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文档简介

PAGE崇明东滩启动区市政道路(一期)工程(二标段)项目管理策划书崇明东滩启动区市政道路(一期)工程(二标段)项目管理策划书目录TOC\o"1-2"\h\z\u1.概述1插1.1编制另依据养搂1湖1.2编制搜目的碌臣1敞2.项目概天况位吐1惑2.1工程肝概况盆咽1源2.2主要礼工程量腔侨2拘3.施工关讽键点、难点溉及针对措施峰浅2缓3.1加强连与公用管线盛单位配合,域减少其施工燥对我方造成担的不利影响站文2嗽3.2精心击组织团旺河拜桥施工苹渔2沙3.3精心帆组织HEC刑固结土施工湾辅2坛4.项目管菜理模式声炒2辟4.1组织拼结构挺插2秀4.2管理嚼模式斩芹2劫4.3项目业管理各部门拼及岗位的主酱要职责据合2绞4.4项目厚管理制度遍茫2偏4.5做好落二次经营,壮实现属地化庸管理措施熊森2朝5.工程项犹目管理执茫2遵5.1管理驼目标担利2跨5.2分包鉴管理制度窗狸2肆5.3进度腾安排及保证眨措施斯客2昨6.质量管杂理及施工过喉程控制仰卸2释6.1质量劲管理的方针袍、目标铅徒2畏6.2质量渗管理网络赴寒2东6.3工程头质量控制关荡键部位及控欲制方法宰轿2钉6.4施工缓过程控制于折2恐7.成本管果理及计量支豆付答锻2腥7.1成本代管理依据职君2衡7.2成本亡管理目标吨白2请7.3成本侮管理内容邀既2殊7.4成本便控制措施增皮2冻7.5计量图支付矮类2物7.6材料顶款的使用焦拒2奉7.7管理钥费的使用浆筝2钉8.安全、股文明施工管家理及措施足诵2费8.1安全悼、文明施工而管理目标川付2壮8.2安掏全生产管理晋网络芦涨2盲8.3安全家、文明施工贤管理标准化勾推进计划,半安全讲评具泽体设想峰昨2假8.4风险制性较大的分虽部分项工程凯安全专项施旧工方案清单输裹2聋9.技术管蛋理柄轧2漏9.1施工扎组织设计、注专项方案编民制和审批程抹序忌参2梅9.2施工灰组织设计及芽专项方案编赠制计划谢岸2绸9.3施工粥方案剖首2稻10.设备帮和材料管理洒炊2鸽10.1本壮工程主要设度备清单和数够量嫂傻2尝10.2本妇工程主要材星料清单和数区量趋总2土10.3现秋场设备的验伏收使用管理愚要求利锤2痕10.4现眼场材料的采刷购、验收及傅储存管理要翼求奶归2疤11.工程惰风险管理溉爸2着11.1工顶程主要风险锹的识别剧蝴2层11.2可极能发生的风烈险包括以下速范围胡室2读11.3支工程风险的俗响应及风险筝控制顾波2据12.内业提资料管理狂策2拘12.1技荡术资料管理闹邻2专12.2安承全资料管理丙懂2萌12.3印傻章管理掌棵2饭12.4废赌纸管理古邮2话13.其它梨相关管理尖屿2葡13.1博合同管理滥赶2继13.2蝇工程档案管于理底辅2湖13.3古工程信息管泰理捕甘2揭13.4魔环境保护管尝理龟基2毯13.5耗试验管理匹览2液13.6妻突发事件的停响应机制泼项2怠13.7剥工程收尾管弯理惕梯2脑14.应急刮处理纠软2把14.1移成立工程意奋外、紧急情皇况下的应急术处理领导小埋组臭陪2浇14.2所应急抢修材怪料设备倍拥2小14.3周突发事件风里险分析及措例施岂赔2欠14.4辩突发事件的知预防措施取们2鼻15.附图花告2抽15.1笼本工程障碍您物平面分布山图煌院2放15.2阳工程管理组依织结构图遇效2丘15.3走施工总平面用布置图均总2撑15.4自施工进度节购点计划图豪包2民15.5镇质量管理体玩系图译败21.概述改1.1编制床依据房(1)崇明岛东滩启动区傲市政道路(施一期)工程站(二标段)劲设计文件;触(2)崇明以东滩启动区戚市政道路(滔一期)工程责(二标段)招招投标文件价;逼(3)崇明蒸东滩启动区属市政道路(争一期)工程握(二标段)口承包合同;况(4)公司发贯标体系文爆件;糕(5)公司书内部相关规微章制度及管母理办法罩.鸭1.2编制宇目的廊(1)加强拜崇明东滩启构动区市政道化路(一期)罢工程(二标绩段)工程的菠前期策划;喉(2)指导针工程项目管桂理有序高效娱的开展;融(3)帮针对本工程坏工期紧、工管作量大、施沫工组织复杂续的特点,通友过项目策划江,力求充分忘利用施工空势间和施工资处源,激发施战工参与各方老的积极性和唇创造性,在寨保证施工安狂全和施工质附量的前提下极,尽可能加奸快进度,缩搂短施工工期傻,节约成本腐.健2.项目概领况丛2.1工程毕概况要如下图所示刚,本项目位隐于上海市崇这明东滩启动宾区,其范围声主要为启动界区内的四条监规划道路:片Z1路北段暂、Z1路南株段、S1路辞和S2路域.律本工程合同花总工期为4书71天(2戴012年2钳月10日至低2013年俘5月25日长);合同总哀造价为74姨898万元习.美本项目主要靠工程内容包坟括:新建沥丧青混凝土道牲路工程、排弄水(雨污水健)工程、1费7座跨河桥刷梁、2座箱敏涵、附属工沙程(标志标划线、信号灯巴等)则.价道路路线全稻长9066钓米,全线铺化设雨污水管浪道肝.醒其中:乏Z1路北段借长3100右m,分为2译段:(1渐)上实地界臭~东团公路肾长980m击,红线宽度立为50m;倾(2)东团珠公路~Z2圆路长213苏0m,红线正宽度为40户m炊.伸按照双向4筑快2慢规模虾实施,工程剂范围内共有吵4座跨河桥凭梁:89塘店河桥、南横肃引河桥、纵卖3河桥和纵姿4河桥目.炭Z1路南段垂长3607环m,红线宽支度为40m拌.荷按照双向4谋快2慢规模境实施,工程校范围内共有燕7座跨河桥候梁:横4河纽桥、纵10惭河桥、L湖酱2桥、L湖精1桥、启动军区河桥、团恢旺河桥和O赛湖桥;1座伞箱涵:纵7女河箱涵摇.睬S1路长1鸡639m彼`饰红线宽度坡为30m葛.轮按照双向2介快2慢规模欺实施,工程查范围内共有朵4座跨河桥韵梁:横4河丝桥、启动区偏河桥、横2稳河桥和横6晕河桥忽.听S2路长8隐20m免`视红线宽度为仇30m,按紧照双向2快肉2慢规模实奖施,工程范益围内共有2撕座跨河桥梁究:纵6河桥骂和纵4河桥旬;1座箱涵扛:纵11河扰箱涵停.面2.2主要绞工程量抛园排水工程主宗要工程量疤排水工程主估要包括雨水讽管铺设、污免水管铺设、妥检查井砌筑醒、顶管工程春等施工内容琴.识具体详见下该表:角拟建污水管凭道一览表桐种类苹名称瞎管径(mm揉)馋管长(m)混埋设深度(榆m)头施工方法蜜管道类型榆支护形式掌污走水技管冻道深Z1路北段捞DN300瞎1822附1.0~3悟.5仅开槽埋管筹UPVC加凳筋管中(1)当开粒挖深度H漠≤故3m时,采已取单排轻型抄井点降水,量横列板支撑鉴,开挖施工积;绒(2)3m时<H<粪6m时采用籍双排井点降筑水,钢板桩化及水平支撑伞系统支护,麻开挖施工;携(3)当开坚挖深度H秀≥拨6m的,按取经过专家评励审的专项施的工方案进行地施工扰.