企业统计分析报告企业统计分析报告八篇

企业统计分析报告企业统计分析报告精选八篇

篇一：A公司员工满意度统计分析报告员工满意度调查数据统计报告2008.7.22A公司员工满意度调查数据统计报告目录一.前言3二.问卷说明3三.问卷结果信度分析4四.问卷结果分析54.1样本分布情况54.1.1年龄54.2公司总体满意度情况74.2.1公司总体满意度指标74.3.2公司总体满意度的差异性检验8五.员工满意度描述性统计分析85.1员工整体满意度指数8…………篇二：公司质量目标统计分析报告5月份公司质量目标统计分析报告…………篇三：公司质量目标统计分析报告4月份公司质量目标统计分析报告…………篇四：20xx年公司质量目标统计分析报告公司质量目标统计分析报告自从公司按管理体系模式运行以来，各项组织和管理工作有了进一步的提高。20xx年底公司建立运行质量管理体系求，对公司的管理手册和程序文件进行了相应的变动。根据公司的生产经营、管理机构和职能的调整，我们对公司质量目标重新进行了分解，按照部门职责各部门建立了质量目标并进行实施，现对实施结果进行统计分析。一、公司质量目标完成情况1、单位工作合格率100%，实现完成100%。2、优良率≥95%，未进行评审。3、杜绝重大质量事故，减少一般事故，努力克服质量通病，实际没有发生重大质量事故，控制了一般事故发生和质量通病。4、争创名牌工程、精品工程、优质工程。在争创名牌工程、精品工程中，努力实现创优目标。5、顾客满意度≥90%，实际完成率98.38%。二、公司质量目标完成情况分析为确保公司质量目标的实施有效，培训计划完成率100%、关键岗位上岗合格率100%、技术文件和作业指导书贯彻率100%、单位工程一次安检合格率98%、单位工程合格率100%、单位工程优良率目前尚未评审、采购物资合格率100%、设备完好率85%、管理目标考核率100%、合同评审率99%、分部和分项工程一次安检合格率100%等部门质量目标都达到了目标要求。在监视和测量设备周检率方面达到99%的要求。在顾客满意度方面，公司以顾客为关注焦点，实现顾客满意、增强顾客满意。公司顾客满意度要求≥90%，实际实现98.38%；顾客满意度为98.38%，目标要求是≥90%，其中，工程质量满意度为97.5%、工程工期满意度为100%、配合满意度为98.5%、使用的设备材料质量满意度为97.5%。各项满意率的完成保证了公司顾客满意度的实现，其中工程实物质量长期稳定、合格、优良状况是实现顾客满意度的基础和重点，交付服务质量的提高有效地支持了顾客满意度的实现，工程价格满意度在激烈的市场竞争中得以实现和提高是难能可贵的。…………篇五：统计年报分析报告***统计年报分析报告基层统计工作担负着为上级党政决策提供科学依据，为社会经济发展提供优质服务的神圣使命，是国家统计最基本的根基。20xx年我办事处统计工作在市委、市政府的正确领导下和上级各单位的精心指导及有关部门的密切配合下，以践行党的群众路线重要思想作为统计工作的出发点和落脚点，紧紧围绕统计和党工委的中心工作，开拓创新，狠抓落实，工作取得了新的成绩。充分发挥了统计信息、咨询和监督的整体功能，为我市社会经济发展作出了应有的贡献。近年来，我办事处经济发展态势虽然平稳增长，特备是在第三产业发展方面取得了较好的成绩，但与周边乡镇相比，在工业经济发展增速方面还有一定的差距。一、企业发展方面主要是工业发展空间不足。与豫龙镇相比，我办事处位臵处于我市的城区地带，现已无可发展工业企业的空间，我办管辖范围已全部处于城控区域内，陇海线以南全部都规划为商住用地，工业用地仅有道北建设路京城路以西的部分土地，新上企业已没有土地可用。造成规模工业总产值、规模工业增加值、工业企业固定资产投资严重不足，从而影响了财政总收入等方面的落后。2、是部分工业企业由于受到环境污染因素或城中村改造的影响将逐步减少。我辖区工业企业主要以磨料、服装、食品和机械加工为主导产业。辖区原有磨料磨具企业**市新型氧化铝有限公司、**崟城磨料磨具有限公司、**玉发磨料磨具有限公司、**铝城三星白刚玉厂、**信宇磨料有限公司、河南宏鑫隆磨料磨具有限公司、**市特耐磨料有限公司、**市泰和刚玉有限公司等11家规模以上企业。大部分都建设于1995-19xx年左右。20xx年左右**玉发磨料磨具有限公司为亚洲产量最大的白刚玉生产销售厂家，在玉发公司为龙头的带领下占据了我国70%以上的白刚玉市场。