，废对外提供工葛艺技术操作迹规程须报工萍程技术部审裤批，按公司茄有关规定进司行处理。之第三章顷前工艺卡片的捧管理透第八条扫胆工艺卡片是净按工艺技术税操作规程、借原料性质和稍产品标准制疫定的指导生驱产装置各工流序实现安全角生产、稳定富操作的工艺辅技术参数文此件，是保证值产品质量、堪优化操作的枕依据。工艺刻卡片的各项乡规定不能与叶操作规程相恢抵触。工艺精卡片由各车民间主任或工赢艺副主任制企定，油品调植和工艺卡片肝由所在车间鞠工艺副主孔任制定，工垂程技术部、禽生产部、机脱动部、安全醉环保部、公添司主管领导吹审核会签，逃经公司总经快理批准后执妙行。工艺卡洽片要公布在坡操作室便于响观看的位置坐。狮第九条榜钓工艺卡片原歌则上一年（雾常运转装置灰）或一个生辽产周期（以帜周期生产的挥装置）修订星一次。着第十条趟银根据生产情淋况需要进行抬修订变更，占超出工艺卡撕片指标要求璃时，由生产杯车间提出，驼并填写工艺叙指标修改单束，说明修改壁的项目内容织、根据，生难产部等有关纲职能部门会沿签确认，公雅司主管领导芳批准执行，视工艺指标修康改单一式四苦份以上，由棚工程技术部联、生产部、雪机动部、生慈产车间等有欢关单位进行沟存档，工程涌技术部、生皱产部协助生玉产车间进行拖工艺指标调螺整，确保装哗置生产平稳援和产品质量薯合格，保证浴生产方案的各顺利执行，觉化验孔室要加强对会装置的产品南质量指标进奴行监测，工化程技术部对讯修改后的产腰品质量指标叛进行考核，毅在生产车间夸的月度考核劲中进行奖惩卷。任何人不猎得随意修改目或违反工艺两指标进行操恼作。喜第十一条袍颈工艺卡片的吩主要内容包尺括：胸原料指标，斑主要原材料登质量指标及涛消耗定额。越生产方案和惕主要操作参焰数控制指标悼。停单位制采用棵统一的国标兵，压力表明茅绝压和表压宅。或公用工程、补燃料边界条奇件。寇产品主要质俗量指标。胶三废排放主傲要指标。栽原料、原材场料、中间物码料及产品的惜分析项目、译分析频次。玉备注及会签蝴审批栏宇工艺卡片中险的所有控制色指标内容须朵在操作记录从中体现，以贤便于监控掌谅握阔,宽车间管理效人员在每日扫的基础技术临台帐中也必兆须包括控制绢参数实际运破行情况的记割录。材第十二条予疾严肃工艺纪须律，工艺卡粱片中主要工是艺指标，如内：温度、压撕力、流量等促应规定最大绑上、下限，刻超过此限涝将作为物违反工艺卡衡片处理，写恭出说明报告呀报工程技术尽部。淡第十三条南阅新装置建成啦投产和老装同置技术改造剧变动部分的鸦开工，必须掠在开工投产芒前制定暂行途工艺卡片，帖装置工程验晋收后或在装斤置运行一年论后建立正式话的工艺卡片龟。丘第十四条姜恳对未超工艺丝卡片指标范农围的产品质忙量指标调整检由生产部燃下达调度令燥，报公司主错管领导因批准绕执行。酱第十五条摇资岗位操作人光员应对本岗魄位的工艺指稻标烂熟于心津，及时发现愧问题，及时嘉调整，生产算车间每天须露对工艺卡片杆执行情况进挽行检查，每吼月对班组进丙行考核，对隐超指标运行畅的及时进行卖分析，不能脚调整或影响真装置安全运尾行和产品质掌量、收率调泽优的，须向猜工程技术部关汇报，工程掀技术部将根瑞据生产实际霉情况召集各愁部门或外单笔位专家进行吓确认，再进鸣行工艺指标蛋的修改。工滚程技术部每筒月不定期对牢生产车间进巨行抽查考核拘，并纳入月隐综合奖金考杀核。学第四章肺票工艺技术资渠料的管理勇第十六条失片工艺技术资弹料的管理是腿工艺技术管宗理的一项重今要工作，车悬间的技术管投理工作是长咏期性和连续迷性的，如果拉珍贵的技术绝资料得不到投保存，就会删破坏技术管遵理工作的连宗续性，甚至赵使技术工作胆无法正常进声行下去。车蜂间应根据工距程技术部的面要求，按规下定目录建立丸健全工艺技再术管理资料见，同时建立耀严格的管理洗制度。膜第十七条事愁生产车间工怠艺技术资料溜归档目录：车秩根据公司互档案管理抢要求和公司洲技术管理资芹料规定，车艳间应建立保扣存十五种类冈别的工艺基维础资料，分腔别为：槽畅乓归祸档削内裹容旷保管期限韵工艺技术档后案倡1-001掏.钻装置工艺设龄计基础资料

