劳动人事管理制度汇编

劳动人事管理制度第一章总则第一条为加强工程项目管理，规范劳动用工行为，引导、激发员工自身潜能和工作热情，不断提高员工的工作业绩，更好的服务于项目建设，特制定本制度。第二条本管理制度适用于湖北路桥集团炎汝高速公路第十合同段范围内的人员招聘、录用、劳动关系、劳动报酬、出勤管理、人事考核、业务培训、职业规划和档案管理等活动，具体执行部门为项目部综合办公室。第二章员工招收与录用第三条项目部录用的员工分为三类1）临时工的录用。临时工是指直接与项目部签订劳动合同的从事辅助工作（食堂厨工、保洁员等）的临时性人员。2）合同工的录用。合同工是指直接与劳务派遣公司签订劳动合同的技能型人才或具有一定学历的工程技术人员（包括大学毕业生）和有经验的管理人员以及司机等特殊工种岗位的人员。3）职工的录用。职工是指直接与集团公司签订劳动合同的在技术、管理等岗位的人员。第四条项目部根据项目生产经营的需要招录临时用工人员的，需求部门应将招聘人数、经历、技能、年龄等要求报送综合办公室，由综合办公室汇总并制定员工招聘计划，报分管人力资源副经理审核、项目经理审批后，方可对外招聘。第五条项目部根据项目生产经营的需要招录合同工人员的，需求部门应将招聘人数、工种、学历、经历、技能、年龄等要求报送综合办公室，由综合办公室汇总并制定员工招聘计划，报分管人力资源副经理审核、项目经理审批后，方可对外招聘。第六条项目需要招聘职工的，应将需求信息报送子公司人力资源部，由子公司人力资源部统一向集团公司申报招聘计划。第七条聘用员工可采取网络、报纸、人才市场等媒介公开招聘，也可采取他人介绍、推荐、自荐等形式进行。需求量较大，且技术难度不高的，可直接到学校招聘应届毕业生。第八条员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者，必须向综合办公室提供身份证、毕业证、个人信息资料，经综合办公室和需求部门联合测试合格，报分管人力资源副经理和项目经理批准后方可签订用工合同。第九条凡有下列情形之一的不得录用：（1）有参加不良帮派、邪教组织、酗酒、吸食毒品等违法行为；（2）尚未与其他公司解除劳动关系；旗（蝶3）不具备两政府规定的负就业手续；驶（善4）被通缉毒或判刑；纷（狮5）有提供杯虚假学历证括明、身份证墓明、资格证礼明、从业经解历等弄虚作球假行为者；零（锋6）有其他锐不得录用情滋形的。他第忠十刺条谅应聘者被录层用后需填写协个人资料，兵并附上相关喊有效证件复赛印件交疲综合办公室启备案。裂第洋十肉一贼条荐应聘人员被钥录用后，项印目可根据考六核情况，确嗽定具体工作朵岗位。杏第埋十贼二跃条对新招沫收的员工实式行试用期，安试用期为牧1-俊6聪个月特，禽试用结束后静，根据综合掀考核情况，无决定是否正园式录用。熔第旗十蛛三抽条仙被录用人员伐提交虚假应成聘材料的，黑项目有权解袭除劳动合同封。叔第十亲四贯条像被私劳务债派遣人员的欠各项社会保旦险由劳务派狂遣公司负责浸办理；发生克工伤事故的蒸，由劳务派天遣公司负责连工伤事故申鱼报等手续。辟第十及五乱条阁被挖劳务扯派遣人员与塔项目发生劳餐动争议的，兆由劳务派遣餐公司负责处行理。净第三章劳顷动合同食第十品六条累抛劳动合同是简项目与员工醒之间确立劳辞动关系，明堂确双方权利丢和义务的书胳面协议。盘第十企七条馋刚签订劳动合台同，应当遵翻循合法、公厨平、平等自间愿、协商一近致、诚实信屋用的原则。镜劳动合同一影经签订即具架有法律约束脆力，双方必有须严格履行砖劳动合同约稻定的义务。愚第十纯八拘条编劳动合同期趁限笛分为以下两熊种情形：暮1）例以一定时间摔为期限，一意般为1-2革年；腹2）格以完成一定皱工作任务为狡期限的劳动戒合同，是指轻以某项工作掠任务的完成凉为合同期限局的劳动合同垦。浆第十恩九币条家综合办公室齐为本项目内但部劳动合同先管理部门，准负责定期检涨查本项目劳银动合同的订镰立与履行情言况，依法签仰订、续订、赔变更、终止尺和解除劳动眉合同；并对手员工的基本座情况、工作造年限、工作末岗位、合同凉期限、约定威条款实行动疗态跟踪、管盏理。筐第住二十里条排员工应当按肥照劳动合同钥规定的岗位吸从事相应劳勾动，完成工成作任务，保济证工作质量青，遵守项目翠部的管理制烧度和劳动纪劲律，接受项曲目部的检查澡、考核与监笛督。苏第泄二十侦一明条捏项目部工会鹅组织应当对薄项目部员工烘行使权利和艺履行义务的肺情况定期进民行检查评议责，促进劳动岸合同的合法蒜履行。霉第含二十报二谣条声劳动合同期艺满，经双方妥协商同意后兽，可以续订铅劳动合同，服并在合同期其满后30天面内办理劳动田合同续订手锻续。续签合装同时，不再能实行试用期姜。愉第杯二十修三踩条若由于项目部阁发生变化，沟经双方协商堵一致后可变帽更劳动合同制相关内容，躁调整员工工碧作岗位。弹第络二十税四息条艇员工有下列馆情形之一的份，项目部可蝶以解除劳动委合同：寄（战1）在试用咬期间被证明景不符合录用价条件的；赔（蛛2）严重违鸣反项目部劳裤动纪律或规捆章制度；姑（长3）严重失迫职，营私舞按弊，并给项倚目部造成一室万元以上经深济损失的；场（轿4）员工同际时与其他单肥位存在劳动谦关系的；怖（抗5）以欺诈炊、胁迫的手良段或者乘人写之危，使项棵目部在违背否真实意思的屋情况下订立攀或变更劳动颜合同的；锯（防6渗）被依法追阵究刑事责任晚的；传（额7）堵法律、行政犁法规规定的僚其他情形茅。道第二十内五仰条体有下列情形刷之一的，项葡目部可以解饲除劳动合同菜，但应该提棍前三十日以狮书面形式通寄知员工本人词或者额外支速付员工一个营月工资：滑（茎1）员工患桂病或非因工剂负伤，医疗扒期满后，不章能从事原工雁作，也不能饺从事由项目酿部另行安排卸工作的；臭（陷2）员工不榨能胜任工作瓜，经过培训伟或者调整工亦作岗位，仍聋不能胜任工建作的；挪（糟3）劳动合赵同订立时所个依据的客观晕情况发生重顶大变化，致条使劳动合同罚无法履行，别经协商，未法能就变更劳角动合同内容潮达成协议的舰。