2022-2023年度中级经济师之中级工商管理题库含答案（典型题）

2022-2023年度中级经济师之中级工商管理题库含答案（典型题）

单选题（共55题）1、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B2、下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D3、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A4、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A5、下列不属于技术创新的特点的是（）。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B6、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B7、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A8、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性【答案】C9、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D10、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】B11、电子商务产业的技术基础是（）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B12、电子商务产生的技术基础是（）。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B13、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A14、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C15、大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【答案】D16、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C17、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D18、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】D19、电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】B20、大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】D21、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C22、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C23、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C24、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C25、市场营销管理的实质是（）。A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.需求管理【答案】D26、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】D27、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B28、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C29、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】C30、粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】A31、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A32、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络【答案】B33、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】D34、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】B35、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B36、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D37、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C38、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】B39、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C40、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C41、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】C42、（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人【答案】C43、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】C44、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A45、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】B46、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C47、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（）。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】B48、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C49、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C50、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】C51、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C52、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A53、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】D54、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A55、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法【答案】A多选题（共20题）1、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD2、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB3、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】BCD4、根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC5、长期股权投资的风险主要有（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】AB6、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC7、下列关于领先战略与跟随战略的表述，正确的有（）。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【答案】ABC8、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC9、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】BD10、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】ABC11、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D12、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服