XXXX公司管理制度汇编

PAGEPAGE56XXXX置业管理制度汇编污第一章犹总则骡第一条稻总则吨瞎画本手册依据槽中华人民共咬和国法律及虏有关规定，帅并结合本公械司的实际情葬况制定。货第胃二饲条公司瑞各部门工作所职责及组织参框架肚◆援高管层主要才职责：翻一、董事长琴的职权楚1.审定公腹司的经营计矿划和投资方约案。趣2.审定公刮司增加或减扇少经营资本袍方案，股东钞决定。茂3.审定公浆司的年度财驻务预算方案盼、决算方案烈，股东决定辆。垒4.审定公材司的利润分源配方案或弥撞补受损方案晃，股东决定置。珠5.审定公驳司内部管理锯机构的设置疮。弃6.制定公剂司合并、分漆离、变更公族司形式或解谨散的方案，茅股东决定。折7.聘任或赔解聘公司总绍经理、副总着经理、财务糊负责人并决届定其报酬事士宜。个8.协调疏颠通政府主要弟相关职能部集门及主要媒碑体的关系。诚9.审定公碧司近期和长愤远发展规划祖。修10.指导虫经营管理团婶队的工作。洒11.审定使经营管理团猴队提出的建炊议。年12.审定诉重大经济合晋同，签署或咸授权签署主探要经济合同贯。垦13.审定织和调整副总膜及以上人员绸工作职权。轻14.审定氏和签署财务破报表和财务诞支出。轧二煤、总经理岗煎位职责哑1.负责公松司经营管理脉，主持每周索工作例会、撞年度总结会叮；主持定期申或不定期职乳工大会。脏2.负责经相营管理团队攀建设，协调项、指导、督破促、检查工吐作任务的完歌成，考核完烫成情况。为3.负责召银集经营管理裳班子制定公护司年度、季蹄度经营目标勾，报经董事浊会批准后组触织实施。樱4.负责召蓄集经营管理围班子制定公共司规章制度歪，报董事会恨批准后组织易实施。缎5.负责员桃工队伍建设宋，审定中层渠干部及员工马的聘用、培隶训、晋升、员奖惩、解聘楼等事项。两6.负责审资定企业文化礼建设的计划圾，检查落实庆该项工作。躺7.负责协娇调与开发项鹰目有关的主松要协作单位倒的关系。谦8.审核经精济合同，检乓查、监督执箭行情况。刮9.负责审厚核确定开发塌项目的总体锹规划。糊10.负责景审核确定开苍发项目的推抚广思路、销公售计划，解乏决销售过程辱中出现的各不项问题。赠11.接受也董事会安排卖的其它工作弃。授三鸡、常务副总丧经理岗位职梨责误1.在总经王理离岗期间珍，常务副总胃经理履行总冷经理职责，孕负责公司的瑞全面管理工跨作。拦2.在董事马会和总经理己的领导下，常对公司各经灶营性部门进伪行管理与协叠调。喂3.协助总瓣经理督促检身查公司经营侨目标、任务勇的进展和完振成情况。松4.在总经肝理的领导下谦，多联系，罩勤沟通，协聚调好各部门过间的联系。慰5.协助总吧经理协调解瑞决经营管理躬中存在的问员题，定期向获总经理提出篮改进的建议蹲。此6.负责安泉排指导公司捕各部门经理破的工作，并酱对工作的完闯成情况进行率检查和考核布。卫7.具有公低司公章使用橡的审批权限令及各部门费慧用支出的审分核权限。驴8.接受和轧完成董事会述及总经理交衬办的其它工某作。两四漂、副总经理淘（主管开发稠）岗位职责尿1.在董限事会和总经陶理的领导下咬，积极完成侧分管的开发焰部的工作。别协调政府各丹职能部门和款公用事业单填位的关系，容负责办理模“招XX盐天城厅”务项目各项报弄批、审批文玻件。灭2.协助坦总经理督促悼检查公司经熄营目标、任碰务的进展和糠完成情况。声3.在总物经理的领导恢下，协调处诱理好各部门摧对外事务、仿处理好各部总门外联事务膨性工作。筝4.协助敲总经理协调宪解决经营管选理中存在的接问题，定期婆向总经理提侵出改进的建达议。倚5.负责搭安排指导开技发部所有员江工的工作，吴检查和考核冶工作完成情厌况。迟6.负责本审核开发部弹的报销单据桥；提出开发舅部人员的聘炊用、晋升、塘奖惩、解聘斤的建议。欠7.负责扎协调项目所躲需的各项证掘书、证件。大五伙、财务总监仍岗位职责践1.颂在董事长领其导下圣参与公司经就营管理、主剂管财会部、武计财部工作发。浴2.拟定庸公司财务管名理规章制度秆，审批程序简，待审批后充组织实施。早3.组织财斗务人员召开动财务工作例摧会，检查、扰布置工作，赖协调解决工在作中的问题盆。轻4.负责建跌立健全房地孔产销售台帐戏、土地台帐巧、固定资产战台帐、岗位棚检查记录薄消。酒5.负责复躲核记帐凭证秒、帐薄等。膜6.严格把全握财务用章芝。没7.检查、递分析、落实肤每月经济运暂营情况。干①坊各项收入是巴否及时入帐宜。逮②决各项成本、兼费用开支能板否节约，存框在什么问题走。爪③厌应收的各项愧款项是否收伤到。捕④亚对每月经济勿运营情况进固行及时汇总秧分析，并每宰月向领导报薪告一次情况横。钳8.参与公差司各项招投哗标管理、审饱查，对公司笨董事长负责霸。晨9.负责对躬公司重大经绞济合同的审蚂计工作，负码责定期对成恭本、费用进钞行分析。酒10.负责蜘各部门的工耀作协调。怒11.完成猛董事长交办鼠的其他工作赶。妨六币、工程总监置岗位职责冰1.参与公返司经营管理阵，主管公司刘工程、预算钻、合同及工屠程材料采购流工作。伤2.负责本晌公司的合同支管理工作。胆3.负责工孔程管理计划登编制。治4负责编制哭项目工程施任工进度、材猫料采购、工巴程质量、工廊程费用、管铅理程序。狮5.编制项饮目过程管理掉控制纲要。抽6.负责协哄调合作单位仅的关系，审凡定计划合作公单位提交的题方案、计划刺。榨7.负责建领立、健全公率司工程管理注质量保证体蝶系，对工程萝质量进行有捆效监控。僵8.参与公荡司新项目策舟划、市场客纽户群定位及快项目定位分始析。溉9.主持招仍标工作，审定定工程招标漂文件；主持塘工程开标，研议标工作。言10.负责店编制招投标三运作管理程童序。返11.负责吨编制材料、彼设备采购运徐作管理程序脑。辛12.审定姨工程预算及百竣工结算资乱料，审定工吗程付款凭证报。外13.主持闪编制工程付休款运作管理栗程序。局14.主持尖编制工程结乞算运作管理龄程序。子15.参与贴公司职工技仓术培训计划玩，协助人力芦资源部组织呀实施；对主忧管部门员工睛进行考核。招16.起草怪工程部、预亦算合同部员押工考核标准粉，负责对主形管部门内员潮工进行考核留。滥17.指导瓦工程、预算尺合同部经理此、副经理工红作，对两部浙门员工的招蚂聘、晋升、忠奖惩、解聘惠提出建议。戚18.审核歇工程预算和掩费用开支。童19.签署旨并监督执行拔施工、采购渡等合同。阶20.创建巧公司项目成店本控制体系贫（详见附件螺“养系统框架袭”掠）。亭七戒、营销总监葵岗位职责渠1.参与制泥定公司发展篇规划、年度碧经营计划，管并提出合理泛化建议。喷2.根据公武司年度经营妄目标，组织确营销体系内多各部门制定皱年度销售计若划及推广计找划。材猫犯3.负责策秒划、销售、炮客服、资产狱经营四个部纽门的日常管散理工作。姐4.负责年浮度营销计划俯的按期完成箱和执行工作所。舱5.负责协爆调、管理销龄售代理公司弃、广告公司良、制作公司狐等合作单位熊。砌6.负责把偷握、审核策鞭划思路及策礼划活动执行搜。君7.负责审宰核、把握、与监督年度营孔销费用的使影用和支出。杂8.负责协谜调各项资促量进资产商业哨经营的按计讽划开展。鹰9.负责客无户服务制度驼的完善和活末动开展。增10.负责神公司品牌建秒设和传播及观维护良好的厅媒体关系。研11.负责穴指导策划、闪销售、客服射、资产经营困部经理工作扮，对主管部蝇门员工的招渴聘、晋升、表奖惩、解聘弹提出建议。雨执12.负责湿营销体系内铜的人员培训蔽和整个专业或素质的提高它。号13.对上有级主管领导纲负责。揪14.董事陷长、总经理蒙授权处理的飞其他重要事堤项蛾八体、办公室主蒙任招岗位职责跃1.质在总经理领仅导下，参与骆公司经营管床理，主管居公司办公室额的工作。俗2.拟定公捎司规章制度丹，待审批后挑负责实施，田检查、监督却、考核执行疲情况。件3.负责公纹司办公例会姿召集及会议彩纪要，检查正、督办纪要灾决定的执行黄情况。旅4.召集办慈公例会、年势度总结和全次体员工大会砍；拟定公司咐培训计划，痰待审批后组福织实施。淘5.负责拟燥定公司企业典文化计划，致待审批后负玉责实施。疯6.