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文档简介
《大象牙膏》教学设计活动目标:1.知道实验中要做好安全防护,了解有些实验有些危险性。2.了解双氧水转变为水和氧气是化学反应。3.感受大象牙膏实验带来的乐趣。器材说明:爱牛配套器材:量筒、双氧水粉剂、硫酸铜、盐、洗洁精、色素、小口塑料瓶、一次性手套、护目镜自备材料:热水、搅拌棒、托盘、电子秤。活动要点:在进行大象牙膏实验时,教师不要急于实验,一定要把安全事项和防护工作做到位。配置双氧水是吸热反应,如果水不够热则无法水解出足够的双氧水。 双氧水产生氧气和水的氧化还原反应是放热反应, “牙膏”会冒出热气。实验中要保证足够的双氧水,可以准备不同的容器让学生尝试。活动过程:一、谈话导入1.提出问题:同学们,对于牙膏,你了解多少?学生自由发言。2.追问:那大象用什么牙膏呢?生讨论,思考,发言。二、聚焦揭题1.出示:大象牙膏是著名的化学实验之一,绵密的泡沫像喷泉一样从容器中喷涌而出,体积很大,特别像牙膏,所以称为“大象牙膏”。大象牙膏并不是真的给大象刷牙的。2.引出课题:大象牙膏。三、材料与工具1.提供实验器材。爱牛配套器材:量筒、双氧水粉剂、硫酸铜、盐、洗洁精、色素、小口塑料瓶、一次性手套、护目镜2.教师对相关器材进行介绍,学生可随机提问了解。四、问题与探究1.提出问题问题一:洗洁精的作用是什么?问题二:为什么说这是化学反应?2.揭示原理大象牙膏的实验原理:双氧水和硫酸铜在氯化钠的催化作用下剧烈分解, 放出氧气,将发泡剂吹成大量泡沫,从容器口涌出。3.播放大象牙膏的实验视频( 3个)五、实验与制作1.告知“安全须知”戴好手套、护目镜。实验用的双氧水浓度高于医用消毒双氧水。 请勿用手触碰,如不小心沾到,须用大量清水冲洗。2.讲解制作方法配置双氧水,热水和粉剂比例 2:1。双氧水中倒入10毫升洗洁精、10g盐,轻轻搅拌使其充分混合。小塑料瓶取20毫升水,加入5克硫酸铜配置硫酸铜溶液。混合液体放入量筒,小塑料瓶里的硫酸铜溶液倒入容器中,迅速远离。3.学生实践操作,教师巡回指导。假如实验效果不明显,想办法去改良。六、展示与评价1.交流在实验中的发现。2.对活动表现作出评价。(包括自我评价和他人评价)七、拓展与应用1.后续实验:可以用带火星的木条伸进这些充满氧气的泡沫, 复燃现象明显。这些泡沫储存着氧气,在很长一段时间都不会消失的。2.法老之蛇。(法老之蛇实验危险性较大,仅适合视频演示,简单版由白糖和小苏打混合加热点燃)卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫
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