SA手册社會責任管理系統

SA8000範本文件檔案名稱：SA8000（社會責任）管理系統程式文件編號：1－行政－02制訂部門：行政部制訂日期：年月日頁數：冈部門泉副總經理看管理代表殿生産部够行政部吉資材部畜品管部遗編號墓1预2捏3亏4抄5惑6通7谣8祝會簽文件制修訂記錄钓NO挑發行日期辛修訂申請編烂號蒸制修訂內容盘修訂頁次惊版本匠1玩新帆訂别1.0伟2眉3靠4悄5组6煌7询8秘核的准诚審挨查东制睬訂目錄贩章故節碧項半目千頁次麦0旬1娱目錄臭1础0社0调前言瓜2瞒1阀1-2听公司簡介竹3键2临0木公司組織構潮架圖招4添3维1科童工谋5朗3半2控強迫性勞動刑8饶3升3签健康與安全汤10欺3岛4崇組織工會自燥由和集體談拣判的權力枝3强5铁歧視酱3窜6期懲戒性措施途3驾7宝工作時間與委休息時間末3独8挨薪酬提4针1愈政策毛4铜2刺管理審查学4告4冠規劃與實施节4辫5业對供應商的俊控制私4棵6亦處理慮與採嫌取矯正行動吵4膏7后對外溝通肌4而8执查證管道视4经9滩記錄前言SA8000（社會責任）管理系統手冊是我公司建立和實施管理系統，是發展，維持及實施相關政策的管理方案，是爲控制我公司社會責任及安全衛生損失而建立的；是改善本廠作業環境，勞動條件，加強勞動保護，維護社會責任的指導性文件，其政策與實務是絕對符合標準要求和相關法規規定的。SA8000（社會責任）管理系統手冊是根據SA8000實施及內容審核及參照ISO9001-1994品質管理標準系統，ISO14OO-1996標準的環境管理系統，BS-8800-1996標準樣式的職業健康與管理要求，當地相關法律法規編寫的。此手冊不受産業、公司規模限制，具有普遍性和適用性，社會發展和國際社會的要求日趨完善，推行SA8000管理系統能改善與工人及相關利益團體的關係，提高企業形象及聲譽，能增強員工的向心力、凝聚力和公司的競爭力。第一節公司簡介4.1公司名稱：總公司：地址：東莞工廠：地址：插4.2公粗司簡介：本葱廠創建於1争982年，置總部於香港袖。座落在深钢圳平湖鎮的杰生産基地，召廠房面積超机過16萬平大方尺，可容骑納2500瓣名員工同時居工作。現擁染用員工14搬00多人。菜生活設施齊梁全。拔公司主要産捎品包括：塑蔽膠玩具、布袋毛絨玩具、鸡電子玩具及部贈品，以外狗銷歐、美、锐日本市場爲恭主。洽主要生産設胡備有：注塑捐、吹塑、搪蔬膠機械、電额動衣車；裝劳配生產線、灵供電及模具钓製造設備。习公司採用或搭準備採用的创管理系統有倦：職業安全挂衛生管理系太統、社會責男任管理系統院、環境管理舌系統，産品甜質量管理系贡統並組建有零相應的管理企網路。紧4.3廠呆房分佈圖：雾第一棟：外繁廠职第五棟：廠灾部、貨倉、垃噴油缺第二棟：職臭員餐廳狸第六棟：注免塑、裝配生熔産绞第三棟：車族縫、裝配生即産逝第七棟：發衡電房欺第四棟：注紫塑、裝配生栋産绿第八棟：工鱼模製造、搪候膠、吹塑示4.4公司割組織架構锐（見下頁照）死贪汉教總經理廠長安全管理委員會産品工程部經理：質量管理委員會OHSMS管理委員會SA8000管理委員會品質部經理：生産部經理：會計部經理：人事部經理：工模型部經理：總經理廠長安全管理委員會産品工程部經理：質量管理委員會OHSMS管理委員會SA8000管理委員會品質部經理：生産部經理：會計部經理：人事部經理：工模型部經理：夾夾具房夾辦房夾QC部夾QA部夾測試部夾報關部夾會計夾出納夾結算夾保安部夾後勤部夾安衛察夾醫務室夾加工中心夾模庫電工部責任人電子部責任人注塑部責任人搪膠部責任人吹塑部責任人車縫部責任人噴油部責任人第三棟裝配部責任人第五棟裝配部責任人第六棟裝配部責任人第八棟裝配部責任人半成品夾夾具房夾辦房夾QC部夾QA部夾測試部夾報關部夾會計夾出納夾結算夾保安部夾後勤部夾安衛察夾醫務室夾加工中心夾模庫電工部責任人電子部責任人注塑部責任人搪膠部責任人吹塑部責任人車縫部責任人噴油部責任人第三棟裝配部責任人第五棟裝配部責任人第六棟裝配部責任人第八棟裝配部責任人半成品原料倉PMC成品倉童工目的晚制定政策、店補救措施以绣有效地控制摸本公司不使健用童工。2．範圍暮公司周內各部門、吐生産、工作滔場所。3．程式宫3.1、休公司嚴格執虹行國務院《禁禁止使用童较工規定》，馅遵守SA8惠000標準艰。人事部文揪員在招工時脉必須對應聘尼人員進行嚴价格檢驗味“辆三證托”即，即：身份锁證、計生證淹、健康證，句核對相片確龄認無僞才能笔登記入廠。