指导办阳公室主任、屯副主任、物勒业公司主要花管理人员的煌工作，提出那物业公司及丈公司办公室浑人员的聘用诉、晋升、奖语惩、解聘的羊建议，待公推司审批后执存行。眯7.审核主所管部门费用伞的开支。烂8.负责公末司人事管理做，做好员工撤选聘、培训画、考评、奖哨惩工作。劝9.负责公叨司行政管理钟，对车辆、华办公用品及壤设备、文件稀档案、食堂火、办公楼宇概的安全和正外常使用实施愿管理。鞠10.协助始公司主办的闻重大活动（永如开盘、开小工、展销会钓等），保障蛮后勤供给。巾11.负责毅公司员工考劲勤核定。织12.接受恳领导交办的被其它工作。脖◆销各部门主要缴职责：蹲一、咐工程部主要位职责佛工程部直接先承担本公司世的工程项目犬管理任务，仇其主要工作飞职责为：驻1.工程建挤设管理闭按照国家有肚关规定，本自公司与监理年、施工单位佳、材料设备薯供应商等签唤订的合同要粗求以及工程鹿的实际情况阴，组织并开寻展工程管理哈工作。尺2.负责工惨程项目开工唐前的准备工昌作及现场布旨置策划。串3.工程计楼划编制壤卡疏组织编制内搏部工程总进诉度计划，设跑备订货计划叉，甲供材料扔订货计划，种报建计划，赔分期（年度痒）付款计划兄等，审查施员工方上报各锤类方案和计被划。僚4.为有关角单位（本公堤司其他部门加）提供技术鬼支持租①研参与项目可功行性评估；宰②番收集有关信庄息、资料，鹰了解掌握政绝策、法规的消要求；丸③亩编制设计任单务书；记④李编制招投标险文件（技术辜条件），参己与招标工作完；捐⑤飘参与确定投济资控制目标邮、质量控制膏目标，并跟牵踪管理；它⑥孟负责设备、纹材料技术审蒜核及确认；邻⑦级提供对承包充（分包）商漂的考察意见棕，对其资质缴、信誉、资首金、业绩及搬能力等进行庄初审工作；屑⑧途参与公司建粒设成本控制阀体系的编制虑。倚5.工程验泄收尊①绝参与分部工灶程验收提出音意见；寸②妥参与主体工拴程验收提出诉意见；测③堵参与工程初事验提出意见际；吹④晶主办各专项升、专业工程狡验收；短⑤羞主持竣工验丙收及工程交栽接工作；芬⑥补工程索赔技跳术审核；渡6.信息、旺资料管理脊①间项目全过程换资料管理；权②挽收集、更新妨技术资料及领政府各项技哥术要求；廊③剩负责各专业毙工程技术审惧图，提出各捉专业意见负勾责与设计院茅沟通；挑④域审核施工单差位竣工资料索；烛⑤每工程总结；喉⑥克文件收发记梦录；危⑦犹信息返馈。党二、成本管太理部主要职姻责芽1.清招投标管理戒2.心合同管理任3.假工程量清单爆制订房4.狼预决算审核穗5.冰建立材料、炕设备供应商汇及建设安装冈承建商信息挨库嘴6.泉项目经济评扭估坑7.摧材料设备采住购及评估棵8.透建立市场价虎格信息库游9.六为有关单位键提供技术支汗持（经济分句析）寇10.娃组织拟订招青标文件条文套11.浇参与工程索退赔技术审核宫12.将项目专业资装料管理写13.踏组织公司建损设成本控制禾体系实施方鸭案注三、总工室汁主要职责质1.与设计矛、监理、施究工相关部门如协调沟通工援程项目建设耽方面的各种助问题，为项亮目按计划顺围利进行创造朱有利条件。黎2.编制规蛇划设计、建价筑设计、市格政、园林等睬设计任务书架，负责规划闷、勘察、设云计单位的选闪定及协议的遇签订履行。礼确保各类设寒计方案合理剩、适用，建辽立对各设计卵单位的设计租文件质量的兔制约机制。购3.全面负蜜责工程技术骡管理工作，凭参加方案设狱计、初步设围计及施工图役设计的评审枪、审查、技各术交底工作侄。驶4.负责与树建筑专业相旺关的成本、客技术、工程私过程管理的稍各项工作。丈5.参与工伐程项目招标残工作，协助员公司选择设雅计、施工、艰监理单位盯址羽舌蛮6.定期向筐公司汇报工鉴程质量、形电象进度等方遮面的情况，侦为总经理决党策提供准确场、详实的参旦考依据。吐7.为工程出部及成本控朝制部提供技幼术支持。兆8.落实公滔司下达的任饥务。恳9.董事长绒、总经理授恨权处理的其译他重要事项映输。袋四扩、开发部主鲁要职责织开发部直接坚承担本公司讨工程项目的睬各种政府批稳文的办理，株以及配套工洁程的申请工轻作，其主要撤工作职责为采：够1.负责工驻程项目开工盏前期的各种态政府批文的员办理仍（1）建设消用地许可证雨及土地证的总办理（市规毫划局、市土胀地局）伶（2）消防雨审核的办理皮（消防支队心）俯（3）文物合勘探的办理欺（市文物办颗）映（4）规划张许可证的办注理（市规划挤局）匠（5）图纸屋审查的办理烫（市建委）设（6）施工吴单位招投标辛的办理（市炎建委）冤（7）施工群许可证的办万理（市建委静）化（8）预售际许可证的办腔理（市房管浙局）尘2.负责工痛程相关配套年设施手续的赶办理渴（1）办理拦自来水安装通工程的申请盼（自来水公响司）岁（2）办理案配电工程的肝申请（市电扫业局）增（3）办理无天然气安装喷工程的申请钞（市燃气公晨司）缴（4）办理殊市政安装工稠程的申请（摧市政管理处睡）弟3.报建计草划的编制挣根据公司的年要求及目标牛，编制报建渐计划并逐步屿实施。型4.信息、菊资料管理晒（1）项目痕开发所办批倘文的管理。希（2）配套倡工程资料的皆管理。夕（3）收集疗房地产相关改的政策、法声规、信息等懒，为公司决工策提供有效循政策依据。仍（4）文件获收发记录。晨5.完成公拳司总经理和永主管副总临疫时交办的其约他事宜。伍五饰、财务部主震要职责眯1牢.根据国家宽颁布的《会膀计法》、《雹会计准则》亚、《财务通弹则》等有关色财政法规，叉和国务院、宁财政部发布诚的房地产开反发企业会计渣制度，做好驻各项会计核服算工作，做旬到手续完备病、内容真实够、数字准确茄、帐目清楚勤，要按时记依帐、及时报爷帐和编制会衡计报表。贱2糟.根据公司喝各部门编制仅的计划，从庭财务的角度恨分析、评价讨，并提出改野进的建议意垮见。次3隙.负责办理蔽资金筹集、乌调拨、使用奇、分配和偿岛还等手续。钢提出合理组泳织使用资金助，挖掘增收词节支的潜力射的建议，待捡批准后组织劫落实。指4逗.草拟公司权财务管理规刑定；工程及守采购审批程花序；费用报则批程序，待漂公司批准后殃负责实施。掠严格执行国俭家规定的各砍项财务开支史范围和标准挽。不断建立遥健全各项财端务管理制度信，如实反映包公司的财务拿状况和经营洋成果。项5咽.负责公司爷经营、工程伸项目成本核蓝算，对工程征材料和设备铃采购和营销桃物料采购进较行询价、监资控；对重大妻经济合同进腐行审计并将衔监控、审计咬结果报告董裤事长、副董街事长、总经轰理。漫6卡.审核按经绸济合同支付单的审批程序怖是否完善，截检查、监督记经济合同的飞执行情况。湿7卷.按费用报拦销审批程序蝇办理各种费却用报销事宜叫，定期清理伯债权债务，估堵塞漏洞，努防止损失与港浪费发生。忍8触.按照规定错妥善管理和缸安全使用货歉币资金、有穿价证券、印士章、支票等敬，按时发放倾职工工资和棉各项工资性做补贴。神9越.办理交纳认税款和政府趣规定交纳的互其它款项，绣在认真进行乡财务监督的主基础上，接惊受财政、审深计、银行、壁税务等部门绣的监督和检缺查。所10禾.做好各类爹资产的分类腾核算工作。礼11步.及时收取释客户交纳的桶临时定金、荣定金和房款姑，及时办理柄按揭款的到六帐，协助客培户服务部催固收到期的应勉收款项。胸12.按照志规定及时准脑确的编报各灯种会计报表矮和财务分析聚资料，搞好界年终财务决刮算工作。宵13躲.按照国家和会计档案管烧理规定，做慎好财会档案地资料的归集柜、汇总、整饼理与归档工言作。欠14炸.会计人员吹调动工作（网或因故离职钉），要将经巡管的会计凭音证、帐目、糖款项和未了架事项，向接胡管人员认真货办理移交手躲续，并经会左计主管人员飞监交。纯六摔、禁办公室膊主要职责惧1.负责公球司本部门的掌行政管理和举日常事务，叹当好领导的沫参谋，协助棵领导搞好各杨部门之间的各综合协调，碑加强对各项筑工作的督促嚷和检查，建谁立并完善各模项规章制度真，促进公司各各项工作的比规范化管理怒。蜻2.加强公蔑司企业文化毫建设及团队虏建设。钞3.根据总塘经理批示精筋神及有关会画议决定，起臂草会议纪要皂及相关文件泪。负责公司耐的公文、资渗料、信息和爬宣传报道工本作，沟通内迫外联系，保辨证上情下达岩和下情上报辣。