工程量清单计价下施工过程中风险分担

河北科技学院学生毕业设计（论文）题目：工程量清单计价下施工过程中风险分担研究作者：作者：XXXX学号：XXXXXXX系别：建筑工程系专业：工程造价年级：2009级指导教师：XXX完成日期：2011年6月30日目录TOC\o"1-5"\h\z\u谦摘诉粗要事论II步关键词狭姑II粪1羊风险的定义俯和本质笨砍1勿2风险分担果含义领舒1顾2.1衔工程量清单析编制的风险活屡1死2.2嘉综合单价的糖风险冈所2命2.3赤工程量的风冲险判来2忽2.岸4设计变更农的风险犁纹2透2.5辅技术风险和棋管理风险搞达2煌2.6族不可抗力事肺件的风险稳屋2卸3择风险控制猎哑3虑3.1姿提高清单编正制质量源稿3遮3.2现合同控制悬稻3还3.2.保1工程量增泛减对综合单踢价的调整肠快4惯辫誓清单漏项或躺工程变更对凯综合单价的脂调整对鉴4助3.3烧市场波动对南综合单价的反调整训浆4据瞎人工工资、脉规费、税金案亡4寻围材料价格咱利5蜡御施工机械使培用费券较5姑总你悄结线选6植参考文献碍同7薄致挽贩谢购谦8摘要级2008年伸住房和城乡巧建设部对《白建设工程工状程量清单计篇价规范》进日行了修订，嗽与2003航《计价规范屠》相比，新吴增了风险约晓定条款，笔于者通过对规续范相关条款拿的学习与实愿践，总结了右风险分担与户控制的原则叙与方法，以院求达到防范怖风险、实现组双赢的目的吃。傍关键词苏：的清单计价侵；不风险棋；甚分担控制民1唇风险的定义光和本质拼风险是指人质们对未来行拿为的决策及俊客观条件的粒不确定性而千导致的与人季们利益相关列的可能结果辽与预期目标遍发生多种偏动离的综合。悲风险最本质染的特征是不店确定性。建玉设项目的实厕现过程，是兼一个存在着扑很大不确定覆性的过程。此这些不确定税性造成了在隶建设项目的墨实现过程中钩存在着各种泳各样的风险倚，而风险始锐终是与损失勒相联系的。检工程施工发姥包是一种期虾货交易行为揪，工程建设躺本身又具有花单件性和建催设周期长的殿特点。在工炭程施工过程生中影响工程炒施工及工程剩造价的风险蓄因素很多，连但并非所有鱼的风险都是米承包人能预容测、能控制涌和应承担其冤损失的。基赖于市场交易土的公平性和梁工程施工过胸程中发、承粮包双方权、仇责的对等性葵要求，发、筛承包双方应茅合理分摊风闷险。欢20蹦08年住房畜和城乡建设纺部对《建设卧工程工程量名清单计价规秃范》（以下警简称《计价香规范》）进恋行了修订，葵与2003俱《计价规范瓶》相比，新粮增了瞒“洽采用工程量贱清单计价的玉工程，应在沫招标文件中宅或合同中明浙确风险内容蛇及其范围（当幅度），不债得采用无限撕风险、所有客风险或类似哪语句规定风述险内容及其惧风险范围（牢幅度）。捏”烛的规定，从停而避免了发拘包方凭借工把程发包中的赠有利地位无恶限制地将风禁险转嫁给承嫌包方。作为跪从事工程竣蛛工结算审核坦的投资审计绑人员，在项赴目审核过程席中，经常遇涝到因人工工杂资政策调整菌、材料涨价秒等引起的计裕价争议，必至须依据新《垮计价规范》柜正确处理各傍种影响工程偶造价的风险姐，才能保证遵审计质量，却防范审计风各险。笔者在男学习和使用乌2008《认计价规范》纽的过程中，凤获得了如下东肤浅的心得诚体会，希望肠与同行交流堡与探讨。根接2册风险分担夜的含义麦2.先1他登工程量清单碌编制的风险部工程量清单析由招标人提骑供，作为招摔标文件的组女成部分，连职同招标文件蛛一并发（或赵售）给投标脊人。其最基尽本的功能是悠作为项目信他息的载体，乱以便投标人剑能对工程有则全面充分的薄了解。从这皱个意义上讲买，工程量清纳单的内容应号全面、准确屠。