办事处在20xx年关停了达不到要求的**市小天鹅磨料有限公司等3家刚玉企业，20xx年又关停了**市鑫源磨料有限公司，20xx年关停了**银竹冶炼有限公司，20xx年关停了**市太和刚玉有限公司，20xx年关停了**特耐磨料有限公司，目前仅有4家20xx年以前建设的刚玉企业还在辖区生产，由于一电厂的完全停产，由于我市的电价政策变化，（企业目前电价为0.69元/度，加基本电价为0.72-0.73元/度，上街区企业为0.45-0.47元/度）企业产品逐渐失去市场竞争力，企业都有外迁的意向。辖区刚玉企业完全享受不到优惠电价，并且上街区企业还有峰谷电价的优惠措施，这些企业均在上街或上街邻近的区域建有新厂或分厂，由于企业注册地在我辖区，统计数字还稍偏大，我辖区冶炼已完全停产，仅靠买来冶炼好的刚玉块粉碎制沙来维持经营，真实产值逐年下降，但统计数字逐年累加。磨料企业统计数字除玉发磨料是企业填报的之外，其余几家统计产值均在4亿元以上，有的突破5亿…………篇六：2-企业事故隐患排查治理统计分析报告表企业事故隐患排查治理统计分析报告表生产经营单位（盖章）：青岛天润电子有限公司企业主要负责人：企业分管负责人：报表人及联系电话：填表说明：“月份”为该季度的每一月份，并分别填制；“季度综合统计分析”应包括每月份的自主隐患排查频率、存在事故隐患的主要原因、事故隐患所造成的危害后果、整改事故隐患和预防事故所采取的主要措施等内容，此表填制不够可另附页。上报时间：生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前通过传真（87861002）报街道安监办。…………篇七：三季度公司质量目标统计分析报告三季度公司质量目标统计分析报告公司质量目标：生产计划完成率98%成品批次检品合格率98%顾客满意度为98%采购部一次交验合格率98%公司质量目标完成情况：成品合格率98，顾客满意度98%以上，采购部一次交验合格率98.5%质量目标完成较好的主要经验：1、。业务部收到的顾客满意度调查表基本上反映对我司产品的满意，本季度，业务部门会同其他部门在下单前进行了合同评审，认真分析了供货能力，检验能力以及生产能力等各种问题，使得我们的产品得以顺利完成，根据生产计划，同时多方面了解客户的新动向，及时安排出货，使货物依照客户的要求到达目的，使得顾客满意度提高到98%以上，完成质量目标。采购部由于对供应商进行了把控，本季度在品质上和交货进度上都得到了相当的提高，希望采购部要继续严把关，从源头杜绝不良品。质量目标完成较差的主要原因：1、生产部生产计划达到97%，未能完成公司的质量目标，主要原因在于夏天天气炎热，工人上班的热情没有那么高。2、本季度成品合格率97%，比质量目标低了一个百分点。其中一个原因关系到采购部没有对一部分供方进行有效控制，还有就是部分质量在检验过程中没有严格按照检验标准进行检验纠正和预防措施：1、加强员工培训，这次国庆放假回来希望所有人能以饱满的热情投入到工作中2、要求采购部加强供应商的管理3、要求质检部门加强质检员的培训，要求检验员认真掌握检验控制程序4、生产部要培训员工进行自检…………篇八：20xx年统计报表通知关于做好20xx年度企业国有资产统计工作的通知各直管单位：为做好20xx年度企业国有资产统计工作，加强国有资产监督管理，了解掌握各监管企业国有资产增减变动、分布结构与营运效益等情况，国务院国资委依据《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）《企、业国有资产统计报告办法》（国务院国资委令第4号）及国家有关制度规定，省国资委印发了《关于做好20xx年度地方国有资产统计及报表编制工作的通知》（粤国资函?876?号），现结合我委监管工作需要,将20xx年度企业国有资产统计工作有关事项通知如下：一、填报范围本套报表为占用国有资产的企业向国有资产监督管理机构报送20xx年度国有资产统计报表的统一格式。纳入我委监管或受托监管的各级国有全资及控股企业，及其所属能够实质控制的各类子企业，以及各类独立核算的分支机构、事业单位、基建项目需填报本表。根据省国资委要求，今年将实行监管企业全级次上报，-1-各企业应当组织做好所属企业（单位）的清理核实工作，对子企业户数、股权结构、控制能力、经营状况等进行全面清查，准确把握控制实质，规范界定报表合并范围。除已宣告清理整顿、破产以及其他不能控制的被投资企业（单位）外，对于具备实质控制能力的企业（单位），均应按规定纳入财务报表合并范围，不得存在应纳入而未纳入合并范围的企业情况发生。各直管企业应建立监管企业名录库（具体格式见附件2），并于20xx年12月31日前汇总报