18产品防护与交付控制程序2015版汇编

XXXXXXXX□□□□□□□□程序文件名称版本号：A0编写：审核：批准：2016年11月2日实施20162016年11月2日实施XXXXXXXX有限公司发布文件标题□□□□□□□□□□文件编号QMS/B01-2016版本A01制（修）口部门行政部页次2文件修订履历文件标题□□□□□□□□□□制（修）口部门行政部文件编号QMS/B01-2016版本A01页次3一、目的：对产品搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行有效管理，确保产品质量符合规定要求。二、范围：本程序适用于公司所有进货物品、半成品、对外加工品的搬运、贮存、包装、防护和交付的控制。三、定义：四、四、权责：工程部：负责确定各产品的贮存、保管和防护要求。仓库：负责进货过程中的搬运、入库及入库后物资的贮存、保管和防护；以及产品出货的搬运、防护和交付，并控制其过程。生产部：负责组织生产过程中的搬运、贮存、包装、防护与交付。质部：负责对产品贮存条件的监控及包装质量进行检验。总经办：对整个公司运作中的搬运、内容：贮存、包装、防护和交付的监督。五、5.1防护策划5.1.1根据各产品顾客要求、运输状况、（采购品、过程产品、成品）安全性要求、过程特性、文件标题□□□□□□□□□□制（修）口部门行政部文件编号QMS/B01-2016版本A01页次3一、目的：对产品搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行有效管理，确保产品质量符合规定要求。二、范围：本程序适用于公司所有进货物品、半成品、对外加工品的搬运、贮存、包装、防护和交付的控制。三、定义：四、四、权责：工程部：负责确定各产品的贮存、保管和防护要求。仓库：负责进货过程中的搬运、入库及入库后物资的贮存、保管和防护；以及产品出货的搬运、防护和交付，并控制其过程。生产部：负责组织生产过程中的搬运、贮存、包装、防护与交付。质部：负责对产品贮存条件的监控及包装质量进行检验。总经办：对整个公司运作中的搬运、内容：贮存、包装、防护和交付的监督。五、5.1防护策划5.1.1根据各产品顾客要求、运输状况、（采购品、过程产品、成品）安全性要求、过程特性、法律法规等要求，工程部确定各产品的防护要求；工程部识别在产品的整个形成、失效模式、失效严重运输、交付等过程中可能存在的程度、失效可能发生的机率、失效模式的可探测性、失效原因；工程部针对确定的潜在的失效模式件，必要时包括产品包，制定相应的防护措施并形成文装材料、正放、易碎包装方法、搬运工具、搬运方法、贮存条件、安全说明/标识（如防湿、码放层数、环境要求）等；必要时，工程部对防护录验证结果并保存。效果进行验证，以确认有效记5.1.4在产品防护过程中应按《产品标识与追溯控制程序》采用合适的文件标题□□□□□□□□□□文件编号QMS/B01-2016版本A01制（修）口部门行政部页次4标识，以指导防护各过程能有效作业，保护产品的有效性 .5.2搬运搬运过程包括入库、出库、转口、转移、装运等过程。为防止产品在搬运过程中发 生损坏和危险，对物品的搬运应使用适当的搬运工具，搬运物料前应检查确认搬运 工具完好；并保护好标识。搬运时 ，严禁超高、超快、超量搬运物料 ，做到安全可靠，防止物品、包装及标识损坏。0000，可使用纸箱、塑料盒等容器手工搬运 ；大件物料，必须使用手推车或叉车进 行搬运.使用叉车搬运时 ，必须按操作规程安全操作，防止造成物料损坏或人身伤害。0料上下叠放时要做到“上小下大 ，上轻下重，控制高度”。