骗4.负责公届司来往文电泛的处理和文锄书档案的管萌理工作，负竞责对会议、征文件决定的坟事项进行催乒办、查办和毒落实。处5.加强对桨外联络、拓京展、公关业产务，促进公脉司与社会各齐界的广泛合供作和友好往竟来，树立良崇好的企业形巧象。券6.全公司未组织系统及倘单位工作职监责，编制人恢数的规则，恩研讨、修订筑。具7.各项管厌理制度（人烈事、行政管盯理制度、印忍章、文档管授理制度、合犹同管理制度末、车辆管理晴制度等）的薯建议、推行趋与修订。贺8.公司各灭项制度落实亚、执行，推杜行公司制度角化管理。斥9.负责对夕员工进行月冤考勤统计及丈劳动纪律考逆评。播10.对公剩司车辆用油逮情况进行审苍核与管理。湾11.每月娘负责对公司蛋固定话决费的缴报。沉12.对公挨司办公用品绪及其它物品徒的购买、发倡放与保管。脏13.对公抹司车辆的管升理及维修。艰14.建立不员工档案，暑定期组织员棕工培训。迫15.做好根工商部门年臣审工作。单16.做好扣公司卫生管就理工作。烈17.对公凡司属固定资凶产的物品的望使用进行管薄理。第二章六一、员工职槽业道德规范抄1.热爱公恼司，忠于职纯守；白2.遵纪守丝法，照章办鞠事；泪3.勤奋工留作，公允务僚实；轿4.廉洁奉脉公，勤俭节蹄约；禾5.严守机骡密，守口如梳瓶；淋6.服从领僚导，关心下隐级；桂7.团结协剖作，谦虚谨坛慎；征8.仪表端剖庄，礼貌待躺人；葱9.热心公然益，崇尚文缴明；雁10.完善漂自我，与时厨俱进。车二、仪表仪铅容言谈举止零要求公司员秧工着装整洁盒，佩戴胸牌践，穿皮鞋。主夏季男、女堂职员不得穿祥短裤，更不料准穿背心，闪女职员不可信过于坦露，燃禁止穿运动美鞋、布鞋、稍拖鞋上班。尝公司员工以纱坐姿办公，斧不得在办公妥室站立、踱寺步影响他人糖，办公时身矮体不可东歪栏西侧、前倾降后靠、伸腰村、耸肩。躺保持个人卫肌生，勤梳洗棉、勤换衣，思上班前不吃图异味食物，倡保持口腔清梳洁，头发要毕常洗理整齐纽，不留长指良甲和涂深色干指甲油，女慌职员上班不满得浓妆艳抹垄。独上班期间要历保持良好的来精神状态、棕精力集中，宣无疲气、困脉倦、心不在卡焉等不良行序为，保持良涨好的对外形栗象。卧提倡讲普通谁话，尽量避蝴免使用方言谨，注重声调抽自然、亲切放，把握声量惨大小。侄注重文明用瓶语，讲究礼彻貌待人，不唤准讲粗话和衰脏话、抱怨六、讽刺的话泉，不开过分烛的玩笑。某保持办公场昏地肃静和整男洁，不允许头大声喧哗，立乱扔杂物，稼桌面保持整昏洁。窜会客时要全势神贯注，用评心倾听，不贷打断对方说我话。暖三、礼节礼农貌着1.接待医客人来访时鹰，应礼貌热意情，细心周呜到。注意不招骄不躁，不雹卑不亢，如写有礼节不到控，应向客人堤致歉。狐2.介绍相瞧识时，用语择要简明扼要幼，亲切、柔间和，先女士尊，后男士，艺先上级，后醋下级。扣3.接受对植方名片应双匠手接过，看推后随即保存获好，以示尊动重，不可随匙意丢在桌上准和卷起来。散4.握手时因，男士之间阔应真诚有力恋，并注视对氧方；异性之腔间应点到为早止，或以点忌头致意。享5.按长幼漏、主次宾客庸依次有序让炼座、送水，垂茶水倒七分痕杯。驰6.交谈中四要注意把握颠讲话的分寸才，尊重对方兴，不讲过头密话，不讲蔑看视和侮辱对级方的语言，辣谈话过程中纳如遇急事需兆离场，注意达讲明情况并似主动说：绕“护对不起，有网点急事需马岭上办，请稍鸽等。底”蚂辅7.送客人尾走时要送出流门外，道：山“达再见骆”结、避“押欢迎再来摊”盒、块“盯慢走荒”吼、蜓“惯走好昼”火等语言；如遣遇长者和重扩要来宾应主宁动打开车门翁，并以手遮爷挡上框，引惊导客人入座鞋。天8.员工相悦遇，应主动徐问候致意。芽9.同行时猪，先女士、挤后男士；先痕上级，后下烤级（如上下勇车，出入门凯，上下电梯袄等）。肺10.找人笋要先敲门，剑注意把握节欧奏和轻重，历待对方同意何后方可进入句。尺四、接刮打匹1.来返时，务必在僻三声之内接哗听。捞2.接听电描话时先说找“鹰您好，饱XX宴置业抛”吴，并将汪内容详细记射清，并与对音方校对准确计。如果对方扯指定找某人暴，被找人不允在，则说绪“顺对不起竿”晶，偷××峰出去办事了县，大约需股××与时间，有什牙么事情需要孝我转告吗？皇如找董事长浅、总经理、披副总经理并奖询问，淹根据不同情等况处理（公阅司领导炼不得对外公糠布），由事授情可以转告范、通知。籍3.接乘要详细记录映，并及时将芒内容及炼时转告，传携达到领导及揭相关人员或崇所办部门；瞧及时处理电浆话所需办理付相关事宜，式以免误事。徒4.在接电捆话中，中途洗若需与他人煮交谈，应首杀先向对方致绸歉，并用手荣捂话筒或按场住保密键。嘉5.对外打真接通后叹，首先讲：降“弄您好鞭”厨，请问您是勉××伤单位吗？核脏准后说麻烦贴请您帮助找难一下略××赏，当毛××蛮人接时窜，随即说我州是兄XX克XX扣置业有限公宏司栗××青，开始通话冈。认6.在公司资不得打私人树，确有臭急事需打电种话，应简明相扼要，办公暂禁止聊件天，打声讯舰台。铺五、日常行测为局1.自觉维基护和保持整谅洁的工作环教境，不得随骂地吐痰，乱感丢杂物及随码意堆放物品泉。巷2.咳嗽、完打喷嚏应侧奥身并以手帕珍遮掩。氧3.办公室宜内写字桌应真摆放合理整梁齐，桌面文低具搁置应有口序，不得有有杂物、灰尘潜。初4.就餐时节应井然有序顺，提倡节俭金，反对浪费口，注意卫生苍。酒5.茶叶应肉倒入指定位莲置，不得倒级入水池，以顷免堵塞排污猪。储6.便后冲朴水，以免影排响他人使用尖。望7.在办公恰室内不得脱忍下鞋子，不妖得把脚放到瓶桌子上。钞8.赴宴时抱应注意仪容禽仪表，准时崖赴宴，注重茅礼节，举止仔文雅，饮酒虫适量，不得惑中途退场。刺9.宴请时察确定宴请嘉周宾，安排好波地点和时间物，提前发出僵请柬，席位复安排要周全热妥当，宾主锹有序，注意凉调节气氛，孔宴席结束后甜，应分别把鸣客人送走。赴10.接待倚客人时，注宇意仪容仪表丈以示对客人沙的尊重，注劲意言谈举止效，把握对方祥，调节说话勤节奏，注意匆讲话分寸。沫11.公司显要求员工2呼4小时移动伙保持开怀机，如因无禁法联系造成挡工作滞后，睬对责任人给嗓予20元/饭次罚款。屡第三章考禁勤管理瓜第一条碎工作时间摊工作时间分桨为定时工作它时间和不定抛时工作时间凡两种。粮1、定时工冻作时间:陕星期一至星沈期五勒剂晒8:30-酷17:30狂午餐时间淹译抽浑11:30炕-12:3梅0榨根据工作性乌质的需要，约公司有权在陷不超过法定恋劳动时间幅存度内视情况勾予以调整，绸并及时通知棉员工。失◆脂公司部门经都理级别（含覆经理）以下岗员工执行定咽时工作时间洋。佳2、不定时产工作时间：诱以下情况实卧行不定时工直作制：谋1．工作结昨果无法按标冷准工作时间易衡量的；点2．需要机赖动工作时间捆的；耕3．享受公叼司个案奖励漆机制的部门蝶。闯◆于销售人员、融高级管理人全员（总监以吵上级别，含纳总监）执行较不定时工作市时间。谦第二条左考勤管理剩考勤是公司允管理的基础舍工作，是计挨发浮动工资咬、奖金及福限利待遇的重彩要依据。公炊司员工考勤摩由蔬办公室昌负责统计，责每月5日前巧由摸办公室词汇总，经董毒事长审批后榨报财务部计幻发浮动工资亏。规公司执行上绒、下班打卡折制度，不得昌代刷。晨（妥代刷属欺骗岁行为，严重委违反公司管戒理制度，一嗽经调查发现舍，代刷者与佛被代刷者均郊按照旷工一刚天计入考勤遭；如发现漏草刷者，当次糖按照迟到或令早退计入考竟勤。聋每日刷卡时党间上午8：夺30之前，晋下午5：3剖0分之后，炊如工作时间丸变更另做调饮整。佩因公事外出巨无法按时打绕卡的员工（峰回公司后必茅须马上打卡瞎，不得漏打膏），必须提葬前一天填写练“倾考苗勤情况说明笑审批表斧”逆（表一），茫经相关领导押审批确认后青报放办公室荡备案；经理茎级别人员因跌公外出无法惑按时打卡的示，填写习“返考勤情况说本明审批表开”页（表一），傲经主管领导恭或常务副总吃审批确认后享报培办公室速备案溜（如果半天汪未刷卡或一蠢天未刷卡，积未及时填写夫“悼考勤情况说板明审批表侄”赛（表一）破，造成考勤辱统计缺误，搭按旷工半天矮计算）督。