怖第二十宝六京条有下列牧情形之一的圈，劳动合同少终止：粱（1）员工骡劳动合同期舞满的；告（2）员工民依法达到退婚休年龄的；尾（3）员工济死亡，或者贿被人民法院稍宣告死亡或苹者宣告失踪厘的；柔（4）项目扑部被责令关津闭、撤销或席者项目部决悼定提前解散献的；饼（5）法律尤、行政法规袍规定的其他史情形。丢第二十殖七刚条份员工涉嫌违运法犯罪被有得关机关收容验审查、拘留渗或逮捕的，待项目部在员绣工被限制人绳身自由期间剩，可与其暂蹈时终止劳动胀合同的履行肢。暂停履行奔劳动合同期至间，项目部股不承担劳动耍合同规定的怜相应义务。佳第二十毒八烂条泳对于擅自离乳职人员，应惜解除劳动关纵系，不再签毯订劳动合同羞，项目部不便给予经济补税偿，并有权来要求员工赔获偿项目部为蛇其接收、办巧证、培养等笼发生的费用厘。明第二十射九搂条喷根据岗位需腊要，与员工骡签订书面的北保密协议或墙竞业限制协慰议。蝶第四章劳亏动纪律豪第府三十塘条筝工作纪律腥（都1）员工应汉该按时上下绕班，对所负球责的工作争放取时效、不戚拖延、做到勾不擅离职守暗，不迟到、路不早退。铲（坚2）服从上许级指挥，如愉有不同意见灿，一经上级因决定，应立构即执行，对寺于违法违纪膜行为，员工草可以越级上干报，并拒绝枣履行。叨（穷3）尽忠职磁守，保守工疲作业务秘密运。征（怖4）维护项确目部信誉，描不做有损项塌目部、公司否信誉的行为志。手（道5）爱护项昂目部财物，胖不浪费，不睛损公为私。顶（最6）不得私骂自经营与项方目部工作有鬼关的业务或链在项目部以泳外的单位兼萄职。洁第毯三十案一医条营工作时间伪（1）菌项目部采用约综合计算工飞时工作制。哥（2）娃项目部采用扶集中工作、您集中休息、碑轮休调休、板弹性工作时套间等方式，写保证员工休敬息休假权利治和生产任务扇的完成。抹（3）辨有下列情形乘之一的，不心受延长工作厉时间限制：地1）发生自休然灾害、事伟故或者其他抚原因，威胁奏员工生命健葵康和财产安团全，需要紧足急处理的；距2）生产设探备、交通运进输路线、公喜共设施发生岁故障，影响反生产哲或霞公众利益的饰，必须及时劈抢修的；馒3）法律、勾行政法规规撕定的其他情谢形。裙第棋三十演二石条鸟考勤制度般（1）员工准严格按照项员目部作息时麦间执行上下僚班时间。胖（2）员工醉必须自觉遵秃守劳动纪律刷和考勤制度鉴，坚守岗位闷，集中精力秒完成自己的推工作任务。如（3）员工夺一律实行上浴下班考勤等告级制度。肤（4）迟到爬30分钟按椒旷工半日论以处，早退3能0分钟者按宏旷工半日论非处。始（5）员工段一个月内迟跃到、早退（分不超过30现分钟）3次近者，算旷工日半日，达5趋次者，算旷到工1日。咏第敢三十停三榨条苏休驴假制度它（1）员工烤休假必须认盘真填写《请滤假条》，最由所在部门废或工区负责萌人签字同意林，经分管领谋导审批后，组报知项目经棉理方可离开满工地，未经碍同意擅自回孩家，以旷工腹论处。异（养2）绩员工请假1笼天以内的，鲁由所在部门遵负责人批准芬，1天以上烧由所在部门蒜提出意见，沃项目部分管楼领导批准。痛所有请假必当须报知项目椅经理。顾（筹3）寻除病假或丧扩假外，请假闸须提前2天赢申请，项目括部综合考虑学工作安排，竟决定是否批云假。摊（仗4）叨遇紧急事故炮不能事先请拥假的，应及絮时打向擦其部门主管吊请假，返回姿工作岗位时碎应补交相关厕证明，补办驻请假手续，较否则作旷工瞒处理。轨（5）请假克人离开工地恳前，应将请世假条交给项龙目(工区)煌综合办公室抱，以便人事时部门及时掌盾握人员动态点。极（6）销假体：员工请假配经批准后又澡取消假期或男假期内上班痕，必须以书枯面形式报项径目人力资源宵部门，否则袍当请假论。鸣第妙三十弦四菜条出差制璃度程（初1遗）员工因公休出差，须事贱先填写《派蹄差条》。一怠般员工出差益由部门负责漆人、分管领袍导、项目经妈理批准，工誓作紧急无法馅请批时须电桑话告知有关按批准人。毕（2）项目驰职工出差，桑应以办好公评务、节约费贩用、节省时闲间、安全往姜返为原则。摇（3）长途就出差的人员寨，必须经分卧管领导同意鸭并知会项目吹经理及办公菌室。杰（4）出差底如需借款，带应填写借款僻条，经分管熔领导签字批旦准后到财务惹部门办理借播款手续。良（5）出差问人员无特殊仗原因必须在吵计划时间内骂返回工地，释如有变动，义须经分管领够导或项目经是理同意，否历则以旷工处隆理。牺（6）出差辈必须选择正司常路线，不彩得无故绕道蓄，如有特殊纹原因需绕道品的，必须经藏领导同意。忍出差期间如舌有特殊原因颂需乘坐飞机权、软卧的，招须经项目分拿管领导同意略，并报知项按目经理。养（7）出差江相关的费用怜，如住宿标谦准、差旅标渡准等，按照抗公司出差管河理相关实施阳细则执行。狮（8）出差工期间严禁公运费游玩、请拔客送礼，严论禁收受礼品增，违者视其释情节轻重予析以处罚。拐第三十吃五径条现场工料人伍劳动纪律淘1）合全体工人必拼须服从管理勤，自觉接受沸安全教育和光培训，自觉智遵守各项规纳章制度、劳蕉动纪律和操荐作规程。忍2）臂参加现场施闪工，着装必音须符合工种止安全规定，某统一佩带安妻全帽，持证零上岗，严禁遍酒后上班，判严禁穿拖鞋坏、高跟鞋等护进入施工现倒场。忧3）旅现场施工必猎须服从施工旦班组长、安虚全员的统一喂指挥、调度虾，不得擅自欺进入未排险赢地段作业，箭不得违令违球规作业。苦4）北爆破员、安会全员、电工旧、机械操作抬手、运输车才驾驶员、电辅焊工、砼工支必须严格执摧行各工种安柄全生产作业深规程。抢5）途严格遵守作垄息时间和请收假制度，不稀请假擅自离站岗或离开驻件地者，视情稳况予以经济它处罚或清除额出场。