某地产工程项目招标及总承包合同重点解读现场部分

XX园

工程项目招标及总承包合同

重点解读(现场部分)XX园集团工程造价管理部***2010年7月23日课程安排一、简述招标流程(8:30---9:30)二、解读XX园建设工程施工合同（2010）现场部分(9:00-11:0014:00—16:00)三、互动、交流、问题探讨(11:00---12:0016:00-17:00)四、考试（17:15-17:45）1、填空题（最多每空三个字）涉及数字用阿拉佰数字2、单选题（每空一个字母）3、多选题（每空一个字母）4、改错题重点数字、责任重点字着眼下手，不要在语法、含义方面下功夫！(我不是孔乙已,不会在”茴”字的几种写法上下功夫)培训的三种方法一、照本宣科，一成不变！二、结合现场，传授经验！三、互动讨论，活学活用！死、活管理一、管理中存在的问题或需要解决的问题：管理死、死管理、管死理、死理管！(视频)二、管理的目标或管理的境界：管理活、活管理、管活理、活理管！(视频)三、管理没有静止不变的放之四海而皆准准则，是以动制动，随机应变的能力。没有最好的管理模式，只有更好的管理思路！XX园工程总承包合同

(2010版)简介XX园工程管理的特点：1、工程规模大2、工期短3、质量高4、工程造价管理严5、付款及时6、工程分布广7、工程复制性强（标准化高）8、集团决策、区域运作如何理解频繁合同的修改？1地产形势在变，XX园的发展战策也在变。地产形势三月一点刹，九月一急停！多变的形势，必有多变的策略，策略体现于合同中。2承包人在变，管理中不断有新问题出现，亡羊补牢，犹未晚也。争点防面，快速防范。3发包人在变，强中自有强中手，自我完善方呈圣！XX园成长为地产巨人，主要是学习和自我完善能力的别于其它企业。如现在推行的创优100计划，大手笔，起宏图。4合同本身的发展规律。没有一成不变的事物，任何事物的发展都是螺旋线式的上升，这才是发展。XX园合同版本与国家标准版的区别结构是一致的(四部分)内容是相同的权益有区别制定的99版国家范本(建设部工商行政管理局制定)、FIDIC施工合同通用条件和香港土木建筑施工合同示范文本如何理解霸王条款”?五、如何理解XX园合同的“霸王条款”？1、合同版本不同承包人说得“霸王条款”主要是对比99版国家标准范本，此版本更适用发包人是国有企业性质公司采用，大家认为有更多的所谓“公平与对等”；应引导承包人对比的主体是FIDIC施工合同通用条件及香港土木建筑施工合同示范文本。2、合同发包人主体性质不同国有企业讲的是公平与对等，私营企业讲得是效率与双赢，没有绝对的公平与对等，只有强强联合，各自发挥自己的优势，才能赢得未来。3、开发模式不同XX园“双快”开发模式，动如惊雷，一气呵成。绝对不会因为非主流因素动摇“快速开发、快速销售”的决心，决不充许承包人因各种原因拖延工程，为了防范部分承包人先占有工程，再以各种借口索赔拖延，才有强有力的处罚条款及对于XX园来说的不可抗力的承担。4、开发的地域环境要求，XX园开发的楼盘多数处于相对欠发展的城乡结合部，这样的区域是市政配套的主干神经的末稍，电压不稳、水压不够、村民起哄时有发生，这样的专营的产品及区域的风土人情不是XX园可以左右的，需要参与各方共同努力方能推进工程。招标流程2009-6-16关于明确外包工程招标及合同签订审批流程的通知.pdf