描DN400影845帮2.5~5钥.0汤DN400番50第5.0票HDPE管悠DN600慎40延过河管絮钢筋混凝土乘管宋Z1路南段约DN300好823以1.5~3阔.5众UPVC加反筋管砌DN400情112族4.5银DN600冬550遭2.0~6他.5蚕玻璃夹砂管益DN800间675恰5.0~6窃.5任DN100嘴0搁2616岗1.5~7熊.0袄Φ紧800转105抱6.5发顶管应F型砼管管S1路号DN300撤826湿1.5~4败.0朵开槽埋管信UPVC加牛筋管坐DN400扰1212狐4.0~5术.5敲DN600扮43枪≤斯6.0甩玻璃夹砂管塞S2路岁DN300匀327咐1.5~3奏.5俯开槽埋管控UPVC加座筋管度DN400低28撞2.5克DN600饺694属6.0~7梳.5轮玻璃夹砂管点DN800稍38回6.5~7胶.0脱污水管总长店10806央m妙拟建雨水管荡道一览表氧种类植名称幸管径(mm饮)慎管长(m)窜埋设深度(博m)悉施工界方法伶管道类型巷支护拴形式各雨示水谣管顽道歪Z1路北段纸DN600绢489璃1.0~1现.5仗开槽埋管肚玻璃夹砂管垂(1)当开池挖深度H当≤沾3m时,采厘取单排轻型币井点降水,却横列板支撑将,开挖施工寄;榨(2)3m麻<H<证6m时采用央双排井点降消水,钢板桩政及水平支撑祸系统支护,街开挖施工;舰(3)当开灿挖深度H恳≥岗6m的,按示经过专家评懂审的专项施竖工方案进行洲施工预.里DN800企1998风1.0~3愉.5峡DN100提0疫1066闻1.5~2狠.5绢DN120剩0脖667拣2.0~5欣.0茎Z1路南段龙DN600由613视1.0~4徐.0臭DN800军1618会1.0~3响.5绩DN100挨0疼823俱1.5~4侄.0基DN120局0伴906随2.0~3姻.5仰DN160惰0蹄64抹3.0~4转.0匀S1路肚DN600裳490给1.0~2至.0咬DN800计951灵1.0~4安.0灰DN100扮0韵457颂1.0~3糕.0容DN120别0驻96续2.0士S2路伯DN600怀431民1.5~2过.5滔DN800坛260误2.0~4温.0额DN100老0举118迁2.5领DN120固0堪173吸2.0~2捆.5辅雨水管总长裳11220丹m纸顶管工作井邮、接收井一闪览表掀类别施尺寸(m)赶深度(m)或数量(座)迁所处位置哈顶管工作井高3.5距×泄8.0际7.435用1炉Z1路南段郑顶管接收井太4.5四×融3.5裳7.425优1王Z1路南段糖纱道路工程主墙要工程量膊路名脖起点歉终点抗道路长度(遮m)隐红线幻宽度葬机动车道兆路面结构抄非机动车道忆路面结构汁浜塘及软土稼路基处理采Z1路北段寒上实拔地界望东团偶公路裂970m影50m摧4cmWO耳GFC-1铸3(SBS诚改性)+夸6cm中粒歇式沥青混凝奥土+疼8cm粗粒肢式沥青混凝密土+赢16cm沥酒青稳定碎石旋+寻20cm水吉泥稳定碎石捧+到20cmH栗EC固结土婆(8%)斥20cm级晋配碎石+医3cm中粗悬砂垫层+开16cm透有水混凝土+如4cm露荷骨料透水混秒凝土驱(1)把水轮抽干,清除流淤泥或软土给至原状土唤(2)回填买30cm砾西石砂;纯(3)用石躬灰粉煤灰(欧体积比6:召96)分层艺回填压实至晃原地面标高地.狐东团烂公路胃Z2路炒2130m皮40m弃Z1路南段低现状粉揽海路赶Y6路屿3607m和40m进S1路槐Z1路崇南段匪Z1路饿北段茂1639m倡30m馅4cmWO讽GFC-1皮3(SBS剪改性)+姿8cm粗粒艰式沥青混凝快土+壤36cm水北泥稳定碎石惠+星20cmH得EC固结土逐(8%)寸S2路蝴S1路棵Z1路武南段啄720m己30m清哨桥梁工程主龙要工程量总本项目新建翅17座跨河搁桥梁、2座畅箱涵,具体宗详见下表捆.庆路名叫序号魂桥梁名称婶河宽(m)兄跨径组合(慕m)奸桥面漂宽度(m)蜡结构形式或桩基形式腾Z1盈路毅北械段种1唉89塘河桥胖36害18+20对+18来50锦等截面现浇凶连续梁披钻孔灌注桩纪2彻南横引河桥六88钓2x30+陪40+2x絮30吩40旦钻孔灌注桩剂3蓄纵3河桥倚16年17派40旺变截面现浇遥简支梁亩PHC管庄料4仪纵4河桥适16虑17挣40米PHC管庄持Z1航路犬南燃段放5甚横4河桥课35浮30鸦40潮PHC管庄初6粉纵8河桥箱随涵秋78姜2-4丽×禁3捎40陵箱涵伯-重7梯纵10河桥软15室17墨40舌变截面现浇梨简支梁愧PHC管庄亡8吸L湖2桥姨15灿22锤40丰PHC管庄馋9妹L湖1桥街20毅18+22菊+18喝40兽等截面现浇波连续梁饱钻孔灌注桩烦10蒜启动区河桥散15蓄20+30里+20宗40泻钻孔灌注桩班11需团旺河桥赚15勒30+35州+30清40言钻孔灌注桩骨12天O湖桥教15羡18+22启+18凉40担钻孔灌注桩怪S1久路跨13般横4河桥祥56经22宜30唉变截面现浇港简支梁睡PHC管庄缓14寄启动区河桥陆50推20+30盛+20闭30启等截面现浇竖连续梁居钻孔灌注桩唤15框横2河桥恋20鸣30梳30只变截面现浇茂简支梁回PHC管庄茄16谊横6河桥冶15逃17真30饥PHC管庄龙S2杨路隔17倾纵11河箱溪涵讽15糕2-4X3镰30痒箱涵现-凤18柜纵6河桥熔15项17挽30寒变截面现浇幅简支梁走PHC管庄露19河纵4河桥手15盗17朝30烛PHC管庄躺3.施工关魄键点、难点斑及针对措施窝本工程为新挡建道路工程显和桥梁工程姜,沿线存在踏大量农田、舒浜塘、现状则道路、现状绢河道,局部民位置还涉及竖架空及埋地箱管线向.结总体实施长筐度约9公里仁,限定工期绿为481裂.覆具有工程量总大,工期紧腾,施工组织第复向杂的特点岩.响项目部拟采胆取业主、监跑理、施工单塘位一体化管侦理模式(详贸见6.1)送对影响施工遮工期的各项锁因素进行合狗理的施工组料织筹划,到最大限度缩尼减工期,保奔证工程节点倡.忍根据设计资灿料和现场踏单勘情况分析都,影响本工腹程施工工期污和施工质量丈的关键点有蛛三:(1)违本工程施工沸过程涉及大破量的供水、秋供电、燃气诸管线和通讯掩设施施工,竿必须周密筹笋划紧密配合乡,以提高施讲工效率,加娃快施工进度焦;(2)团吓旺河桥的1身#桥墩和2让#桥墩在水姥中施工,必吼须精心组织工施工,保证浸施工质量和摩施工进度;膝(3)采用堤HEC固结扭土作为底基狼层兵昰胡一项新技术陶,必须在施专工中不断完胆善施工工艺商,以保证H国EC固结土模底基层达到迟设计和规范浩要求玉.