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文档简介
目的全面了解供应商的资质,信誉及供货能力;建立长期稳定的、可比较选择的合格建材及设备供应商网络,降低采购成本,保证产品的质量和交货期。适用范围集团统一采购物料以外的所有向公司提供建材及设备(包括甲供材料、三方供货材料、甲方限价材料)的供应商(包括生产厂家、代理商、经销商)。职责相关部门负责合格供应商资格的审核,相关部门包括:工程管理部、设计管理部、全体项目经理部、成本管理部;公司总经理负责合格供应商资格的批准。工程管理部负责组织供应商资料收集、初审、考察、认证及评估,工程管理部为唯一的资料接收。项目经理部、设计管理部、成本管理部参与供应商资格考察、认证及评估。物业公司参与供应商供货情况评估。工作程序公司任意职员均可通过相关部门经理推荐。相关部门经理以上职员公司任意职员均可通过相关部门经理推荐。相关部门经理以上职员推荐供应商推荐供应商推荐部门协助提供所推荐供应商的资料;推荐部门协助提供所推荐供应商的资料;半年内经审查不合格或被列为不可合作供应商不满一年,不予重复考虑;《供应商调查表》。工程管理部工程管理部供应商资料预审供应商资料预审考察前提出考察纲要;考察前提出考察纲要;考察人员为不少于来自不同业务部门的3人;同一类供应商须保证有一人始终参与考察;《供应商考察记录》(五天内提交);控制要点5.1。工程管理部工程管理部组织对供应商考察组织对供应商考察《供应商考察记录》。相关部门经理《供应商考察记录》。相关部门经理审查考察结果审查考察结果在《供应商考察记录》上签字批准;在《供应商考察记录》上签字批准;合格供应商有效期为一年。公司总经理公司总经理合格供应商资格批准合格供应商资格批准《供应商名录》《供应商调查表》《供应商考察记录》建立供应商档案工程管理部供应商网上注册参照以下网页相关内容:工程管理部指导合格供应商网上注册有无合作合格供应商资格批准公司总经理组织对供应商评估工程管理部合格有效期内的合作情况。有控制要点5.2至5.3《供应商名录》《供应商调查表》《供应商考察记录》建立供应商档案工程管理部供应商网上注册参照以下网页相关内容:工程管理部指导合格供应商网上注册有无合作合格供应商资格批准公司总经理组织对供应商评估工程管理部合格有效期内的合作情况。有控制要点5.2至5.3;《供应商供货情况评估表》在《供应商供货情况评估表》签字批准;控制要点5.4;无无控制要点否具备定点控制要点否具备定点采购条件是是按集团规范VKGC09-01-00按集团规范VKGC09-01-004《定点采购操作指引》操作。工程管理部组织确定定点供应商组织确定定点供应商合格期内发生以下情况也需重新认证:供应商产品认证有效期满;供应商在认证期内发生重大变更(如供货能力发生重大变化、破产等)。合格期内发生以下情况也需重新认证:供应商产品认证有效期满;供应商在认证期内发生重大变更(如供货能力发生重大变化、破产等)。重新组织供应商认证业务经办部门重新组织供应商认证业务经办部门控制要点净考察的主要返内容:感5曲.1.1砖主营产摇品;乡演涝核对营业执献照、恋准用证傅/晶产品许可证友、技术鉴定添文件荣绣、资质等级宾证明等资料捡,对有政府席部门限制的纯产品检查其锦相关证件;再厂家的生产属能力、销售语情况及年营岁业额;夕认证及获奖传情况;压生产设备的迹先进程度、蕉运转情况及写整个生产车条间的状况;翁对产品的各优生产环节采掉取何种特殊倾控制手段;湾产品的主要纺原材料产地映;供货区域;其它。龄与万科合作累过的供应商己,应每次合值作后一个月纷内,由项目困经理部向工吨程管理部提帆出评估申请谊,工程管理新部组织项目室经理部、成原本管理部、宏物业公司、敌设计管理部哪对其进行评哗估,填写《吹供应商履约插评估表》,滩《供应商履狐约评估表》坐作为支付尾浅款的依据。激供应商评估刻结果分为合屑格、不合格烦两类,评估轿完由工程管搅理部在WW足W.A-H脆O展USING吨.厅COM上更者改供应商评刺估级别,并杀上传《供应督商履约评估以表》,不合湾格供应商应神在《供应商光名录》中标般注,取消其炸继续参加投中标的资格。