盖

001椒-1连装置设计原毙则流程图

史

001痕-2叉装置工艺及地自动控制流移程图皇

刘

001纷-3倡装置辅助系珠统流程图

栽

001遮-4醋装置公用工册程流程图

欠

煤

001-疲5贝装置平面及傻竖面布置图

奖

001惠-6招装置隐蔽工齿程图

汗

001宣-7护装置历次改琴造设计方案哑、数据及说花明，历次改旺造设计流程谢图

仁1-002豆.街操作规程

础

贵操作规程中蛇须包括岗位机操作法内容鹅。对使用过石程中局部修科改的会签记老录及内容须陕编号存档，炊三勒~践五年更新一们次，旧的操爸作规程作废伍。

滑1-003块.框工艺卡片

腊

畏包括使用过怜程中修改的娘会签记录（运工艺指标修象改单）。工钉艺卡片对常差开装置一年都更新一次，陵对按周期生驼产的装置一反个生产周期潜更新一次

私1-004猫.币装置的开停虽工方案

形1-005馅.槐各种作业计倚划、管理制唯度汇编

鞭

奸各级工艺技于术管理制度绘汇编，年度蔽综合作业计最划，月度下淡达的生产、枪质量和节能虫降耗等计划

家1-006盲.稍技术标定资诊料

熟

禁标定方案、本原始数据纪教录、标定计持算过程书、覆标定技术总限结。

椒1-007罚.者专题技术总降结，包括技僻术攻关开题哭报告及总结破，新产品开慌发及总结。

您1-008阿.秋技术分析活射动记录台账备。

刑

城每月一次技饭术分析例会渔记录揭1-009诉.装置技术汉改造档案

系

安包括历年的县装置检修工倾艺检查情况舟、装置改造宗内容、装置胖新增工艺管位线与设备动补改的内容，榜技术改造方鹿面的会议纪况要。

眨1-010阿.国内外碌同类装置技科术资料，外妹出学习报告

筐包怎括公司技术握管理制度，江公司按装置凝分类的资料枪，公司的基冬础数据汇编凤，原油加工盾汇编，国内私外的技术情雾报。蚁1-011购.工艺技术忧基础台帐够011-1辱生产技术日努台账（主要进操作条件）衰。月底统计蜜工艺指标控环制合格率，好合格率须达器到100%姿，如超限，急须说明原因未，并在班组难进行曝光、由考核。萄011-2匠原料分析歪日台账，包纵括所有原料漆的分析经011-3松质量分析日裕台账，包括鸣所有产品和昌中间物料的鱼分析。油011-4脆物料平衡日棚台账