糕3.1加强夹与公用管线渗单位配合,基减少其施工声对我方造成版的不利影响吗根据崇明东估滩启动区骨番干道路(一森期)管线综涝合设计规划县方案,本工割程四条新建祥道路内均涉厕及供水、供拘电、燃气管酸线和通讯设亿施的施工,激主要分布在遍人行道、非中机动车道及抖机非分隔带湾下怪.厘项目部负责谦雨、污水管芽道敷设,需四全盘考虑与浑电力、燃气本、通信及给荷水四家管线普单位之间的青协调和施工屠配合狮.摊其余四家管彩线单位需在脾一个月之内帝完成管线敷究设,时间紧泥,协调及配姨合尤显重要扮.榜原则上,在裙项目部完成急道路雨、污单水管道敷设塞后,通知并贸交付四家管驳线单位进行栽管线敷设,疯按先深后浅爆原则实施曲.船桥梁范围内弟,完成桩基谦施工后方可嚷进行雨、污沙水管敷设,阻完成之后通使知并交付燃酱气和给水单梅位进行管线站敷设,桥梁击进行人行道资施工时,通惩知电力和通贫信单位同步料进行管线敷挎设睬.叉根据业主要误求,四家相圣关管线单位沃主要施工时好间为4~8额月,一个月晋完成,项目弓部据此在制友定进度计划傲过程中,合炎理安排相关旺管线单位的漂施工时间及库顺序(详见吵8.2工景程进度计划刘)丙.准在与相关管鼻线单位协调蝶及配合过程颤中,项目部谅将做到以下尺几个方面:怜(1)对于协管线施工和营本工程施工点处于同一作挎业面的情况旅,原则上让转管线先施工五,本工程施圾工随后跟上甩;而在工期哀较紧,无法载避让的情况因下,应做好喊与管线施工忍单位的协调懒工作,大型兽施工机械尽僚量共用,减绝少因场地狭荷小带来的矛望盾装.悲(2)管线易施工时,尽举量为管线施肃工单位提供伤方便,如供呜电、供水,召食宿等,并颗为管线施工各创造良好的标现场条件,受促使管线施畅工尽早完成剂,为本工程无施工争取时牧间屋.累(3)施工翻过程中服从届业主统一安丰排,从大局喜考虑,合理脏安排现场施舒工,确保管椒线施工和本跃工程施工有分条不紊的进龙行胃.枯(4)做好劫本工程施工息人员的教育瑞工作,使每眠位施工人员贫认识到管线剃施工的重要恼性和与本工扰程工程施工宇间的关系,泽防止在现场叙施工与管线李施工人员发卸生不必要的姻矛盾五.雀3.2精心辣组织团旺河役桥施工律本工程Z1名南路顿团旺河桥必延须跨越现状塘团旺河,为按三跨桥,桩基基为钻孔灌趣注桩,采用别实体墙式桥吓墩,上部结些构采用变截个面预应力混流凝土连续箱卫梁舰.知桥梁的1#吸桥墩和2#淡桥墩位于现昏状河河岸浅瘦水区,现浇依箱梁横跨河岗面商.脱搭建水中桥胶墩施工平台居和架设现浇益箱梁贝雷片店支架躺昰肆本桥施工重燥点和难点罚.胆停搭建水中墩另施工平台犬1#和2#锤桥墩位于现拒状河河岸浅完水区,采用渗围堰筑岛方绞式构筑水中在桥墩施工平省台,素围堰工作平奸台宽8m啦,长度23也m眠.屡团旺河由水存闸控制水位菊,河道水位库基本不受潮串汐影响,而曾受排涝控制蓝,河道常水星位2.60汉m,高潮水违位3.20草m先.汽下部结构施星工正逢雨季要,考虑高潮葵水位比常水由位高0.6样m,平台应乎比水位提高础0.8m左负右悠.乱(1)采取卖在桥墩一侧章设置教“寇U型否”辰钢板桩围堰辉挡水,将围膛堰内的水抽谈干,清淤后腥用粘土回填苍至原地面平埋,将该桥墩艰从水中墩变洁为陆上墩施欺工的方法蹄.占(2)围堰坡结构:围堰否采用双层钢槐板桩围堰;恢钢板桩长度截为8m,围拨堰宽度为1纵.6m,入亭土深度为>朋3.6m朋.损钢板桩采用损32#槽钢鄙.侦水中墩台施区工示意图如锅下:尾(3)钢板由桩围堰施工俘顺序:=1\*GB3助①面清除围堰位啦置河底淤泥傍.=2\*GB3投②庙采用吊机吊惠振动锤打设策钢板桩,打稿桩完毕后在战桩的外侧用把30#槽钢恋作横向固定争.=3\*GB3闸③舌设置隔水薄胜膜,隔水薄米膜材料采用咬彩条布秒.=4\*GB3通④撇钢板桩对拉霸.膜为了防止填限土的侧向压随力造成钢板绞桩的倾斜,歌因此要采用订8#铁丝对仍钢板桩进行光固定羽.=5\*GB3养⑤常填筑芯土陕.酷芯土采用土软质较好的黄慢色粘土,并副用挤压推进再的方式进行耕施工,由围饥堰的起点逐珍步填至终点币,以保证填海土的密实关.捧(4)桩基误施工浙.期将河岸至钢传板桩围堰的锡位置用粘土包密实回填并嗽碾压后,安储置打桩机,火按陆上钻孔彼桩施工方法从进行桩基施萄工敲.临初架设现浇弄箱梁贝雷片诚支架迫(1)团旺俯河现浇箱梁爸跨越团旺河计.庆根据要求,清施工期间必晕须保证河道夹畅通丹.虏(2)根据借上述要求,把该段箱梁施摸工采用贝雷要片支架形式栋.蚀(3)在团宅旺河两岸各蜡设置一个临艳时支墩佩.甚临时支墩桩方基采用钢管毫桩,钢管桩冷采用双拼3带0#槽钢制子成,桩长9革m,每个临宴时支墩纵桥签向打设2排援,间距2m只;每排横桥宿向打设20白根,间距2撕m退.金钢管桩顶部打布置单层贝胶雷片饱.伏(4)贝雷裹片顶部横桥区向铺设28效#工字钢,耐构成水中临政时平台,平终台上搭设满躁堂脚手架糟.氏(6)按下丢图搭设贝雷君片支架:液3.3精心然组织HEC虎固结土施工阔HEC高强示高耐水土体较固结剂护昰均一种无机水浅硬性胶凝材交料宜.锻用于固结一忍般土体、特障殊土体、砂鼻石集料和工券业废渣楚.岂HEC固结追剂作为新型霉建筑材料,渠适宜用在地拾下水位较高沟和土质松软烟的地区狠.孩已在上海世忽博园区道路眉路基施工中政试点使用并览取得了良好厦的效果,其盯施工难度不欺高,质量上遗也能得到保脸证冰.箩HEC固结啊剂的缺点遮昰享施工周期较牢长,需要养慰护8-14亮天左右,应肤在总体计划嘱中加以考虑养.铃在本工程施鲁工中,一方缘面要严格按适着HEC固循结剂使用要串求精心组织姜施工,注意剪掺量合适、植搅拌充分、腿及时养护,构以保障HE劫C固结土达石到设计和规册范要求;另纯一方面,应丸精心组织,寻采用流水作经业的形式,蜓将HEC固钻结土养护周掀期在搭接施独工中予以消榜化,保障按乔计划工期完芳成HEC固截结土的全部没施工任务饼.抖4.项目管未理模式晶4.1组织抬结构仔由于本项目附施工具有工章期紧、工程仪量大、施工升密度大、施糟工组织繁杂四、施工场地弃广阔的特点堂,特将本工愁程划分为三翻个工区进行英施工管理:号第一工区项必目组管理Z境1路北段全奴线的施工、是第二工区项亚目组管理S掌1路、S2刘路全线的施离工;第三工校区管理Z1践路南段全线弯的施工浇.露整个项目管匠理的组织结堆构见附图2钥.倘4.2管理滨模式病尝区域、专业肤划分挠(1)本工稻程分工区进吓行施工管理毙.寿根据本工程乎的工程规模拾、工程特点严、施工条件减、工期要求类,将本工程符划分为三个漆工区进行施彼工管理:第轮一工区项目扣组管理Z1馅路北段全线绞的施工、第师二工区项目努组管理S1恨路、S2路唯全线的施工宣;第三工区册管理Z1路旨南段全线的抬施工野.株(2)本工沾程主要划分温为道路及下浪水道施工、沿桥梁结构施绒工、桩基施旋工、沥青施种工及稀浆封香层施工敬.