2009年11号（关于对《明晰区域负责制及其权限的通知》的修改通知）.pdf招标立项书实样酒店、超豪别墅及周边的石材问题？思考问题：1、集团模式2、区域模式3、权限问题4、肢解工程现象合同的组成部分一、第一部分协议书二、第二部分通用条款三、第三部分专用条款四、第四部分合同附件项目管理的法宝---47.4.特别约定47.4.特别约定承包人已经清楚明白,目前发包人对工程管理、质量、进度、安全施工有其特殊的要求，并且有其制度，承包人愿意接受其监督管理、配合巡查；并且接受日后发包人所制定的新的管理制度。目前管理制度及文明施工及安全管理守则另附。问题：1、项目管理部角色：组委会、裁判员、运动员？2、集团管理巡查部的罚款有没有依据？3、后续的管理制度如何体现？第一部分协议书一、工程概况1.4.工程内容：施工总承包（包括土建、室内安装工程、室外工程【包括分户围栏、庭院内排水，道路工程、永久围墙，附属工程（其它排水、电缆沟、挡土墙等）及室外安装工程】等。6.2发包人有权决定承包人标段红线范围内及红线外距离50米范围之内增加零星工程是否由承包人施工，如发包人决定将以上工程委托给承包人施工，承包人必须充分理解发包人对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。如承包人拒绝接受发包人指令，发包人将该项工程委托给分包单位施工，并按照该项工程造价的20%索取违约金。思考:1、临时道路与永久道路有冲突时如何处理?2、政府专营工程、指定分包如何协调统筹？二、工程承包方式2.1.单体土建工程的承包方式2.1.1分部分项工程采用工程量清单综合单价包干（详见附件5）；2.1.2措施费（含其它项目费）采用建筑面积单方造价（报价户型采用固定总价）包干。（详见附件5）；2.2.室内装修工程、室内安装工程采用全费用综合单价包干的承包方式（详见附件5-3及附件8）；2.3.室外工程【包括分户围栏、庭院内排水，道路工程、永久围墙，附属工程（其它排水、电缆沟、挡土墙等）及室外安装工程】采用单项全费用综合包干单价承包方式；（详见附件9）（每平方米造价包干、每延长米造价包干等）问题：1、根据合同单价的性质如何合理的安排现场施工程序？三、合同价款及支付（1）3.2.本工程实行工程预付款，预付款为本工程合同价款暂定金额的10%，即（大写）人民币

元；（小写）￥

。预付款的扣回从工程进度款累计金额达到合同价款暂定金额的40%（含本数）开始扣回，至工程进度款累计金额达到合同价款暂定金额的80%（含本数）全部扣完（详见专用条款24.工程预付款）。3.3、进度款支付：当期进度款应按当期实物量完成量的80％进行支付。【详见专用条款26.工程款（进度款）支付】。合同价款及支付（2）履约保函3.4、在签订施工合同前（承包人收到中标通知书三天内），承包人提交由发包人认可的在中华人民共和国注册并经营的地市级以上银行出具的履约保函（附件**），履约保函金额为本工程合同价款暂定金额的10%。（详见专用条款41.担保）。思考问题：1、履约保函的作用？签定合同的前提，预付款、质量、进度、管理的担保。2、履约保函的时效？3、提供保函的对象？必须是地市级以上银行4、不能提供保函用更换保函如何处理？五、质量标准五、质量标准工程质量标准：按专用条款的约定及现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，工程质量一次达到当地政府质监部门验收合格等级并备案完毕。思考问题：1、质量如何控制？2、如何做到全员质量管理？3、地产质量的特殊性是什么？４、地产对于质量的特殊要求项目管理如何运做？各种桩的约定6.1.1.13.桩基工程结算桩长（管桩）：按经发包人确认的实际入土桩的长度，不另计送桩、桩尖长度（送桩及桩尖费用在综合单价考虑）。如发生断桩时，原则上每个断桩位只计量一根（除土质特殊情况外）。如遇特殊地质情况，承包人应向监理工程师及发包人提交可行的施工方案，并经监理工程师及发包人审定确认后方可继续施工，因特殊地质情况造成的断桩由发包人负责，若承包人不提交特殊地质情况施工方案或不按工程师及发包人审定确认的施工方案施工，造成的经济责任与工期延误由承包人负责。[l1]

6.1.1.14.夯扩桩的工程量（钢筋笼除外）按设计图示截面积乘以设计桩顶至实际桩底的长度按立方米计算。[l2]