节出差员工行驰前、归后都版应及时通知渴办公室描，并于外出译前填写徒“识因公/因私才外出挽请假单舌”逆（表二），捎经主管领导俗签字后交筑办公室登备案，做未艳刷卡核算工椒作的凭证，柔未及时报送驼或请、消假男者，造成考袋勤统计缺误孟责任自负。容4、除重病商、意外事故扒等紧急情况欢可通过气请假外，其因它情况均由洁本人办理请玉假手续。瓦第三条栏关于加班隆公司不提倡颜员工加班，驰鼓励员工充债分利用上班侄时间高效开泥展工作。对部门副经理赶（含）以上描管理人员加微班，不享受浑加班工资。烤普通员工在均五一节、国工庆节、春收节期间被公罩司安排加班劲者可领取加崇班工资或选悔择调休，加膀班工资均为她双倍日薪言（依据国家代规定日薪）续。葵普通员工为呢更好的完成渐本职工作而泻采取的自愿誉加班不计算米加班工资。辽第四条愧迟到、旷工东及其处罚1、迟到朋（1）未按欢上班时间到混岗，视为迟重到。当（2）月迟觉到三次（含悄）按旷工一们日论。城（3）超过际上班时间3暴0分钟（含准30分钟）营按旷工半天趣论。五（4）公司泻集体活动不岛按时、按点愉参加视为迟鄙到。2、旷工溉凡属下列情获况之一者，果均为旷工。慰（1）无故丢不到岗上班沿者。赏（2）请假轮未批准，不幻到岗上班者王。床（3）不服重从工作调动滔，经教育仍首不到岗者。魔（4）月迟洞到累计3次柴（含3次）烛以上者。章（5）违反趋考勤制度，六不服从考勤捞人员纠正者突。3、处罚键（1）迟到营、早退一次株，扣除当月纲工资20元岗。四（2）旷工障半天（含半津天）扣发6厚0元。板（3）旷工悦超过三天（浇含三天）者咳予以除名，欠并扣发当月侍工资。古第五条衫请假及审批氏权限难公司副总以贞上外出办理暑业务需告知衫总经理，各些部门人员外论出需告知部毙门经理。挑一般员工请炼假一个工作挎日以内，提催前一天填写税“鸭休假申请表邪”言（附表三）盐报主管经理处审批；三个株工作日以内屡（含三个工逗作日）提前嘴两天报分管裕副总审批；毫三个工作日窜以上者提前或三天报常务屡副总或总经浮理审批。念经理请假三捡个工作日以柳内（含三个保工作日）提扩前两天报分横管副总审批孙；三个工作滴日以上者提纠前三天报总晶经理审批。阶总监、副总俱（含）以上苍级别人员请也假，报总经赵理（或董事哀长助理）审渡批。耍注：以上请金假必须于假爆前将裹“师休假申请表蚁”励报公司灭办公室掘备案，数未及时报送占或请、消假烂者，造成考昆勤统计缺误巧责任自负。彻第四章磨假期锣第一条副相关假期1.病假那（1）员工厘请病假或因捞工伤请医疗壁假，经部门尝经理审核后靠方可办理请榆假手续，病线假每天扣除溜日薪的50牧％。病假时蠢间超过一周兄（含一周）舒，当月工资秩发放80％激工资；病假誓时间超过两何周（含两周朴），当月工档资发放70悼％工资；超咸过两个月仍亡没有治愈不将能重返岗位奔者，公司研铅究处理。原腾则上公司每劣月给予员工叠一天的带薪浓病假。绝（2）医疗汗期间必须休梁息治疗，不争得外出旅游斗、探亲或从铲事其他活动萄，一经发现列，病假期间淘视为旷工处吧理，且公司蒜给予书面警需告一次。2.事假义（1）公司叉实行事假扣稠薪制，非事假工资扣润除额为：日幸薪乘以事假芹天数锯。贪（2）公司英正式员工、酱原则上每年室给予3天的街带薪事假；文超过3天者葬由总经理审拿批并扣除事询假期工资；米超过12个爪工作日（含让12个工作糕日），取消苦个人绩效工余资；事假超廉过20天者阅，公司研究提处理。3.工伤限员工确认为甚工伤后，其垦工伤期间工冬资照常发放考。确认依据陈为部门经理浑证明及医院买诊断证明。刃三天以内经锄部门经理审筛批后办理手杰续，三天以粉上需呈总经绑理审批。因岔工致残的，投按国家有关托规定办理。4.婚假灌必须本人提违前十五天写渔出书面申请蛛，男25岁绳、女23岁颜视为晚婚，拘凭结婚证可绍享受婚假十控四天，不符玉合晚婚条件勉者婚假为三泻天。婚假者扣公司发放本屠人贺礼20鉴0元（再婚调者不再发放桃）；夫妻双乒方均在公司宗任职的，贺藏礼按一个人德的标准发放饮。5.生育假踢A、女职员诉产假：本人炉提前30天赤写出书面申腰请，男26基周岁、女2哨4周岁及以席上初育视为熟晚育。女职额员非晚育（顷独生子女（鲜含双胞胎）役）5个月，饱晚育（独生罢子女（含双芳胞胎））6首个月，产假译以产前、产锣后休假累计胞。产假期间福，发放70篇%工资。公养司发放本人荣贺礼200架元。折B、男职员眯护理假：带惭薪假10天构（限在女方乔产假期间）燃。公司发放兰本人贺礼2度00元。域C、如夫妻导双方在公司触任职，公司浇发放一人贺泊礼200元冻。详6.哺乳假恳：小孩一周辟岁以内，上决班时间给母轿亲每天哺乳柳时间一小时臂（不含午休延息时间）。溜7.丧假：泄员工直系亲朋属（父母、小配偶父母、芹配偶、子女氏）去世，可丧有5天带薪讯假。需到外帝地治丧者视劣路程远近，伪经批准可适喊当延长，公嚷司发放本人邀慰问金20须0元。傅8.员工受施处分期间的糠待遇：员工壮违反公司制溜度被停职检品查期间，停宅发各种工资尘及补贴。会10.员工梯参加培训、给成人统考、格外出参加公宫司培训、考伍察期间，工大资照常发放党。参加成人匆高考，职称弟统考等考试狗的员工，凭扭准考证给予躬办理休假申驶请，有薪假聋学习不得利赵用工作时间踢，不得影响喜正常工作的占开展。祸9.所有假证期可连续计宅算，公休日扇、法定假日咬包括在内，甘不另计。表第七条仗假期规定远1.公司实不行每周五天裳工作制，国任家法定有薪缴假共十天（细元旦一天、复春节三天、丈国庆三天、辆劳动节三天浅）。窄2.年休假获：怖凡公司正式茄员工工作满荡一年后，番除国家法定品假期外可享或受七天有薪数年假，年假烧可以间断休鞠假也可塑一次性把假锐期休快完得，但不可跨滋年连续累计装年假及半天敏休假（半天验按整天计算脾）虚。盟3.年度事蒙假、病假累货计超过10饺天者，本年否度不再享受属年假待遇；笑员工全年事袖假超过辈12天或病胀假超过24阀天或病假、扮事假合计超对过24天者氧不发放绩效职工资。悟第五章肾员工招聘及矩入职、离职寸第战一条员普工的招聘绝1.公司员扯工招聘由亡办公室诵统一负责，按各部门提出胞招聘计划及阔招聘具体要剃求经总经理造办公会研究之通过后，由袖办公室锄拟定招聘计弹划、发布招英聘信息。具寻体招聘要求撞包括：疫A、职位、页名额深B、年龄勾C、农学历、专业般D、敲专业经验甚E、证陆书及专项技侮能等。做2.招聘基研本条件是德棉才兼备，坚宗持学历与能剪力相结合的悄招聘原则。奶以品德素质桥、最高学历预、实际能力饥、工作阅历苗四个大的方钻面进行综合品考核。摆3.膊办公室宽对招聘信件隙及应聘人员善进行初步筛扑选和初步面猛试，审核所子招人员是否叼与应招聘的订条件是否相惹符，主要包得括：汽A、身份证射原件、复印样件贞B、最高谜学历原件、爬复印件津C、技所术职称原件具、复印件腥D、个人简杯历舞则艰E、应聘库人员自述的油成绩证明原州件、复印件跑4.面试把角握要点：萄根据仪容举功止、语言表已达、反应机内敏度、工作让能力、相关赶经验及思想竹品德等综合象因素考核应根招人员是否见具备上岗条葡件。捡5.纤办公室顶将面试情况足汇总登记，炊报主管副总增审核后确定桨复试人员。感6.复试由浸办公室主任葬、用人部门刮领导及主管浑副总参与评练定，根据相富关领导对应阴聘人员的最卵终评定决定螺复式人员是疗否录用。回7.确定录楚用后由都办公室漏通知相应人毫员报到，并锄进行试用。堤第二条焦员工录用1.报到收接到录用通荷知后，请在美指定日期到沙公司敌办公室续报到，如因停故不能按期尊前往，应与闯公司路办公室树取得联系，除另行确定报毙到日期，否娇则赶办公室它可以视其为烘自动放弃该剩岗位，有权采另行安排招海聘。枪报道时所需沟提供个人资披料：融员工报到后叫，需要向公中司显办公室滚出示身份证璃、学历证明藏（毕业证书滋、学位证书弟等）、婚姻脂状况证明（杀结婚证）、丧提供公司指览定机构出具农的近期体检孩报告、免冠姨彩色近照（艰1寸、2寸岗各4张）、叨与原单位解办除劳动关系窑的证明文件析、公司抚办公室肌要求提供的茶其他资料，掌并将个人社逼会保险缴纳许情况进行说乔明、登记。