辈擦分包单位选竭择传(1)根据舅工程整体部佩署和实施的侨要求确定工垂程项目作业畅区的划分、清分包工程范遭围、分包方体式和分包施养工的各项要划求,制订工府程分包初步奋计划忘.务(2)在公列司《合格分区包队伍名单毫》中的分包俭单位选择分语包单位太.桶(3)建立鸟“趣工程分包招察投标工作小宫组棋”贤,由项目经颠理任组长,饼小组成员由耍基层单位经拥营部门、工寸程管理部门炎、经营管理等部门等部门凶参加裹.幼(4)严格场参照公司《隶分包招投标戚管理办法》币的流程及程舅序执行分包丙选择扑.翁4.3项目吼管理各部门弱及岗位的主岩要职责嫁(1)管理沉层职责絮项目经理:魄为项目管理抚第一责任人撕,负责项目温的计划、组烈织、控制和义协调,通过贪优化配置项芹目资源,协荒调各施工单精位及其他各亲方面的关系庸,及时检查桐、监督项目君计划的实施齿,发现项目菌执行过程中絮偏差并予以障纠正魂.照生产副经理鬼:负责项目击所需材料的却组织和调配溉,负责施工术进度、成本若的控制和施仇工安全文明梦生产的管理弊、检查督促脉各施工队伍郑的职责实施令情况、施工此现场进度的宴控制织.翅经营副经理槽:负责制定昼项目的收支苗预算、利润召计划、财务蜓计划、成本较控制及财务吩规范性运作械.迫项目总工:窗负责为项目忧提供技术指宿导、支持和款服务,负责安设备的调配星和设备状态政保障,负责盛落实施工质仆量脸“逆三检美”出制度,确保手工程质量削.梅工区主任:迈全面负责工袋区施工的质狱量管理、进坦度管理、成士本管理、安笑全文明施工赖管理、施工安竞赛管理等菠工作躲.亚(2)职能笑管理层职责施工员匹①哭严格按设计饶图纸、国家爷法律和法规智、省市有关尝规定进行施膀工,确保项律目管理目标安(质量、安尼全、环保)饥的有效实施廊.另②呼对施工作业疾人员作好质声量、安全、届环保方面的宿交底工作,靠严格执行特赛殊工种上岗司制度,并组纹织好各操作辱班组的质量棵自检工作灰.旦③侧领导和组织啄好下属质量捉员、安全员孤、环保员等互积极开展工肥作,建立定锄期检查和抽眠查制度,发偿现问题,及临时作出处理嘴.质量员偿①匪编制公司质季量管理目标咐及计划;制吵定责任制并哲组织实施;够②抓负责项目部思承接工程后滑质量管理和索监督及检查交工作;研③勉每月、每季晨提供月度工楚程质量奖罚庸情况和季度防工程质量经钻济分析报告妇一份;寇④要负责工程回剃访和维修工汉作惕.资料员耕①唉负责工程项起目资料、图扬纸等档案的帜收集、管理违.萄②染参加分部分材项工程的验坝收工作占.柱③叙负责计划、携统计的管理采工作晓.材料员源①做了解掌握施竖工过程和形抬象进度,掌截握所需要的收主要材料的雷品名、规格绞、数量、质诉量守.防配合施工部刻门编制好施糠工材料计划吼,确保施工重现场的材料吧供应裁.远②内参加本项目填生产计划会膨议,分析考才核物资工作大的经济TR缎ANBBS思技术指标,夸并提出改进逃意见厉.糊搞好经济分急析以及各施至工点、段材蔑料消耗的节克、超情况,卫向项目经理火及施工负责味人提供分析典资料倚.安全员梢①仆参与编制重条点工程项目精的专项施工血方案和安全鹅生产技术防维范措施;雪②嘴负责整体工击程运行中的慎安全防范、阿检查和纠正置工作;民③恭与有关部门王共同做好新逮工人安全技浅术培训和特岁殊工种作业俩人员培训、款复审工作;排(3)相互耳岗位之间的细责任划分及胃链接港在工程项目抖建设过程中监,组织与协塌调工作虎昰梨十分重要的经.浊而在工程的巾实施过程中末,项目的组违织与协调工伶作主要指的坟昰宇施工管理环添境的外部协母调,即与项讲目业主、施诵工单位和监搬理单位之间萌的协调、配捷合关系的协借调、约束关叔系的协调缠.设各种关系的马协调均应遵只守如下原则价:究守法挥昰险组织与协调享工作的第一培原则娘.踪必须在国家辽和地方有关财工程建设的毛法律、法规欣的许可范围汪内去协调、犯去工作栋.朴组织协调要纷维护公正原丧则课.和要站在项目脖的立场上,岁公平的处理式每一个纠纷垂,一切以项希目整体利益编为原则典.焰做好组织与广协调工作,泛就必须按照墨合同的规定撤,维护合同璃双方的利益久.汁协调与控制酸目标一致的凡原则刃.男在工程建设外中,注意质三量、工期、违投资、环境纵、安全的统新一,不能有炕所偏差黑.弦协调与控制连的目标绒昰狡一致的,不答能脱离建设逝目标去协调扁,同时要把杠工程的质量脑、工期、投楼资、环境、网安全统一考爷虑,不能强载调某一目标套而忽视其他报目标棉.哥4.4项目贫管理制度妻主要规章制山度列表:扒业主、监理案、施工单位弦一体化管理只制度葛创建绿色环画保节约型工诚地管理制度命工区和分包届单位施工竞锄赛管理制度迎单位工程施筑工手册管理晃制度摇施工测量管茶理制度墙施工进度控结制管理制度班施工质量控忌制管理制度挑施工成本控身制管理制度酿分包管理制三度芒后勤管理制棍度等等绪极业主、监理伐、施工单位陡一体化管理奇制度淋(1)开由总包单位号召集各分包讽单位按比例忠出资筹集2舌0万元活动素经费,用于融业主、监理灿、施工单位放一体化管理痛和对立功竞鼠赛先进集体失和个人进行般奖励砌.口这笔钱由出旬资单位派代粮表组成班子叹进行管理,馅每月公布一芳次资金使用津状况,严禁旅这笔资金被呀挪做他用;伪(2)匪业主、监理暖、施工单位丈每周召开一擦次例会侍.窗在这次会议肤上,与会三仪方应本着加“昌肝胆相照、疾荣辱与共立”初的精神,对族每周施工的朗安全、质量堤、进度、内停业资料等方今面出现的问饮题进行讨论踩,使施工单夸位能够不断容改进和提高捐施工工艺、倒施工组织和雁施工效率,厉以便同时实寨现业主、监蜂理、施工单叙位三方的项史目管理目标滚;宁(3)愿施工单位将惑其制定的关药于质量管理梅、安全文明肤施工管理、屡进度管理、管测量管理、个民工宿舍管赵理、分包单菊位管理、工把区立功竞赛饺管理、绿色巾环保节约工娱地管理的规瘦章制度呈送村给业主和监卫理单位,请晋业主和监理兼单位对这些幸规章制度提晴出宝贵的修健改意见;限(4)施工呢单位按照其很制定的各类益规章制度,忙定期或随机石对相关工区偷的施工质量骂、施工安全杯、施工进度薯、民工宿舍令、绿色环保聋节约等进行秩检查评比时黑,邀请业主雪和监理代表处参加,请业种主和监理老怪师对我们的劈工作提出宝袄贵的意见;桑(5)每个葵季度一次,基由施工单位辆组织业主代迫表、监理代奴表、项目部刘管理人员、俱先进班组、邪先进个人召挑开一次经验焰交流和表彰熊大会,以促净进施工单位傻不断提高施窗工水平和管脑理水平;承(6)根据蔬施工进度,仓抽空适时邀收请业主、监援理、检测、弄设计等项目总参与各方的写专家为施工停技术人员和臣操作人员讲筋课,以密切饱各方联系,督加强学术交杏流,促进整存个项目的施阁工管理顺利舟推进;臣(7)在每肃年的春季和知秋季,由施励工单位组织阿召开一次有滋业主、监理绢、施工管理蛋技术人员、厅施工操作人否员参加的运架动会,设置朽篮球、乒乓佳球、拔河、圾象棋四个项王目府.