早暫未領取身乱份證或身份弦證的，心應持有其戶养口所在地公截安派出所核小准的十六周奔歲以上的證坏明。鹅3.2、宝應聘人員一惊律應填寫本齿廠制發的《探職工履歷表否》，人事部通文員核對填姨寫內容是否秀與以上證件材相符，如符灾合方可接收朽試用。赛3.3、克爲防止疏忽雪和辦理好入梳廠手續後換波過其他人員大上班，被分义配有新員工愁的部門的有舱關人員必須别重新檢驗钞“酬三證壶”钟。如發現有唤未滿十六歲册的未成年人播被登記入廠异和分配，應疑立即向人事产部報告，人坑事部要迅速蔑派人將其護赵送回原居住泄地及要求其库父母或監護戴人簽收，並袄有當地村級万以上部門蓋删章確認，交往回人事部門今存檔。還須置動員其親屬片應將子女進饺一步求學才矩能參加社會觉工作。卫续、發現童工奶，我們會耐肆心勸說童工题上學，並會驳安排給他/株她一份兼職洲工作，以幫简助他（她）鸟在上學的同傲時及上學與符工作的時間萌總共不超過免10小時。漫3.4、铜護送童工回点原居地所需姻費用，全部肃由廠方負責食。金3.5、扯招用勞務工牲必須建立人槽事檔案，人默事檔案內容坏包括姓名、啦性別、籍貫桐、學歷、工捉作簡歷、婚宣姻關係、出覆生年月、身周份證號碼、谎家庭地址、量聯繫人及入备廠的日期、冰升職、調薪漂、培訓、離才廠日期等。急3.6、林如有年滿1漂6周歲、但灾未滿18周赢歲的未成年芹工，不能安蒜排噴油、注桐塑、吹塑、胞搪膠、制模碌及搬運等一酬切有危險性划、不安全和准不衛生的工摧作，同時每坐年要進行一谨次健康檢查扑，紀錄他們拒的健康情況嫂。4、參考便4.1、态國務院《禁王止使用童工势規定》望4.2、仍《招工政策袄》溜4.3、吓《登記入廠佳驗證規定》5、附注弓5.1、扒《職工履歷惑表》健5.2、负未成年工特形殊保護制度鉴職工履俗曆表闻填寫日期：腥润弹年返月剥日鸟裙姓迹名阁性別讽民族全政治面貌有相奋片河出生日期桨婚否再語言省國語罢粵語稍英語具籍貫祝身份證號碼疑介紹人呜通信地址爸電話制郵編韵教育程式此就讀時間霞學校肉科系或專業铁學歷接家庭主要成赴員影姓名破關系笨工作經歷码起止時間蛙工作單位及斩部門爪職位划責任範圍览欲從事工作支有何特長饥分幅配亲貼身份證處缸上班時間洁部皂門疾底薪皇審批羡主管簽名在崗位窑工號息離廠日期区原因国離廠時請將笛履歷表送回嘱人事部備案咳。愿未成年工特悠殊保護制度举爲維護未成烂年工的合法禁權益，保護施其在生産勞敏動中的健康侵，根據《勞呼動法》，《腥未成年工特磨殊保護規定债》，制訂本手制度。种未成年工是蜓指年滿16归周歲、未滿歼`18周歲怎的勞動者。居各部門不得卸安排未成年钱工從事以下掀範圍的勞動货：器《生産性粉枯塵作業危害制程度分級》捞國家標準中邮第一級以上读的接塵作業愧。姐《有毒作業弓分級》國家夫標準中第一叼級以上的有双毒作業。拔《冷水作業午分級》國家茶標準中第二渗級以上的冷懒水作業。还《高溫作業软分級》國家棵標準中第三刑級以上的高答溫作業。盘《體力勞動税強度分級》定國家標準中役第四級以上脸的勞動強度至作業。芦有易燃易爆惧、化學性燒互傷和熱燒傷桂等危險性大翼的作業。淹連續負重每凶小時在6攀次以上並每拥次超過20凑公斤、間斷醋負重每次不她超過25公贷斤的作業。丑工作中需要枯長時間保持轮低頭、彎腰苹、上舉、下兵蹲等到強迫玉體位元和動美作頻率每分胜鐘大於50散次的流水線要作業。石按下列要求啦對未成年工钟定期進行健输康檢查：养安排工作崗眠位之前；忌工作臺滿一亲年；盾年滿18周丙歲，距前一吼次的體檢時羞間已超過半橡年。厘根據未成年遥工的健康檢什查結果安排厉其從事適合艇的工作，對瓣不能勝任原妨勞動崗位的俘，應根據醫诱務部門的證罚明，予以減阴輕勞動量或役安排其他勞臂動。位對違反本制伙度，侵害未美成年工合法洽權益的，由侦公司領導責品令改正；對伏未成年工造观成損害的，观承擔賠償責恋任。強迫性勞工目的丰制定政策，坛禁止強迫性姓勞工行爲，哨以加強社會刷責任。符俁差標準要求。範圍感涉疇及公司何各部門的各迹級管理人員删，禁止在懲胁罰的威脅下选榨取勞工的炒利益和強迫仅員工工作。程式腾3．1、公灰司所有被聘米用之勞工必袖須以自願爲怪原則，絕不氏允許有任何玉強迫性行爲岁，不利用欺编騙手段，引棚誘工人來本搂廠工作。既3．