电力管理中的安全生产问题分析

电力管理中的安全生产问题分析

Summary：电力行业是支持我国经济向前发展的基础行业，而电力管理就成了一个不容忽视的问题。在当今形势下，整个企业必须保证电力的安全生产和正常运行，只有这样才能在最大程度上体现出电力企业在经济发展中所起到的积极作用。本文结合切身实践，对电力管理存在中的安全生产问题加以分析，并提出相应对策，希望能对电力工作的开展起到良好的积极影响。Keys：电力管理；安全生产；问题引言：信息化时代的到来，让人们的衣食住行都离不开电，很难想象，如果这个世界突然没有了电，人们的生活将会变成什么样。电力企业在人们的生活中已占有举足轻重的地位，是人们正常生活的依赖和保障，因此，加强对电力的安全管理，就是最基本不过的任务了。通过对电力的安全管理，能有效地提高人们的安全感，提高他们对电力企业的信任度，进而得到人民群众的拥护，这对电力企业的发展也是十分有益的。一、电力生产及其安全管理概述电力的生产过程与其他产业的产品生产相比具有独一无二的特点，那就是产品从产出到送达用户终端、以及消费完成的过程在时间与空间上是完全连续的。这个连续的过程中产品传输和消费经过的所有设备、设施都通过电网连结在一起。网络覆盖的范围和容量越大，其中的设备、设施就越复杂。而电力生产的安全管理工作既要确保生产人员的人身安全，又要保障整个电力生产网络中每一个生产环节、每一处设备和设施的正常运转。因为电力生产的安全定义与其他常见的行业有所不同，一般安全生产事故都是指造成人身伤害和给企业带来了经济损失的事件。而电力生产安全还关系到电力企业用户的用电保障，一旦电力生产出现故障，形成影响范围较大的停电事故，其造成的经济损失会波及很大的范围。二、电力管理中存在的安全生产问题分析1、电力生产管理人员对违规作业危害性缺乏认知。部分电力企业对安全生产管理的重视程度不足，导致生产人员对违规作业危害性认识程度不高，在实际工作当中，还是有很多电力施工人员安全意识淡薄，没有真正保护好自身的安全，使得电力施工不够规范，促使违规现象时有发生，这样极易造成电力施工安全事故的频发。2、电力企业安全施工监管不到位。虽然电力企业制定了很多的相应规章制度来保证电力生产安全的管理工作，但是由于个别企业监管不到位的缘故，一些有效的安全规章制度并没有落实到具体的岗位之中，在实际的工作中如果部分工作人员出现违规操作，但是并没有得到一定的处罚，这会使得这部分工作人员习惯性进行违规操作，这样会导致大概率的安全事故的发生。3、缺乏全面的风险预测控制机制。安全生产问题管理的基本原则一向是以全面控制所有生产环节中的风险因素，做到防患于未然，在电力生产中这一点尤其重要。但是一些企业未建立全面的风险预测机制，往往看不到生产过程中与生产环境中所存在的隐性的风险，事故真实发生以后，才意识到自己在管理上面的不足，以及自己企业环境中所存在的安全隐患。4、设施和设备的人为损坏。在电力生产的安全管理工作中，在电力的输送环节，由于很多设施和设备地处偏远，仅靠少数人力的巡查维护难以避免一些不法分子的偷盗和破坏，此外有些经济比较落后的地区，在电力线路的设计和维护方面缺乏足够的技术支持，线路设施的选址和安装都不同程度地存在不规范现象。有些电力线路与通讯、燃气、地铁等地下管线相同路径或者城市地下电力设施位置不明，造成其他施工对电力设施的破坏等。三、电力企业相关安全生产管理策略分析1、加强员工安全管理培训工作。电力安全生产落实到位关键在于人。首先，电力企业领导人要重视安全生产管理工作，积极调动企业上下开展安全生产活动，加大安全生产宣传力度，切实提高工作人员安全生产意识，使其在生产过程中自觉按照规范操作。其次，加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制，聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解，提高工作人员的理论知识，同时重视实践，开展安全展示大会等活动，鼓励员工进行创新。最后，实行人性化的激励制度。要深入员工中间，听取员工意见，为员工办实事，让员工对企业产生信赖感和认同感，在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作，同时实行公平、公正的奖励机制。2、对于安全生产管理工作须得高度重视。电力企业的安全生产工作与国家的能源安全密切相关，企业必须充分理解安全生产的重要性，摒弃固步自封的传统思想理念，以确保对于安全生产的重视程度，进而实现电力企业安全生产管理最终目标。一是要将安全生产归纳为企业正常工作中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，并严格执行此项方针。具体来说，工作中注重安全隐患的仔细排查，生产设备的检修与维护必须定期实施，发现隐患及时处理，将安全事故扼于萌芽状态，以确保生产设备的正常运行。二是要加强生产设备、工艺流程以及先进生产技术投入，以提高生产工作中的安全性。电力企业要积极学习和引进最新生产工艺、技术和设备，提高设备运行效率和安全性，降低安全隐患。三是要强化安全生产的宣传力度，促使全体员工积极参与安全生产，提高防范意识，以保障企业的平稳发展。3、加大安全生产监管力度。电力生产的安全管理所涉及的内容很多，范围也十分广发，而且还具备较强的专业性，所以在监管力度方面一定要加强。其一，须得设立专项监管部门，严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，把好质量关，使得生产安全性与质量都能得到有效保障，同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业做好安全防护措施。其二，要做好安全事故预防应急处理预案。电力生产工作中时常会出现操作不规范和外力破坏等现象，这就造成了安全事故的频发，因此，必须树立严格的安全防范责任意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防患于未然。4、建立风险评估机制与应急预案。将可能引发安全问题的所有因素都置于监控之下，才是确保电力生产安全的根本手段。企业可以运用目前已经十分成熟的大数据挖掘和分析技术，对电力生产运行过程中的海量数据信息进行分析，在有条件的地区建立智能化的电力生产全程监控体系，可以实现故障的自动预警。此外通过大数据分析结果还可以找到不同环节的风险因素，对其发生条件和发生概率进行评估、预测，制定更有针对性的安全管理方案。对于相应的潜在安全事件，必须树立严格的安全防范责任意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防患于未然，万一发生安全生产事件时，可以迅速做出反应，将影响和损失都控制在最小。5、采用信息化手段强化安全隐患排查治理。对于偏远地带的重点电力设施和设备的管理，要充分利用当今先进的科学技术手段，运用物联网技术实现远程监控。不仅可以实时监控设备和设施的安全，还能随时够了解其运行状况。开展安全隐患自查自报制度，推动安全生产预警机制，对安全生产及施工定期排查出的安全隐患进行统计、分析，结合安全生产投入、隐患治理等因素，建立安全隐患库，预测企业安全生产的趋势，做到安全生产心中有数，超前防范。结束语：电力安全生产管理过程中，风险控制是非常重要的环节，也是最基本的保障，立足电力生产，针对性构建覆盖事前、事中以及事后的风险控制流程，强化制度建设，推进员工综合素质和安全意识的提高，并优化监督管理体系，是充分保障电力安全生产的必然选择。在当前电力供应压力日益增大的背景下，需要更为系统地做好各方面的风险控制工作，从而让电力生产更为安全、高效。Reference：[1]李伍德.安全生产