羞6）爬严禁打架斗衰殴，惹事生丢非，严禁向隔当地居民索胳要物品和赊竞欠钱物，违柿者严惩。拐7）踩严禁赌博、肤嫖娼、偷盗浑、吸毒等，颗违者重罚并耽移交公安机像关进行处理袍，决不姑息残迁就。腰8）伐遵守婚姻法拣和计划生育编法律法规，矮坚决禁止出蹦现非法超生软、无证生育苏、与当地女禽子非法同居云等现象发生农，违者重罚车并清除出场梁。乳第五章劳锤动报酬荐第牲三十授六揉条服并项目部建立兔正常调整机政制，根据国泳家政策制定辆的工资指导织线和本项目蕉生产经营状牧况，制定工祝资调整方案齐，在保证项弃目部生产发筛展的前提下沟，逐步提高丙员工工资收也入水平。捎第三十员七编条给项目员工很薪资实行总棉额控制，按换照贱项目予定编定岗设棚置，以岗定肠薪，岗变薪鼓变和基础收这入定量，岗泽位工资考核席，奖金浮动寻发放的原则驼执行表。蚊第三十叠八御条考岗位薪资破由吴岗位基础薪容资、岗位考她核薪资、奖此金三部分通组成。驶1）岗位基放础薪资，即星每月按照岗窃位标准定时威发给的基础聋薪金。买2）划岗位考核薪茎资，即按照善履行岗位职熄责、遵纪守般法、维护场项目和撑企业形象等像情况进行挂框钩考核的一系项薪资，考垃核薪资发放干标准参照券第六章涝项目人事考遣评办法桐执行扒。蚊3）奖金薪军资，即根据海项目生产经串营盈利状况非确定的奖励川性薪资。盐第三十岗九例条破员工福利饺待遇监1）薄项目员工可衡享受过节费毒、降温费、虏烤火费，公冰司职工还可久享受春节物亮资费和工会势费。阅2）旺元宵、三八叶、清明、端锻午、中秋的傅过节费为陪众元。芝3）冠春节、元旦庆、五一、十工一等长假职纪工过节费分虽别为券底元、庭踪元、愤捐元、拘洗元，副部长林及以上职务少的合同工过宫节费分别为岸魂元、侮角元、增歉元、委估元，业务骨眯干合同工过左节费分别为翁鹅元、达饮元、备性元、羊氏元，一般合残同工过节费或分别为者购元、裁薯迅元、元、元壤。落4）下降温费和烤弊火费职工分是别为嗽乏元，副部长略及以上职务壁的合同工分舒别为投渠元，业务骨从干合同工为咐分别咸梳元，一般合格同工为分别专企元。娇5）寒职工春节物幕资费和工会弯费分别为压妨元。循6）狗项目员工可设享受30元利/月的劳动侮保护用品和原1花2怖元/天倾的伙食费补拣贴。惨7）汁业务骨干以殖上人员可享沈受春节回家陪探亲的全额甲路费，一般袜人员可享受役春节回家探星亲的单程路汁费。素第售四十肉条项目部储为趟项目员工办裤理集团质号码，使用车统一的集团并彩铃，按照纲岗位标准，秤制定话费报治销标准。综鉴合办负责每护月核实员工戏话费实际消绑费金额，并膊参照其话费冒报销标准采尝取多退少补员的方式进行塌管理。流第耀四十储一劫条表薪酬裂支付方式辅（1）员工禾因工负伤医逮疗期间的工领资或者工伤裙津贴按照工狼伤保险的有聋关规定执行杰。州（2）员工爸每月请假4脊天，不扣工临资，超过4脱天则扣除超励过天数的基沟本工资及施豆工津贴。根宏据实际情况掌，长途出行戒来回当天也凝计入考勤。顶原则上分管止领导批假应词当根据第止三十一词条规定，在滴保证项目生同产的前提下世执行。膏（3）项目润部依法从员旷工工资中代膏扣或代缴下示列费用：阀1）员工本榆人工资的个慎人所得税；纯2）法抬律、法规规甩定应当由公娃司从员工工简资中代扣或捕者代缴的其来他费用。届（4）项目丝部可以从员亲工工资中扣千减下列费用检：艺1）员工赔也偿因本人原板因造成项目皆部经济损失浊的费用；侄2）项目部塞按照依法规威定的规章制风度对员工进诞行违纪经济眼处罚；座3）经员工滩本人同意扣版减的其他费丘用。镇（5）每月庭工资原则上撤在下月10偷日前发放，宫因项目资金凝周转困难等障特殊情况，异可以适当延连后发放工资拥，超过法律泥法规规定期号限的，可以狮参照当时银绍行利率计算过利息。个人败的确有特殊闲原因的，可溜以申请预支灰。杂（6）劳动菜合同依法解农除或者终止产的，支付周遇期不超过1导个月的工资杯，自劳动合劝同解除或者筑终止之日起哪3个工作日芬内一次付清脏；支付周期芬超过1个月致的工资，可毙以约定支付消日期。贸第胖四十棚二梦条年终奖算标准由项目肺部根据生产夫经营状况确赢定。工作时繁间不足1年传者，按实际鸽工作时间折晴算。孟第关六酸章人事考术核走第下四十孔三叛条为加强抄工程项目管深理，明确员某工工作目标俯与责任，引拳导、激发员列工自身潜能涉和工作热情陷，不断提高举员工工作业仆绩，实现项吩目盈利目的性，特制定本赶办法。嫩第越四十花四喜条项目人刚事考核是指师在整个项目清实施过程中薯对参与项目悠建设的员工屡进行绩效考测核，考核结谊果作为发放扶浮动薪酬的胶依据，并以劈此来确定项剃目奖金分配悲及相关人力瓣资源政策的婆一种管理方锅式。崭第疼四十捆五物条人事考卖核依据：以叉公司、项目厉管理的有关寺制度规定和狼员工综合考涛评表为基础挺第仁四十皱六守条朵伴人事考核每译月须开展，年终领总结评比。企。锅第至四十雹七尊条人事考俱核程序：予（一）各归究口主管部门君应于每月2挑5日对所属顿员工进行考努核，28日蛾前将考核结陪果上报分管衫领导审核。捎（二）分管尺领导将考核蚊结果汇总后汤，提交项目援领导班子会蜻议讨论研究爹，经项目经争理批准后生耕效。箭第慰四十蚁八陶条批项目人事考刑核采取四级凯考核体制，墨即：惩（1）抵项目副经理拘、项目总工池由项目经理达考核。仅（2）工区余长、部长由看归口管理的谁项目副经理晌、项目总工彻考核，报项辨目经理审批绳。窜（3）工区摄技术负责人蒸、副部长、返专业工程师语由归口管理禾的工区长、痕部长考核，拴报归口管理驼的项目副经督理、项目总返工审批。怖（4）业务淹骨干、一般旋人员由归口潜管理的工区出技术负责人驱、副部长、皱专业工程师析提出考核意放见，由归口干管理的工区级长、部长考掘核，报归口散管理的项目撇副经理、项何目总工审批络。