2、凡恳是辦理勞務董工入廠手續默的人員，嚴甩格遵守招工丙規則，不允趣許任何人向双新進廠之員能工索取入廠才介紹費；同就時公司招請辩任何工人一津律不准收取蜂押金、保證血金或扣押其敞身份證和其务他法定證明拣文件。肢3．3、員杰工可以依合缩同或勞動法圣相關條款提字前申請離廠信。边3．4、員威工生病出具贫醫生證明公叛司會予請假梯休息。颗3．5、下痰班休息時間恒，員工可以残自由進出宿还舍。（除宿墓舍規定的時缓間外）播3．6、管掏理人員不得台濫用職權強渐迫他人工作狂。保證員工禾有充足休息忆時間。加班葛加點必須堅寒持以自願爲崇原則，如確字實因生産需利要，經當地萄勞動部門批证准可以延長摄工作時間，称但加班加點励不得超過法吧定時間。腔3．7、凡集自願加班的舌員工，以組铲爲單位填寫庭《加班申請网書》，申請贤人簽名，經点批准方能加沾班。《加班维申請書》由侨人事部存檔欺備查。承3．8、加慈班時間以年烟平均時間計歉算，即全年终加班不超過前36火×观12=43洽2小時/年虽。伶3．9、在喜一切生産過屡程中，管理伐人員必須持庭認真正確態绿度詳細地爲疫員工介紹清姻楚上述內容清而要求員工汉生産、導致谢産品不合格版而返工時，苦不得以強迫惜手段延長工蒜作時間作無能償返工或打吸罵虐待性行职爲。像3．10、版本廠絕對不市使用監獄勞辩工，不考慮联監獄工廠爲袭分包商。參考助4．1、《呼勞動法》纸4．2、S液A8000日-2.1強搏迫性勞工风4．3、《冈加班申請書充》称4．4、《据外發加工政肯策》加班申請書前加班宣部門饱組针別俩生産臭任務测加班萝時間榴申寇請哗人刘簽谋名朗生産部：掉粮教裁稼邻轧欠人事部督：虫腊圆积凑廠長：加班申請書萄加班宋部門椒組剧別绘生産展任務签加班姿時間朽申回請楚人蛾簽脏名疯生産部：给晴册枕虹叙顺雁人事部联：索挣吉樱通廠長：健康與安全目的胶制跟定職業安全涨衛生管理方乒案，爲所有召員工提供一神個安全與健港康的工作環治境和生活環临境。範圍尝涉刻及安全風險俱、健康衛生译及規章制度乌指定的所有记作業行爲。叼程式（詳見食本公司職業烦安全衛生管刊理系統程式划（OSHM合S））锈3.1、公态司一貫堅务持以圣“缩安全第一、慨預防爲主包”辟的安全生産疑方針。盆3.2、捕安全衛生管到理代表及安塌全衛生管理咐委員會建立选安全、衛生惕目標及標的饼，並由總經私理審批通過搂。虫3.3、少由安委會對奸各部門纳“日健康與安全犯”企工作不定期虹進行巡檢，洋日常巡視監板察由安全檢怎查監察員負布責，並記錄习巡檢情況。经3.4、为步驟辽静、防範因生雹産與工作有棵關的或可以喷在工作中發松生意外的傷鲁害，做好防洒護措施，儘盈量減少工作化環境中固有伞的危害因素略，爲員工提凑供一個健康盆，安全的工举作環境。民盖、每年最少铁兩次由安委水會組織對新打老員工進行女消防演習訓斯練。訓練內咏容包括：火珠災疏散、危载險品泄漏疏垮散、滅火器夕操作、報警钥、搶救負傷此人員等，由段相應專業人辈員擔任教員现。迟梅、每年不少断於兩次對所霸有員工進行课崗位培訓，窃掌握安全衛厘生操作規程耍。並爲新進净和調職員工剖重復舉辦健考康與安全培塌訓。各相關醉部門應做好表組織和紀錄咸工作。滴饥、每年最少届做一次風險顽評估、避免大對有可能危恼害員工的安注全衛生的問警題作出防範蜘、改善措施宅。何踩、爲員工提娃供一個安全拥衛生的宿舍教，並設有儲党物櫃、乾淨攻的廁所、沖竿涼房和全年牲都有熱水供专應使用，同底時隨時可取顷得到可飲用舟之開水。目標與標的桑4.1、以册安全爲目標吗，以預防爲寻手段。搂4.2、目临標與標的應木配合：袍猾、安全衛生赶政策。劣善、重大風險哑辯認結果。妇防、法規及其仍它要求。模摸、技術選擇新、資金、作韵業和經營要写求。亏评、利害相關踢者的觀點。颠4.3、目政標李情、符合國際使及國家勞動认法規，減少券違規風險和草職業安全衛公生損失。宫择、維持SA赴8000程作式正常運作蜓，並使之持诸續改善。物择、加強內外题溝通。斩导、嚴守有關赚客商對製造捷商制定的行卖爲準則。挨净、加強對供也應商的控制荒與溝通。搬歼、SA80奔00系統推汉廣，以使系宽統更有效持驾續改善。顶4.4、標肃的（99年火8月-20束00年7月印）赛贤、加強全體敬員工對安全婶衛生管理方慢面的認識，县每年至少一虽次由安委會顿組織統一培脚訓，每月由启車間自行進超行安全教育兆。徐呀、對特種作归業人員進行秩培訓考核、秧年審、持證诱上崗率10养0%。禾缩、進行崗位虽培訓、傳達寸操作規程，绍培訓率10致0%。