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文档简介

司卫生管理，积极营造整洁、清新的工作与生活环境，树立良好的厂容、厂貌形象，拖地面，玻璃幕保护台用抺布清理干净；办公楼院及院前道路地面无杂物、无死角；花池及花池人行道无杂5、食堂及餐厅由炊事员负责清理。做到：用具干净、物品摆放有序，炉台、窗台、地面无尘；室内整1、厂房内各岗位、楼道由当班责任人负责清理。做到：工具、物品摆放有序，设备物见本色，地面及3、机修车间及机修车间院由当班值日员进行清理。做到：工具、物品摆放有序，地面干净无死角；院六各彻底清理一次。 7、磅房及周边责任区由当班人员负责清理。做到：室内物品整洁，地面干净；磅面及责任区道路在早2、每周五由厂卫生管理机构人员及各单位负责人组成的全厂卫生检查组对各卫生区域的工作进行一次作效率，提倡一岗多职。原则，严禁任人唯亲。资源部门提请人员增补计划，公司批准后方可招聘。 司3、培训：安全培训、技能培训(工艺流程、操作规程、新技术、企业文化等)，考试合格方可跟随师傅作。指定位置。况，必须经厂长同意，否则追究当事人责任。每次加油要求司机本人在加油单签字并如实填写日期及加油量。加油须经报请厂长同意。录单。。 司批报主管副厂长同意。经厂长批准。 司度；人为损坏水、电、暖设施者，照价赔偿。擅自拆、装着罚款50元。 产。生产经营用固定资产，是指直接服务于企业生产、经营过程的各种固定资产。如生产设备、房屋、建筑物、机电设备、电气设备、各类计量设备、运输车辆、器具、工具等。非生产经营用固定资产，是指不直接服务于生产、经营过程中的各种固定资产。如办公楼、门卫室、职工食堂、车库房等房屋建筑物；办公用电产维修(改良)申请报告

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