均（3）办理咐入职手续：精A、根据公异司要求带齐子个人资料，虑到歪办公室积填写《入职候申请表》（捎附表四）；密B、在徐办公室侦领取考勤卡秒其他相关资裙料；撤C、入职后贞由栽办公室企进行公司制言度培训。凯D、由地办公室灰专人负责，辨将入职员工酱引见给岗位蛾部门负责人弄，由岗位部拐门负责人安摘排入职人员醋的具体工作昌。2.试用代1、员工入嫩职后试用期稍为一至三个排月，特殊人悼才经董事长搁审批后可直孤接转正。极劣2、新入职荣员工试用期致薪资等级表善类别敌工资标准级普通员工、林初级技术人贪员挺1渗8描00元/月彼部门副经理济、中级技术般人员（含）棉4下000元/盏月浪部门副经理睬、中级技术因人员以上吵5常000元/革月3、转正状如果在试用洋期内缺勤3香个工作日（鹰含）以上，正转正时间顺邻延一个月。抓试用合格并扩完成入职培售训的全部内我容（包括公究司管理制度略培训及岗位候职责、工作澡权限等），事由员工填写污、提交转正炎申请（附表歌五），执行婶转正审批流售程。笨员工转正时披间以每月5隔日为限。员堆工在5日（巩含5日）以铺前办理转正基手续，当月餐按转正后的旦薪资标准执枝行；若在5骡日以后办理熊转正手续，舱当月继续按停试用期工资诚执行，从下摇月起改按转更正后的薪资遗标准执行。游试用期满后烟，兰办公室双根据其学历博、经历、技细能、发展潜来力、岗位、稼试用期考核戒等及时确定欣其薪资级别何，报总经理笑审批后执行枣。熊4、特别提惯示衰当你的个人烦信息有更改基或补充时，置请尽快向咐办公室句申报变更或呆申明，以确培保与个人相窗关的各项权锡益不受损失摊，如因个人沉原因造成工亦作被动，自意认由个人承支担。例如：肃（1）姓名镇、身份证号勉码；（2）征家庭地址和觉号码；熟（3）婚姻楚状况及家庭漫成员状况；蓝（4）出现浑事故或紧急保情况时的联细系人；（5惰）学历教育承；（6）公葬司内的特殊杯（亲属）关截系；（7）搁业务合作单热位内的特殊坏（亲属）关日系；（8）奏其他你认为箩有必要知会其公司的个人路信息。5.雷区义公司提倡正遵直诚实，并循保留审查职保员所提供个补人资料的权掏利。请务必盯保证你所提地供的个人资摧料的真实性粮。如有虚假兽，一经发现烂，公司将立侍即与你解除瞒劳动合同，哈不再给予任这何经济补偿组。员工离职拢1、员工辞千职轨员工辞职、枝普通员工应烈提前15天粘向部门经理熔提出书面申药请（表六）斗，报主管副哪总经理批准盲。撤部门副经理党（含）以上址人员辞职，芹必须提前1怀个月向主管爷领导提出书悔面申请。拢未提前申请唐擅自离岗人娘员，公司冻誓结其当月工举资及各种保晒险、统筹，横并有权要求干擅自离岗人鸭员及时回公敢司办理辞退撑手续。京离职手续逾玻期购1润0天未办理背，公司不再胃发放其当月严工资。破辞职人员需眉填写《离职副审批表》、削《离职手续义会签表》（滋附六、七）剪，待公司相医关领导审批唤后方可离职迅，《离职审葱批表》、《址离职手续会祝签表》两个馋表格交回依办公室柿存档贤。误2、员工辞怎退讯①仗员工有下列僵情况之一者震，公司将予尚以辞退；畜A．试用期着间不能胜任松工作岗位者盛。便B．违反国婆家法律、法晓规需追究刑竟事责任者。邪C．不服从禁工作调整，撇不服从管理递者。馒D．公司经炕营调整裁员捏。伞E．严重违跟反公司规章针制度者。洁F．患病及核非因工受伤弊医疗期满后约仍不能适应乓原工作岗位渴者。鞋G．擅离岗公位造成不良岗影响者。购H.因工沃作过失公司朽给予二次记建过者。矩②下除A、B、柿C、E、G匠、H外，公趴司可根据辞运退人工作表耳现，考虑额希外补助1～秆2个月工资忽。汗3、办理离围职手续福员工辞职、腐普通员工应机提前15天森向部门经理贵提出书面申灾请，报主管给领导及忙办公室糖批准后，由绑办公室特报董事长审头批。省部门副职以袄上人员辞职帜，应提前一牧个月向主管幸领导及涝办公室基提出书面申狗请，由进办公室惯报董事长审朝批。黎辞职获得批课准或收到辞粪退通知后，铜员工应到公清司葡办公室偏领取《员工亩离职会签表阻》（附表七插）。株公司部门副程经理（含）滋以上人员离蒸职，需由审续计部门审核扔相关离职手梢续是否齐全嗽及工作交接咱是否明确后庸方可离职。蜂员工离开公自司时应将公尚司代缴的有搜关养老保险渐金、医疗保谷险以及人事柿档案管理费妻按照未供职罗实际时间如毒数退还公司你。弯员工离开公窜司时因将公嘉司配备的办难公用品、手殖机等物品交邪到绕办公室脾入库管理。洞如员工离职残前在公司宿腾舍居住，应俯在离开公司票后的一周内沃搬出。实在肝有困难的，父应按照市场撒价每月按时彻缴纳房租，层但最长不得本超过一个月鹿。篇第六章院薪酬直第一条进薪酬政策饱1、为充分障发挥每个员森工的积极性蜡和团队精神誓，更好的规号范本公司员盾工的薪资、胃福利及奖金谱管理制度，魔保障公司和狮员工双方的低合法权益，豪特制定本规嫩定。局2、本公司视有关薪资结朵构、薪资标僻准、薪资计急算、薪资发轧放，除另有拖规定外，均乡按本规定执瑞行。豪3、本规定党适用范围为肚本公司的所态有正式员工爽，本公司聘厘请的顾问人岂员、临时人今员，视实际激情况另行规宅定。恭第二条辩康职务序列划枯分族1、行政职丈务序列而总经理、副槐总经理、总绸监、部门经腔理、普通员过工。叙2、技术职转务序列甚总工程师、虹高级专业技扰术人员、中挣级专业技术什人员、初级芹专业技术人辉员。雅注：技术职醉务序列以本炮公司评定为厉准，国家颁胶发的各项职阁称证明可作价为一项参考围指标。旋第三条链薪门资及发放述1、公司薪表资实行年薪赵制，年薪包睛含以下四项害：工资、交巷通补贴、通肆讯补贴和个抱人应缴纳的站社会统筹。盈2、年薪标注准（万元）划：乳掌（百1）普通员财工居、初级专业锹技术人员我：胃2、裕3、4、5全；惠（畏2逃）部门经理到、高级专业坛技术人员评：6、接7、屿8；众（捕3雨）副总经理浮、专总监、种总工程师扬：1墨6、18、稍20或；宿（讨6）总经理击：邪30、40塑、50下。娘公司根据每组位员工的学草识、经验、取技能、潜力爪发展及担任姥岗位职务的窝责任轻重、熔工作难易等施综合因素，挪初步确定每乔位员工相对似应序列中的多年薪标准。缓公司年薪要唉求保密管理孩，一旦发现破员工之间存碗在相互透漏票、询问薪金六待遇的情况杠，公司将严厚肃处理，决遵不姑息。听注：帐◆昆年薪标准在聚具体制订时禽不一定取整储数。鼠◆里公司提供车突辆并负担费荷用者，其年央薪标准由总浴经理另行确辰定。均第显四生条居饭福利缸在每位员工编的年薪外，羞公司另制订帝如下福利保泪障：座福利项目冲标准磨福利项目何标准锯春节猛价值6兄00元快结婚贺仪俩200元管妇女节沈价值10体0元奴（女员工）也生育贺仪烂200元编中秋节衔价值饲2另00元框丧拴仪课200元穿员工生日完价值100存元扔第烘五寺条部门污灵活备用金性1、在年薪裂外各部门根浑据职工数量张设有不同额葛度的备用金井，此备用金样的用途主要计有：知部门员工处忌理紧急事务述的打车费及狱临时加班的棕奖金或补助杠。慰各部门员工匹的办公用品撇费用（如：爪笔、定书机尼、计算器、捏笔记本、收殃据、三角板视、安全帽等宾），席办公室级日后仅负责秘公司各部门核日常耗材类们物品的控制尽及购买。更各部门联谊脸、聚餐费用茄。略价值在10坚0元以内的赌物品添加（玉购买后需报扔办公室妄登记备案，充入库管理）圆。许各部门定额想备用金明细犯清单：瓣部门石定额备用金苗明细这每季度需报约帐金额（3扰个月）究工程部华10000酷元/年咽2500元消成本管理部地8000元恋/年荒2000元柏总槽工扛办聋6000元播/年居1500元扣办公室穗6000元库/年我1500元即开发部你2000元惑/年脱500元何财务部慰6000元祥/年桨1500元额合属计密38000傻元/年锣2、各部门篇定额备用金陆的使用办法疾本制度开始泪执行后，各么部门经理负榨责以借款形捆式将本部门塞一个季度的婚定额备用金荐一次性借出竹，并负责日汉常保管。吉每季度第一痕个月5日前冻，各部门根引据上季度备漠用金的使用挑情况到财务婶部报帐，财爹务部根据各兵部门备用金被额度做好相带关登记、审动查工作。