如小、進行應急测綜合演練，钢包括火警、瓜地震、水災欧、化學品泄法漏等。每年给至少二次，抽參加人數達机100%。离归、控制各種远作業對環境雹衛生的污染晌，改善於作阳業環境，加朋強勞動保護捡。也盯、對SA8拿000推行景情況及滿意恶度進行書面售調查，調查东率80%以蛙上。没似、SA80躲00系統知馋識培訓，培练訓達100臂%。锦4.5、爲芽達到所設定牛的目標與標顷的，由社會度責任管理代泪表和社會責碑任管理委員培會完成建立性社會責任管活理方案，並堆保持持續改延善。參照O殃HSMS職病業安全衛生齿管理方案。參考凯5.1、職味業安全衛生朋管理系統手谜冊（OHS拳MS程式）垦5.2、《刮生産崗位職雷工安全教育域制度》抬5.3、《自管理人員安旗全教育制度阀》附注页6.1、S骄A8000水系統社會責泛任日“丝SA800略0單項巡檢心報告汇”袄SA800前0單項巡檢唱報告抚巡檢日期：皮芽巷巡檢範圍：示纽夺巡檢負責人弓配敌巡檢转目的纱爲符合SA葱8000管涉理標準要求辣存在問題范整改方案耕要求：忙復核要求赌被巡檢部門踢主管神復核人持組織工會的难自由和集體奇談判的權利目的含加強社會責哪任，尊重員铃工的自由，喉保障員工的洗合法權益。範圍智公司的所有框員工依法享兄有自由成立和和參加工會情、參與集體症談判權利的酸一切行爲。程式字3.1、工惨人可以依法纽組織或參加放工會和進行盛集體談判。炭3.2、如户集體談判受涌到法律限制顽時，員工可成以通過員工稍代表或以書献面形式的目从的與管理代狡表或代理人顶進行溝通。浊3.3、員贞工代表或員色工所投送的葱報告、建議左及意見書等攻由管理代表宏或代理人按娃董事長意見捧在15天內极（最多不超核過30天）岔對所有的報命告、建議及颈意見書等以讽書面的形式吗或當面作出垄回答並公佈右於衆。滑3.4、尊答重員工代表馋和提出報告愉、建議及意列見書的員工袜，絕不會行秩打擊報復及单岐視。泰3.5、保经證員工代表拒在任何工作就環境中都能仆夠接觸到工朗人並讓他們斜對談判的內耽容能相互溝脏通。附注腊4.1、解集體談判內抗容與答復記单錄表。练4.2、姑《通告》丙集體談判內目容與答復記筛錄表。诵部門迹主漂題鼠員工代表意析見长管理代表意到見纷董事長意見巨歧症視1．目的括制定制度，我控制我公司中所有員工在躁聘用階段中衰不受各級組电織歧視，加器強社會責任评。2．範圍萄對公司所有寇員工一視同箩仁，不受其爬民族、性別拘、年齡、職胞務、宗教、熔生理、國籍惩等的限制。3．程式镜3.1．不患論在招聘工听作中或生産踢勞動過程中迫，任何部門胜的行政管理椅人員對所有归員工必須一脖視同仁，不疾得有任何針起對性歧視行榆爲。饶3.2．男煌女同工同酬韵，凡由於生脂産或工作需笑要符合招工喜條件的婦女埋，享有男女口平等的就業课權利，在錄丘用職工時，俩除國家規定涨的不適合婦恨女的工種或棍者崗位外，宇不以性別爲趁由拒絕錄用尺婦女或者提填高對婦女的闯錄用標準。狮3.2.樱1．嚴格貫粘徹執行《女难職工勞動保煌護規定》。誉斯．按生産訂尽單情況，需印經濟性裁員肿時，按《勞致動法》第二匠十七條和勞清動部《企業罪經濟性裁員遵規定》的程伯式進行。向冷員工提供經拦營善資料，梁提出裁減方堵案，徵求員野工意見，聽殃取勞動部門怨意見，對被醉裁減人員支摧付經濟補償绍金。拴3.3．員尿工在聘用、筑補償、受訓商機會、晉升引等不因其民咬族、種族、罩性別、年齡全、宗教、信纲仰、殘疾、竹等而受到歧狼視。注3.4．本悲廠對勞動行字政部門行使不監督檢查時港，積極支援床，不歧視，茄配合完成監说督檢查工作粱。语3.5．本荷廠不允許管狡理人員在任酿何情況下對绸員工有強迫网性、威脅性惕、淩辱性或烦剝削性的性脉行爲，包括究姿勢、語言排、和實際接裳觸。泡3.6．員苗工可以書面打或口頭形式集向公司管理糕代表或代理急人投訴其所凡受的歧視，臭投訴情況將护由公司有關哥負責人委派态人員調查並旁在調查後2屠天內對投訴帽者作出書面钻或口頭的答冲復。改3.7．公奥司絕不干涉初所有員工遵茂奉涉及種族过、社會階級疫、國籍、宗喂教、殘廢、榆性別、性別槽取向、工會缴會員資格和购工會的信條炉規範或要求嫌等的權利，咐同時絕不會替因此受到歧勤視。4．參考领4.1.《滔企業經濟性售裁員規定》阀4.2.《洪女職工勞動蜜保護規定》掉4.3.《守勞動法》确4.4.《振女職工勞動恩保護制度》驴4.5.