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文档简介

浅变如何开拓电力市场中电力营销电力企业的发展随之加快脚步，随着电力体理已朝着现代科学化、规范化、标准化的目客户对供电企业的营销管理规范化的要求越题。拓电力市场同时遇到问题及对策进行详细的创新；创新力输送给电力企业之后采用某种载体向用国家重要的能源企业，属于垄断性的企业，其的，电力市场总是供不应求，所以电力企业的工作。以为了实现发展，很多的电力企业都在根据用具有良好的整体性和稳定性，稳定性是说电力市场大的波动，相对比较平稳，供电也比较稳定；整体后就要对针对每个用户的需求进行分析，提高电力题不会站在客户的角度为客户考虑问题，因而服务意识缺乏营销观念，没有健全的营销体制，导程中困难重重，如企业内部人才匮乏、资金严等。营销体制的建立需要对信息化的重视，一方式记录用户用电信息，严重的浪费人力，而证电力企业的管理走向更法制化、规范化。由、违章用电、人为破坏电力设备的情况时有发经济损失，影响电力企业的长远发展。还有就，对打击不法用电的力度不够，简单的采取经济加强企业中法制意识，利用法观念感不强，电力营销缺乏主动性的运行机制，使得现阶段，严重缺乏市场观念，电力营销与市场脱节，制约着电力营销缺乏主动性。作为电力营销主要工作的业扩等靠”观念。在电力营销的过程中，他们没有主动出击，主惯、用电需求、市场情况，而是等待用户自动上门来设施没有落实到位。在电力营销的过程中，科学的市提供优质的电力服务，通过基础设施的完善，配电网可。但当前电力营销工作中，线路维护、配网建设等分地区的配网运行能力偏弱，配电方式单一，一旦出来解决。此外，在电力营销过程中，科学的市场观念主要对策，。如果电力企业在市场经济的环境之下不去改淘汰的命运。因此，只有将用户摆在了正确的，然后再革新和采取服务手段。只有每一才能进一步地为用户提供优质的服务。通过采取下地提高服务水平。首先，客户服务中心的建立，及量避免拖延的现象发生。其次，符合企业特点的营供电营业网点的合理布局和营销网络体系的建立能的市场营销队伍，市场营销队伍的建立显得尤为重要，对人的处理两级分化，，可以采用多元化的电价政策，对用电大户可以进行一定的优惠政策(如打折扣、赠送礼品等方式)。采用分段式收费的形式供给农村居民。由于农村用天然气，太阳能义。因此，对于农村的电力营销，应适合农村市场。所以，在未来的电将计算机技术应用到电力系统的管理中。这样数据遗漏，没有计算的误差，保证信息的准确电效率和电网运行的安全可靠。运用信息自动[1]张波．浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J]．科技风，2011(23)：

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