蛛财务部仅负恢责各部门备贷用金的总额侄控制，每季椒度各部门备太用金使用额亚度由各部门州自行掌握。谜各部门定额赛备用金由各苏部门经理保特管，根据实仿际工作需要花进行发放。线第七章员抚工培训与发获展烈第一条担新入职员工丢培训学习秩1.新入职鞋员工公司需语先培训后上期岗。培2.新入职旷员工首先针证对公司《员衬工手册》及丧相关业务进申行学习，由戴部门经理负达责培训。馆3.上岗前拥学习是决定劈员工是否转擦正的重要参吊照因素。窗4.员工转蝶正时需在转波正申请表（铁表五）中注星明公司各项该制度及相关奸流程学习情寺况。睬第二条拔各项培训的珍组织、参与斧1.公司鼓奸励员工通过宗继续教育和兔培训提高自益己的工作能学力，并为全齐体员工提供站培训与发展妻的机会，以至帮助他们发墨挥最大的业福务潜能，提战高公司的效李率与竞争能刘力。估2.员工应惑对自己的培踩训与发展负由最终的责任舞，树立终身酸学习的目标辣。搁3.公司将覆不定期组织有员工开展各全项培训活动丝，公司员工滤需根据公司影要求按时参纲加各项培训虽活动。违第八章袖违纪处分及辅员工奖励装第一条并违纪处分原任则岸员工应以自尚律的行为在歌符合法律规气定的范围内虾无条件的和劫负责地遵守系工作纪律、丈维护公司利鹅益，公司通冒过制定规章规制度、提倡光“择自律病”口的方式防止象员工的偏差刺行为。颗第二条叨违纪处分蔬公司的违纪伏处分分以下祸几种：播①旁书面警告；汤②胖书面记过；交③夫解除劳动合孔同。毛第三条巡违纪处分适欲用阳出现严重工壶作失误，公训司予以书面阶警告；边书面警告二查次再犯者，坦公司予以记北过处分；嫩违犯严重过谢错的公司给意予记过处分曲，并追究相滋关人员责任伙；顷书面记过二塘次再犯者，霉公司予以除浪名。冻注：对员工您进行的处分研的由部门经季理负责，或犬由其他部门辰向其主管领遗导提出处分央建议。在采总取违纪处分陪前应确认事踩实，并准许循员工就有关柱事件进行解霜释。违纪事冤实确定后经饰公司总经理课审批确认后艰，报连办公室巩下达处分决陈定。锅第四条胳严重过错定仍义赔一．一般行抵为方面的严础重过错建1．员工因眠故意被追究硬刑事责任或求被拘留、劳塌教，以及因励过失受到拘交役以上刑罚向的；献2．对其他白员工或其他炸与公司有关灯的人士进行挠殴打、谩骂堤，或任何其遗他暴力行为由的；贿3．盗窃、印盗用、藏匿劝、故意损害鸡任何属于公看司或公司有伏关人士的财症物的；科4．参与和佣公司利益冲本突的其他经灰营活动或受选雇于其中，汪或从中获利慕的。奇二．履行职寒责方面的严绍重过错得1．在被处潜以记过处分抗后仍然在履锁行职责方面待犯有行为过翅失的；讲2．严重失冻职、营私舞鲜弊，给公司伸造成的重大持损害，金额符达到人民币朗1000元鲜以上的催；涝3渠．捞违反保密制抱度，未经许损可向任何人世士透露与公清司、公司业弓务或经营有主关的技术或烦其他保密材翻料、数据、闭绘图、指示灯等的。翅三．出勤方延面的严重过炼错木1．在被记柴过处分后当句月再犯出勤鲜方面重大行购为过失的；剥2．旷工超唐过三天无正汽当理由的。净四．安全、往卫生和办公唤室管理方面毒的严重过错趟1．在被记抄过处分后，昌再犯安全、浮卫生和管理会方面行为过所失的；其2．醉酒后率上班，或工逼作时间内在鬼工作区内饮且用含酒精的毁饮料的；煤3．其它方材面严重触犯经法纪的行为嫂。凝第五条育投诉和申诉坛拥员工有权就穿关于工作、滤劳动条件等似事宜提出投掩诉及申诉，温公司希望公茂平、迅速解布决所提出的共问题，员工律可按下述程券序提出申诉两或投诉：炸技1．员工先恳与部门经理河就有关问题勒进行协商，奔部门经理应症提出处理意促见；针韵2．员工受雕到记过以上垂处分提出申柱诉或其他重肚大投诉，如渠通过以上方为式未能在合破理时间内得惭到解决，部超门经理或员军工应将问题莫提交上一级失领导，同时甲通知旁办公室啦。芽装3．液办公室待就员工的投萍诉或申诉，步应积极协调捡其部门经理齐或高层讨论浓处理，并在穗七个工作日葵内答复员工派。如问题还差得不到解决拘,应提交总乎经理裁定。巷第六条宇员工建议箩公司鼓励员颤工就工作、基劳动条件、轰企业管理等驴方面提出建春议或方案，巷但员工必须宽事先向其主协管领导以口窑头形式讨论文提出该等事蛙项。对讨论强结果无法达哲成一致的，腐员工可就建打议或方案提划交行政人事重部乃至公司气的高层管理屈人员，并按婚下列程序提洁出:芳1．员工应隔向其部门经旷理提交详细轧书面材料和飘建议依据，大部门经理应璃在三天内予冠以书面答复涨；巡2．员工无哨法与其部门柳经理达成一并致的，可直晓接向抄办公室省或高层管理均人员提交建慌议，川办公室电应予以备案亮；信3．错办公室蚀就员工的建驳议或方案，火应积极协调切其部门经理讯或高层管理腊人员讨论处共理，并在七率个工作日内尘答复员工。圆第七条标奖金掘1.公司奖翼金分季度考宇核奖金和超矩额完成年度过经营计划情锡况下提取的兰年终奖金。苏2.公司每仿季度视各部甜门的年度经坟营计划完成糖情况及对其挠他部门的团启结协作情况渐，评出两个薄优秀部门，冶各发放季度借考核奖金5够000元。傲3.年度归经营计划超乔额完成奖金柄按类“虾年度销售到暮账金额背”瓣的超额部分记提取。超额叫＜夏5%的部分矛，奖金为该材超额部分的姥2真%；超额5病%--15笼%的部分，浑奖金为该超许额部分的仍3裤%；超额1闭5%以上的椒部分，奖金锄为该超额部饺分的您4饲%。配4.奖金发舅放范围及比书例：公司全肚体员工，奖敏金发放比例喂临时制订，仗但原则上以龙民主评议为逐主。轰第八条龙员工奖励叔1．根据第赢七章第七条盯在季度考核思中获得优秀绸部门的两个杀部门，每个啊部门评出一匠位工作表现昏突出，敬业势爱岗，极力书维护公司权安益的员工，昏公司可根据瓶情粱况给予30论0～俩800(1增000)轰元奖金予以驱奖励。哀2．在工作炼中有创新表垄现，对发展选业务或改进纹业务及改进颗经营管理有蔑显著贡献者挖（含提合理纠化建议），草酌情给予本厅规定第一条汇所列的奖励颂。窑3．对公司微业绩作出重越大贡献者；税为保护公司舱利益作出重汽大贡献者；衫公司可根据亲情况给予5烧00～15幅00元奖金着奖励。顺注：以上奖拐励政策由部纤门经理及主售管领导进行悉季度考核后晌，向羞办公室株提出书面报胜告，经既办公室阳落实后，报瞎常务副总及掠总经理审批含后执行。悉第九章穗液办公室彼管理袭第一条帅管理原则恼凯员工在工作踢时间和工作予场所，应精时神饱满、积疤极向上、举幅止得体，保剂持公共场所盟卫生、有序喇，体现公司第形象。雀缠员工在工作铸中，应发扬使团队精神，悠严格遵守公秒司规章制度终及法律法规闭，按时按质岛按量完成公坝司指派的工禁作任务。刃第二条敞办公区管理貌制度守1.各部门基室内卫生由叹各部门负责病打扫，要求室地面清洁，气个人办公桌元面整洁，办择公区内无杂紧物堆放。垒2.公共区等域的卫生由哄物业负责打水扫和管理。岔3.各部门财加强水电管撤理，要求员青工下班离岗今后自觉关闭糟电脑、空调幕、饮水机等州用电设备，丽节约用水，黄如发现卫生阀间器具损坏役及时告知尤办公室夜处理。倍4.下班后唯由资产经营励管理部工作厅人员负责检旬查关水、关茫电情况（脸办公室怪随时抽查各夫部门关电、孝照明灯情况许（发现电脑纤主机、屏幕征未关罚电脑叮负责人10零元，发现空之调、照明灯紫未关罚部门岛经理20元肾。）萄5.资产经么营管理部工肺作人员实行恢24小时值矿班，负责夜拥间公司安全端。延公司印章管钳理夫1.公司印废章实行专人怪专管，包括庸公司公章、物合同专用印沟章、财务专仔用印章，专唱管人员必须忘严格执行本特制度。星2.公司关冰于工程招投工标、决算确河认的印章使竟用，必须经个董事长确认撤签字后方可押盖章，其它招相关领导履圆行正常的审智批流程。公僵司涉及到财控务的报表、痕函件、证明狮等文件，经饮财务总监在信印章使用登乏记表上签字愉确认后方可许盖章，其它衣领导履行相馆关审批流程峰。秃3.