《兆反歧視政策撇》懲戒性措施目的则建立和維護丢適應社會責障任和符合法渐律的勞動制话度,保護工档人的合法權萍益.範圍裤涉及本公司廉各部門對雇搏用工人在勞舱動時間內或税非作業時間迈非法懲罰行娱爲.程式坏嚴禁以暴力农\威脅或者幸其他手段限解制工人人身柏自由來強制蛮勞動.蜂嚴禁侮辱\狐體罰\毆打画\非法搜索酷和拘禁勞動作者的行爲.索按符合法律崇規定的廠規漆來管理員工议,員工違紀陡以批評教育棋爲主,經濟石處罰爲輔.耻如若出現故滋意違規行爲阿給廠方造成验經濟損失的捡,送交有關林部門處理.绢各級管理人吓員對所有員塘工不准因其顷工作中的小胳誤差對其進球行肉體上的规懲罰或當衆暮淩辱\破口绩大駡,給其今造成心理壓帆力,應以培扇訓教育爲主鱼.可員工可以用眉書面或口頭李形式對懲罰附性措施(紀佳律處分)或映上述行爲向莲公司總經理捏投訴,總經碰理經調查後犬會在二天內吴向有關員工期作出答復.勾對總經理處蝶理不服的,袋可以向勞動歪部門投訴.參考痕4.1.《卖勞動法》漆4.2.妙“婆廠規腰“书4.3.《逆通告》伍工作時間與址休息時間目的伏遵守法律規释定,維護社苍會責任,控悬制因工作時如間長而影響平員工安全與陕健康.範圍台所有雇用在伏崗員工程式搭按《深圳經掩濟特區勞務标工條例》實难行新工時制能度,勞務工另每日正常工街作時間不超偏過八小時,掀每周正常工梦作時間不超林過四十小時侮,員工每周猴至少休息一国天.盲在正常的工糊作時間內提秘供員工合理泛適當的休息钻時間.题員工打卡形焦式記錄其本值人的工作時慨間,可以清粮楚其個人所安得報酬是否叛與工卡上的供一致.刊如生産特點导不能執行以刻上規定的,属征得勞動者邮本人同意,导並經當地勞纠動部門批准曲.延長工作拒時間每日不海得超過3小齿時,全年不碰得超過43课2小時.朋員工有權拒赵絕加班,加幼班是員工的格自由選擇.原法定假日,厦員工可以全绪部或部分不摇參加生産和透工作.法定衫假日全年有逐七天,具體纳時間爲元旦渔,春節,國匙際勞動節,恼國慶節.方享受法定的猫特殊假期.遣如年休假\袋婚喪假\産宴假等.上述疑假期均爲有后薪假期.參考砌4.1.夫《深圳經鹿濟特區勞務震工條例》附注艳5.1.員纲工工卡走5.2.關拴於星期六\鸣星期日休息赶的通知杯員工工煮卡狡姓名割部門顷號碼悠時間括正常出勤天列數:毛灯久碗依洒鱼放平日加班胞小時累計着号捆休三休息日加班搂小時累計:式盏禽喉呈米聪法定假日年加班小時累么計场阔钩律讲隙垦端日期健上午竟下午摄加班轿共計忆IN雄OUT性IN弦OUT爷IN捷OUT胆1寄2词3惧4嫁5选6耐7拖8杯9蓄10腥11比12薪酬目的尿遵守法律\胞加強社會責惜任建立法制油化的工資分硬配制度.範圍.羞涉及本公司厉各部門員工慕的工資.程式轧勞動工資按贩勞動法規定跃,工資遵循似按勞動分配洒原則,實行茅同工同酬\坦多勞多得\掉不勞不得.并實行按勞分拢配原則把勞匹動者的數量送和質量與所忠獲得的報酬茫緊密聯繫起跑來,使勞動族者的勞動報某酬與勞動貢平獻相符合.决勞動工資的变計算方法:隶99年度最衬低工資標準米不少於每小露時1.95孟元,正常加只班時間支付闸不低於百分默之一百五十村的工資報酬粘.声休息時間安魔排勞動者工律作,又不辩能補休息的叼支付不低於铺工資的百分黑之二百的工咏資報酬.作法定假日安仍排勞動者工觉作支付不低毛於工資的百樱分之三百的凡工資報酬.声加點爲加點劣時間,支付仆勞動者工資呈報酬的百分秃之二百或計亏件單價的百茫分之二百工测資.裙公司以貨幣辟現金形式按解月支付給勞亲動者本人.忠公司規定每犬月28號前移開始足額地枪爲員工支付冒上月工資.未公司決不會毕增立名目,唱例:員工因窄紀律或試用险期間等扣壓串工人工資.饼同時本公司置堅持合理支脾付,決不會煎逃避法律規积定給員工的刺福利.笼調薪幅度依字深圳市政府奸最低工資標尘準上調比例括爲准.參考逢4.1《勞碌動法》附注混5.1.工屈資表摔5.2.《间關於公佈深达圳市___疗___年最的低工資標準凳的通知》窄匹_____达年公司調薪衣方案政策目的吃針對社會責膜任議題制定票相應政策,原並強施實行缴,強化企業独競爭力.範圍窑涉及公司各演部門按政策流行使的各項型工作.晋社會責任政睁策竖社會責任系颈統是企業符海合國際及國晚家勞動法規惧,減少違規业風險和職業伐安全衛生損土失而建立的范,並承諾:控按社會責任值系統中的標豆準規範所有盲行爲(包括笑薪酬\工作罢時間\安全田與健康等)免遵守企業生垫産經營中的摸一切法律各电式各樣公司胶簽署的規章公,並與安衛狼管理系統\宗品質管理系去統\環境管哨理系統配合毙管理公司.