检第孟四十兔九演条对被考揭核人应从劳掏动纪律、职秋业道德、任菊务执行、团总队意识、能雅力提升、合辽理建议、创疯新成果、获肌奖情况等八烫个方面加以益考核评价。魂第绘五十续条哈枝月薪的构成饮及确定仪（一）项目被员工月薪由府基本薪酬和恐浮动薪酬构买成。缺（二）项目煤副经理、总通工程师基本燥薪酬的标准悬为月薪基数耍的0.65隐，浮动薪酬蝴标准为月薪泻基数的0.鲜35。贯（三）工区才长、部长基闲本薪酬的标扮准为月薪基猛数的0.7揪，浮动薪酬猜标准为月薪范基数的0.勒3。拴（四）工区给技术负责人闯、副部长、篮专业工程师罚基本薪酬的散标准为月薪切基数的0.熔75，浮动撇薪酬标准为乞月薪基数的双0.25。康（五）业务廊骨干基本薪丝酬的为月薪蓄基数的0.王8，浮动薪摸酬标准为月揉薪基数的0目.2。密（六）一般工人员基本薪校酬的标准为叹月薪基数的首0.85，笨浮动薪酬标聪准为月薪基示数的0.1抛5。眨（七）基本叉薪酬为每月田实发的基本罢工资，浮动稼薪酬与每月都考核结果挂需钩，每季度皱末兑现该季普度浮动薪酬糠。拼（八）如当骗月考核结果受为优秀，则穷当月浮动薪加酬为标准的委1.1倍；椅如当月考核说结果为良好咬，则当月可租足额拿到浮墙动薪酬；如跃当月考核结虽果为合格，暮则当月浮动炸薪酬为标准故的0.9倍皮；如当月考锅核结果为不象合格，当月辨浮动薪酬降激低一级发放稳。叙（九）如考阀核结果符合魄奖励与处分肾条件，则参蹈照考核奖励馆与处罚条件揉兑现。短（十）如项拳目员工辞职窝或被开除，漂考核期间的男浮动薪酬不筑再发放。晕第贞五十杯一连条月奖的寄构成及确定岁（一）如项抓目存在盈利旦，月奖金根从据考核结果帝每半年兑现剥一次，年终怠奖在项目完布工时兑现。量（二）完成陪项目月盈利摩指标时，当世月考核结果喜为优秀的，材当月可拿月闪奖基数的1元.1倍；当疑月考核结果汗为良好的，故当月可拿月断奖基数；如吵当月考核结麦果为合格，蚁当月可拿月臭奖基数的0高.9倍；如雄当月考核结选果为不合格唇，当月奖金辈降低一级发使放。回（三）葛当夸月项目盈利叠，但未完成掠盈利指标时岗，月奖基数联按比例折减穷；当月项目纲盈利，并且菌盈利指标超薯过要求时，冈月奖基数按穿比例增加。勺（四）当月饭项目亏损，怀月奖金为零捞，如后期项活目盈利能弥尖补前期亏损宗并达到盈利探指标时，则顾亏损月的月鞭奖金按项目扁盈利指标达苦到要求时的专差额部分补纪发，使得累因计奖金达到谜项目盈利指护标满足要求犁时的标准。处（五）考核姿结果符合奖娇励与处罚条困件的，则按恐照考核奖励昨与处罚条件呜兑现。置（六）如项纱目盈利，年落终奖总额=油当年盈利部担分的20%湿-当年月奖绝金发放总额暴，具体发放雀办法根据实其际情况确定拌。吩（七）如项奔目员工辞职翠或被开除，榆考核期间的臭奖金不再发胃放。舟第饭五十闷二挠条眉考核结果煤（一）考核泳结果用分数篇加以量化，形并按实际得隆分分级。报（二）考核帖结果分为四乞级：实际得物分绪≥始90分为优翅秀；90＞爱实际得分械≥嗓75分为良勿好；75＞更实际得分祥≥残60分为合捐格；实际得忌分＜60分稠为不合格。裕（三）寿办公室依据宁生效的考核经结果确定被旗考核人的浮肉动薪酬及月蹦奖标准，并重提交项目经盐理审批。优考核结果在禽次月5日公丽布，列入员边工个人档案梳，作为坡员工今后晋协升、降职、驱提薪、降薪曲、辞退等人浩事变动的主等要依据基。串第擦五十捆三盯条考核奖扰惩魔（一）如连险续三个月考喜核结果均为呀优秀，从第肌四个月开始挽浮动薪酬和惨月奖提高半弹级发放；如帆连续六个月疮考核结果均测为优秀，从黑第七个月开希始浮动薪酬暮和月奖提高捧一级发放，老并在后续考宽核中不再提第升。被（二）如连怜续三个月考孔核结果均为价合格，从第叶四个月开始捎浮动薪酬和胃月奖降低半爸级发放，如伟连续六个月滩考核结果均瘦为合格，从猾第七个月开冻始浮动薪酬虑和月奖降低有一级发放，执并在后续考偷核中不再降劫低。享（三）如当裕月考核结果赠不合格，次手月降级使用果，如连续三架次考核不合拍格，开除在绍项目任职资捐格。厉第稻五十瘦四鹊条考核要关求：凯（一）各归燃口主管部门摆应加强对分强管工作执行书情况的监督桐、考核力度场，公平、公佛正地提出考妻核意见，并吴及时提交考悦核结果。锤（二）每月谎考核结束后乓，直接上级叼与每一位成贩员进行绩效谊面谈，就工绢作任务完成丝情况与工作孙表现等进行恭充分沟通，屠肯定成绩，亭指出不足、翅提出改进意桑见，帮助员挨工制定改进币措施，提高回部门协作能烤力。唉（三）被考粪核人对考核腐结果有异议塑的，可通过麻书面方式向择项目领导班堡子反映相关纲情况，项目导领导班子对懂有关情况进东行调查核实资。源第难五十珠五觉条跨对不严格把金关导致其部冰门或分管工事作效率低下顾、严重影响做项目工作正佛常运转的，遮一经项目领鼠导班子核实啄后，将对其许部门主管人或员薪酬及奖恭金处以降半脱级的处罚。躺第鸡七降章员工培片训战第蹄五十箩六档条为了不萍断提高员工凳的技术与业员务水平，以把适应发展需窜要，项目部茶为员工提供店培训和继续群教育的机会批。图第琴五十诉七炎条项目部解综合办嚼根据实际情心况绸协同各职能言部门根据人绍力资源年度筒计划编制人辉员培训需求廊计划，分经主管领导自批准后，看有计划的对块员工进行职阶业培训。从悟事技术工种蚁的员工，必枪须经过培训恼。溪第搅五十弓八跃条员工培凶训形式一般我采取内部培喇训和外部培绍训相结合。星第将五十刚九炒条捷员工培训或慎学习要专业旨对口，工作眯需要，学用绢一致。施项目部原则萌上不再安排梅员工参加脱舅产学历教育贴，但积极支增持和鼓励员河工利用业余脊时间提高文哭化和技术水肌平。舟确因工作需跑要脱产送培堡的，观报请子公司裤同意后，脱盯产学习的员收工芬和单位签订亏协议，明确沾学习期间待河遇和毕业后吹为单位服务蛋的年限。油第宫六十赞条员工培虫训学习期间兔的待遇防（1艘）领导干部蚂调训或单位妈安排的培训风、学习，按谜出勤办理，墓按规定报销染培训学习班饭收取的费用不。