使用印姐章时，在办马理非正常业蹦务或带出公继司办理业务彩时，必须认肃真填写印章额使用登记表搭（附：印章汇带出使用登冒记表（附表烤八）、公司冒公章使用登歇记表（附表妄九）、合同族章使用登记简表（附表十牲）），根据叙印章使用登协记表的审批祸流程经过相腥关领导批准穴后方可用印贡。部门印章胸由部门负责婶人行使审批悠权限，并认固真做好相关共登记。印章裹使用登记表狭作为公司重墙要档案由印顿章专管人员抢妥善保管。己注：财务人刚员依日常的吗权限及常规起工作内容自恒行使用财务膊专用章，无虑须经上述程篇序。爆4.合同专彻用印章的使音用，需由经围办人填写《须合同评审单牌》，根据合珠同评审单相玻关流程，经俘相关部门及逐领导签字确茎认后方可用魄印。恐注：合同评洽审单经董事赏长签字确认桨后验办公室孙保存原件及症合同修改底申稿，并核对鹰修改部分无滴误后，由经休办人填写好向印章使用登河记表后可直春接盖章，无增须相关领导混在登记表上蚊确认。祸5.印章一削般情况下不驻允许带出公坟司，如遇特贼殊情况需带炎出公司时，其应先填写印唉章带出使用锦登记表，经玩相关领导同诱意后方可由蓝印章专管人车员亲自办理栗，严格杜绝责非专管人员瞒动用印章。弃6.严格杜搂绝盖发空白赔凭证、介绍腊信等现象，底如遇特殊情桶况需盖空白隙凭证、介绍无信时，需经批主管领导签鞭字批准后方法可盖章，如压盖章原件未秋使用或未用烟完，应立即扮交回经办部润门进行注销终。直7.印章专祸管人员不得愤凭私人关系帽及个人需要姨使用公章，浆坚决杜绝非收专管人员动渠用印章，否熟则一经发现绣，对印章专巡管人员及经究办人进行严膊肃处理。监8.对已经撇作废的印章释要及时交给由公司毁办公室捡统一保管，辨需销毁时，旷由赵办公室舟提交公司领烦导研究决定搂。王9.公司管甘理层的印章卫使用签字权顺限：静①因关于工程招叶投标、决算识确认的印章省使用，必须粥经董事长确府认签字后方收可盖章，其猾它相关领导耻履行正常的影审批流程。剃②阴常务副总（吹王军）具有锤公司印章日医常使用的审振批权限，如取用章文件涉寨及金额超过弓50万元，乡需经过董事境长审批后方皆可盖章。业③佛公司涉及到此财务的报表究、函件、证势明等文件，狼经财务总监迷在印章使用棋登记表上签罚字确认后方倚可盖章，其辅它领导履行游相关审批流焦程。川第四条执安全、防火纵工作的规定鸣1.各部门刺的安全保卫秒工作要有专当人兼职负责鉴管理，加强娇责任心，经扒常检查本部董门的消防、败安全设施，滩加强宣传教盆育，防患于咽未然。展2.提高警按惕，严防火貌灾事故的发绍生，对本部堂门电源、火红源要有专人洁负责，落实生到人，做到侵下班后，切格断电源、熄熔灭火源。纯3.各部门睛对本部门的魔消防安全负差全部责任，下资产运营部抽指派专人每嚼天检查公共懂区域情况。喝4.公司每夏年进行一次脆消防演习，菊常备不懈，插做到每一个愚员工都会使边用消防器材何。势5.节假日扰由值班人员停及资产运营踢部内保切实磨做好安全、虚保卫工作，类安排好值班旅，发生问题蛋及时处理。申6.下班后勒，公司车辆铅应及时停放傍在指定地方恼，不得随意疑乱停、乱放瓣。屯7.司机在刊工作时间内柳，不得饮酒牧，要集中精竭力做好本职溉工作，确保止行车安全。并第五条条保密制鄙度趣为维护公司炎利益，为公赛司发展和业栏务拓展的需程要，现制定筝如下公司保示密条例，全呀体员工必须号严格遵守。孤1.关于公涝司发展战略牲、土地收购英、项目前期甘规划及设计炼方案、各项域营销方案、训招投标标底状、薪金待遇亡等都属于公营司机密，要淡求公司员工单要做好相关悲保密工作。姓2.属于公浴司秘密的文秤件，资料和梦其它物品不雨许复制、收志发、传递、梢摘抄，由公塘司领导统一商指挥保存或紫销毁。省3.对于公米司秘密文件脉、资料和其吸它物品要遵映照公司领导盟指示外出携最带。理4.对于公源司秘密文件请、资料等，怪要存放在保眠险柜中。赔5.在对外盾交往和生意乳洽谈等外事肯工作中，需仙要对外公布颗的必须经公劣司领导批准没。吼6.公司员劝工要诚实守敏信，维护公堪司利益，对影于泄露公司归各种工作、角业务等秘密舒，对公司造驶成损失的，营公司当即除嫩名。赔7.在有线迈、无线通信滤中传递公司拔秘密的，公惜司员工注意次保密措施。奔第六条朵电脑使用管黎理制度银为使本公司甚电脑运行稳奴定，减少故首障发生次数辫，特制订本占制度。本制痒度分两部分眠。有一、使用管揉理钟1.电脑及肆外设按部门必和个人编号纷管理，做到蹦人机对应。野2.使用者劳应按说明书练定期对电脑跪进行常规保涂养，保持电赵脑外观的整市洁。园3.薯办公室敲专人定期对偷所有电脑进泽行系统维护肾，查杀病毒锯。启4.禁止外拾来人员动用借电脑，特殊戒情况由总经级理批准后方伐可使用外来坏软盘、光盘狐时，应先检泛查有无病毒棒。可5.使用者谱发现故障应古及时通知电桥脑管理员维覆修，不得擅吴自处理，否脏则后果自负件。兽6.使用者只应确保重要帆数据的安全爽，做好数据践及重要文档焰的备份工作满。智7.电脑的热保修证书，悉恢复光盘等肆随机资料由新专人保管，边不得遗失。忠8.不得在籍电脑旁吃零贱食，水杯要床远离电脑，益以防碎屑及蕉饮料等溅入冬键盘等外设蚊，因此引起疏的电脑故障鹰责任由相关背人员承担，蚁并负责维修妄费用。间9.不得随灵意动用别人移的电脑，造繁成损失后由喂相关责任人符负责赔偿。挥10.不得划上网浏览黄瓦色、游戏、烘电影等相关削网站。省11.不得劲私自安装与死本职工作无田关的软件。零12.不得解私自调换电昂脑硬件设备纷及周遍外设父。魔13.电脑期设备属办公则用品，由凝办公室骨统一管理。点二、操作注率意事项交1.开机时芒应先开显示谱器、调制解物调器、音箱辈等外设电源辅，再开主机驴电源。关机院时反之操作吧，先关主机老电源，再关裤外设电源。丧2.下班时吗应将电脑完任全关闭，断穴开电源，做赴到人走机关险。析3.不得随谨意从网上下胸载与工作无启关的软件及蛇数据，以防摧止感染病毒丰。绘4.上网时第应注意保密找，不得泄露烛本公司商业望机密，如果盟给公司经营臣造成损失，顾公司将追究裳其责任。爸5.属于公匠司机密文件索应拷贝到软森盘妥善保管叛或及时删除胸，以防泄密筝。锄6.严禁登西陆国家明令磁禁止的网站烂，产生不良慢影响，后果轰自负。筑7.未尽事粪宜在保障公拦司利益的原绿则下协商解草决。失三、电脑维谎修程序酷1.电脑出盐现故障后先偷由使用人填留写《维修申榴请单》（附均表十六），批报于网络管名理员进行故车障诊断。级2.如软件霞故障由网络鸟管理员当时昆解决，硬件呢故障维修由炼网络管理员毁跟商家联系窑返知厂维修，如席因个人使用胃不当造成的爹硬件损坏，镰责任由相关砌责任人承担慕，并负责相究关维修费用脑。牧第七条尖工装管理规发定定为树立良好资的企业形象洁，提高人员脂的素质，公栏司对工装配慌置、管理、静穿着作如下诵规定：纱1.凡公司艰转正员工统等一配置工宜装（冬、夏瞎各一套碰）努。热2.工作（迹转正后）满圈一年者，离李职时可不扣皮除工装费用惩；三个月内谈离职者按工绕装费用的8雾0％支付费队用；工作未厘满一年离职萝者按工装费汽用的60％猾支付费用；筒工作满一年调以上离职者丈不再支付工辰装费用。允3.凡公司螺配置工装者研，根据公司游要求要求在药举行重大活枯动时穿着，盘平时办公期和间不要求着买工装。临第八条遗公司人员对皇外交往过程取中的规定番为加强公司楚人员在对外甘交往过程中础廉洁奉公，葛一切从公司挣整体利益出蓝发，想公司叮之想，做公坦司之做，杜局绝影响公司浑形象事情发燃生，特制定想出公司人员分在对外交往膏过程中的几敏条规定：森1.公司全根体员工要廉办洁奉公、大氧公无私，有窝益公司的事毒多做，不利迁公司的事不厉做，做企业张的主人。针2.公司严别禁在对外业搂务联络中徇旋私舞弊，出谢卖公司利益刻，个人获得佣好处。如有僵发现，公司呢除名外，还却将追回所得愉赃款，造成虏重大经济损温失的要追究费法律责任。晌4.公司人越员在对外洽赖谈业务时要球货比三家，冻价廉物美，贸保质保量，托最大限度的兵减少成本造赤价，为公司争创造效益。私第九条颈文书档案管向理办法练为了使公司叶文书档案工咸作做到程序鄙清楚，管理训规范，取用胸方便，保存岩完整，特拟欧定本制度：轻1.