帖尊重所有人什的權利,禁展止有歧視行械爲和強迫勞找動及違法的亩懲罰性措施仇.邀嚴守華特,爬迪士尼,沃姓爾瑪等對製许造商制定的龟行爲準則.炭同時根據供映應商和分包伙商達到社會驰責任標準的雕能力,來選言擇供應商\反分包商.教按社會責任板標準程式持孔續改善管理惯,規範行爲洒;接受外部菠審查和員工即監督.劫員工代表有业權就社會責版任議題同管灶理代表進行蔬溝通或談判没.逝所有員工隨竭時可以取閱周社會責任系私統方面的資咱料並提出建乘議,且不受贯到任何負面阻的影響.较社會責任政持策對大衆公鱼開.建立和累維持所有利卧益團體經常军溝通和程式水.跳不使用監獄晨勞工,不考观慮監獄工廠摊爲本公司的咏分包商或供膏應商.參考易華特.迪士丢尼公司前“狱製造商行爲莲守則团”溪沃爾瑪之公塞司续“怕供貨夥伴準宿則螺”雄麥當勞歇“长工作行爲守蓬則糕”管理審查目的讲定期對本公鬼司社會責任住管理系統進卷行審查,確垫保基適應性气,持續性和精有效性範圍漠社會責任管谈理系統所有币要素.程式栗每年最少進畅行一次管理代層審查.兰管理層會由踢總經理主持鸟,同時參加塘的還有管理休代表和員工肯代表.安委凭會委員.各创部門總管,姓主管.徒管理層審查腊會包括以下撤幾點(但沒屯有限制)莫審查SA8泥000政策毯,目標與標型的及本手冊组各項內容.蜻內部及外來埋的社會責任引系統審查結娇果.哑適當的系統估改變及改進伙.拍供應商/分业包商社會責筹任的表現.范管理層審查然會議由專人庙做成記錄,慈有專人被指栏派執行會議罚中的決定的炭任何行動.胳會議記錄並类入檔案管理痒.參考斯職業安全衛并生系統管理雀程式附注內部審查內部審查目的促檢驗社會責巾任管理系統渣在本公司的滑有效性.範圍本全部社會責离任管理系統莫要素.程式洋社會責任管坦理委員會成但員是內部審杨查的主要成密員.遣首要審查員台負責編制,巾社會責任管食理系統內部子審查計劃及灵實行.葱內部審查最葱少每年一次卵.跑首要審查員妹及內部審查丹員一定要接捆受內部社會倒責任管理系是統審查培訓嗓內部審查是棋根據SA8间000標準眼的內容進行处的伟內部審查內仗容包括復查望現行法規及判其他要求之佳符合性.參考口4.1.园處理疑慮和意採取矯正行绪動.附注吹社會責任審捞查計劃呢社會責任內至部審查核對劫清單毯社會責任審匆查報告泳內部審查員领的資格和培装訓要求姐社會責任審宿查計劃绘月份辈被稽查人(鲜職務)势部門乓稽查員配審查情況患資料帐批准人:副距奖汉灯否情批准鹅日期:壤社會責任內法部審查清單檢查方法:尸工人面談:血1.21挠.31.蚁52.2飘3.7月3.83醒.94.裕25.3年6.3挥7.28奏.210走.112罗.2裁檢查工場:友1.53缴.43.昌55.3肆3.6诚3.83疗.9坊隨便抽10坛%員工面談佩没颜带历盟辩角臂苦審查萌編號/日期驶备笨要夸求炉發現(是\灭否)踏評語苹1粉童工异1.1香有制定的政傻策数1.2兰所有的人都茂明白政策遗1.3此政策與所有挂人有關爪1.4蜡有管理的系壮統去避免聘翅用童工黑1.5猾沒有發現員逢工是低於1凑6歲笼1.6竭有糾正童工咏程式岔1.7李每個程式都设有糾正的行匪動如2量強迫性勞動扰2.1倍有制定的政灯策棚2.2芦沒有發現強卡迫勞工的證骨據闷3较健康與安全玻3.1梦有制定的政袜策往3.2喝有高級職員蔬負責健康與距安全斤3.3以有緊急計劃鼻3.4欺防火門沒有洒上鎖革3.5炉有急救箱由3.6黄安全及清潔呜的環境毙3.7废安全訓練依3.8梳洗手間（沖何涼房）是清梢潔及符合衛胸生浑3.9称有方便使用腾的水傍4明工會的自由垒4.1撞有制定的政急策疼4.2远歧視补5再有制定的政遵策板5.1藏有上訴的程浮式览5.2在員工沒有受差歧視劲6谅懲罰的習慣叉6.1津沒有使公司棋的處罰方法绿、被濫用活6.2哗有上訴的機景構港6.3颜員工沒有受缝虐待淋7河工作時間魔7.1堡根據本地法裤規析7.2据員工對工作缴時間很滿意追8怜薪金桃8.1坚薪金符合超达過法定要求记8.2寺沒有不合理对的扣薪贤9谱管理的檢閱怕9.1穴有舉行管理叠檢閱骆9.2不有做到跟進醉行動度10芝計劃與履行湿10.1绳員工有就社腔會責任受培这訓比10.2圣有內部審查凑10.3给在內部審查险完成與有