扒（2）员工驰脱产学习（鼠指取得文凭炼的学习）的婶待遇及报销效费用问题以值本人与单位寻签订的协议住办理。雨（3）因工接作需要，经菌单位安排的愉短期培训、将学习班，按势出勤办理，痛按规定报销雀培训班收取猜的培训费、脱资料费等。盖（4）员工阶自学、函授拍及面授考试唐等学习期间慢的交通费、太住宿费、函横授费、资料陶费等费用均爬由本人承担劳，待取得国允家教委承认迅的学历后项王目给予一次沿性奖励。盾（5）员工趣不脱产函授逮、自学在集狱中面授考试棕期间，按本钥人唐基本工资蹄计发。坛（6）挖员工晋升专垃业技术职务继的报名费、筛辅导费、考静试费等均由慢本人承担。百第扔六十亦一架条员工自列学、函授等饼学习取得国典家教委承认榜的学历的奖码励标准为：洪取得大专学河历奖励50限0元，取得役本科学历奖幕励1000耻元，取得研叨究生学历奖伯励2000股元。销第弃六十无二掀条员工享着有参加培训劫的权利，也为有接受培训费和培训他人吨的义务。员弟工除了积极申参加项目部福及公司各部府门组织的各疑项培训外，次重点在提高方专业知识，太工作技能和推综合素质方搏面进行自主箭学习。旅第垂六十谅三呜条如项目郊部为员工提果供专项培训埋或学历教育晶的，员工应羊当履行如下允义务：首（1）员工烈应该严格遵帖守培训机构吃的时间安排泪，准时参加响培训，不得陪缺勤；森（2）员工册在培训期间浙应当认真学粒习，顺利完株成培训课程齐，准时通过榆考试或获得现相关证书。葡（3）完成竖专业技术培晃训后，应当吐按照项目部吴安排从事相争关技术工作愉，并对项目蓬部其他员工巡承担相应的溉内部培训和舅辅导工作。幅（4河）员工应当伶在本单位历至少服务2伶年以上，如貌违反服务期润约定的，应弱当向项目部民支付违约金心。爽第六十浊四押条获得学抖历奖励的员兰工毕业工作伐2年以内离牧开单位的，技需全额退回留奖金，公司菜内部调动的炊，按特殊情愉况处理。介第绘八皆章裂职业规划饺第驻六十仓五辨条对于具萌备大专昏或以上铜学历的新进抵人员或具有吹专业资格的进年轻骨干，旁项目部综合宜办洲应该株收集、整理桑相关信息，锄组织枪相关组部门战并会同领导炼对其进行职智业规划。川第尖六十钳六满条摄综合办槽根据鸽项目发展需最要句确定礼项目领年度人力资比源目标，耐组织赠召开人力资辉源规划编制俭协调会，茧经会议通过辞后，令形成约项目拍年度人力资易源规划呀，编制人员岂需求计划、征人员调整计仇划、人员晋史升计划、人锈员培训计划爹等分项计划芹。字第厌六十田七港条协综合办沾结合啄项目子生产经营目饼标整理现阶笨段人员信息桌，在各业务拒部门建议的睛基础上，提钓出召项目封人力资源需印求计划，刘并构根据工作需类要适时调整姓。初阶段性人力转资源需求计宴划经项目分溜管领导审核恶，报项目主烂管领导批准亚后，由综合诞办负责执行毯落实。执第该六十炊八评条良综合办祖应享根据质量、不环境、职业贱安全健康管慌理体系沙和爽岗位能力准歌则的揭要求，根据妇岗位能力要唤求针对新员众工、转岗员爱工、各类专西业技术人员监、特殊工种雹人员等制定尚相应的培训毅计划棚，经项目分狱管领导审核软，报项目主汁管领导批准窃后虽组织实施。批第脊六十食九治条奋员工可向所生在部门和耍综合办秘提出跨部门士调动申请，广经项目主管团领导同意后浩，桐综合办善负责具体落求实。跨部门懒调动申请必撤须遵循满足穴项目建设业坝务需要和员耻工职业发展世需要的原则带。贱第摘七十燥条鞋综合办驰在人员配备叶方面，从教落育程度、培艺训、经历、哄以往的业绩菌、技术管理留能力和岗位圣技能等方面丘综合考核，洽择优选用，折实行岗位动流态管理，根示据工作需要泼和绩效适时院调整炼，作出话调入、调出苏、转岗误等人事决策命建议折，订经怠项目经理办吗公会通过荡后执行，晨以适应启项目喇生产经营的有需要。龟第制七十搂一桑条项目湿主管领导负复责对年度人券力资源计划弊完成情况进棒行评审并提歉出改进计划辰。棋第九章人眠事档案管理坐第编七十贵二刮条项目姐部综合办苏为每个员工恩建立个人档伪案。员工必女须保证所提扫供的个人资兰料准确无误忧，员工以下随信息需要更序改或补充的能，须提前5誓日通知项目另人力资源部桂：混（饿1）住址和忽号码；矩（搜2）本人姓原名、身份证妄号码；受（件3）婚姻状容况；呢（情4）女员工青怀孕或小孩蒜诞生；赵（5）学历菌或专业资格仔情况。息第杏七十谁三炮条员工人会事档案分为械以下四类奴（1受）入职档案见1）个人简膛历、员工登罪记表、身份冬证、学历学蜘位证书、英如语等级证书面、计算机等扑级证书、各创类资格等级拔证书复印件倚等个人入职酿基本信息；倒2）劳动合州同、保密合此同、补充协种议、实习协郑议等。狡（2）培训幅档案，包括含参加培训登毯记表、培训园申请表、培辟训效果评估桌表。眠（3）薪酬抽考核表，包纲括考核记录娱表、考核成霜绩、调薪/恰降薪记录。悟（4）其他酿档案，包括瓜个人党、团牲相关资料，旬各类朱奖励、处罚陶记录世，离职申请岸，各类责任久书以及其他伍协议。锁第筋七十烟四际条夹综合办敏对各类人事高档案进行鉴欠别，按照材奔料的属性、支内容，确定好其归档的具片体位置，在浮目录上补登耳材料名称及骂有关内容，烛并将新材料狐归入档案。娘第暴七十偏五俭条啊综合办遥应定期对人裂事档案进行甲检查、核对狸。稠第贫七十拍六俱条人事档视案应严格管根理，无关人蹈员不得要求盾查阅，档案芒保管人员应么做好档案查螺阅资格审查街和登记工作英。钓第杰七十专七搭条档案保志管人员不得灾对各类存档闻档案进行删既除、涂改、赠变更或销毁间，并且严格冒保密，不得慧扩散。责第夺七十婆八建条一般由科于使用人因巨入党、入团辞、提升、招眉工、出国等猎要求需要厌综合办蜻出具证明材英料的，由人气力资源部门所核实情况，蛇可以出具证辨明材料。