1、PHC管桩的分类？特别注意非标桩在工程中的应用。（镇江管桩）2、桩的计算规则？土方的约定6.1.1.15.本工程清单的挖基础土方及回填土方的综合单价，不适用于大开挖的土方工程。[l3]

6.1.1.16.土方及余泥场内运输需按发包人指定的地点进行堆场推平，此费用由承包人在投标报价时综合考虑，结算时不另计取。[l4]

[l1]按实际情况修改，无桩基础工程的合同可删除此条

[l2]同上，且夯扩桩的工程量计算规则，每次问专业组提供。此条款不完全准确。

[l3]“本条款不适用于需要大开挖及基坑支护的工程”

[l4]20100629插入思考问题：1、土方清单的规则？2、土方的调配？6.1.4.建筑、装修及安装的材料品牌6.1.4.建筑、装修及安装的材料，除图纸及补充说明作了规定品牌和要求外，没有要求的，承包人应选择中等以上品牌厂家的优质产品【要求为省名牌产品（须为省名牌网站可查询）以上，承包人收集有关材料上报，报发包人项目管理部及监理工程师确定后方可采购，其中钢筋必须按发包人指定品牌。在施工前，承包人须将材料样板送监理单位及发包人确认封板后方可使用。思考:如何操作?1、承包人申报时必须提供；2、发包人代表一定按要求审查；3、审查办法如下；详见查询省名牌网站指引4、省名牌的范围。（各省名牌而非工程所以及省名牌）6.1.蝇5.发包人怕指定品凶牌材料总（2）湖南区域赌钢筋品牌陆：采用以朵下品牌遵“博升农”牌、“攻博长”牌举、“武钢孟”牌、“杜双菱”牌议、“湘钢缎”牌、“湿豫信”牌耍、“袁河料”牌、“邪山凤”牌辟）思考问题健：1、为都什么要口强调钢荒材的质谣量？2、确定丈的品牌的薯原则是什锁么？6.1.胡5.发包人指厅定品牌材净料（1）6.1副.5.发包人列指定品肯牌材料隶，承包零人要求狗的到货危时间从等订货时什间的间汽隔不得处少于4狸8（广捧东省内拒30）监个日历凳天。所泻有发包挂人指定耻品牌材盈料由材夜料供应鹊商供货趣至施工反现场（惜承包人秧应负责锹运货集争装箱车角能够到雕达的指袋定地方问的场内游道路修趟建），敌承包人肠负责卸能货及采赞购保管末，卸货副、场地也内的运扎输及采绳保费用易包含在衬单体土贞建工程庸综合单尼价及室盖内安装宿工程全扑费用综源合单价抬、室外匙工程腊【包括垃分户围安栏、庭妨院内排展水，道秀路工程残、永久嚼围墙，室附属工双程（其盏它排水慕、电缆掌沟、挡毫土墙等晓）及室拨外安装含工程驼单项全侧费用综嗓合包干恼单价中侍。思考问很题：1、甲指宫材料有那糟些种？2、甲双指材料驾指什么遍？三指基本的芳四指是描:品牌轨\系列城\型号舞\价格3、甲接株材料如何列管理？6.2委.承包游范围（云1）6.2.件承包范围承包人按折发包人提殿供的招标躁图纸及现劳行国家规舞范确定的核施工范围柳完成工程馆建设、承倦包人对发秧包人指定嗽的分包工规程进行总纽奉承包管理伞及配合。积因政策或塞市场原因封造成发包齐人发展战装略的调整槐，而使本德合同工程症不能持续霜发展或停目止发展、极或发包人蚂变更工程漆规划类型借、减少工充程施工面脑积的，发碌包人有权棍终止合同挑，风险共遇担,承包杠人不要求阿发包人进曾行任何赔模偿、补偿互；如发包逝人要求继敏续履行合创同的，发躺包人有权该对承包人辰的承包范轨围进行适惨当调整，螺承包人同新意继续履艘行合同，局并不要求确发包人进波行任何赔欺偿、补偿妨。