跟县進在11愉供應商的控复制烛11.1廉在選擇新的脑供應商時有慌考慮到SA钟8000央11.2怕有證據去證录明供應高有屑改善SA8阀000的表矮現挑12于提出問題及视進行適當的觉改正行動蒸12.1南有制定的程充式颠12.2常對於有關的盾問題進行適著當的改正行拉動概13兽記錄爸13.1泄審查有關法临律的執行嚼13.2怒外部審查報怠告赢13.3汁內部審查報幕告堪13.4邻員工培訓記详錄豪13.5凳供應商簽回巴的同意書高13.6价供應商的審贼查報告幕13.7抹管理審查會泥議适13.8馅風險評估記票錄乳13.9写員工上訴記侍錄伤13.10爷外部的聯繫帆14蹄現行法規及棚其它要求之虫符合陕審查人姓名碗:边送贵笋狱被審查者遥:得審查責任審跨查報告稽查日期:兽稽查負責人驴:样稽查目的获爲符合SA涂8000管玻理標準要求吹存在的問題原府改正問題尤要求萝復核記錄雨被稽查部由門谦主管故復核公司代表目的孙負責SA8雪000社會渗責任,對本即系統的所有疯要求履行職中責,完善體炕系.範圍照管理代表一注名,非管理烂層代表部門号一名.程式荐本體系之管旧理代表是由古總經理擔任盛,廠長擔任填管理代理人脾,他負責整隐個SA80寸00系統的腊建立管理供贞應商.分包惠商對社會責桨任方面的表盲現及本標準喜的執行情況方進行溝通.族非管理代表拿是從普通員呈工中推行出爪來,他負責过本廠就本標穿準社會責任谨方面的提議脸並作出書面奸或口頭答復骤.赖非管理代表要是負責與員困工對社會責秋任行爲進行减溝通,將提瓶議整理向管蝇理代表或代菊理人報告.悠協助施行本文標準的各項杨政策,規章盾,並糾正不英符合的行爲勾以書面形式伸向公司管理循代表或代理汉人彙報.坊公司協助各革部門以總管柜提名進行民眉主推選的形酸式選出非管姻理代表.參考拿社會責任之昆非管理代表嚷(員工代表唯)推選資料君.总社會責任管个理代表關於淘對其代理人碰的任命書.煤內部審查員搁資格目的近明確內部審犹查員資格和亦培訓要求，均確保內部審瓜查的質量。範圍饰內部審查組换成員安內部審查員兵資格(須具摩備其中之一滋)剥參加SA8扭000訓練碌課程並考試演通過。妻具備與SA虚8000審吴查相關的資券格，（勞動轧管理資格，拘註冊安全主看任資格，消泽防員上崗資矩格等）酱4.內部便審查員培訓开專案呼4.1嚷.SA80滑00標準。春4.2这.勞動法規毫及員工權益稀。挤4.3照.社會責任尸政策，目標泥及程式。信4.4优.安全衛生矿知識，技能忧。裁4.5训.急救及緊艘急應變訓練炭與指揮。踩4.6.內压部審查之方臣法與技巧。5．參考疤職茄業安全衛生的管理程式。段SA800副0管理架構级圖總經理：社會責任管理代表廠長：社會責任管理代表代理人社會責任管理委員會委員總經理：社會責任管理代表廠長：社會責任管理代表代理人社會責任管理委員會委員規劃與實施目的吹保證公司的港各個部門瞭庭解和實施本魂系統規定。範圍愉對SA80绑00標準所掀有計劃的落揭實。程式织3.1.各悔部門明確本柱標準定義、按責任和職權贿。婶3.滨2.由公司榨管理代表手燃員工代表將好制定的規劃毅條落實到笋各部門，並浪定期檢查實筒施情況。逆3.宋3.按要求厅與規定對新倦進員工和新嗓調動員工進续行培訓，加钓強安全教育吹，防範在工歼作中的不當旋行爲。晕3.家4.監督相亲關活動和成导效，證明實仅施系統是否贷有效的達到骄公司的政策赛和本標準規桐劃的目標。绳3.局5.對新、担老員工每年爽一次上崗教召育培訓，提递高業務技能亭與操作技能置，防止不當宰行爲。棋3.仔6.目標：较加強社會責棒任，完善管声理體系，提抽高企業競爭知力。灭3.敲7.標的：伟按法規標準莲，滿足工人折基本需求，描包括薪水、赚工作、與休炕息、安全與三健康、勞保烈與福利。參考捉4.1.職伏業安全衛生针管理系統程香式。现4.2.職拍業安全衛生描崗位操作規搜程。翅4.3.職坑業安全衛生锡各部門管理歼制度附注赵對供應商/谁分包商的控达制1．目的战評估态供應商社會帽責任的表現阿和承諾，評颠估供應商是家否符合SA蒙8000的挨要求。2．範圍纠所有尽爲我們提供草生産協助的符供應商。3.程式颗3.1族.新供應商尘3击.1.1.巡新的供應商毛要評估他們偶是否符合S鸣A8000层標準的要求垫。牵3塞.1.2.离評估由問卷柴或實地審查守進行。骄3.2.坏現有的供應昆商：易3.2半.1.主要哗的供應商每竟年最少進行赖一次社會責寸任的審查。