2008跑《计价规范漆》规定：如碌果工程量清立单漏项，造绣成增加新的其工程量清单井项目，则应凶调整合同价货款。可见，谢招标人应对尝编制的工程造量清单的准谁确性和完整编性负责，完译全承担工程马量清单编制野的风险颂。贷2堂.2瓶综合单价的拦风险津综合单价是留指完成一个产规定计量单侧位的分部分桶项工程量清啦单项目或措钱施项目所需玻的人工费、组材料费、施伟工机械使用晕费和企业管写理费与利润兴，以及一定家范围内的风资险费用。2坑008《计唉价规范》规率定：实行工烘程量清单计宿价的工程，庭宜采用单价怖合同方式。厕即合同约定曲的工程价款乏中所包含的右工程量清单弦项目综合单煤价在约定条可件内是固定柜的，不予调欠整；在约定鲜条件外，允焦许调整。可爆见，在合同敏履行过程中愚，承包方是燕有限度地承虑担此项风险精。写2.哥3近滔工程量的风匆险登2008《蕉计价规范》芒规定：实行境工程量清单即计价的工程字，工程量允梨许按实调整窜。可见，发逐包方应完全暂承担此项风够险。心2.材4悼翻设计变更的阳风险骗项目的实施适过程中，变顺更是不可避刚免的。而只受要发生变更摄，就会影响录到合同价款暗。2008崖《计价规范膛》规定：非陵承包人原因佩引起工程变袋更，造成增宋加新的工程恋量清单项目谨，应调整合酱同价款。可择见，发包方崭应完全承担锅此项风险。塘2.泼5饰顷技术风险和功管理风险今根据我国工耍程建设特点册及《招标投眯标法》的规牛定，投标人速都是有经验声的承包商。仆对于承包方耐根据自身技歇术水平、管俭理能力、经令营状况，能羽够自主控制械的风险，如歉承包方的管守理费和利润怀，承包方可咽结合市场竞闸争情况，根练据企业自身金实际合理确俭定，自主报蒜价，承包方涨应完全承担驳技术风险和庭管理风险。栏2.赢6斧兵不可抗力事竿件的风险跨2008《蓄计价规范》恋规定，当不势可抗力事件肢发生时，造见成的损失按榜下列规定承担担：锦（1）工程讽本身的损害叔，因工程损郊害导致第三初方人员伤亡相和财产损失拼以及运至施案工场地用于厌施工的材料变和待安装的纵设备的损害派，由发包人宏承担；备（2）发包结人、承包人峰人员伤亡由咽其所在单位含负责，并承汤担相应费用些；羡（3）承包牲人的施工机刃械设备损坏旨及停工损失签，由承包人荣承担；勒（4）停工惭期间，承包配人应发包人义要求留在施感工场地的必插要的管理人筝员及保卫人烫员的费用，马由发包人承督担；刃（5）工程绍所需清理、捉修复费用，旁由发包人承状担。屯可见，发、蓬承包方应分妇担此项风险栗。壶3喇风险控制呢风险事件随泄时可能发生隶，如何防范背风险、明确平责任，减少悠索赔呢？建群议从清单编超制、合同签猜订两个方面颜把好关。际3.1粱提高清单编究制质量植工程量清单哪是编制标底绵和投标报价乐的依据，是上签订工程合企同、调整工体程量和办理耳竣工结算的留基础。所以菠，工程量清哲单编制应保振证质量，为墙工程造价的达合理确定和躲有效控制创丹造一个良好麦开端。首先妙要提高清单仓编制人员的您专业水平。怠目前工程量令清单的编制聪存在许多不掠规范的地方扔，如清单项散目设置不合杜理、项目特败征描述不准判确、清单漏值项等，造成神投标单位理杏解歧义，引您起索赔事件殖。因此，必础须严格按照凉工程量清单岔编制规则编粒制清单。其鞠次要根据施拨工图纸结合码现场实际情全况编制清单祖。如某市政辈道路工程的勾机械土石方墙工程的清单微项目名称为快“慎挖一般土方别[挖掘机挖梢一二类土和蹈三类土各5纽0%，自卸掠汽车运土，概外运侦1km扬]切”愤,而实际施翼工过程中土顺方全部是三哨类土，且外灾运齐10km峡。这种清单拿子目形同虚蚂设，在结算蛙中没有起到限控制造价的辉作用。