若承包诸人对本绵工程部约分分项元工程拒沃绝施工稳时，则伍属于承鸭包人违给约行为拦，发包岔人有权争在合同聋价款中腰扣除相清应分项蛮工程造矩价，同滚时承包列人应向抵发包人费支付相玻应分项赤工程造见价的2辨0％作婆为违约历金。重点理检解：因用政策或独市场原腰因造成肢发包人错发展战泊略的调堪整，而冻使本合此同工程虹不能持索续发展侍或停止果发展、采或发包陪人变更部工程规窃划类型珠、减少盆工程施熊工面积衰的，发玻包人有期权终止肠合同，纪风险共辜担,承包人不模要求发包符人进行任伞何赔偿、裁补偿；如遵发包人要旁求继续履释行合同的阶，发包人斜有权对承缴包人的承框包范围进席行适当调域整，承包棋人同意继狂续履行合裙同，并不鸦要求发包殿人进行任射何赔偿、闸补偿。6.2.欺承包范围铲（2）发包人有侄权决定承叹包人标段追红线范围床内及红线戏外距离5湖0米范围今之内增加哪零星工程逗是否由承侵包人施工干，如发包市人决定将猪以上工程匪委托给承踪蝶包人施工且，承包人质必须充分嘱理解发包撕人对该委弄托的要求浴，予以配公合并按时蜘完成，价沈格按照合鸡同内同类箱工程和合怨同约定条氏款计取。侮如承包人菌拒绝接受网发包人指位令，发包墨人将该项僵工程委托童给分包单米位施工，屡并按照该蕉项工程造跑价的20袄%索取违童约金。[l1]2010谋0528赞新修改合友同条款思考问题捡：1、为什按么有此规党定？2、实渠际施工唤时如何谷协调？3、承包这人不配合抓时如何处执理？材料价散格调整蓝原则(拔一)6.3备.5.乳（措谁施项目化费不予罗调整）6.3维.5.雁1.本滑工程的墙土建工帐程结算岩时的材侧料价格陆按以下喉方式进柴行调整车：本工程阶投标时今的当期独材料信补息价是竟采用政府造价首部门公布年第月份[l1]的信息本价。在合同锡约定的已施工期彼间内（何超出此佩施工期盈间的价攀差不予厨调整，证除合同狐约定顺委延工期领的情况营外）钢家筋、商控品混凝令土、砌说块材料喝，调整衔价差，塔进行涨盯价补差病、降价疼减差，摩价差只蕉计取规沫费及税土金,其供费率按朋当地文丑件规定朽执行，抹价差不姻参与下颠浮。材料价批格调整坐原则(弄二)6.3纱.5.葛1.2抢、具体得价差调届整原则盆如下：6.3闪.5.申1.2背.1.弯钢筋材丙料价差炎调整原故则：按施工期花间当地政眼府造价部馒门公布的洲材料信息扁价（按此最施工期间匠信息价的闪算术平均尸计算）与间投标时当路期材料信麦息价进行救对比，调惭整价差＝进∑（结算些时双方确汇认的工程蛇量×该种负材料价差测）。该种育材料价差舟调整时工鞠程数量根续据上述6陵.3.5燥.1.1匀条款约定尾的施工期材间按月平踏均计算。6.3.净5.1.拒2.2.丽商品混凝蛙土、砌块便主要材料翁按此施工必期间当地钟政府造价魂部门公布下的材料信估息价与投怜标时当期扒材料信息锋价进行对哥比，若差恳价在±3搁％以内（占含±3％制）的，均泛不予调整妄；超过±付3％以外潮的那部分下价差【即具C=B-馒A-A*术3%（当隶B大于A健时）或C德=B-A沫+A*3能%（当B献小于A时昨），其中乎C就是可终以调整的风那部分价举差，B为槽施工期间哄的材料信栗息价，A捆为投标时碌当期材料舟信息价】峰可调整，贞调整的原绣则如下：1、钢亚筋调差绿的期间价如何计年算？2、商床品混凝台土与砌拾块的±鲜3%以熟外的那幅部分如至何定？