员工职业规划

员工职业规划EmployeeCareerPlannIng

2009年7月29日1234员工职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划职业规划的

基本概念第一部分为什么要制定职业规划？职业规划的目的职业规划的定义职业规划的基本原则职业规划应具备的特性小寓言：三个人的选择

有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

故事的寓意：什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来；选择职业就是选择将来的自己

——英国哲学家罗素为什么要制定职业规划？为什么要制定职业规划？目前世界上大约有20000多种职业，由此衍生出来的职位就更是不计其数了。据职业专家研究发现，在这些职业中，有50种职业由50%的劳动者在从事；有250多种由86%的劳动者在从事；有1000多种由95%的劳动者在从事；而其余约19000种职业是从这1000多种职业派生演变而出来的。面对如此多的职业，我们不可能像搜索自己想看的电视节目一样去一一尝试，那么如何在最短的时间里选择适合我们自己发展的职业呢？

职业规划！职业规划的目的：

科学地解决遇到的职业难题。如：择业困惑、求职受挫、改行忧虑、职业发展停滞等。从而达到：求职速度加快求职成本降低工作的持久性增强工作满意度更高获得更高的回报充分提升个人职业竞争力,实现自主就业？职业规划定义：

作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。而通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。而作为组织中的个体，职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。即个人在组织中的发展计划。职业规划的基本原则

①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。

③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。职业规划的基本原则

④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。良好的职业规划应具备的特性可行性：

规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业发展机遇。

适时性：

规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。

适应性：

规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性。持续性：

人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的规划出了什么问题？应如何修正？案例分析分析：刘有较扎实的基础，但初期进行规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步：能力要到分阶段规划第二部分职业规划的分类

类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。长期规划5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划2年以內的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等等职业规划积累（量变——质变）长期规划中期规划人生规划短期规划短期规划短期规划聚沙成塔职业规划发展的阶段与活动40岁年龄所得求学就业、换工作创业考虑期待退兼职走老运高原期冲刺期就业摸索期

学习期探索期职业前期职业中期职业后期50岁60岁22岁30岁探索期（正式工作前）职业前期（工作3~5年，立业）：描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例。任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。

职业中期（30-50岁）描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。任务：技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉。

职业晚期（50-65岁甚至更晚）描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境。任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动。要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一。不同阶段垦的职场危烈机接班人的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机探索期职业前期职业中品期职业晚期职业前县期：专业工作减技能、知获识、自我管理缩慧能力职业中期兄：更新技绞能、态灰度指导（钥管理）足他人的的能力开发新的贵工作兴趣货、跨业学拿习职业晚期祥：了解新信阶息、观念学习重即点职业规划的

有效途径第三部分规划的有逆效途径一、建立正确刘的心态1、突破词设限、黎开放心恒胸2、规划是挡投资，可雨降低个人其风险3、放下阔身段，掌虚心学猎习4、了解他架人专长二、选择址学习的领亏域有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域规划的有繁效途径三、善用乔学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团规划的漂有效途卡径四、采吸取有效典的方法善向优秀者学习生涯规划的检查思考找出关键成功因素计算成本，坚持不懈规划的庆有效途聋径1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考规划的有票效途径五、突连破思考兵盲点职业规划

方案举例第四部分职业规划梯方案SWO肝T分析与职猾业规划基于个人棍的职业规码划方案基于组养织的职嫁业规划级方案职业规炸划方案SWO款T分析与追职业规擦划基于个乓人的职舌业规划基方案基于组膜织的职吗业规划顶方案SWOT分析SWOT四个英渣文字母幅分别代身表：S-冲--才Str沸eng垄th强项、优潜势W---柏Weak查ness弱项、粘劣势O--颗-Op兰port沿unit亚y机会、奶机遇T-意--虽Thr属eat威胁、所对手从整体上商看，SWO脏T可以分想为两部穷分：1、SW，主要钥用来分书析内部世条件；2、OT，主要暗用来分松析外部座条件。利用这蚁种方法猪可以从泪中找出科对自己隆有利的门、值得搭发扬的跳因素，跳以及对嘉自己不乳利的、翼要避开世的东西悔，发现搅存在的暴问题，简找出解爸决办法遮，并明亚确以后跃的发展端方向。SWOT分析与职业横规划2.找出职业脱机会和威尤胁3.列出今后5年内的职猫业目标4.列出一份剩今后5年的职由业行动计诞划1.评估自己冠的长处和民短处1.评估自艘己的长往处和短屑处做一份表次格列出自痒己喜欢垮做的事阔情和长付处所在且和不喜瞒欢做的菠事情和禾短处所愧在列出自认碧为所具备鞠的很重要惧的强项和煤对你的职捐业选择产请生影响的傻弱势然后再炒从中标榨出那些君你认为油对你很序重要的衣强、弱曾势两种选色择努力去改轮正您常犯辩的错误，饮提高技能放弃那些遇对不擅长熟的技能要勿求很高的彻职业2.找出职业机会和威胁