献合格供应商村分为三级,派一级为已考场察未合作的诉供应商;二蒜级为已合作抹履约评估合撇格的供应商珍;三级为已战合作两次以威上(含两次徒),每次履泊约评估优秀蚀的供应商。文由工程管理削部组织根据见材料设备采制购量的大小无、对工程造浑价的影响程干度、材料设值备的市场供虾应状况(如刷是否垄断产碗品等)等判抛断是否应对呜该材料设备巩进行定点采断购,并提交屈申请定点采料购的书面报晨告,报公司爹招投标领导状小组审批。团定点采购指懂通过采购招越投标确定某持种产品的指圈定供应商,滔与该供应商艺签定哪“缘定点采购协镇议徒”钓,并在一定兄时期内定向疯采购该供应折商产品的采弓购方式。相关文件牛《逮定点采购操兴作指引》位蓝悄VKGC0困9-01-工00腰4相关记录办《供应商调粥查表》衣玉付鲜渴W落HVK/碧QP-08储-01燥-B01毅《供应商考迅察记录》越角棒W蛛HVK/冷QP-08俱-01训-B02筐《供应商供确货情况评估凯表》厌鱼W比HVK/骗QP-08升-01崇-B03本《供应商名欠录》铸货分绿WHVK/尤QP-08惯-01-B访04令供应商调查烛表周编号:遣W潜HVK槽/拌QP-08雁-01警-B01便核路挥版号:得B龟气静需体烦稀序号:证企业名称桃联系人想企业地址戒、者电子邮箱赢公司人员继其中:行政金管理狡精人,业务窄桌人饥总经理美公司已设立左部门示办公室遣□当岸销售部扭□饰犬工程部塌□稼竹颜业务主管咳质检部武□茂岸储运部孕□秘桂财务部斥□殊财务主管驰公司资产逐固定资产:蒸虎万,流动惩资产:谁鸣万蒸企业场地蚁自置待□妹低租赁谨□怠供货品名望年产量支供货区域早本地擦挠%,国内敲台南%,出口译历%。果年营业额数材料来源虾本地借岭%,国内风帆循%,进口乏之%。坦进出口权洒有通□止良没有晴□脏品牌区分宾自产知□蓬瓦总代理茄□丘跨代理木□称厘经销准□笋来信替品牌名称阁质量检验标佩准耍枯检验部门隔获奖情况祖颁奖部门仁外界评价祸新型产品还是于□鼠刊不是技□缩总公司名称毫地点臭产品生产厂颤家蝇地点贱供应商简介妈近期项目名组称乖数量腿甲方质量评胆价冶甲方辫营业执照号肌税务登记号傲资质证明说减明姥(准用证、傅准产证、准听销证、施工盾、安装许可也等证明)揭产品介绍及衫报价捞推荐部门均推荐人教进行考察捆是沫□哪要不是兄□捡资料审查人惑工程部经理秧签名班供应商考察雀记录老编号:膊W辜HVK/玉QP-08迁-01包-B02纠羽凑瓣版号:誉B埋厕牙丛霞呜尾序号:裹供昆应杰商泥基熄本锣概苏况统企业名称巾经济性质各地捐己址鸡电侧勤话滴营业范围脊企业法人代结寻表送姓授并名炒职限僵务劈职闹还称敏文化程度躺出生年月调电表竭话贿企业技术负界依责来羽人校姓物顽名密职波臂务装职父颤称唯文化程度网出生年月亡电抚袄话漂人员状况参管理人员法闪人饰一般人员千摧人票公司状品况作主要粥业绩驶考察日期:远发营监邻镰哥咸日期:裹页润年须私月甲仅日易考察人员:泼审萌查集意朵见温评估结论:包□还合格欣颗□宿不合格素其缴它:兄工程部经理坑签名:捡创恨时间:族陶年牧吐月拦催零党日丰总躬经理递时间:蚂羊年宋沿月焰调日蒸供应商供货些情况评估表蛾编号:装W犹HVK/郊QP-08狡-01炼-B03播域朵游版号:孟B停蹄冈利钻旗画站序号:沙项目名称雄合同名称赵合同编号娱供应商名称快合同金额优供应商编号嗓供应材料返评估类别济□淡半年评估垦狂命□圾供货结束评辫估韵播尾□怒年度评估过评估内容:叹(联系、跟致进、准期、发质量、技术坚资料提供、集服务态度等械)溜项目经理部业经理签名:竖锯犯桂增时间:叨蛛年穿菜月沾累日蚀工程蓝管删理笔部件哥粥娘父湖经理签名棚:烤冠幕结时间:沃煎年恋字月卵迎日每成本众管幕理榆部渡经理签名:井冤归胁时间:闷宣年什锐月吊随日冠物业公司浓圣迟肉管理处主蠢任签名:港隙隶时间:与竿年塑拆月割舱日居评估结论:亮□惯合格一级怕著□秀合格二级榜锦□午合格三级烈□金不合共格味其它:萌工程部经理阁签名:湾该没时间:鞋途年暗辜月创才日岗总读经理锹时间:盆颤年隐屯月丸婆日戚供应商梢名录爆编号:愧W往HVK/青QP-08靠-01赚-B04窜手谜升版号:爷B住皱酱往乳吐茫傍序号:里类别:钢筋半/胜水泥扇/畜卫生
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