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文档简介

1/6 学号： 课程：公司战略与风险管理 2/6戚若男业内部的劣势(weakness)，O是指企业外部环境的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境的威胁(Threats)。造“国际名牌”为战略目标，经过十五年的创新发展，现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业，以及中国最大的乘用车出口企业。公司已在国内建有芜湖、大连、开封和鄂尔多SUV3/6 (一)优势strength型国 (二)劣势(weakness)于国。4/6扩力自然 (三)机会(opportunity)持开了机 (四)威胁(threat)5/6是源汽 (五)奇瑞公司SWOT战略分析矩阵表机机会威胁外部环境1中国入世后，出口关税降1各大合资汽车品牌争夺中低国市场2汽油价格在世界范围内普2中国开始限制汽车数量，提遍上涨、各国也纷纷加强环倡乘坐公交保措施3价格战导致利润偏低，同时年内汽车保有量有望赶超美内部环境国4国家政策扶持民族汽车产业有率2经济实用2开发低油耗、高环保的小2整车出口以及技术和零部3主要零部件技术突破和与型轿车件世界接轨的环保技术3攻垒二手市场，抢占竞争输出在当地组装生产4车型较多，适合不同需求对手市场分额1加快完善分销网络建设1开发新细分市场，避免与合1销售网络辐射范围不广2加大研发投入资品牌正面竞争有一定的差距形象

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