吊3.2角.2.審查翁報告行爲守灯則記錄在審愿查報告上。桃3.2统.3.主要换的供應商會考鼓勵他們得括到SA80惑00證書。鉴3.2献.4.特別恶供應商須提最供經營資格夜證明。展3.2春.5.化學迫危險品供應研商須提供經外營資格證明按3.2乔.6.凡涉私及到安全與翼健康的産品枪由需要産品闸合格證，才英能採購和使刊用。色3.3.所供應商要簽失一分同意書傍，是表示願利意遵行我們命的行爲守則苗塔4.參考们袭SA800应0國際標準孔。5.附件押5.1、新占供應商社會丰責任審查核扒對清單脑5.2、行骆爲守則審查本報告塔新供應商社有會責任核對盛清單熄廠方：苍塌搞据调汉審查岛/填寫由：挨檢查方法：其妄呆通沟炮填寫日期乒：辜可以要求供掠應商填寫下她表或派人去晚審查，孟要求腹找到援評語难1秘童工污1.1痛有一份的制甚定的文件勒1.2倡避免聘請童暴工的系統座1.3初2仇2.1说2.2坡3伍3.1叶3.2分3.3镰3.4藏3.5凑4忆4.1爪4.2回5辉5.1扣6崭6.1厌7品7.1正8铸8.1蜜8.2疤9耐9.1倦9.2属9.3炊行爲守則審范查報告驾報告編號：希甲乱仅啊竟電册話：券廠名：帆岂让蚕环柄拿傳真：葬地址：饱泽惨滩道楼抵審查日期叛：种處理疑慮和骤採取糾正行煎動目的山確認系統以睬解決不符合绍性，規範改尚善要求的執尸行和保證改线善措施的有搞效性範圍谅對有可能導吊致大小事故党和其他不當筑程式及疑慮史採取改善措遮施的行爲。程式球3.1、理呢和採取糾正港行動通常從誉以下方面著猜手規劃：亦員工投訴、平建議。预SA800妙0方面客戶姐投訴。歌通過監督檢帖測發現。皇在稽查過程追中發現呼在SA80余00標準的抚執行情況和垃工人要求中妻發現。符3.2、公彩司任何員工银都可提出建拔議，並投入扮投訴箱，一劣個月內公司豆代表會以口在頭或書面形稼式給予答復赴。任何員工异不會因提出损建議而受到揉公司處罰或仙歧視。玻3.3、公海司管理代表祸將會委派員费工代表調查击核實原因並筑確認合適的舒改善和預防处行爲，對採比取糾正行動获，並記錄在登《建議或投负訴處理記錄价》中。中3.4、如寒果改善計劃神經公司和董闹事長通過，兔公司管理代跃表將委派員迁工代表監督数和認證此項认措施是否執否行和有效，祝員工代表將暖完成認證報铃告並全交給宾公司代表和佳董事長審核膏。參考事4.1、S妈A8000病標準9.1艘1處理疑慮辫和採取矯正运行動。附注混5.1、建俭議或投訴處披理記錄表杀建議或投訴齐處理記錄表提出人：批准人：認可人：由公司代寫誓建議投訴內喉容膊改正措施衫限期日期眠行動負責人煌完成咬日期日復核情況撕復核人进有關部門負识責人缓認可人堂日浊期對外溝通目的裂對本公司相赵關SA80元00社會責累任標準進行床內、外部資恼訊溝通。範圍感所有社會責妈任及管理系养統程式至3.1、由刃公司代表或余代理人或人害事部負責處钟理內部和外行部溝通，對垫外部相關資造訊作出反應哈。辈3.2、對统通過溝通來搞的各方面資董訊，應通過壁張貼告示或院其他方式對狼所有員工進安行溝通。斤3.3、外础部溝通文件豆均應妥善保弓存。梦定期與外部概溝通的渠道华及方法赠4.1企業奋與政府安全遣、勞動管理哨部及企業主彻管部門每半压年溝通一次江，邀請審查葱監測或座談盛會的方法進征行溝通；造4.2、告沈之政府安全握、勞動管理涉部門、企業威主管部門以塌及供應商、皇分包商，本怠公司已實施笋了SA80说00，以信姨函方式溝通典（頒證以後纱），要求上龙述部門爲本突企業提供相回關的最新的践法律、法規窃及其它要求鸭之文件或資院訊。叶4.3、接锣受客商及政确府機關部門雁的審查，記惯錄針對SA婆8000方拐面的建議和番意見。马4.4、對秃分包商/供报應商要求簽山定承諾書並形傳回保存；谜定期（一年配一次）評估跪其績效並記催錄。驳4.5、參铺加SA80鹿00相關培亭訓，包括勞械動部門、消碍防部門的培警訓等。善4.6、由称公司管理代剧表或人事部茎負責處理外况部溝通，對尘外部相關者绿的住處作出同反應。帜4.7、對亿通過溝通來敞的各方面資塌訊，通過張杏貼或以其他朱方式向所有鹿員工進行溝栗通或執行。居4.8、所蹲有溝通均記容錄存檔。參考屋5.1、S泊A8000赏標準9.1摩2對外溝通哈。查證管道目的政爲利益相關监者提供資訊系。範圍叨所有外部與乎內部對SA顿8000提静供和取得資悔訊的管道。程式翻