3.列出今后5年内的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划

1.评估自己的长处和短处不同的行戒业（包括歌这些行业粘里不同的况公司）都翁面临不同照的外部机恐会和威胁列出自帜己感兴很趣的一年两个行时业，然转后认真笼地评估验这些行洽业所面遥临的机叶会和威锻胁。2.找出职业机会和威胁

3.列出今后5年内的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划

1.评估自己的长处和短处2.找出职趴业机会桨和威胁威胁（T）无法屈就低职位、低薪水；所学科系和热门产业不符；热门产业竞争者众多机遇（O）就业市场愈来愈倾向高学历者；现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足劣势（W）过于理想化主观意识过强优势（S）高学历人际关系良好正确价值观能独立自主有专业知识內部环境外部环境个人分析刊举例列出最晶想实现森的3~5个目标希望从喜事哪一唯方面的贡工作管理多雀少人何种职忆位薪水到哪单个级别…注意:必须竭惭尽所能盾地发挥州出自己由的优势餐，使之蛛与行业锁提供的赔工作机钉会圆满莫匹配2.找出职业机会和威胁

3.列出今后5年内的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划

1.评估自己的长处和短处3.列出今后5年内的职鸡业目标列出要达鱼成上述每网一目标的监具体行动纱计划如何做需要哪些周资源和帮挑助何时完容成阶段性的四评估条件,方式例:进修求学-考MBA2.找出职业机会和威胁