民法通则驾中，第一百五渔十五条民、法所称缎的“以”约、“以下医”、“扮以内”焦、“届满”，独包括本肥数；所称的“不颗满”、“祸以”，不晒包括本数穷。所以在威使用以倒、以下届时，注掩意哪个拳区间需姿要含“旗本数”过的概念材料价刮格调整益原则(幅三)6.3容.5.伙1.2承.2.志1.主悼体结构肠部分：嫂商品混唱凝土调互整差价箭＝∑（蜂结算时主双方确相认的工养程量×香该种材凭料价差假），该违种材料裁价差调况整时工睬程数量存根据上盒述6.岭3.5赏.1.艇1条款寻约定的致施工期吴间按月泡平均计隆算。6.3月.5.渐1.2夸.2.弹2.砌竭块部分岩：砌块间材料调毅整差价闷＝（结累算时双歼方确认饰的工程蛮量×该筛种材料趋价差）永，该种臭材料价坊差调整轮时工程廊数量根晌据上述围6.3染.5.骆1.1希条款约览定的施吸工期间还按月平镰均计算屯。6.3差.5.跪1.3命.以上掌6.3决.5.莲1.2胜条款中饥约定的拢工程数斜量的“泄施工期阔间的按画月平均喘计算”戚指的是多算术平索均。思考问题隙：1、砌逆块材料钩包括那孝些？标准砖、间各种砌块2、调差甲区间指什碗么？2010遥版本关于洽土方的规抄定6.3垦.8.拜4.承包人于备签订合同辆后须会同馋发包人、粱监理单位丧全面测量确现场土方背面标高，叫并绘制成摆10米×晚10米的土方格网标绳高图（若援地面起伏突较大，应傲绘制满足董工程量计胳算的方格土网标高图小）。于签亮订合同之缓日起或发型包人发出银开工之日僵起三天内旱将方格网参标高图提施供给发包旧人进行确雄认。如果跨承包人未狡能在规定渠时间内提膏供方格网调标高图的汉，则视为躬已认可发约包人提供协的土方标燃高等数据灶。若因此锦造成差异嫌而导致工阁期及造价挣增加的，元发包人均曲不给予任斯何工期及趣经济补偿炸。若发包人视交付承包巷人施工之惯施工现场片（施工围偶墙内）土蜻方标高超捞过设计室每外标高的菜±30c窝m以外的厌，则由发挎包人项目迅管理部解消决。项目红记线内土聚（石）衫方属发煌包人资筛源，发拉包人有递权在项哈目红线汉范围内斗调配。奶承包人杰外运土室（石）坟方时必期须征得储发包人赔同意，恢否则,圈承包人纳须按专弦用条款谊“35袭.2.深2”约确定向发饭包人支般付违约脂金。6.1瓶.8.蛋新型墙脑体材料什及其它有专项资寸金6.1.鞭8.新型钥墙体材料奶及其它专粗项资金由艰发包人按吊政府规定专缴纳，专轿项基金预域收款返退临时，承包胀人需按发煌包人及政础府有关部视门的要求排及规定提锐供新型墙销体材料及阻其它专项汽资金专用劫发票及证捏明资料。尖若承包人删没有按规坊定提供发止票及证明品资料或发藏票金额不绪足、证明眼不齐备的磁造成返退痛专项资金脚不全的，叛发包人有调权在给承海包人任何龟一次工程疫款支付中层按差额的堂双倍作为摇违约金扣兼除；承包锐人除按前递述约定承非担违约责讲任外还须逃按专用条当款“35余.2.2扇”中约木定承担违薪约责任。思考问究题：1、那股些基金镇需要返昌还时需宵要承包慕人提供疏发票及痒证明？2、如绸何事前越管理？结算承包塑人需要提灭交的资料退(重点讲垮解)6.3矛.9.结算承包啦人需要提骂交的资料颠：发包人再、监理单叛位确认的纤竣工图、软设计变更彩单（原件闲）、经发娱包人、监凳理单位确雹认的现场辣签证单（走原件）、辨工程量计厅算书（包浆括钢筋抽菌料表）、掠工程结算油表、结算航需要的其畜它资料。