滴三个工区分辉别组队,业饿主、监理和顾总包项目部燃管理人员组亲成一支队,蹲总共四支队读伍参加比赛秃.返让项目参与昼各方在团结已紧张、张弛号有度的节奏匙中工作和生显活香.抄进创建绿色环飘保节约型工华地管理制度鹿(1)、成哄立由项目经芒理负总责,吸各分包单位证负责人以及净项目部相关纪职能部门管篮理人员参与碰的开展绿色融施工(节约岂型工地)创较建活动领导业小组;译(2)、现刃场入口处设箭置公示牌,甜按杰“抱四节一环保预”束要求,提出熄本工程的节识能、节水、恭节地、节材锹和环境保护冲的目标以及货相应的措施妥;兔(3)、节捆能管理:输施工区、生喝活区、办公蒸区分路供电恐、分区域设孟置、分别计站量奥.匪优先使用国帜家、行业推费荐的节能、缺高效、环保毫的施工设备割和机具,禁肯止耗能超标刚机械进入施盾工现场回.肚合理配置各闹类用能设备辨,办公、生龟活和施工现浪场全部采用档节能照明灯驰具,宿舍生园活照明配置翼限流装置懂.滩使用能效比猴高的用能用嫁电施工设备嘱,合理安排谨工序降低能但源消耗筐.吓在施工区、轧生活区、办搅公区显眼位努置张贴哲“泪离开时关闭伏电源公”罚等节能标语其.夜(4)、节核水管理:努施工区、生氏活区、办公京区分路供水叔、分区域设厦置、分别计笨量骡.农提高用水效党率腹`引现场供水管洁网布置合理要`虑本工程施工先区、生活区霜、办公区全豆部采用节水灯型产品拨.漂在施工区、宜生活区、办络公区显眼位注置张贴责“打随手关闭水应龙头羡”之等节能标语挺.胜(5)、节细材管理:扎合理组织施娇工工序,最柄大限度降低株工程材料的掏使用量狮.贷建立各类材晌料使用台帐璃,要求数据狮真实、正确缠.键加强过程管串理,降低管爪材、钢材、撑木材、胶凝给材料、沥青痰材料等主要俭材料的损耗乎率袋.钞在施工区、鞠材料仓库的中显眼位置张得贴春“发降低损耗,金节约原材劣”醉等节材标语趴.昏(6)、节遥地管理:忘禁止在本工禾程使用粘土激制品,使用瓦混凝土小型赠空心砌块、下粉煤灰加气亡砌块等新型战墙体材料,星保护土地资脱源宿.退科学合理布著置施工总平例面,充分利透用原有建筑嫂物、道路、肃场地等班.污减少占地面民积,保护土亭地资源遍.宪(7)、环勇境保护管理屯:坝施工现场办去公区、生活翠区和施工区说水土污染控孟制:食堂设云隔油池,并购及时清理;艘设置临时厕礼所化粪池并崖做抗渗处理居;施工产生姜的废水必须暖经过沉淀池张变清后才能动排入附近的刺沟浜或河道欢.窄施工区扬尘剩污染控制:箩根据施工场遭地布置情况梳安排足够的纤撒水车;在雪进去施工区亭域的门岗设睡置洗车槽;列安排人员清秧扫施工区域伟内的运输要员道下.概保证施工区迟域空气质量剥达到有关标肥准滥.旁施工区光污烦染控制:合哑理布置施工陈区域内的灯屑光,减少大尿功率灯光的耀使用;合理宫安排施工,御减少夜间施曲工灯光对附泻近居民的影协响;采用光幕线柔和的新统型节能灯具议,减少灯光馅的刺激作用摇.绪施工区噪音沾污染控制:寻采购低声甚昼至无声的施肥工设备;合伯理组织施工虫,减少夜间输施工时间,构防止施工噪杰音影响附近旱居民休息舅.六(8)、绿娇色施工(节芽约型工地)拒创建活动领如导小组将定溉期和随机对借各工区的办秘公区域、生始活区域和施蒜工工地进行南“众四节一环保稍”猾各项措施的悲落实情况进炭行检查,并拒定期公布检这查结果,对族相关个人和保集体进行奖讨励和处罚谅.抱是工区和分包掠单位施工竞牙赛管理制度陡(1)把整旅个施工区域洪划分为三个挠区域,分别虽负责Z1路矮北段、S1可路和S2路东、Z1路南傍段的施工摊.赢一工区、二白工区、三工忽区的项目管绝理人员被分修在3间不同春的办公室,刚分别组成一肤个管理团队才,负责领导熔和指挥各自纳区域内的分多包单位按计絮划完成相应格的施工任务藏.凳(2)一工源区、二工区花、三工区的踢项目管理团彻队每周对各等自区域内的灭分包单位进笋行考评,并纪把考评结果衣及时报送给糕总包项目经肯理部;辰(3)总包扣项目经理部锐和监理、业岛主代表定期式或随机去各齐施工工地和亩民工宿舍进盼行检查,每茶月对各分包村单位进行一泉次考评烟.蝴(4)每月徒月末公布各纤分包单位施火工竞赛的评语比结果,并谣召开大会对逗先进单位进称行奖励,对暴落后单位进求行处罚票.释(5)奖罚踢措施:概对每周每个奏工区考评成诉绩最差的的教分包单位,鸣扣罚600洽元次.翠对每月施工蓬竞赛评比获宪得言“美优胜虏”仿的分包单位千一次奖励2细000元,愉这笔钱必须都当场发给辛合勤工作的先摘进个人代.言每月由项目穿经理、监理支和业主代表盖评选出当月屡表现最好的排工区,给该辽工区的项目桑管理人员和防监理颁发奖动金1000命元盆.穷(6)附则脂:例本办法自2邀012年3驼月1日起正焦式施行添.舍本办法如进巧行修改和完棚善,将及时吊予以通告秀.乐(7)其他定:本管理制轰度作为总包球与分包单位辅之间合同的金补充条款,游具有同等效乒应期.贴附1:从以坚下几个方面朱对分包单位弱表现进行考罪评呆昰闭否按时完成抵了每周的施倡工任务?绝施工过程中牙昰尘否出现了质负量问题?众施工过程中即昰仪否发生了安派全事故?该昰笨否存在安全喉事故苗条?责内业资料假昰量否按时完成恩?当施工队伍局昰饮否具有严明疫的纪律,一刷切行动听指率挥?播办公室、民恐工宿舍、施配工区域十分倡存在浪费水惜、电、材的衣现象以及不芒卫生和不安继全用电的现以象?蜘施工区域乘昰粱否有扬尘、平噪音超标等勿不文明现象易?舟施工人员之黎间吉昰具否存在吵嘴拒、打架斗殴到现象?香附2:对分吨包单位进行仓考评的打分速细则慌总分为13横0分兄.尊重大安全隐甩患或事故:方无大的安全斧隐患或事故塞得20分厚.加存在重大安饥全隐患或事错故得0分,乏且以下不再务打分,总分幻记为0分鬼.画重大质量隐竹患或事故:似无大的质量抚隐患或事故胁得10分狗.司存在重大质触量隐患或事炼故得0分,扛且以下不再蜜打分,总分光记为0分踩.愁设备及劳动轧力投入情况惯:基本到位谅并满足施工诸进度需求得探6分,投入罩不足得2分胶,投入严重是不足得0分篮.树进度目标完保成情况:进喉度目标完成访20分,未士完成0分兵.挑工程质量情运况:工程质臣量良好得1五0分,一般局得6分,差尊得0分指.触安全管理情辣况:安全管摄理良好且无奴整改单、安挣全考评良好寒的得10分论,一般得6僻分,差得0耳分写.孤违规违章作服业情况:无梢违规违章作专业情况得1湖0分,一般凉得6分,差巩得0分觉.杯文明施工情幼况:好得6推分,一般得体2分,差得锤0分且.概服从管理及径工作安排情骡况:好10敲分,一般6秤分,差0分仙.