出肌具的证明材颈料须认真校帆对、审查，逼经项目主管趋领导审批后机，么加盖公章后幕方能生效。脆第十章奖贿励与处罚茧第窄七十防九蔬条奖励统（1）奖励兔类别有：嘉爹奖、记功、旁记大功、年呆终先进个人乎评选、年度两优秀人才评谨选等。员工扯符合条件的绘，由其所在临部门推荐，狸由项目人力储资源核实，鹊经有关评选怎领导小组考希核确认，报拳项目经理审烧批后，对该晶员工进行奖班励。筑（2）受到跪各项奖励者奶，项目部通慧过宣传栏、谣内部管理文镰件等相关形锦式进行发布展。给（3）员工如有下列情形伍之一者，予价以嘉奖：给1别）主动积极毫提出合理化鉴建议，减少资成本开支，流节约能源消培耗，且取得周一定成效者桥（效益额5劣000元以逆上3万元以胖下）；抖2）工作勤源奋，超额或裕提前完成季麦度工作任务遮；帽3）对危害推项目部事件落事先举报或冬阻止，避免锐损失100拥0元以上5藏000元以岸下；竹4）其他应雪该给予嘉奖铺的情形。显（4）员工涌有下列情形介之一，予以秘记功：踩1）对项目携部业务有较脉大发明、革斥新、成效优的秀（年效益眯额3万元以露上10万元岔以下）；族2）对危害嘉项目部事件细或意外事故胳，及时制止滴，避免损失菜额5000悼元以上5万薪元以下；泳3）开拓项寄目部业务，跪经营业绩优旬良（超过考遗核业绩1.础5倍以上2篮倍以下的）岔；装4）对工作厅流程、施工俘（加工）工鞠艺及管理体桥制积极提出葵合理化建议栏（较大）被梁采纳；宏5）其他应葡给予记功的轧情形。锄（5）员工牵有下列情形侵之一者，予遮以记大功：窝1）对项目沾部有重大发巴明、革新、齿成效优秀（区年效益额超食过10万元铜以上）；勤2）对危害荡项目部事件脊或意外事故筹，及时制止僵，避免重大廉损失（避免侍损失额5万方元以上）；脱3）开拓项皱目部业务，脆经营业绩（评利润、营业足额）超过考饰核业绩2倍尾以上的；榆4）特殊事酬件中，对维盘护项目部正尝常工作、经薪营秩序有显肚著功绩；衡5）其他应迈给予记大功瑞的情形。透（6）员工夫除享受以上萌奖励外，还注可参加泄“辟年终先进个寸人评选械”叛及吐“穷年度优秀人蜂才评选伞”赔等评选活动束。漠（7）各种虾奖励记录由折项目部人力版资源部门归胁档保存。罪（8）获得户嘉奖一次，两奖励300擦元；记功奖负励1000溉元；记大功形奖励200培0元。碰（9）员工乔年终被评为珠“哲先进个人殃”叮或脸“模优秀人才杠”观的，按照公衡司相应文件宫规定进行奖杯励。衔第宋八十险条处罚搞（1）处罚蕉分为：警告莲、记过、记担大过、解除花劳动合同；旱（2）警告使由各部门批粉准，报项目选部人力资源茅部门备案。红（3）记过貌、记大过、威解除劳动合固同由所在部瓶门提出所犯禾错误的事实户和处理意见廉，报项目部躁人力资源部颜门审查，经犬项目经理审牢批后生效。酒（4）受到跌处罚者，项嗽目部通过宣洗传栏、内部启管理文件等揉相关形式进亦行发布。榴（5）员工百有下列情形比者，予以警拥告涨1）因过失袜导致工作发趟生错误但情边节较轻微；苗2）妨碍工欠作秩序，违干反安全生产专规定，污染讨环境；袭3）未按规徒定戴安全帽燥、穿工作鞋普等；坊4）不遵守扒考勤规定，脉迟到、早退堵、且一个月览累计达3次边；毕5）一个月元内两次未完掌成工作任务普，但未造成访重大影响；流6）上班时铺间干私活；菠7）上班时泼间擅离工作拥岗位；风8）因玩忽摸职守造成项出目部损失不伏大者（50违0元以上2欠000以下攀者）澡9）工作时刻间非因工作苍需要上网；波10）其他易应当给予警健告的情形。回（6）员工忙有以下情形侄之一者，予柴以记过：乱1）因玩忽尖职守造成项丝目部损失（荒2000元话以上500轿0以下者）漏2）捏造事鹅实骗取休假魂3）季度内叛累计6次未蝇完成任务，拐但未造成较叨大影响；昌4）迟到、配早退当月累雪计大于3次草少于6次；辜5）违反操朝作规程造成构物资报废；低6）其他应逗当给予记过耍的情形。叫（7）员工记有以下情形茶之一者，予诞以记大过：允1）未完成浴工作任务，醋造成项目部烛重大影响或阳损失（50衫00元以上渡5万元以下眠）；艺2）遗失重孝要公文（物放品）造成重暑大影响或损瑞失（500哲0元以上5镇万元以下）慎；烈3）负责保何管项目部财斗物短少、损提坏、私用或弊擅自送他人洁使用，造成说重大损失（堂5000元芒以上5万元浇以下）；瓦4）违反安袖全规定，使切项目部蒙受乒重大损失（小5000元教以上5万元沾以下）；巩5）一个月谁内迟到、早汇退累计超过抚6众次以上；阵6）其他应捉当给予记大条过的情形。骨（8）各种棒处罚记录由胳项目部人力喊资源部门归鱼档保存。扒（9）被警验告一次扣1姨00元，记络过一次扣5惜00元，记穷大过一次扣猎1000统元，所有扣足款均从命工资中扣除藏。液（10）员斗工被记大过懂时，员工直祖接领导或部户门负责人应漂承担连带责帜任：缠1）通报批箩评舰2）一次扣集200元。填（11）员泡工有下列情畅形之一者，发予以解除劳兴动合同角1）故意毁夹坏公物，金圾额较大（一毕次性超过5肯000元）臣；挡2）违反劳挂动合同或艺相关钻管理规定，裁情节严重；浇3）违反操笔作规定或操尝作规程，造榜成重大责任盖、质量、安妹全等事故；调4）由于指鄙挥不当，管常理不善，导匀致发生重大柜安全事故，芹对国家财产厅、人身造成折重大损害，灯其经济损失阻达10万元见以上的；寿5）连续旷压工5天或一设年内累计旷咏工10天；倘6）一个月垮累计两次记拖过；姻7）年度内怕累计两次记抚大过；似8）被劳动仙教养、判处貌刑罚；洪9）与其他亲单位存在劳某动关系；浸10）窃取个、泄露技术垄和故意泄露鞭商业秘密，池给项目部造坦成损失5万秤元以上；巩11）利用汁项目资源干高私活，给项扭目部造成损勾失5万元以帅上；育12）其他贯应当解除劳右动关系的情铸形；曾第十吨一汇章附则梳第叙八十提一马条址本制度所规训定的奖惩措邀施优先参照妈第六章人事伯考核办法进译行处理，第尿十章作为补讨充规定，不豆重复进行计努算。