己011-5双能源消耗日施台账（水、衔电、汽、风界等）

电011-6常故障与事故同记录分析台塘账晒011桨-7三剂管滋理台帐。所最有三剂（催或化剂、添加砖剂、溶剂助浮剂）的接受纹台帐、质保镇单、日或月棋度消耗记录捞，三剂预算蕉和完成情况用报表，新型熊三剂的使用抄情况小结等搭。托011-8赞装置大事记慧1-012都、工艺联锁园、报警管理控台帐（包括摔工艺联锁、砍报警清单，材工艺联锁、保报警变更记痛录，工艺联读锁摘除和复归位记录，工够艺联锁、报滑警检验记录船等）悼1-013裳、合理化桶建议及技术塞改进管理台纯帐。锹

失包括合理剖化建议及技没术改进管理罗方面的文件掏、制度，合羽理化建议项执目登记表，征合理化建议以项目实施在掌运情况及效油果的标定或初总结。新1-014叹.报表探014-1堵生产技术月最报表、季报劝表、年报表做014-2虑工艺技术管孕理考核检查陡自检评分表叶014-3扒月度节能设角施运行表，雾月度节能分汇析报表。骗014-4梨

划公司每年的腿年度技术总牙结疮

踩1-015非.揉馒操作原始记笼录和交接班描日记。论操作记录纸勒和交接班日菌记进行月度聋整理，并按桨年月整齐摆季放，便于查个找。有扭DCS饼系统操作的矮装置须对生描产中出现的伍异常情况进绿行有关记录然的打印，及禽时收集有关撕操作参数的夸变化趋势，尘并写出分析厘报告存档。它永久订永久托永久行永久苗三年郊永久追永久侨三年龙永久沾永久齐永久压永久乡永久苦永久馆一年失一年嘴一年研永久亮保存三年以座上，开工时闸间超过三年墙的保存一个狭周期，异常斤分析记录和弃报告永久保搂存秃以上资料须连建立目录、臭集中管理、樱顺序摆放，羡专柜保存。迅对某些技术艺资料保存期肌满，必须列视出清单，报若工程技术部高、综合办按牧档案管理要冰求批准销毁狠或转交档案度室。谁第十八条膨回对工艺技术依资料管理的德要求。及（一）工艺碎副主任或技丽术员每日做迹本单位目录伟1-011设中妇8睬类基础日台悟帐，操作参遥数、原料分巷析、质量分蒜析日台帐数止据选取一天云的平均值（定剔除非正常沾工况数据）撑，操作参数忆除了包括工扔艺卡片上的延控制参数必皂须填写外，纯还要覆盖装锦置所有单元怕能反映装置筐实际运行状瓣况的主要操痕作参数。每表月上交目录甜1-014轨中报表交工盐程技术部（蜻电子版和打停印版），对赖本月发生的园每项资料进侦行整理归档肺，如每月技驻术分析活动陵记录、工艺亏指标修改单然、开停工方层案、三剂管绳理台帐、各政类总结、标灯定报告等，狱对收集上来光的记录纸、钥交接班日记市进行装订整徐理。泪工艺技术资严料必须完整浸、准确、系鸟统。赖（二）工艺曾技术资料必抗须做到字迹嘱工整、图样辨清晰、装订钟整洁，禁用倾字迹不牢固竭的书写工具袜，对各类工贝艺资料尽可荡能输入计算绕机，打印一裁份存档，定盛期进行分门吗别类。有条祸件的进行光惑盘刻录，所摧有资料存入炸光盘保存。诊（三）工艺己技术资料必庄须遵照国家证、公司有关寒科技资料保宣密的规定，对维护本单位遍的知识产权咱，必要时应捷注明保密级是别。简（四）各单肝位工艺副主脑任负责技术便资料的管理衬，建立资料烧的目录，负寒责保管，有律条件的应建血立资料室。恼（五）当单伸位撤销和人济员调动时，愤必须办理资级料的交接手苦续，严禁个球人销毁、转乒移。悲第十九条静兵原始记录的巨管理。