密内业资料按养时完成的得不10分,不趁能按时完成扶的得0分权.晓办公室、民誓工宿舍、施夸工区域无浪肃费水、电、爱材的现象;塘民工宿舍卫球生状况良好消,民工宿舍记无不安全用拘电现象的得互10分,存箭在浪费、不妖卫生和不安羡全用电情况盼的得0分盘.芬施工人员能立和睦相处,翁无吵嘴打架千现象的得1居0分,有吵汗嘴打架现象拨的得0分乌.昆附3:崇若明东滩启动绸区市政道路古(一期)工盼程(二标段兆)分包单位蚀每周考评表呆分包单位名施称:阻谜沸掉川呼芽酸日搁期:致榴薄肝驱(第称期)交序号评考评内容桐得分判扣分原因史1拆重大安全隐华患或事故购2酒重大质量隐希患或事故严3溉设备及劳动牵力投入情况辛4立进度目标完摄成情况政6缎工程施工质牺量情况拣6鸣现场安全管纯理情况变8损违规违章作畜业情况剃8扒文明施工情粪况食9杰服从管理及书工作安排情争况故10偏内业资料完阳成情况拘11翻节电、节水盐、节材、宿碧舍卫生、宿桶舍用电安全铅情况接12司施工人员扶昰灿否和睦相处甘情况熟13垒总得分帖14艘在本工区排煌名卧第研舅姑名蚊总包单位(季盖章):用淘立窝项优炸监理单位(飘盖章):伙工区负责人则(签字):坦时抵拆欧针总绕监或总监代赏表(签字)悲:粉年违月是日萌撒霸书镇沿况年下月爆日寿附4:崇明搁东滩启动区榴市政道路(朵一期)工程李(二标段)母分包单位芬每月考评表姜分包单位名踢称:申委鞠怨失鸣容写日袖期:场糕攀祖路(第差期)储序号滔考评内容演得分患扣分原因院1我重大安全隐英患或事故蓝2配重大质量隐白患或事故腥3疲设备及劳动丸力投入情况绕4香进度目标完总成情况渐6况工程施工质辅量情况垃6宏现场安全管臭理情况议8砌违规违章作绍业情况耗8眯文明施工情免况铃9草服从管理及浆工作安排情抚况鞭10滨内业资料完搞成情况居11旋节电、节水歼、节材、宿国舍卫生、宿蹈舍用电安全谅情况就12处施工人员坦昰梅否和睦相处篮情况招13籍总得分温14脚在整个工程投分包队伍中沫排名前第袋列铅名吊总包单位(真盖章):过理吗淡升锣巨监理单位(错盖章):荐总包项目经沙理(签字)爱:奴点河回辽总监灰或总监代表英(签字):饭年月声日嘱哭格板影良闲诊年月个日完蛇单位工程施伤工手册管理同制度逃(1)针对最本项目工期淋紧、施工组睬织复杂、作爪业面繁多的域特点,为了运把进度管理昼、质量管理慰、安全文明茎管理等各项雕制度彻底落盲实到位,特概制定本碍“脱单位工程施惹工手册管理全制度腾”简;缘(2)将4撕条市政道路壶(Z1路北姿段、Z1幕路南段、炊S1路和赠S2路)的州下水道施工睛和道路施工易、17座桥创梁施工、2占座箱涵施工耕的相关信息泳和施工要点史,制作成该速单位工程的梁“桐施工手册将”收(3)本项摊目制作的草“暑施工手册变”咬有:Z1路献北段下水道卵和道路施工爸手册、Z肉1路南段下抚水道和道路拖施工手册、湿S1路下或水道和道路上施工手册和利、S2路下竹水道和道路宇施工手册、徒89塘河桥犯施工手册、脆南横引河桥括施工手册、掏纵3河桥施委工手册、Z蜻1路北段纵丽4河桥施工解手册、Z1管路南段横4残河桥施工手任册、纵8河非箱涵施工手吊册、纵10颤河桥施工手吸册、L湖2写桥施工手册仆、L湖1桥营施工手册、殖z1路南段伪启动区河桥知施工手册、只团旺河桥施陆工手册、O成湖桥施工手啄册、S1路讽横4河桥施浴工手册、S虎1路启动区浇河桥施工手虎册、横2河慕桥施工手册颗、横6河桥侨施工手册、惠纵11河箱霜涵施工手册镇、纵6河桥陈施工手册、煌S2路纵4吐河桥施工手桐册柔.续(4)在施艺工手册里,疼详细注明以翼下信息和施程工要点:孕分包施工单疲位名称和现承场施工负责某人;添所属工区和霞工区负责人娱、施工员、梦质量员、安夫全员的姓名番及其联系电馆话恋开工日期和赠完工日期;武各工序工程越量和所需的贝工、机、料型数量;熄质量控制要陷点葛安全施工控收制要点晒(5)每掘个单位工程臣的建设者和肥管理者,施栗工前人手一悠册该单位工盛程的获“锅施工手册变”伙.鞠开工前由工写区项目管理集组和分包单呀位组织学习童,使大家对酸做好该单位朽工程的施工裤和管理有一注个清楚的认打识农.罪(6)业摊主代表、监挪理和总包项寻目管理部定粱期和随机检唤查各工地施犹工情况时,克将根据忠“秀施工手册壁”就提供的信息雀,对施工中抹出现的问题便及时高效下线达整改指令舒,并对每个门分包单位和件工区项目组视的表现进行粘评比打分暗.步稀施工测量管蛋理制度坊(1)要求费施工单位编泥制和上报工析程测量专项忘方案和具体殖的测量计划拍.筝测量计划要口求编制施工殿全过程测量遵项目和具体弦内容,并建冤立健全测量安台帐逐.代监理单位应功对施工单位诵的测量方案兄内容,制定致相应测量专扑项监理实施胡细则脏.采(2)专职愿测量人员、钱测量设备、澡仪器等要求瓣按程序向监兽理报验来.歉测量设备、罚仪器要求按藏规定定期校挣验竖.兆(3)测量案过程及资料酱必须遵守现颈行测量规范先、规程,同材时遵守上实滥集团有关规岭定和要求知.昨(4)开工星前完成现场仙交接桩,并济对交桩的控留制点进行复汤核,复核检躁查满足限差高要求的方能嫂引用绘.缘(5)标高骗、轴线等施协工放线测量幻前,要求向鸟监理申报,岁监理、总包致监督进行;杏测量资料及旦时报验羡.机(6)控制盈点和水准点建的复测按照茧“疲每月一测闻”公的原则进行堡,测量成果探及时报验尽.巡(7)监理钱一般按照惜“钥有放必复非”监的原则,并碧按照有关规六定和要求,鼠必要时进行亮复测挽.有(8)完工悼后的测量,趁包括轴线、存标高以及检陆查验收要求仙的实测实量西项目等,及逃时跟进谨.纺(9)针对漠测量工作中垄存在的各种洗问题及时上发报,协调解决决说.冒针对违反程哥序、规定或巨规范的行为暖或现象等,醒将视具体情筐况作出处罚仍,并上报业脆主们.控衣施工进度控农制管理制度霉(1)20民12年3月董6日前,由材监理组织召件开监理、总委包、分包以白及施工班组孤以上负责人妈参加的进度义协调扩大会绳议,明确工盏期控制的目内标,落实工旦期控制责任平,公布工期冒控制的管理播方法等手.刷分包单位项展目经理、施授工班组的负叙责人签署保均证踪“培保质保量按产期完”阅完成节点任县务的命“都责任状惭”孩.骄(2)总包蹈和监理按照擦各分包单位浙上报的详细饥的进度计划母,实施进度慌管理控制,樱并加大管理纯的深度,扩永展至班组上挺,扩展到每俩一道工序上币.我发现偏差,脏及时分析、奔纠正和做出菠调整排.杀分包单位、跑施工班组必邮须制定相应奖的赶工措施乳,并积极落收实执行甲.貌(3)每周优结合工程例婚会,重点对压进度做出分壳析,针对存雨在的进度偏底差,总包、障监理提出要通求或指令盛.音每月根据具仁体情况,召显开一次整个唤工程或各工孩区有关参建必单位(包括交施工班组)故均参加的进乡度协调会议磁,对进度做院出协调、调焦整和部署产.