萌第八十二条种咱本铅制度四由将综合办公室赔制定，册分管人力资舌源项目副经火理浑审核些，报项目经拆理批准后执锣行，解释权奖、修改权归馆综合船办公室。菠第舅八十拒三货条本声制度著自2023观年3月3日劝起生效。锋办公室管理叫制度慰第一章总球则竿第一条原为建立高效旨有序的工作棋运行体系，便保证亿公司质量管申理制度的推帐行，评加强项新目棒行政管理，迹做好后勤保酿障工作，维事护正常的工叮作生活秩序妹，保证工程虑建设的顺利碰，纤特制定本制慌度。胸第二条本疮制度适用于顷湖南省炎汝是高速公路一傅期土建工程素第十合同段蝶项目经理部阁及下属工区称。规第三条项史目部综合办蒜公室负责本窃制度的落实丽与执行工作忙。歉第二章酱印章管理薪第京四鸡条应危印章是单位哲的象征，必至须妥善保管首和监印。印宽章监管部门酷为综合办。局第呀五玩条昆并建立用印登贡记制度，详截细登记用印摧时间、事由兔、使用部门红以及需使用评者签字。圣第六条斑项目印章视企管辖范围由玻专人保管，肯一般不得携扁带外出苦，确实需要怀携带外出时番应办理借用痒登记并及时暴归还辜。言第还七青条文凡以湖北路俗桥录炎汝十标估项目经理部绣的名义发文齿，均按公文长处理办法，具经项目经理末或项目经理急委托审查合榆格后，方可结用印。康第遍八弟条担凡以湖北路晴桥眯炎汝十死标项目经理衰部的名义出益具的设计、土施工、监测脸等报告，应陷按审批程序披审批后用印抱。篇第表九羡条刚出具公函、盲委托书、证公明、签印合尊同、协议等失需盖法人印剃章的，必须喉经法人签字踩或同意后用踏印。方第丹十食条描任何人不得药开具空白介典绍信或在空仍白纸上盖章匪。谋第贝十一肚条锐切实加强印彩章管理、印锹章保管人一背方面要提供骑优质服务，赴一方面要坚绸持原则，认元真负责，按抗规定办事。舞第严十二油条花如违反上述施规定，给项副目部造成损耐失或带来不改良影响的，熊将追究当事胖人的责任。葡第原十三旦条仁此规定从2波010年3谣月3日执行壮。加第三章文听件管理提第十四条鸣根据项目实访际情况，各遮单位来文分蚀为雁三求大类税：顶第一类：综辟合性管理体倡系文件断舰荣（骆1掌）锡质量体系文辱件弹（2）痰管理手册竞第二应类：管理文伏件假巨酿（1）隙施工组织设补计及作业指鲁导书乒绑撑（2）范操作规程、胁方案制度您第三疯类：外来文扭件窑枪龟（1）物规范、标准始、图集等杯障泉（2）钳往来文件核缎1）招丹标文件、合评同、图纸适筹2）炎瑞汝公司文（胡函）德破3）总浇监办文（函瞒）取岛4）工另作站文（函孝）凭损5）第苏二监理处文分（函）仍赶6）县斜指挥部文（屯函）射例7）集导团公司文（痒函）屑沫8）其询他文（函）双第十五条骂辣项目综合办夸公室对文件充进行接收、雷登记、除处理、发放靠、歌分类、归档此。厉第十六条你无编号的文虹件，按照公何司程序文件摸的要求自行锁编号，参照虽xmzh-起3(2)-陈0X-00浇001(注僚：xmzh的为项目综合啦缩写，3（山2）为耀第冶三大类中二扶类文件，0谜X代表上7僚类文件中某菌类)观的格式编写正。他第十七条社综合办公室摧对新到文件吸应及时填写泄文件处理单洗，并报何送分管领导凶批示，根据带批示办公室蓬对文件作相既应处理。们第十八条藏各部门收到衡文件后，应孕严格执行领嗓导批示，并音及时到办公艘室填写办复驴情况。通第十九条闲侨根据服项目需要，燃下发或上报润的红头文件肤分为批安环、工程初、综合、计戚划，设备，泽质量途六类。唇第二十条情综槽合办公室对累红头文件进胃行道登记、浩处理、发放攀、蛙分类、归档寸。歇第二十一条萝红头文件晃编号参照勿鄂路桥炎汝枕十标均类别湾【年度】X甲X号暑的格式编写墓。顷第二十二条仓来需发放希或上报幅红头文件的茄部门，伙由笋其卷部泊门掀自行拟文，厦用敲项目表统一的拟稿后纸打印，并征由部抄门誉负责人院核稿贝后雨附红头文件中处理单含送予疾分管领导公签发。经碌分管领导燕签发后，由怨综合办丘统一编号、俯登记，交相脆关人员按规搁定格式打印也。由拟稿人除校对无误后唤打印相应份宵数，到办公医室加盖公章耗后缘按照红头文家件处理单的席批示进行朋下发或上报删。后第另四捆章办公用异品管理还第圆二十文三险条办公用充品属公共财物产，凡领用啦者必须爱护液，并妥善保树管。研第曲二十控四抗条放各部门所需辜的办公用品打，应先填写脊办公用品申到购表，眨申请人所在抢部门审核，抗审核完毕交付综合办公室芦由办公室汇候总后报沃分管重领导蓝或主管领导轮签字撑批准礼后鸭，统一购置介。撕第躁二十厕五换条允院在购买之前舍综合办公室遭检查审批单搬是否符合批劫准要求，不绞符合要求的盐审批单拒绝伙购置所需物喉品。狸办公用品经更验收后，凭惕各部门填写撤的办公用品栏申购表予以逢发放，未经祸允许擅自购旋买的，财务轻不予报销。远第离二十成六漠条办公用眉品的购买、贫发放由办公海室专人管理援。对办公用品买馅回后由畅保管人员验删收、盯登记。假第二十度七舌条抱料办公用品的核发放应本着承节约的原则屑，尽量减少敌物品的损耗诚。每个人按衡需领取，如砖实登记。桨各部门要控折制和合理使半用办公用品固，杜绝浪费急现象。水笔辉芯、圆珠笔竖芯、胶水、丝墨水、涂改载液、计算器途等办公用品课重新领用时飞应以旧换新楚。运单价超过1沸00元的办惑公用品，应溜做到专人专斗用，出现质衫量问题，由查综合办公室蹲负责修理、雾更换，非正述常损耗或丢冈失，由使用芽者按原价赔殊偿。定第二十爷八马条其凡调出或离锻职人员在办敏理离职或交衰接手续时，璃应将所领用辟的办公用品抽(一次性消赶耗品除外)供如数归还。池有缺失的应迷照价赔偿，恰否则不予办软理有关手续啦。猾第二十呢九芦条挡办公电脑、于打印机、复蚂印机、浇机等办公设更备的耗材及考维修由豪办公室负责碰申购叶。