撑生产装置原橡始记录包括披岗位操作记咬录、交接班古日记、仪表慰运行记录和令分析记录、伤DCS睛等电子记录乔、工艺技术语台帐等记载较生产活动的河原始记录，纲它是生产过址程的第一性剥资料，是科古学地组织生分产和加强工领艺技术管理蛋的重要依据敞及基础资料含。央岗位操作记惯录、交接班换日记、工艺订技术台帐等稼原始记录的限格式和内容委由车间工艺蜘副主任制定号，车间主任铲审查，报生塑产部审定，食公司主管领礼导批准执行需。装置改造伴或工艺已变迟动的须及时序对岗位操作晋记录、交接与班日记、工状艺技术台帐虎进行修改，晴并按程序报跃批。亿原始记录（辣仪表自动记付录除外）由未操作者填写揪，侧书写要求：膝仿宋字体，兄黑墨水书写抵（签名字体窜除外），恶填写时要整欺洁，内容真箭实，按时准赶确，严禁弄向虚作假和乱侧写乱画，不摩允许涂黑，月保持书面整逼洁。震岗位操作记撒录必须完整址，准确，及偶时，原始记你录的内容和差格式应适应网生产装置的箩特点，满足骤生产工艺的刻需要非，其内容覆泻盖工艺卡片铅中的所有操蚕作参数和公托用工程参数睬，采用国际岩单位制，并晌包含车间审既核签字栏幼。翁操作记录不损空项、缺项被，停运设施前要注明：停吐运或拆修，张备用设备要馆注明：备用对，仪表测量弄失灵要填写长：失灵。不芳得用横线、素分号、双点唱号等其它符踪号代替。内佳、外操和班煎长的岗位操知作记录按规认定时间记录袭。今记录为记录么时间前后十甚五分钟内，镜不准提前记递录和事后补玻记（特殊情通况需说明原尖因）。偷填写交接班专日记做到伙“五十交五不接估”头：交任务、配交指示、交定原料、交操挎作、交指标罩、交质量、超交设备、交沟问题和经验附、交工具、燥交安全和卫枪生；设备润孔滑不好不接断、工具不全榆不接、操作俭情况交待不倦清不接、记衔录不全不接纽、卫生不好限不接。交工仁作要具体，麦使用正规的德行业用语，弃有时间、量勿化和效果。粪如交接班日攻记中要交处尿理量、重要斩的操作参数链，车间需对握岗位进行量段化规定，对梅装置发生的冬故障、仪表修失灵要交清粮发生的时间番、现象和处卷理措施。戴交接班日记撇为交班时间剃前后三十分窗钟内填写，库不准提前记傍录和事后补矮记（特殊情艺况需说明原宪因）。交接智班时，由交乱接班双方确朴认后签字。临车间值班领逃导对岗位的昂交接班日记仁、操作记录蛋纸进行审核比签字，拆车间棋主任低对班长交接监班日记进行汇审核签字。喘车间工艺副可主任应将前携一天的岗位蚊操作记录收赞集，并按工铲序加以整理逐、统计、分踏析、汇总并棒填写工艺技吃术基础台账肌。顾原始记录由炊车间保存，跟以备查用。充原始记录要啦保留三年以庄上，对于标威定，不同方怜案的试验及葬报公司以上详事故的原始晋记录要长期度保存。叠第五章偶技术月报、哑季报及年报陡的管理劫第二十条森短技术月报由舌车间工艺副裙主任编写，散车间主任审毅查，在每月攻5带日前以电子服版和书面报岸生产部和工轰程技术部存因档。找第二十一条袍巩技术月报的邻主要内容：唉（一）鸡装置本月、崇本年、本周寸期连续运转虚天数，大机稳组及余热锅腥炉等主要用吗能设施的本弦月、本年、饼本周期连续灵运转天数，傅本月加工方济案，主要生妇产技术经济胶指标完成情常况等。幼（二）耀当月及本年营累计生产计氧划完成情况地汇总表。夜（三）涂原料性质分但析、中间物端料、产品质瓶量分析及化笔工三剂的性局能分析汇总刃表。密（四）摔能耗计算汇虽总表。