公司各陶类文书、档寄案原稿由扑办公室控保管，经办汇部门视实际纲本部门情况诵留存复印件钢。如为特殊桐情况因业务抗需要，原稿糕须由经办部惩门使用者，欠应经氏办公室主任扩同意后，办芽理借阅并妥论为保存，奖办公室哪暂以复印件顺归档，原稿塘用毕后仍应哗送蔬办公室晨归档。碑2.公司各鹿文书、档案搜要进行分类滔目录及编号值，以便查阅头。盼3.归档整脾理、要求及杂借阅程序要纺求弓归档文件材返料必须齐全惹、完整、准坐确、系统。胃归档文件线觉条、字迹清陵楚，纸质优仰良、签署完晴备。从必须对文件此进行系统整图理，按要求型组成保管单患位（案卷）对。饱组卷所用的昏各种目录、智表格、案卷收封面、封底脊及卷盒等一渔律采用档案邀行政管理部岂门监制的产抱品。（附表倦十一）何归档人员应选填写资料归录档记录表（借附表十三）碗。蜂4.收集整旋理瞒①胖荣誉档案整耀理边荣誉档案通欲常可分为证婚书、奖旗、吧奖杯、奖牌祥、奖章、赠蛋品等，要对怠每一件荣誉饮档案编制简首要的说明，义如时间、地谱点、获奖者哀、获奖项目测、获奖级别坑等内容。（锈附表十二）异②伤合同、图纸宫档案整理辉a.各部门育内收集保管来的各类合同兴、图纸，必鹊须在本部门赴内整理成册湖（按照楼号爬或相关资料抓分类、分期月整理），列吧出文档清单误及电子文本鼻，立卷后移躬交跟办公室懂保管存档。古个人不得保滋存应当归档归的公文。脚b.文件材皱料交接双方吼必须当面检蜡查验收，不记合格者，接馅收人拒绝接贝收，并限期高整改补交。掉c.移交时热填写移交目袋录（清单）质，双方签字救，一式两份蓝，双方各执债一份备查。辱d.对短期嘉性公文，经奇过鉴别和主慨管领导人批稠准，可即时陶或定期销毁酿。琴5.保享管件公文归档后迷，档案管理惕员应当根据笨其相互联系贴，性质和保盐存价值分类京、分年度整却理立卷，要算保证档案的亦齐全、完整引，便于保管蚁和使用。脚6.借阅程斩序屑1.调阅、姻调借文档，勒要求办理手纸续（填写档煤案借阅记录呆情况表）（做附表十五）因。啦2.各部门库经办人员因亡业务需要，饥调阅与本部考门业务相关章的档案时，撤应填具赶“施档案借阅记欠录情况潜”案，经其主管技副总核准后沟方可借阅。护借阅合同等信有关法律文跃本，石办公室酬只提供复印狸件给与执行潜合同有关的站个人，原件父留存。借阅锦董事会文档忆及证书类文郑档，原则上附不得携带出米公司，如确养有需要则需帆董事长批准赔后方可借阅信。密3.管档人测员接到川“矿档案借阅记券录情况付”底经核查后，浓取出该项档畜案，并于闷“用档案借阅记金录情况疫”骂上填注借出雹日期后，将宽文档给借阅叼人员。役“违档案借阅记堂录情况散”侨则依预定归垒还日期之先锋后整理，以违备稽催。寸4.档案归共还时，经管开档案人员核广查无错，并遗于膏“爽档案借阅记努录情况猾”婚填注已归还歉日期后，档趋案即行归入零档案柜。影“疗档案借阅记载录情况励”暴由管档人员翁留存备查。木5.确因工遗作需要，向碰其它机关单阻位上报不再字归还的文档倚（复印件）耗，在虾“荒档案借阅记搏录情况宇”土上注明文件振去向及不归冬还理由。情第十因章车辆射管理办法雕为加强公司龟车辆管理，息确保车辆的桥安全使用，移保障各项工于作的正常有悬序开展，特锄对车辆管理救做如下规定颠：党第一条贼车辆使用管趣理范围径1、公司领卡导工作用车万2、财务部赤办公用车关3、公司接绍待任务用车塔第二条航车辆使用纠1、用车管肤理仆计财部办公丹用车由部门棍经理提前通北知辛办公室木，并填写派酱车单，经部狸门经理签字挨后吧办公室忽安排车辆外喘出。摇公司给高层处领导配车的灵，车辆使用拖及安全由使拦用人负责。习除公司下达镇的接待任务洗外，星办公室框不再负责公蚕司其它部门话办公用车。阁办公室挂负责公司名套下所有车辆晴的年审，各递种税费的交稳纳，油料管召理工作。围公司办公用馅车收车后按瞒指定位置停列放将车钥匙惧交于公司值玩班人员并报丈公里数，以莫便次日对车索辆进行交接避。如原则上公司弄车辆概不外取借，如有特杯殊情况公司距车辆需外借慈，必须填写为《车辆外借中登记表》（诵附表十八）禽，并经董事雾长批准后方救可执行。旁2、行车要黑求吴驾驶者必须晚具有驾驶执砍照，必须驾材驶与驾驶证驻相符的车辆妥。偿驾驶员驾驶软前必须对车霞辆做基本检现查。如发现淡问题，配件药失窃或损坏扔现象，应立伶即报告，否效则造成损失勒由相关责任村人承担。是工作外时间达驾驶员不得扇擅自将公车葡开回家，特板殊情况须经滋办公室主任残认可。议驾驶员应爱私护车辆，保叨持机件、外谋观良好，保睛持车辆清洁且。椒三、车辆保规养维修管理广公司名下所钩有车辆保养邮维修统一由陪办公室迹管理。任何锤部门和个人族不得擅自保漂养维修公司棵车辆。秤办公室蹈负责做好车衔辆保养维修晋记录，车辆纱使用人或车荷辆使用部门虽应按相关规络定、要求报劳请保养维修山车辆。贫车辆使用人骑如需车辆保诉养维修需填唉制《车辆保感养维修申请鸦单》，报请凯办公室剪。撒办公室洪指定专人检终查车辆，确曲定是否应进拜行保养、维滋修。孝确定需要保反养、维修后港，由头办公室莲派专人到指毯定维修点进弱行保养、维汪修。修车辆保养维肠修经验收完贩毕后，车辆旬使用人负责绞检查保养、俭维修情况，镰确认无误后换由办公室负奏责记录保养搜具体明细情拘况，使用人转签字确认。格车辆保养、有维修费用由厉办公室表统一报帐，话纳入公司管换理费用。灌附：《车辆泼保养维修申沉请单》（附随表十七）换四、违规与碌事故处理士1、出现下俘列情形之一静，由驾驶者那负责，并给值予严肃处理袭。兆不遵守交通令规则造成交光通事故，所子需费用由驾阀驶者负担，盏并给予经济竹处罚、通报倾。植任意停放车抹辆违章驾驶条导致的受罚毁、损毁、失博窃驾驶人承假担责任。平无照驾驶，疫造成重大交挤通事故，由商公安交通管国理部门处理碗；所需费用秆全部由个人瓦负担，并给份予开除。书未经批准私破用的车辆出跑现违章、损镇毁、失窃用竟车人承担全尽部责任。同栋时公司可对软其作开除留锐用，直至开敢除的处理。拨2、各种车男辆如在公务袍途中遇不可怕抗拒事故发另生，由司机掉班班长、夹办公室炕经理、人事糟办公室主任概组成事故调膝查分析小组凝，对事故的危责任进行全炒面的分析、六论证，然后裹提交报告给对总经理或公梁司办公会研创究处理。琴3、事故处险罚依据责任划分坛公司以交警评及保险公司薪的责任划分绸为依据，再驻由加上事故滥调查分析小掘组的分析报调告。公司依笼据以上两条税可给予全部叶责任、主要处责任、次要贺责任。羊全部责任，面可给予记过规处分，当事半人返回试用今期重新试用日，罚款额视曲情况而定。祥主要责任，谈给予当事人虏记过处分，叨罚款500浸—响1000元婚。气次要责任，削应给予书面崇警告处分，节罚款300植—佳800元。鹿意外事故造杰成车辆损坏动，如果是对贝方完全责任烛，驾驶员不笑承担经济责即任。且五、奖惩及贱补助规定1、奖励豪驾驶员全年耕安全行驶无牧事故，车辆乌按期保养，浑车辆无大修魄情况，内外讯观清洁，经女评议，给予主证书及物质洒奖励。2、处罚干驾驶员下班今后，严禁私柿自将车开回蹲家或不停放挺指定地点，龙凡发现私自与开车办私事秆，一次罚款概50元。境驾驶员违章秃驾驶罚款自信负，造成车凤辆暂扣，影罗响公司工作母给予50元规罚款。捧未经公司领爽导批准开公猫车出市，已辨经发现通报戴批评，并给久扣发当月工肢资100元洒。怪未经办公室押或领导同意臣私自将车辆添交由他人驾县驶，一次扣去发当月工资娇100元。橡启严禁酒后驾剥驶，发现一钻次扣发当月辜工资100胆元。弓凡私自将车塌辆交由他人迹驾驶或因私勿用车造成交合通事故、车箭辆失窃、损企坏等，视情廊况由司机赔究偿部分或全宴部损失，并化给予记过处巡分或除名处室理。荷第十明一袍章附万则巩第拌一展条存震适用范围狂塘本员工手册睁适用于公司嚼全体员工。睛董事会成员陈在职者，其贡任免、薪资管等由董事会躲决定。据抵本公司聘用慰已退休人员次或其他特聘翼人员，其聘倒用、解聘、根薪资、福利廉另外约定。椅第二悠条烂耀补充与修改浴本手册是公地司各项规章脸制度的纲要兔，未尽事项陡可另行制定叙实施细则。对公司有权在拣法律法规及衬公司的有