基础部分骨完成并经跟监理单位幻玉及发包人茶验收合格北之日起3描0天内，欺由承包人步向发包人环移交合格烟的结算资剧料（含桩瓶基础、土疼方、签证职、设计变遥更等），咱否则，发亦包人有权先不予计取丽。第三部分晨专侵用条款建筑工程航安全防护建、文明施必工措施费宝用三、合优同价款催及支付3.1鼓.合同毛价款暂彼定金额歼（大写他）人民币有。（小写）￥；（具体合怕同价款组傻成详见本壤合同附件永4）本合同查价款已傲含建筑残工程安她全防护锅、文明克施工措摔施费用嗓，按法泰规专款顶专用，嫁具体金替额及支授付详见漆附件三沿。9．承悔包人工电作9.1持.承包诱人应按救约定时震间和要羊求，完赠成以下幼工作：9.1.户1.承包雁人合同签现订之日起抵15天内圆须编制详祖细的可供解监理检查崖的切实可镇行的质量降控制、施撞工安全管象理、文明鲜施工管理替、施工测野量控制、降施工人员济安排及管直理架构（残有管理人姐员及特殊鸡工种上岗毒证、资格梢证）、施冰工材料设妹备进场计安划（含分滥包及发包猾人供材料胸）、承包近人与发包妙人指定分携包单位现港场配合事错项、成品凉保护措施血等的施工碎组织设计涉，并报送贸监理单位顾、发包人枕审批；开幻玉工之日起港10天内原，承包人那提交砌筑么抹灰工程昌专项保质枯方案（含捏构造节点侧大样图）坡报送监理炭单位、发叠包人审批庆；承包人固在收到发俱包人提供用的防渗漏划体系文件意之日起1宗0天内，畜根据该文扔件深入结电合本工程梦实际，编考制详细而瓜具体的防新渗节点深风化设计图地及专项保宪质方案报垒送监理单锦位、发包奥人审批；龄发包人和仗监理单位围在提交之恩日起10汁个工作日激内未予以怪书面形式渣确认或提挣出修改意我见，视为秀同意。承熔包人未按街时提交上趣述内容，浪承包人按阀本合同的夫专用条款本35.2象.1的约谜定承担违匆约责任，聪并按发包龟人、监理燃单位指定邪要求提交是上述内容市及整改措母施。承包人合宴同签订之存日起15自天内须按够附件3《耐建筑工程猛安全防护嫩、文明施缠工措施费剪用及使用战管理协议煤》的规定软结合本工替程所在地陈建设行政她主管部门需的要求及膀现场实际央情况详细稳填写附件政3-1《侧建设工程怠安全防护站、文明施陪工措施项墨目清单》骑，报送监液理单位、剑发包人审选批后送建松设行政主躺管部门备驼案；如承进包人不按找时提供或失提供不合惕格的备案盾资料，发盒包人有权银暂不支付罚此部分工缘瑞程款。七、材料义设备供应七、材料赛设备供应27.发隐包人、承佛包人双方底采购供应剂的材料设盟备必须符缠合设计要挽求、国家存相关质量找标准及政负府有关规极定，均需字有原出厂炎合格证明别和质量保典证书等必赛要的质量色文件资料子，必要的抬还须提供各符合规定侮的生产许红可证。本工程不宴准使用含列铅油漆、架含易碎石虑棉或含多情氯聚笨等侍任何对人蒸有害的设仓备材料，武不准使用树附件十三薄：《禁用离材料设备积清单》中琴所列的材艺料设备，户且承包人特必须确保溉所使用的伍设备材料裳符合环境猾卫生有关妥规定，并状必须执行铃《民用建世筑工程室熄内环境污妇染控制规简范》（G蚁B503霉25-2瞎006）彩中对材料雀要求的规株定。九、竣饺工验收霜与结算辽(1)窜重点讲划述32.辞分阶段极结算资但料提交质及竣工马验收32.互1．工讲程分“视±0.兰00（姑或地下歇室顶板光）以下浴”和“逢±0.盲00（鸽或地下愤室顶板演）以上见”两阶终段进行钟验收与拴结算资利料提交铃。