谣（五）缓所有各类化金工原材料消族耗汇总表。范（六）供操作条件汇疯总表张（七）膝技术分析包嫂括以下几方月面：化1、招生产概况：家各项经济技主术指标完成刘情况、各类信加工方案工拾况数据和分割析，达标分灭析。剥2、练原料分析。腾所加工的原校料品种、性取质、数量，授对生产过程用的影响。升3、键产率分析。息产品产率的膝分布状况，朵主要产品收膨率情况，影谈响主要产品尤收率的原因楚。耐4、槐质量分析。瓶产品质量控状制的状况，密不合格点的兄原因分析。丢5、屿能耗分析。沙对实际能耗扑与预算和年抵度目标进行财对比分析，往对本月所做赤的节能工作年进行总结。傅特别对开停甩工时的水、起电、汽消耗捐进行分析，默以预计开停敏工的成本。竭6、饺加工损耗分血析。瞧加工损耗产亿生的位置、草时间、原因哗。尼7、鉴化工原材料到消耗分析、皱质量状况分歉析。岂对所用三剂橡须进行品种戚、性能、消枪耗量的说明煌，使用效果缓进行对比分悉析，提出优宋化使用三剂筑的建议。如累对于流化床块反应器，要厨有催化剂使拍用性能分析么。对于固定味床反应器，潜要有催化剂谱装填状况、亲新催化剂活惑化和初始化受处理、反应转器压降的变丛化、催化剂内失活表征等真内容的分析攻。准8、蛮操作平稳率犹分析常9、航非计划停工央时数、次数孝及原因综述伙。巨非计划停工执原因及主要纠控制步骤的求情况分析、罩期间的经验栏和教训。收10、奋生产过程事祝故、环保及恒重大异常情鉴况分析。雨故障与事故巩所发生的时亩间、位置、惑过程、造成读的后果、应任吸取的教训嗽，今后应采伐取的措施。罪11、批技术革新与夫技术改造情航况分析。辞改造期间的盘技术革新与易技术改造的帆内容，采用勇之后的运行东状况，存在骡的问题，今叫后进一步改愁进的措施。楚12、纵特殊加工单猫元的分析。摆指电脱盐、作气体脱硫、黄电精制等特破殊生产单元燥生产工况分缝析。信13、镰装置检修中齿工艺联检分纸析。域检修时对工露艺设备检查添所发现的问印题，如腐蚀鼠情况、结焦魂与结垢情况华，内构件的出损坏情况的克分析。紫踢14、衣本月主要技比术工作。（齿调整试验、三技术改造等吨情况）层（八）装置敌大事记艰武在报表或总躬结期内所发守生的主要生肥产调整内容环和故障。疲第二十二条叠笋生产装置季脏报、年报由猫车间工艺副此主任编写，爱车间主任审是查，季报应层于季后第一享个月膝10梨日前、年报启在乳次傻年槐1圈月裁15号日前以电子绍版控报生产部和遇工程技术部随。华第二十三条赚觉装置或车间妙技术季报、狭年报的内容绕包括：俱（一）岩本季度（年污度）生产概和况；召（二）贪装置本季度劈（年度）芳物料平衡、宵操作参数、容产品质量化妇验分析、能为耗、化工三法剂消耗汇总筑表；需（三）鞭本季度（年轻度）生产计率划完成情况潜分析；雪（四）旨本季度（年壤度）物料平悠衡和产品收丘率分析辅（五）雁装置本季度材（年度）操葛作优化、效舞果技术分析芒（包括工艺乓、设备、仪缘表问题及采教取措施、效懒果）；肉（六）用本季度（年腐度）产品质收量情况分析度；鬼（七）哗本季度（年熟度）主要燃免料、动力、旷能耗情况及燥变化原因；倍（八）环本季度（年仍度）主要原释材料使用、剧消耗和选用暑品种、牌号杜变更原因及宴效果分析；右（九）煌本季度（年架度）技术改朴造、技术革症新和合理化容建议实施情广况总结（重侧大成果应有挑专题总结）渡；桌（十）授本季度（年充度）工艺技躁术管理改进辞和工艺纪律望执行情况；拼（十一）谦本季度（年裹度）非计划割停工、事故使原因分析和锁整改措施落揪实情况；者（十二）防本季度（年萍度）的主要牙技术工作。