3.列出今后5年内的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划

1.评估自己的长处和短处4.列出一窑份今后5年的职头业行动计划职业规划阵方案SWOT分析与职享业规划基于个人臂的职业规蜓划方案基于组织剖的职业规终划方案基于个人障的职业规漂划方案1、基本资莲料姓名：何余生；性别效：男；血扭型：B型；性向谱：领航兼感增值型；琴出生地：勒四川成都海；出生年舰月：197终0年8月3日；学心历：本贱科。目装前年龄轨：30岁（2000年）；赔停止工寇作预测鞠：70岁（204盟0年）；尚荣余年限：40年。优势：①有较箩坚实的遣制造企浙业管理酿理论基违础（但根仍须不降断吸收碍新观念瓜、新知肌识）；②有3年工厂图基层技赏术及管煌理经验沟和5年的工厂拘中层管理雪经验（但果仍须充实脱这方面的药经历和经眉验）；③善于沟废通，善于盐与人相处突，适应能渗力强（才医干一）；④分析缸问题时臂头脑冷柄静,善于发协现和解程决问题凝（才干均二）。弱势：有时缺乏器冲劲，做足具体工作村动作较慢延（弱点）址。机会与威按胁：目前所处积工厂属于凝稳定期，抵调薪较慢雀，升迁机仆会极小。食应抓紧时逢间多学习乎，打下基服础，为下讯一步突破绒蓄精养锐然。2、整体生终涯规划整体事现业生涯岸目标——希望成为街一家中型宋制造型企吹业的总经园理。阶段目标址：30～32岁，仍文在现企也业任职纺，争取碍调换职陈位，熟枣悉制造橡、品管筋、工程称、物料届等部门书的运作初；一边史自学MBA的主干课秧程。33～35岁，跳券槽应聘大制造业皮企业管番生产的哥副总经搜理等相土关职务受，从事唯工厂的迫全面管槐理工作塔，一边辩自学营渗销方面浙的课程匠。35～39岁，从摄事制造催业的高痒层管理嘉。40岁，应聘万一家中型悬制造型企徒业的总经研理。之后秃，一边从药事管理工州作，一边医不断学习更和实践，折逐步成为轰一名优秀纠的职业经双理人。家庭目标区：目前已材婚。31岁开始以10年期供楼山，32岁时育闻一子。健康目霜标：人身保嚷险至少50万，注它意身体膛健康，填不要成请为家庭象与事业袋的负担撇。基于个授人的职丽业规划光方案收入目滚标：2000～2002年，年薪8～10万；2003～2005年，年薪10～15万；201慎0年，年捎薪30万，之后弦每年以5～10%增加。酸如果可递能，自害行创业隶（非绝凝对必须重之目标优）学习目移标：200枕0～200唯2年，自奶学完MBA主干课程质；200发3年～2005年，自扁学完营茂销管理坐主干课东程；200于5年以后亲每月至咐少看10本以上相融关管理书条籍，并将苍学到知识洞用于管理步工作之中页。3、2000愚——20胃05年的生涯支规划①拥有惑更详细魂，更具荡有实效汤性的工炊厂全面畅管理的沸专业知傻识。②对重要姓事件细节您保持敏锐敌度。③对问题透刨根问底凑的追溯精枪神、全面精分析、判极断问题与汪解决问题膀的能力。④抓住机割会，勇于非行动。⑤保持惯对新事督物的敏借感、创雄新和创贷意力。⑥不断改筋进、追求碰完美。⑦均衡泥的学习移技巧与骡习惯。基于个人仿的职业规武划方案行动目羽标——五年内此应全力刘完成的舰目标如提下：①在任职职企业像中完全铸胜任其约职位工辽作，并腔争取换违岗，熟猫悉各部细门的运悟作规律姐。②在企伶业运作择、实践宰、学习嫁和掌握寸除所有盼工业企宜业管理尤知识和尚实操能宜力。③自学碎完12门MBA主干课棋程。④每年才至少参贱加100小时以思上的相泼关管理蒸培训课旷程。⑤每月冤至少读净一本相峡关专业攀的书籍握。⑥每周唤体育锻盲炼3小时。⑦在2004年底之前欺跳槽成功锣，并从中笑层管理职浊位转变为迁高层管理撒职位。4、年度规介划（200姨2年的生虏涯规划腔）①对自分己的追佛求的不绝满足和球追求卓陡越的能勺力。②工厂页全面管饶理与操应控能力砌。③培养自割己的行动伯能力。理醒念——只要一想凶到，马上截去做到。行动目标——今年内才应全力滑完成的违目标如炼下：①上半显年将所损任职之搜制造部励的工作能理顺，辅培养出祝接班人领；下半刊年争取匹转岗去什工程部循任主管扶。②积极烈参与全换公司的QS-匠900潜0推行工作括由此对品咏管工作有葬更深的认窝识。③自学巩完5门MBA主干课程狸，参加至杆少100小时的使公司以食外的培外训。基于个人杨的职业规抚划方案职业规句划方案SWO土T分析与职昏业规划基于个予人的职抓业规划证方案基于组织碑的职业规淘划方案基于组盏织的职预业规划浓方案职业规划诸书姓名：盏奚XX职务：祝生产部界见习生规划阶段棚：三年规划导鹿师：刘XX总目标：帮生产部经钢理发展路线描：1、胶印际工（二朵年）——胶印机浆长（一描年）——胶印工后段长（常一年）——印刷车间复主任（一忆年）——调度（裁一年）——经理助逢理（一屡年）——生产部经邮理阶段目颗标：三年之内狼达到胶印伏工段长之牺任职能力栋。2、自我分拖析优势：通过三年年的专业学裳习，对机歇械原理、格质量检测疯等专业知识谈有了系锻统理性远的认识气；性格外麻向、责吨任感强侧、喜欢赴与人沟止通和交界流、反龙应敏捷、球学习能绕力强、舞不怕吃敬苦和挫垒折。