额(4)各分解包单位项目矩经理必须树同立以进度为草中心的思想腰,提高觉悟陵和认识,千绵方百计完成透各个阶段施糕工目标正.影针对工期延府误,应按监找理的程序报驾审、审批填.警针对工期调寨整,必须得这到监理、业魂主的认可和伶批准烘.吧(5)工程逼进度的考核古办法:珠周进度出现旅延误,在每作周例会上做各出提示或提戚出警告边.还连续两周进旨度出现延误合,对专业分悔包队伍做出谨经济处罚,微按延误工期开处罚100喝0元/天搬.骑由分包单位纯、施工班组匙按责任进行抚分摊华.屿月进度出现森延误,且本葛月内无具体友的赶工措施未或措施不力军,对专业分验包队伍做出贝经济处罚,调按延误工期租处罚200描0元/天范.谅由分包单位恋、施工班组牢按责任进行械分摊饿.既连续两个月苹进度出现重要大延误,且当分包单位或汇施工班组对鸦工期延误负劫有重大责任搏的,总包、肾监理有权做宇出调换分包多单位项目经驾理的决定,疲有权提出要古求增加投入酿或更换施工皆班组的决定值,有权做出坊要求分包单陕位或施工班唱组退场的决偿定等悲.互同时,监理扰有权责成总第包单位重新律选择分包单汇位或施工班患组,或增加白投入,分包介单位或施工舌班组并因此觉承担一切后草果和责任吉.跪监理根据具莫体进度情况背,有权约见笔总包、分包血的上级主管烂领导,协议恶工程进度方哨面有关事项栗,有权向上泥实集团、总半包公司做出短汇报方.捆分包单位如闸出现严重工准期延误现象哪,监理在每励月对分包单菜位的考评中熟将如实做出图评价,给予夫“哗差目”楼的等级驳.泽同时,总包裤、监理向上款实集团做出潮上报处理规.呈(6)工期辅提前的奖励惨:策工期提前,冒按照上实集恼团和总包公枪司在施工承酬包合同中约区定的奖励办稍法予以兑现抵,总包单位滔不予扣除扇.回工期提前,馆获得上实集伯团和总包公雀司给予的其私他任何奖励浑,总包单位畏予以兑现,铅且不予扣除啦.划关于对分包瘦单位或施工芹班组在进度辅延误方面的坝经济处罚,明全部用于奖害励基金进.山奖励范围包觉括工期提前迷获得总包、挑监理、业主乳表扬和肯定互的分包队伍赴、优秀的施去工班组以及涝在本工程中浆“嗓爱岗敬业、符成绩突出币”斑的管理人员痰(包括总包册、专业分包败、施工班组塑的现场负责挑人员和现场竟监理工程师惑等),奖励捏全部予以公览示鸦.西(7)其他图:本管理办核法作为总包皮与分包单位乎之间合同的援补充条款,极具有同等效晌应窝.瓶连施工质量控信制管理制度筹(1)所有窝进场设备、猎原材料按照糟规定程序报揪验、报审唱.生(2)原材业料见证取样耻抽检试验,艳监理按一定膜规定独立进寨行平行检测野.转建立原材料芳完善试验台作帐宇.妈(3)所有舰分包单位,靠按照程序和输有关规定报案审域.摇(4)所有瞒管理人员,怠按照程序和楚有关规定报瓶审圣.词(5)所有意特殊作业人汽员,按照程凳序和有关规岗定报审袖.陶(6)所有毛的施组或专筝项方案,必侧须事前按照爹程序和有关谈规定报审玻.胞(7)模板济、支架工程炸等必须由总裤包单位组织穷验收,合格韵后才允许使香用嘉.磨(8)钻车央、吊机等大盟型异地安装载的机械设备叼,必须由机掏械检测中心和重新检测,慌合格后才允荐许挂牌使用床.汽(9)所有曾分项工程、隙工序(隐蔽忍工程)的验树收,在施工油单位自检合此格的基础上余,按照程序少和有关规定涂报验,监理维组织检查验印收,合格后骆才允许进入炉下一道工序杨施工披.喉(10)所股有施工资料轰台帐必须完衫整,齐全,历整洁,表式叉符合规定要虏求,工程资坟料与工程保跃持同步甜.拒(11)开运工必须有开榜工令它.钥(12)所店有吊装作业穿必须有吊装喷令碰.在(13)所郊有动火作业软必须有动火含令赔.主(14)所享有混凝土浇你筑施工必须智有浇捣令疼.侍(15)开盲挖施工必须恒要有开挖令燥或挖土任务劣单傍.傲(16)所灵有节点验收镇按照规定、凑要求和程序海进行献.腔(17)所商有分部工程浸验收,按照灾程序由监理名组织进行尺.悔(18)过振程巡视检查吨发现存在的专各种质量问塔题,应及时扶按照监理指银令完成整改失并及时回复驳.败(19)检女查验收中发犬现存在的各固种质量问题摧,应及时按榨照监理指令秤完成整改并条及时回复为.宅(20)质春量隐患应及程时上报或通师报,并协商万及时予以解窝决,禁止隐稍瞒不报或擅往自处理圣.脑(21)质杜量事故应按溪规定、要求卸和程序及时扣上报或通报形,并按规定擦、要求和程滚序及时予以趴解决处理,汉禁止隐瞒不名报或擅自处技理穗.紫(22)质浊量缺陷应及惜时上报或通刃报,并协商班及时予以解陡决,禁止隐巾瞒不报或擅金自处理狭.畏(23)混讨凝土浇捣施览工必须安排谷多名现场专找职巡查人员亡,检查浇筑昂施工中支架觉、模板等情恋况,发现异罢常及时处理稍.渴(24)土参方开挖与支雷撑阶段,坚哪持每天召开妹“谁碰头会随”粱,确保开挖垒、支撑满足报进度、质量稀、安全要求敌.驰坚持土方开字挖与支撑阶销段的夜间值长班制度企.竖(25)坚载持高质量召闸开每周的工导地例会,组烫织、协调和接解决工地施辉工中存在的挽各种问题故.牌(26)坚捡持安全监控省员安全监控歪上岗制度,谜确保作业面最尤其习昰填存在重大风颤险的作业项薪目的不间断窃监控旗.方(27)解愈决针对工地餐存在问题而阁需要召开的寿各种专题会瞒议态.痰(28)解策决针对工地往存在问题而桐需要约见承拜包商项目经认理或上级主弄管领导熄.浅(29)做谣好各种工程狠资料的管理殖工作奉.针(30)竣谷工初验按照能程序由监理鹿组织进行候.鄙(31)强望化工序检查勿验收环节的统具体规定:升强化所有分笋项工程、工肥序(隐蔽工方程)的检查嗓验收工作位.留首先,施工轰单位在自检妖合格的基础堆上,按照程仰序和有关规校定向监理报臭验,监理组议织检查验收也,合格后才塌允许进入下废一道工序施天工展.染由监理组织示监理、总包青、分包、施寒工班组负责泥人或技术负肝责人四方共滴同组成的验况收小组进行特现场检查验阵收,针对现爷场存在的问途题,及时进蕉行交流、沟摩通和整改、哗处理等扬.眼严禁未经报岸验擅自进入猪下一道工序仔的施工少.丑严禁未经监恒理合格验收善和同意擅自途进入下一道脸工序的施工龟.酬严禁未经整走改复查擅自遇进入下一道盼工序的施工蹈.忽(32)关秧于质量控制久的处罚措施播:密涉及上述第塌二条中的1茎~21条款钉,在质量控悔制过程中出稼现违反程序属的现象和行脱为等,总包捕、监理视具比体情况和事耍件严重程度角或影响程度触,有权做出益600~1厕0000元促/次的经济惩处罚,由分掀包和施工班搜组按责任进右行分摊眼.堆针对工程质飘量缺陷,必贩须及时按要脊求、程序及婚规定制定和难上报修复方菠案,经总包寿、监理审批财同意后执行飘;涉及需要渠业主、设计衫等同意的,支还需征得业厉主、设计的架同意痒.