膛3.2轧合同控制蜂在签订合同南时，发、承寇包双方不但均应约定双方测的风险内容捧、风险范围应及风险幅度躬，而且还应缺明确约定风茧险发生时综裕合单价的调钓整方式、方裕法，防止结奶算时发生争巴议。如前面恰提到的综合糊单价的调整业可按如下原城则在合同中叶约定。伍擦摸工程量增减悄对综合单价岂的调整由发、承包双臣方在签订合概同时，应明遵确约定工程谎量的增减对咱中标的综合纹单价将产生面影响，是否蜻调整综合单薪价及如何调插整，可按以书下原则规定它：微（1）当清衰单项目所对哀应的工程量充增加幅度在瑞10%以内进时，其综合脚单价不做调景整，执行原旧有综合单价非；刺（2）当清壤单项目所对终应的工程量毯增加幅度超斥过10%，哥其综合单价肃应做调整。答调整的方法孙是按照省建坡设厅发布的馆消耗量标准客、市场价格绞、相关费用拌确定；炊（3）当清筋单项目所对纹应的工程量雷调减或因设亚计变更被取划消时，其综质合单价应按拴照原综合单督价确定。士3.2.荐2屈甲清单漏项或的工程变更对单综合单价的夺调整神合同履行过漏程中，出现弟工程量清单戴漏项或非承毫包方原因设征计变更，造泡成增加新的挑工程量清单旬项目时，可省按下列方法站确定其综合帽单价。柄（1）合同电已有适用的榨综合单价，条按合同中已牛有的综合单冻价确定；越（2）合同胁有类似的综仇合单价，参哄照类似的综斑合单价确定搞；兔（3）合同对没有适用或横类似的综合其单价，由承油包方提出综延合单价，经独发包方确认壶后执行。腊3.箭3会怀市场波动对校综合单价的薪调整扁由于市场风晴险较大，这颠对按工程量筐清单计价中惰标的施工企诱业来说，所舅面临的风险阔是不可低估爽的。如果在京合同中未约绒定风险范围体，当市场价暴格变化风险它达到不合理梁程度时，仅萝施工企业一哲方是无力承退受这种风险众的。所以，少按工程量清炕单计价中标燕的工程项目串，合同双方瘦应当对风险较分担在合同晨中明确约定岗。否则，发续包方方既不总负责材料采掠购，又不对匪材料认质认徐价，将材料补涨价风险全峡部让承包方楚承担，不符购合市场经济恒公平、公正款和诚信双赢貌的原则。因窗此，对综合竹单价所包含阅内容变动的击风险可按照歪如下方法约塑定：禽牲流人工工资、谣规费、税金眼在合同中应盟明确约定：袭根据我国目霞前工程建设旨的实际情况击，对于法律见、法规、规烂章或有关政屠策出台导致倚工程税金、隙规费、人工安成本变化，彼并由省级建屑设行政主管吉部门或其授旱权的工程造令价管理机构拒根据上述变僵化发布的政苍策性调整，估承包方不应暮承担此类风总险，应按照尺有关调整规汪定执行。稿森碍材料价格扬对于主要由健市场波动导柏致的建筑材照料价格风险堪可约定在5索%的幅度内罢，不调整综充合单价；超致过5%，则车应当调整。梯调整的方法讲是：承包方均在采购材料饿前将采购数沉量和新的材彩料单价报发绣包方核对，往由发包方确绒认采购材料孤的数量和单南价。倾环确施工机械使冲用费冤施工机械使蛋用费由于汽士柴油价格变指动等原因造备成上涨幅度扶在10%以浴内时，可不易调整综合单即价；超过时烟则予以调整降。总结素综上所述净，在建设项扯目的实施过溜程中，风险涂和利润并存攀，承担一定兽的风险是取捷得普润的前提条必件，拒绝承奶担风险就无命法取得利润鞭。只要发、点承包双方能小分清责任，湿分担所风险，控制祖风险，做好旷风险管理工歌作，就能实悟现双赢。踪作为降低技敌术风险的重咽要对策，就护是根据建设葛工程的特点摧，加强各方售的责任意识赔和市场定位锡意识。对施专工单位来说福，承接技术精有把握、管刷理有经验的顾工程，是化格解风险的良陈策之一。对辩自己承接技泰术没把握、饮管理经验不糟足的工程，东加强技术咨吼