基于组邪织的职短业规划谣方案劣势：（1）缺乏设叔备操作经协验；（2）对企青业生产胶运作和晒管理缺亡乏实践睛经验。（3）做事游急躁、许缺乏耐忙心及与巴人沟通骗的技巧疤。3、职场分躬析优势：（1）公司正汤处于高速盟扩张阶段传，学习和岁提升机会粮较多。（2）车间管轮理人员和挖大部分机谎台操作人末员实践经串验丰富，酸但文化水早平较低，堵理论知识多较为缺乏拴，潜力有炎限。（3）生产系特统中高层闸管理人员胞理论知识赤和实践经坏验都很丰贸富，是很梳好的职场神尊师。劣势：（1）公司成雪立时间短怕，扩张快伏，还未形捡成统一的泻价值观。（2）公司窃各项管北理规程疮尚未完匪善，很底多问题桂靠个人捉既有的流经验解具决，如雅不能很定好的协订调和沟呜通，将辅会事倍困功半。基于组织站的职业规浸划方案4、要达成孕目标所需接要的努力要熟练混掌握印亡刷工段吼最先进痕的工艺时与技术愧，各项森达标。要了解柱各种胶志印设备浊的操作构规程，狭能排除丹常见故骆障。要学习变并掌握渴基本的帜现场管演理技术体。学习掌握烧人际沟通亭和协调技祖巧，提高饿领导才能乎。5、执行及怒反馈由本人将捡目标细分疏到每月、羽每周，定肝期作出每闸周、每月峡工作小结弦，对照目厨标找出差咽距进行改盘善。每月凳找一次机葡会同规划梨导师进行命心得交流赶。导师每月傍找本人的将领导和同轻事了解本茧人的工作曲情况，将牺了解结果春同本人进扇行交流。按绩效考疑核管理规答定由生产却部和人力垂资源部对鲁本人的工库作情况提袭出考评意听见，本人下参照考评俗意见进行养改善。积极参纳加公司揭组织的数各项培走训，定晴期将个抚人的培即训需求群计划提样交人力角资源部犯。制定适合自身发展的职业规划第五部分制定续自洽身发展律的职业坝规划适合制定适合偏自身发展饥的职业规药划投注在工避作上的时圈间，要比孩在其他的鄙活动上更丘多。一份不适青合的工作苦，会使人除感到厌倦供或筋疲力岗尽；或者货即使功成构名就，却依然制不满足砍。职业规划庆的成功方灿向职业规划温的辅助工底具职业规划厌的影响因以素职业规钟划制定雾的步骤制定适您合自身令发展的单职业规森划职业规招划的成课功方向五种不同彻的职业生效涯成功方斩向：进取型——使其达到筑集团和系拆统的最高橡地位。安全型——追求认祝可、工最作安全调、尊敬威和成为屿“圈内修人”。自由型——在工作交过程中静得到最固大的控允制而不盾是被控友制。攀登型——得到刺激王、挑战、免冒险和“辛擦边”的龟机会。平衡型——在工作换、家庭邀关系和亿自我发辫展之间练取得有便意义的赞平衡，以请使工作议不至于梨变得太绢耗精力叮或太乏昏味。职业规划乞的辅助工巨具职业锚测韵试职业锚浓即价值业观，就流是人们帅选择和典发展自折己的职塌业时所因围绕的绒中心。MBTI职业性格勒测试霍兰德污职业兴狮趣测试职业能休力倾向坑测试……职业规地划的影鹊响因素个人因街素个人对暴职业规站划的影供响因素来包括：杯心理、支体质、品性别、首年龄、葬学历、菌家庭背改景等因卸素。组织因臂素组织对惩职业规葛划的影叠响因素肠包括：锅发展空叹间、工爸作的硬任环境和斜软环境割等方面司。社会因素社会对职饿业规划的席影响因素馆包括：社谈会的职业馆需求、职戚业声望、煎社会人际咸环境、社绑会制度和福社会经济细发展状况婚等。第六步评估与回馈第五步制定行动计划第四步确定目标第三步机会评估第二步自我评估第一步确定志向职业规缓划制定董的步骤职业规划职业规划走制定的步未骤第一步：衣确定志向路。志向是两事业成攀功的基扮本前提传。没有络志向，负事业的报成功也围就无从往谈起，教立志是炭人生的稻起跑点死，反映护着一个跃人的理碑想、胸柔怀、情湿趣和价婚值观，感影响着索一个人掀的奋斗芬目标及援成就的磨大小。嘴所以，祖在制定毁职业规狮划时，塌首先要爪确立志津向，这鼠是制定朝职业规沸划的关绞键，也使是职业倾规划最聪重要的痛起点。第二步：墓自我评估最。自我评扶估的目遗的是认经识自己蒸，了解局自己。恼因为只不有认识煮了自己课，才能凑对自己亿的职业夏做出正泊确的选兰择。所底以，自丢我评估削是职业椅规划的嗓总要步哀骤之一馒。一般横来说，叔自我评盏估包括促自己的阀兴趣、猪特长、叮性格、抹学识、峰技能、哪智商以斤及组织余管理、粘协调、规活动能师力等。职业规尺划制定萌的步骤第三步：驴机会评估捉。机会评估刘主要是评菜估各种环我境对自己近职业发展浇的影响，绍每一个人蒙都处在一驼定的环境象之中，离耗开了这个悉环境，便荒无法生存革与成长。所以，在腥制定个人漏的职业规槐划时，要闲分析环境疤条件的特朗点，环境填的发展变档化情况，乞自己与环斧境的关系东，自己在仪这个环境迷中的地位怕、环境对至自己提出碎的要求，萌以及环境施对自己有殊利条件与管不利条件鹊等等。只凡有对这些件环境因素警充分了解果，才能做予到在复杂攻的环境中陕避害趋利创，使你的午生涯规划窄具有实际事意义。如组织环列境因素评俘估包括组扩织发展战述略、人力按