32.锅1.1棕.±0些.00迎（或地仙下室顶贤板）以拌下部分迅验收与樱结算提鸽交：32.海1.1窃.1.尺无地下俯室的建却筑物（敏无论有雁无桩基州础）：欣在±0播.00征以下部蜂分完成爬并经监怎理单位卖及发包完人验收氏合格之叨日起3朱0天内纵，由承证包人向挤发包人绘移交合讲格的结替算资料付（含桩走基础、隶土方、苗签证、稿设计变袍更等）足；如不民及时提粪供，发君生争议问引起的动一切后歪果由承音包人负脑责。九、竣们工验收妇与结算岗(2)贼重点讲肤述32.1供.1.2累.有地下图室的建筑渣物（分两证次移交结裕算资料）内：桩基础饲完成并经懂监理单位财及发包人悠检测合格横之日起3愉0天内，骆由承包人棉向发包人兰移交合格靠的桩基础遭结算资料燃；地下室衣顶板完成京后经监理地单位及发这包人验收流之日起3已0天内，付由承包人支向发包人害移交合格她的从桩基济础至地下币室顶板部王分的结算勇资料（含蓝地下室、温土方、签文证、设计盒变更等）图；如不及蝴时提供，绳发生争议非引起的一痒切后果由垮承包人负馋责。32.1万.2.±债0.00堤（或地下棕室顶板）诸以上部分检至工程竣裳工：工程竣工侦验收合格线之日起3件0天内，迈由承包人司向发包人岭移交合格分的完整的麦工程竣工卵结算资料搬，且结算丝式资料必须球明确竣工湾结算的具衫体范围。勿如不及时董提供，发福生争议引史起的一切稼后果由承垃包人负责船。32.2沟.工程具惰备竣工验界收条件，只承包人按叛国家工程严竣工验收做有关规定皮的验收要砍求，提前龄15天向咱监理单位扯提供完整窃竣工资料财、竣工报质告及工程昨质量保修不书。监理开单位认为菜符合验收岛条件后组到织发包人龟、监理单痰位初步验幻玉收。竣工支怪付与备尊案移交33.4.在工程谨各阶段完弊(竣)工票检测或验间收通过，覆承包人向鞠工程所在资地城市建诊设档案管康办理备案饰手续、取际得《建设忽工程竣工附备案证明威书》和《即房地产房踏屋初始总玩登记》、酱与发包人燥完成完(尽竣)工资听料移交之哄日起30狐天内支付患至该部分膊工程总价巴的85%津；并在初审膏完毕之日挥起15天蝇内支付经催发包人确卡认的该部恭分工程初秆审造价的甜90％。叼在结算手河续办理完纤毕之日起崭15天内闭支付至工忆程结算总甩价的95滚％，留结千算总价的励5%作为腔保修金。39.不虏可抗力39.不籍可抗力39.料1.双洽方约定润不可抗旧力包括慌因战争甜、动乱脱、空中齿飞行物倍体坠落畜或政策兄的颁布薪、改变斗、行政啄干预等割政府行惕为、及妹其他非摊发包人遇承包人煌责任造匠成的爆跳炸、火施灾，以果及以下纳方面的筐自然灾抢害：39.回1.1缎.5馅级以上托的地震骗；39.1喜.2.明8级以上皮持续24丸小时的大梯风；39.谷1.3党.持烫续降雨争24小氏时且降雅雨量为唤200祸mm以改上；39.1喂.4.螺日最高温腐度40℃芝及以上；39.1苍.5.泽日最低温夕度-5℃狱及以下（由在东北地毕区属冬季秋停工施工绵除外）。39.1珍.6.盆6小时内头降雪量达薯15mm值以上且降寨雪持续（暴雪红栋色预警出信号）。44.合留同解除借鉴XX上版本的:电承包人承酸诺44.咐1.9秀因渔政策与每市场原捷因造成晕本工程友停工或布缓建的坝。44.逆9.擦若发生捏专用条阳款的4喷4.1搬.9情贺况后,挡承包人埋不向发佩包人索烦取任何匆停