现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

Summary：对于建筑工程管理来说，建筑经济管理是其关键组成内容，在进行管理及实践的过程中，为有效增强建筑管理水平，就必须要增强经济管理以及控制水平，提高整体工作效率。基于此，就要做好深入分析，使用全过程工程造价模式，防止出现浪费，节约成本支出，加快建筑行业健康发展。Keys：现代建筑；经济管理；全过程工程造价；应用策略引言随着经济水平的不断上升，市场竞争变得愈加激烈，针对当前建筑行业发展来说，相关建筑单位若是想增强整体竞争能力，就要积极采取经济管理的措施，对造价控制工作的作用和意义给予高度重视。而且在进行建筑工程的时候，要借助全过程工程造价手段，保证建筑工程效益，加快建筑单位长久稳定发展。一、全过程工程造价在现代建筑经济管理中应用的问题（一）没有做好合理决策目前，还有一些建筑企业并没有真正认识到决策工作与工程造价监督间的关系并给予重视，因此在决策方案制定时应先了解工程实际情况，若没有做好此项工作就无法保证决策方案的科学性，最终影响建筑工程造价管理效果与质量。在进行建筑工程造价管理工作时，决策环节具有非常重要的作用，其与建筑工程设计工作、竣工验收等工作有着直接的关系。但是因为设计人员未全面了解工程造价方面的知识，在进行设计工作时并没有对工程造价做出考虑，最终导致误差的出现，可见相关工作人员的专业性也是非常重要的，应强化这方面的管理。（二）工作决策阶段目标不够明确在进行工程决策工作时，部分企业并没有明确造价管理目标，这项工作多是交由设计部门完成的，但是设计部门多将精力放在图纸设计方面，并没有对工程造价工作进行综合考虑，最终导致建筑工程建设过程中给工程造价管理精度带来影响，同时也无法保证后期工程造价管理工作的准确性。（三）缺少足够的监管现阶段我国多数建筑企业在进行工程建设的过程中会投入大量的人员、资金等进行工程监督管理工作。但是并未真正认识到全过程工程造价管理工作的重要性，最终导致企业管理人员也没有认识到此项工作的意义，监督管理工作投入不足。在这样的情况下，会导致建筑工程进行造价管理工作时无法保证管理工作的全面性，并影响管理效果。此外，因为监督管理机制的不健全，监督管理力度不足导致工程实际施工与施工计划间出现偏差，若管理不及时会给工程进度带来影响，无形中增加了工程成本。二、现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略（一）决策阶段建筑工程初级阶段涵盖了决策以及设计部分，其中决策阶段资金投入并不多，然而其和建筑工程整体效益却是息息相关的，所以对于工程造价管理来说，决策阶段起到关键作用。同时决策决定着资金流量，若是决策缺少足够的准确性，那么就会导致经济损失。实施全过程工程造价管理，就要增强决策准确性，相关人员要基于自身工作经验，于决策阶段深入研究项目的可行性。具体工作过程中，建议书得到审批后要根据国家法律法规，研究工程项目存在的问题，如施工技术创新性以及项目可行性等，在此阶段要全方面落实行业要求。除此之外，对于建筑工程出现的问题，相关人员还要考察具体情况，勘测施工现场，以此得到详细施工资料，并按照资料审核评估建筑工程项目，预算出工程造价成本，清算建筑工程资金。（二）设计阶段在全过程工程造价设计阶段，要基于宏观层面来规划现代建筑工程项目，从而给未来现代建筑工程项目提供一定指导。一般来说，现代建筑工程设计涵盖三个阶段：初步设计、技术设计以及施工图纸设计。其不但和现代建筑工程项目施工工艺息息相关，同样和施工技术密切相连，对于全过程工程造价来说有着重要的现实意义。在进行现代建筑工程设计的过程中，需要根据招标要求来科学选择单位，如，借助互联网发布信息，征求设计方案；选择施工材料时同样要做好设计优化，以此增强现代建筑工程项目效率。除此之外，在现代建筑工程设计的过程中，要展示出材料耗损情况，基于此对造价进行调控。（三）施工阶段工程的施工阶段属于项目形成实体的关键阶段，所以对成本消耗而言是至关重要的一部分，同时有着宽泛的管理范围，被一系列因素所制约。在造价管理施工阶段，要加大细化造价管理相关内容，借助分级管控手段，按照管理流程，使结果可以处在可控范畴里。除此之外，相关管理人员要根据规章制约展开监管，科学划分责任并真正落实，方便后续进行追责。做好工程造价成本控制工作，督促负责人建立并上交月度方案和审核内容，对于项目投资的额度进行科学控制。与此同时，管控人员要对原料进货渠道加大管控，确保可以基于合同要求，警示材料供应商履行自己的责任及义务。若是要改变原有方案中的施工材料，就要事先和施工人员，还有材料供应商做好沟通，使其知道更改后的方案内容，全面检查材料来源及其质量情况，避免出现虚报的问题。（四）竣工结算阶段在全过程工程造价管理中，竣工阶段是最后的阶段，主要是对工程量进行审核，确保签证内容与工程实际情况相符，避免出现额外支出。因此，建筑企业应制定签证制度并构建计量标准，认识到项目单价审核工作的重要性并对重点内容进行分析与把控，从而保证审核工作效果，从而保证竣工结算工作可以全面落实。三、增强全过程工程造价在现代建筑经济发展中应用水平的措施（一）改善监管手段，增强管理水平现代建筑经济管理过程中应积极融入全过程工程管理模式，最大限度为建筑工程施工顺利发展提供支持，同时可以提高企业经济效益。在此过程中应强化监管工作，通过高效的监管工作提高整体管理水平。现阶段，部分建筑企业在管理制度方面完善性并不足，虽然融入了先进的管理理念，但是在真正管理的过程中依然还存在缺陷，要想进一步推动建筑行业发展，应进一步强化工程造价管理，对建筑工程成本进行准备的预算，保证成本评估效果，同时还应做好两者的对比工作，为管理人员管理计划制定提供依据。（二）建立高质量管理团队工程造价管理人员自身专业性和全过程工程造价管理水平有着直接的关系，管理者专业水平高低决定了整体服务质量。因此应对原有的招聘工作进行优化，通过招聘工作引入更多的专业型人才，更好的发挥出其在建筑企业中的作用。首先，在进行招聘工作时管理人员应对应聘人员的专业能力、实操能力进行严格把控，合理设置测试流程，从中挑选着最佳人才。其次，管理人员应充分认识到全过程工程造价管理工作的重要性，并根据社会经济及建筑行业发展要求对自身工作进行优化，同时对管理技术进行创新，保证管理效果。最后，管理人员在进行日常工作时应积极参与到各项学习中，通过学些不断提升自身专业水平，组建起一支高水平的造价团队。结语综上所述，对于建筑经济管理来说，全过程工程造价有着不容忽视的重要性，为实现建筑工程效益的最大化，相关建筑单位就要基于市场发展需求，树立全过程工程造价思想，采取行之有效的方法策略落实全过程工程造价管理工作，节约工程成本，加快建筑行业发展。Reference：[1]党风兰.现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用分析[J].中国民商，2020(04):104.[2]谭振华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].城镇建设，2020(02):298.[3]郭梦甜.全过程工程造价在现