




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
、 工作内容()人事管理工作1、 协助领导制定、控制、调整及的编制、定员;2、 协同理员工的招聘工作,为提供符合条件的员工;3、 协助领导和做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;4、 协同对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;5、 负员工工资的管理工作;6、 负正式员工劳动合同的签订;7、 负保存员工相关个人档案资料;8、 负为符合条件的员工理养老保险和大病统筹等相关福利;9、 根据工作需要,负招聘临时工及对其的管理工作;10为员工理人事方面的手续和证明。(二)行政管理工作1、 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;2、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;3、 根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;4、 负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;5使用规定;6、负责公司文件的管理工作;7的使用和管理;8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;9、负责公司内外围环境卫生的管理;10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;11、负责员工食堂工作的管理;12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;14、负责公司大事纪工作;15、负责信访接待工作;16、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。二、办公室主任工作职责(一)完成公司领导交办的各项工作;(二)负责公司的人事管理、工资管理工作;(三)负责公司的财产管理工作;(四)督促检查各部门执行公司规章制度情况;(五)行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;(六)公司印章、介绍信及文件档案的管理;(七)公司的所有后勤保障,即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。三、经理秘书岗位职责(一)理交待的事务只对总经理负责,保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。(二)理室发出的各种文件,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。(三)负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情、、提供相应信息资料为对公司项问题做出决策提供依据。五积极协调好与部门关系为开展做好接待工作。必要做会议记录;、公务工作职责填公司行政管费预算审批表。公用品、低值易耗品和公司其它物品采购保管和发放工作做到帐物清、管。(管员工帐物工作。(公任工作:1、公司人管工作人员、、人、保项工作。2、协调公司对外和应物务、行、外管、地方政府单公关协调。3、公设备、车辆、环境、宿舍管4、公司保工作保公司财产安全。5、营业执照年检务年检系。五、办公室驾驶员岗位职责成各级领导分配的任务。(二)认真遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪。(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好。(四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上路。(五)每日养成自查、自检的良好习惯。(六)提高驾驶技能,维护首都道路交通的畅通。六、厨房工作人员制度(一)保持仪容整洁及个人卫生。(二))厨房内用定内卫生持每日每一。(四)内不岗。(五)工作人员每定检查卫生食上岗。(六)品要帐、分,品妥善保管,厉行节约。()菜,经常征求的意见,改进工作。八、门卫职责(一)按上岗接班,对管辖区域的、吸烟、擅离位、做与执勤无关情。(二)执勤要认真发现异常情况要果断处何人权询问并拒绝其进入管辖区域。(三)警惕凡与同坏人坏作斗争保护公司财产。(四)语言文明尽量避免于其他人员发生争执报级处理。()明对入人员对人员要询问做。()入人员进对出完备着权明情况暂扣并及时向领导报,发现人员情听劝阻者将情况即使通告公司领导。()要认真位领导要夜间要对要位对发现发生情一切都要写本保万无一失。()貌消常及其他故及时报告领导并采取措施、保护现场。()三班班二点把锁死。工作内容()制度及相应的实施细则。()分析工作。(三)董事会及总经理所需的数据资料的整理编报。(四)对工作有关的外及政府门,如税局、财政局、银行、会计事所等联络、沟通工作。(五)资金管理、调度。编制月、季、年度情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。(六)销售统计、复核工作,每月负编制销售应收款(七)每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。(八)公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,5(九)门做(十)公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。(十)银行支票等有关结算凭证的购买、、现金登记存余额调节表。、 财总监岗位职责一具体本公司的财会计工作1会计工作定期研究、布置、检查、总结。2、记录和计量检验等基础工作。3会计和会计报表做到数字真实、计算准确、内容完整、、报。定本公司的各项财度1、 定的各项财度各的算并有提高经2、检查各项财度的发现财经纪律、财会计度的和公司导汇 报。3、 总结经验不断完善各项财度。1、在前应要求职能提供切实可和说明。2、经总经理审批应有关职能格实施不得随意突破。3保证经营活动正常进。四成和费用预算将项指标分解下达落实。1、 成应现金合理费用预算应厉节约用开不突破规定范围。