搬运过程中造成的物品损坏 ，须及时通知相关部门做出处理 ，并由处理部门对损坏情况作详细记录。使用部门负责对搬运设备、工具的日常维护、保养。设备部负责对搬运设备、工具 的检查及维护，以确保搬运工作的正常进行及人员和货料的安全。 5.3贮存5.3.1品质部负责00入仓前的贮存 ，对已检物料和未检00做出明显标口；对检验不合格00，仓库要放置于特定的退货区域 ，并作好标识、隔离存放。仓管员根据《来料检验报 告》接受合格00口仓 ，按区域存放，并进行标识。产品入库时仓管员按《仓库管理规定》进行分类、分等级入库。并建立仓库管理台帐，做到0、帐相符。仓管员负责产品贮存的质量控制，按照产品贮存要求存放、标识和防护，定期检查 贮存条0。并按《仓库管理规定》实施管理。5.3.3品质部按《00贮存周期一览表》当储存产品接近储存期限时 ，通知IQC进行复检.根据复检的结果予以重新标识、处理。包装文件标题□□□□□□□□□□文件编号QMS/B01-2016版本A01制（修）口部门行政部页次5营销中心通过计划部将顾客包装要求传递给工程部、 生产部和品质部。工程部应对所有包装材料进行设计 ，以确保包装材料能对产品作必要的防护,0000 材料上要设计必要的防护标识。生产部根据工程部制定的包装文件， 使用要求的包装材料并按照包装作业指导书对成品进行包装。包装时应标识好产品名称、型号批次、数量、日期等 ，0注意防震、放置 重心的防护措施。品质部按照《成品检验标准》与《出口通知单要求》和客户要求进行检查确认。品质部和生产部对成品抽查或调换成品时 ，应按规定重新进行包0。防护公司应对每一储存物资安排适宜的储存环境;原材料、半成品、在制品等物料应采 取必要的防护措施，采用合适的容器放置于适宜环境中，避免在生产或贮存过程中 损坏。对于易受温度、湿度、尘埃、光线等影响的物品，应分别采取相应的保护措 施。品质部不定期对物资存环境进行检查 ，若发现不适宜象 ，呈报相关部门进行处理。原材料、产品的防护工作包括防污、防潮、防腐、防火及防盗，贯穿于整个生产、 搬运、贮存和交付过程。仓管员在接受原材料、产品入库时，应检查每处00是否完好，IQC检验时，应检 查污染、潮湿、腐蚀情况，口防护不合格，仓库应拒收,0通知相关部门处理。成品入仓前，生产部应做好必要的防护工作。 成品入仓后至交付前仓库负责防止成品因受潮、挤压、碰撞而损坏变质。仓库的防护措施 （如防火、防盗等设施 ）应保持良好，以确保防护工作的正常进行； 发现防护设施损坏，应及时报修。，应对产品进行重新检验5.2.6对于防护不当可能影响产品品质的情况，应对产品进行重新检验对不合格品按《不合 格品控制程序》进行处理。

文件标题□□□□□□□□□□文件编号QMS/B01-2016版本A01制（修）口部门行政部页次65.6交付5.6.1营销中心负责根据客户订单交期填写《出口通知单》及交付产品派车申请或联络货运公司，并知会PMC组织出口。5.6.2仓库负责开具《成品出口单》经相关部门（财务部）及总经理（或派车申请或联络货运公司，并知会PMC组织出口。5.6.2仓库负责开具《成品出口单》经相关部门（财务部）及总经理（或指定人员）签核并将产品搬至合适的地点，清点数量，作好标识。5.6.3品质部负责对交付的产品检验并签核后方可出口。5.6.3品质部负责对交付的产品检验并签核后方可出口。，作好出口检验记录标识5.6.4营销中心负责对运输过程的控制，保证在运输过程中对过程，保证按期交付。调整运输工具或重新发货。I 与运输公司 /运输人员沟通协调产品的防护不遗失、不受损坏；跟踪运输和交付当发现不能按5.6.4营销中心负责对运输过程的控制，保证在运输过程中对过程，保证按期交付。调整运输工具或