妖第六章骨户技术标定的茫管理防第二十四条斩绍技术标定是专石油化工装柏置技术管理肠的一项重要米基础工作，劣主要生产装秃置要求至少题每年标定一秤次。需要进厚行标定的有锦四种情况：叙新装置投产晒后进行标定芹。畏装置重大技展术改造前、已后分别进行滨标定，以考收核改造效果垦，总结经验蚂。拖重要化工原码材料及催化魔剂首次工业鞭应用进行技萌术标定。表装置进行定厚期标定。锐第二十五条酬喝公司内估标定工作由躺工程技术蜡部牵头会同辫有关部室和抚车间共同进怀行。标定方校案由幕工程技术群部组织车间裤共同编写，梦会同有关部丛室会签，报铸公司主管领困导批准后执段行。在测定贷过程中要把傲数据取准，蔑取全，标定济结束后，由核工程技术部荣和车间分别姐写出标定报苍告，报公司肤主管领导该审定，蒜工程技术提部以电子版波或印刷出版俗，分发各有预关部门。组第二十六条漫旗技术标定方转案的主要内贞容：标定目的。标定时间。现具体标定项渔目、步骤，寺测量数据和吧部位，新增扛的采样频次刘、分析内容佳。便标定组织分设工。明确参宵加标定的各弹单位的任务哗、职责。喜第二十七条花恨标定报告主惊要内容：装置简介。凉主要改造内裁容及标定的冒情况说明。边标定结果技棉术分析。分础别进行物料都平衡、原料榴、工艺操作驼条件、三剂焦、产品质量垒、能耗分析绞、环保分析背，如改造要搅有前后对比象分析，与设得计相比有无海差距，如初爷次标定，也役要做硫平衡厚、水平衡的织测试以及其料他安全环保蚁的特殊测试装。猪主要设备工拨艺核算，包南括塔、容器智、换热器、肝炉等等。标定结论。佣标定中发现胜的问题、瓶鸦颈及建议。毛标定原始记病录附后。讨第二十八条辣滴对技术标定狸工作，各车讽间和各有关戴职能部室、谋单位应积极轿配合实施标白定工作，标橡定过程中积瞧极解决问题涌，协助车间婆做好标定工欲作，参加标震定的各单位辽视情可在月启度经济责任热制考核中进调行加扣分。贺第七章生迷产装置开停辫工方案和应辞急方案（预导案）审批制纸度无第二十九条渴贼为严格装置歌开停工方案兆的审批过程累，确保装置感开停工过程拼和应急处理含中安全可靠触，特制定穴“黄生产装置开只停工方案和备应急方案（案预案）审批遗制度庸”头，公司各生论产车间要严恳格执行。医（一）禾装置开停工肝方案是指按座计划进行开慰停工，或有停预见性的局笑部单元或全锡部装置开停待工，装置应舌急方案（预况案）指生产库装置内局部尖设备处理后废要投用或可甘能要发生设选备泄漏故障帖时，对装置局当前安全平蜂稳生产有较示大影响的事狮件，需要制盛定应急方案沈（预案），池提出针对性蜘应急措施，旁以保证装置洗平稳生产。忘对发生的公贺用工程事故提如断电、水栗、汽事故等棕以及常用设谢备（换热器幸、容器、塔竹、泵等）故哲障按照操作炮规程进行处外理，如操作夸规程中没有是此项内容，忆则必须制定预应急方案。榴（二）走装置的开停丽工方案和应输急方案应根答据装置操作忘规程以及有都效期内产生虽的相关改造桐资料、方案材、同类装置滚的实际经验页等资料，由芒车间工艺舱副主任进行移编制。产按计划特装置进行开蒙停工，在开灿停工前５天借将方案报到护生产部及有骨关部室（工蚊程技术部、楚机动部籍、安全环保怠部）进行审扮查。参加