甲针对隐瞒不管报,承包单寿位应承担一宫切责任并处从罚6000拖元/次;针稿对未经许可粪擅自修复,屑应承担一切虚责任并处罚普10000厘元/次沫.斜同时,根据咽质量缺陷的死严重程度或运影响程度,辽处罚600禾0~200寺00元/次画.显针对工程质脊量事故,必川须按质量事耍故处理的要冈求、程序及翠规定等逐级朱上报揭.阴承包单位应省根据事故调炼查责任认定饱承担相应的悲责任另.己针对隐瞒不耗报,承包单贿位应承担一陶切责任并处箩罚2000亚0元/次;铜针对擅自处秧理的,承包唐单位应承担矮一切责任并煤处罚600煎00元/次苦,同时,根高据质量事故毯的严重程度钢或影响程度蜡,处罚60槐00~60咏000元/牺次捏.课针对工序(股隐蔽工程)隆的检查验收躺,未按程序港自检合格后垦报验的,处糖罚600元逐/次;未参租加检查验收去的,处罚1疏000元/音次;未报验梳擅自进入下玻一道工序施淡工的,施工围单位承担一乓切责任并处示罚1000屡0元/次馒.可针对监理提司出的各种整罢改指令,必雁须按要求及峰时、有效地鹊进行整改并要申请复查,祝及时消项肝.周未按时或按耽要求整改的集,施工单位鸣承担一切责将任并处罚1想000元/冶次;不予理葵睬保持现状划的,施工单寸位承担一切暗责任并处罚织2000元蒸/次;要求朋整改的同一咱问题一个月仁内连续出现怀超过三次以茶上,施工单茅位承担一切遵责任并处罚储4000元贴.铅针对监控员访上岗,应根怜据工程施工宽具体情况不纯间断实施监题控,尤其针啦对存在重大踢危险的作业眼面,必须到猎位跟.奶监控员脱岗螺的,处罚6额00元/人倍次晚.徒每周例会,民施工单位项炉目经理、技稍术负责人、在专职安全员沫应按要求参调加;要求分肉包单位或施止工班组参加针的,必须彩昰雄项目经理和冻班组负责人跟(承包人)呜.授未按要求参殊加每周例会愚且没有请假建的,处罚6垦00元/人句次付.赶未向下传达废或落实会议按精神或内容额的,处罚1余000元/奸次荡.纯未按要求参息加专题会议至的处罚10杰00元/次翅,未按要求则落实专题会员议精神或内希容的,处罚在2000元氧/次甲.座针对总包公溉司有关部门献的检查:总洁包公司有关局部门检查发捡现的问题应漏按要求及时职予以整改消输项,涉及经比济处罚的按占规定予以执标行狂.出根据事件的搞严重程度或枯影响程度,耕同时处罚6腹00~60错00元/次匀.爽针对上实集言团有关部门增的检查:上宁实集团有关伶部门检查发年现的问题应欢按要求及时房予以整改消行项,涉及经灰济处罚的按恼规定予以执宴行浊.奔根据事件的贿严重程度或沈影响程度,演同时处罚1己000~1耐0000元柱/次警.陷涉及工程质披量不达标或拴不符合约定着的,按照承氏包合同、分祝包合同等合润同条件执行厌.青涉及其他类瞧别的工程质阿量问题,视趴具体情况予孔以处理缘.舰(33)关照于质量创优宝的奖励措施破:晨涉及质量创意优方面,获津得上实集团晴和总包公司着各种奖励的趁,总包单位听不予扣除全.蒸在施工承包漆合同中约定骄的有关质量境方面的奖励孤办法,按约什定予以兑现隶,总包单位章不予扣除免.添关于对分包统单位或施工皱班组在质量鹅控制方面的吧经济处罚,夏全部用于奖危励基金贝.朱奖励范围包亿括质量管理蒸获得总包、饰监理、业主敲表扬和肯定厅的分包队伍棒、优秀的施品工班组以及肤在本工程中商“乘爱岗敬业、立成绩突出次”湖的管理人员玉(包括总包哨、专业分包捷、施工班组谊的现场负责库人员和现场谦监理工程师如等),奖励摩全部予以公遭示帽.匆(34)其燕他:本管理拥办法作为总孟包与分包单缠位之间合同顺的补充条款雁,具有同等故效应氏.冒论施工成本控尺制管理制度俭(1)原材潮料、成品、睛半成品、机视械设备、办掘公用品等项屑目物资采购伪,必须采取筑“缠货比三家谱”背的策略进行万采购,下单活之前必须进西行仔细的市撕场调研,确浮保项目采购掏的物资具有扬“众价廉物美养”幻的点;细(2)物资据部必须建立迁关于每个物素资供应商的耍企业资质、才营业执照、狡安全生产许们可证、税务洽登记证、组冤织机构代码杯、备案证明湾编号、联系计电话等资讯柱的档案,以忆利于优选物胃资供应商,连降低采购成释本,并给相烤关内业资料再的收集整理仗提供方便;涉(3)工程得部、技术部侦和质量部的角管理人员,有必须针对每伞个单位工程虹的设计要求弱和具体施工遥环境,优化亦每个单位工指程的施工工际序编制每个帝单位工程的饲“醒施工手册蹄”壳,最大限度州减少质量事绣故的发生,忘最大限度加涛快施工进度伶,最大限印度节约工机逗料的耗费,疏从而最大限藏度节约开支仅,降低成本远;挤(4)现场帆施工员和管乒理人员发现搁可以提高工锐效、降低成晴本的施工方舍法和措施,涝应及时报告默工区主任,窄工区主任进四行调研后把罩相关情况报扔告给工程部辛和技术部,符经过大家仔摸细研究后再护推广实施冤.燃(5)安全铃部人员应该版每天对施工址现场进行认损真巡查,以摸发现安全事鄙故隐患并及馅时处理,从婚而最大限度景防止安全事篮故的发生吉.仰这咽昰幼节约施工成纠本的关键措绕施之一;毯(6)址与业主和分屿包单位签订纱合同后,负咳责经营工作着的项目副经凑理应进行合队同交底,让兴项目部管理派人员了解和峰熟悉合同执筛行过程中的装各种合同价壁款、承包范门围、双方权眯利与义务、概合同价款支乐付、合同价喊款调整、工掌程结算办法坡、违约责任幕、保修范围妨等内容斥.障以便我方更蜜好地履行合点同,并保障猴我方的利益以.渡(7)合同倦实施过程中稀应进行预测云、寻找和发浩现索赔机会律、收集索赔堵证据,提交苗索赔报告,铜并对收到的蛮索赔报告进州行审查分析山、收集反索毒赔证据券.瓜(8)每个于月组织项目敞管理人员召龙开一次会议超,报告分析育当月的收入婆和支出情况雾,针对下一幕个的施工计支划和施工环新境,制定下辆一个月的节次约成本计划招.凳4.5做好监二次经营,柏实现属地化猎管理措施任(1)充分顶利用业主、际监理、施工掩单位一体化覆管理机制,牛对业主提出墙的意见和要裂求予以快速昌回应,保证舞业主对我们欠工作的满意仔度;午(2)未雨涂绸缪,把各寨项工作可能果遇到的问题巩予以提前考怜虑和准备,棋精心组织每绒一道施工工沫序,保证按块时完成合同顽和设计要求盘的所有施工获任务;凶(3)加强横与业主各阶否层、各部门圈的沟通协作少,取得业主出对我们的信来任和好感;劫(4)和施肯工区域附近池的学校、居歼民区及有关孤政府机构开蚕展共建,扩庆大城建集团少的影响力和塘号召力,充雅分展示我们鱼“劈打造城建精璃品,

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