2、 在总经理下应将成和费用预算项目分解逐步落实到职能。3、 设必要反映、分预算职能反。分用资分经效提供可算经前提供据。规和负责财考 核。调和、协、复核每月编应收款报表督促部及时催交楼款。会岗位职责一设置和登记总帐和各明细账编各类报表。1、 编总长科目余额表与有关明细账核对证帐相符。2,内容完整及时报送政府有关部门。3、 协助办室建立低值易耗品台帐。4、 各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定明细表,账户应种设置。及时帐。1、设明细表定对固定、低值易耗品、品和、应收帐款、款和。2、、报、帐应明做到格化。以五控财务收支不突破资金划费用支出不突破规范围。六同有关部门拟固资产、材料、资金核算核算1、 拟核算办法、费用划核算费用。2、 、费用划办算务核算。3、 算收、费用、金以收支。财务办。员岗位职责一办现金收付银算务:控发空白票。如因特殊情况确需发填写额转账票票上并由使用票票登记期用空白转账票要销空白票单位发填写票“”记并票。记账无原始内容原始字迹清晰工整妥善号顺序折叠整齐月装订成册封面封底归档。五登记日记账。1逐笔顺序做到日清日账面余额同相符账面余额帐单月末“余额调节 出租、出借给任何单位或个人办理结算。2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。(六)保管库存现金和各种有价证券。要负责赔偿,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。(七)码、空收和支票(出纳员管的用使用的各种务人务理负责保管。对于空收和空支票管理,登记薄登记,办理用)()成务总监交办的其他工作。作内容:()制施组织总计划(二)项目技术管理(三)项目现场管理及质量保障()竣验收项目负人:()项目负人全面负的日常管理作。二)之间以及与公司其他门之间的作。(三)()量和进度(五)作中的技术问题师()师负本专业范围的进度、施质量的控制。处理好施中的技术、质量问题。(二)技术问题、办理技术洽商。(三)验收。处事故。五协调单位的安全生产和防火、防盗作。兼职)一资料档案员负责收集、整、管好档案。二做好图纸和技术文件的收发作,收发台帐记录。三按档案管制度的规定收集、整、保管好程档案。第五章 材料设备部岗位职责作内容一作。二三办乙供材料价差签证。五材料设备采购合同执行情况。六参加设备试运行。七。八负责负责加材料设备的管。九负责设备备件及专用具的管。()(三)制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。(四)做好与其他部门之间的协作关系。(六)检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。(七)坚持原则,维护公司利益。(八))()(四)负责本部门的资料保管,建立各种资料台帐。(五)完成本部门接待、环境卫生等日常工作。、工作内容:()(二)合同的谈判、编制及保存(三)预、决算(四)()全面负日常工作。(二)。三、副()工作(二)责编制门内的文件。情况按程序上报审批工程付款,并相应设立台帐,认真实施。(四)门档案工作。(五)外出或有其他情况时,代行使其等均以预算工程师核定无异为基础。四负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。兼职)(的登记存档。管。部岗位职责、部岗位职责场1、 定期场,收场,场、和发。2、 收有关房地产的,房地产场的态,和场竞争发状况,提出改进方案和措施。3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻分析。(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。2、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总理。3、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的求制定广告的总方向和总精神。4、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行果。(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作二、销售部经理岗位职责具体内容分为以下几项:(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。、五销售部销售:1根据市场状况及时调整销售策略及销控计划策划组织实施各项销售2回馈信息公司决策提供依据。提出市场调查报告,全面掌握市场情况公司经营决策提供依据。4售进程促进成交审核合同条款。5总结销售情况。6组织培训及考核。7流程、实施。8各销售计报客户管9各成公司交的。、销售部经职责售销售一名协经并成每的务具体职如下:一每日 10:00前成前日来电、来访的确认如现0。30四常规如下:。负责的记帐。负责复审签约的合同、认购单、保留单。负责销售部的排班考勤管、记录。负责会议的记录、文稿撰写等文秘售统计负责销售部办公用品的管配合销售交办的其他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国广电银川市2025秋招网申填写模板含开放题范文
- 雅安市中石化2025秋招面试半结构化模拟题及答案油品分析质检岗
- 鸡西市中石化2025秋招面试半结构化模拟题及答案安全环保与HSE岗
- 邢台市中石油2025秋招面试半结构化模拟题及答案安全环保与HSE岗
- 音乐老师招考试题及答案
- 中国移动通辽市2025秋招笔试行测题库及答案通信技术类
- 常州市中储粮2025秋招面试专业追问题库基建工程岗
- 永州市中储粮2025秋招面试典型题目及答案
- 2025年经典理论考试题及答案
- 中国移动郴州市2025秋招笔试行测题库及答案综合管理类
- 设备管理的风险评估和应对策略
- 研学导师培训课件模板
- 食品新产品开发 课件 第三章 食品新产品开发配方设计
- 上海西门妇孺医院研究(1884-1952)
- 劳动创造美好生活课件 第二课 璀璨的星空
- 使用林地可行性研究报告
- (样表)有限空间有毒有害气体检测表
- 公司员工考勤表模板竖版
- 模电ppt课件 第1章绪论
- 水处理项目施工组织方案
- 幼儿园红色故事绘本:《闪闪的红星》 课件
评论
0/150
提交评论