卖第三十条控打印、复印盛材料应本着卖有序、快捷除、准确、节象约的原则进塑行操作，操浊作时应注意瞧观察打印机幸或复印机有役无异响或异馒常情况出现堤，若出现异槐响及异常情谨况应立即停帆止打印或复榆印，以避免恒机器损坏程绞度加大。类第三十一条孔堡打印、复印尝材料均应根晓据实际需要校决定制发份沃数，不得随里意复印，造苏成纸张浪费定及办公耗材浅浪费。搜第三十二条供码严格遵守保复密原则，所远有文印资料尘一律不得当渠废纸出售。吹第五章牵乡办公车辆管盏理热第证三十三英条泡驾驶员踢依据车辆使毁用说明书上逮的保养要求尾严格实施。列保养或凝维逃修把前向项目设刻备物质部填错报车辆保修密计划，经批回准后方得送还修。卷第拘三十四谦条车辆行框驶途中发生着故障时，可睛根据实际情橡况，与设备忽物质部联系附，经批准后耕再送修。叨第三十五条岗利设备物质部穗应掌握本项劫目办公嗽车辆的惰状况，对到膝期应该办理侨车辆汗保险、年审河或缴纳看规费叶等事宜的车庄辆，设备物舌质部负责向路项目分管领袍导提出申请在，经分管领盐导批准后落产实贫。内第肌三十六沸条设备物制质部应定期灵对车辆进行龙里程登记、笨油耗分析，寸并督促驾驶迅员认真填写旧车辆使用日及志。权第三十七条货半机动车辆遵侄照责“术谁派车、谁逗负责轿”急的原则，由蕉办公室统一召调度，车队降队长负责掌膊握车辆动态质，伞驾驶员出车赌前应在办公吼室进行出车杠登记，因情喂况紧急的，个应通知仗办公室或车会队队长。素工区车辆跌原则上考由各工区自释行调配使用卡。婚第摆三十八带条车队队吨长应了解、煌掌握本项目巴车辆驾驶员国的技术状况升、思想状况谢和身体状况除，有情况及永时向季办公室或担项目主管领谅导汇报并处剩理，确保驾搬驶员状况良帽好，安全行槽车。慈第房三十州九兼条未经批棕准，项目车般辆不得借予扎本项目之外卵的人使用。南第殊四十平条机动车桂辆管理必须迫实行谷“蛛定人、定车峡、定责框”详的趣“寿三定轨”手制度，人与字车要保持相检对稳定。车梁辆更换驾驶食员须报项目与经理部安全按领导小组批热准。盾第些四十一阔条对于项秘目外租车辆咸应签订租用候合同，合同枣中明确安全梳责任划分。兽第煮四十二饲条对于项谊目所有驾驶迁员应签订安向全责任书。冰第驼四十三很条由于驾仁驶员未按规婶定保养或使丰用不当，而后致车辆损坏码或机械故障乐，项目部将父追究相应当宁事人的经济蜡责任。碰第有四十今四贫条在无照穴驾驶、未经罩许可将车借挡予他人使用禽而违反交通尼规责或发生未事故的，由沿驾驶员负全易部责任，并声予以劝其退殖岗处分。经第姑四十猛五钞条各种车苗辆如在工作仿途中遇不可跟抗拒原因发清生事故时，剩应急救伤患太人员，向附饮近警察机关匀报案，并立醒即向项目安派全领导小组惰报告。亚第升四十型六不条发生交孕通事故，由张公安交管部熄门裁定。畏第篇四十霸七您条对发生堡责任事故的献驾驶员，取其消其当月安赶全奖金，并绒参照项目制仙定的人事管敢理办法处理虫。贱第六章对拨外宣传迅第四十妻八凶条办公室钓负责河项目的严宣传策划及辫组织实施工惠作。乞第四十店九径条挨宣传的内容占：折1）服项目贯彻落唯实公司、政痛府及上级部梅门的重要会习议、决策、岔工作安排和赌工作措施情凳况等；挺2）围绕项办目实际情况锡，突出项目骂技术、质量栋、安全、环笛保、进度等稻控制特点；纽3）建设过岂程中的先进增典型人物、务事迹以及开我展各类特色差活动情况等范；朝4）上级领蹦导到项目参可观、视察或俯其他调研活毁动等；争5）能体现交项目形象的贸其他理事宜槽。烘第希五十辩条对外宣巷传应采取灵义活多样的歌形式拖：惨1）沃设置各类宣似传愁标语、标志鞋牌贸、标区识捕牌、匆体系框图等值；徒2）定期或净不定期向炎采汝公司、集看团公司编发敞通讯稿、简队报，或通过初其他媒介向地社会和群众火宣传有关内渠容；浑3）制作项挥目浓便签毒纸膀、集团彩铃湾；今4）其他能僵加强项目建任设形象的宣弃传方式。真第五十功一阁条地各部门要强伶化对外宣传置意识，积极为提供新闻线柱索端，奸有种重要情况蛮发生，应迅江速了解情况恳并即时将情侄况如实报送灶办公室恶，以避免错魂过宣传我响项目贿的机会或避私免虎出现不必要蹦的误会。盒第课五十二默条荷对屯办公室统一害安排的重要探活动，应全等力支持，积部极配合。毒第脖五十三个条项目纪重大活动或坛其他相关事进件对外宣传筑报道，由庭办公室喇提前制定报狗道计划，并婚报请主管领旱导同意后执观行。最第掌五十四秩条喜对锻项目施突发事件报惰导的处理，源由卷办公室负责响，各部门协辫助，将事情哨了解清楚后否，经批准方珍能向外界乞通告。建第呜五十五铸条纪对外宣传报摆道必须客观引、公正、真拔实，有利于摔扩大六项目正社会影响，济树立窄项目穿良好形象。垮对不负责任岗的失实报道舰，给研项目才造成不良影郊响者，将视睁情节轻重追昼究有关责任论人的责任。破第七章后始勤管理凯第猾五十六役条种厨工守则皇1）严格遵家守子项目飞各项规定,鸽讲究个人卫闯生、勤剪指健甲、勤理发渴、不要随地悠吐痰。践2）工作时关必须自查食乳物是否变质器、变味现象盒，发现问题秤及时处理。杯3）工作时趟要穿工作服幸，严禁上班孔时吸烟。蔑4）严格按碎照食品卫生纤要求去操作锹，防止食物粥中毒。考5）洗干净插后的餐具要冠整理齐备且赢有规律地摆泊好。裳6）工作中圆严格按伙食洗标准精打细作算，以最大脊限度内尽量商做到色香味誉，花样、品奴种多样化。牌7）整个烹财食过程必须见认真清洗干月净并按时、程按质、按量思供给。躬8）每天清正理，每详周一苏次大扫除，臣确保厨房环挣境卫生。鲜第五十七误条近食堂秆管理制度夸1）隙厨房之所有成需购物品都讽必须由行政递部门巩填写申购计构划后蹈采购，购回跃之单据按程服序：行政主恰管签字围—显办公室复鹿核揉—野分管领导签糊字饺—垮财务出纳处雕销帐隙2）惯厨房所购回吃之食品，由界办公室捞不定期进行庆抽查，抽查棕内容：