2023年副校长竞聘校长演讲稿-143

第页2023副校长竞聘校长演讲稿副校长竞聘校长演讲稿集合10篇

演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。现如今，须要运用演讲稿的事情愈发增多，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我为大家收集的副校长竞聘校长演讲稿10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

副校长竞聘校长演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委，同志们：

大家好！首先，我感谢组织和领导给我们供应了，展示个人才华的时机。同时，也感谢多年来组织的培育教化、领导的关切支持和同志们的帮助协作。我竞聘的岗位是主管后勤的副校长。之所以竞聘这个岗位，主要基于三点考虑：

一是酷爱后勤工作。多年来的实践让我感到，学校后勤管理的真谛是育人，是潜移默化过程中蕴含着的无声的教化，是着眼于学生将来、培育高素养人才的教化。

二是熟识后勤工作。为了做好这项工作，屡次进行实本文来自：///，如转载请注明际摸底，较为精确地驾驭根本状况，对后勤的各个方面都比较熟识，工作中，注意调动大家的主动性和主动性，发挥了整体战斗力，与后勤的同志们建立了深厚的感情。同时，也与有关部门建立了良好的关系，促进了了工作有效开展。

三是具有肯定工作实力。为了支持教学，我们刚好完成了师生们提出的一些问题，到达了领导满足、师生满足。

假设我竞聘上主管后勤的副校长，我肯定根据组织要求，主动主动地协作校长工作，团结和带着后勤的同志们，不断解放思想，开拓进取，抓住重点，扎实工作，推动整体工作登台阶、上水平，为全面搞好教学做出应有奉献。详细是抓住“三个重点〞、搞好“两个关系〞。

所谓抓住“三个重点〞：

一是美化校内环境抓根底，突出环境育人。

二是优化员工素养抓关键，注意示范育人。

三、强化后勤管理抓升级，坚持活动育人。

〔1〕效劳活动的主动性。

〔2〕管理活动的标准性。

〔3〕教化活动的常常性。

所谓搞好“三个关系〞：

一是处理好上下之间关系。二是处理好左右之间关系。三是处理好内外之间关系。

假设我在这次中失利，也绝无怨言，绝不气馁，敬重组织和大家的选择，一如既往地投入到实际工作当中，有一份光发一份热，为五中更加美妙的明天奉献自己的绵薄之力。

感谢大家。

副校长竞聘校长演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

我是来自****学校的班主任***。

记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人潜力的20%。受这句话的鼓励，同时也靠着多年的工作阅历，这天，我满怀信念和激情地前来参与成教副校长的竞聘，自信有潜力挑起这副重担！

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经验。

我叫**，今年**岁，于1993年毕业于其次职业中专美术专业，20xx年教化学院美术专科，此刻就读师范学院美术本科。我1993年参与工作并在成教中心工作，1997年在中心中学教美术，20xx年至今在开发区**小学教语文。

从参与工作至今已经有十多年了，十多年来，从一个不谙世事的学生成长为一名优秀的人民老师，我的人生可谓是丰富多彩的。十多年的工作生涯，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的潜力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一位成教副校长所必备的根本素养。

我目前在开发区**小学做的不错，教语文也已经多年了，不管是在教学上还是在与同事协作工作上，我都已经轻车熟路。当我得知我们成教中心学校公开竞聘副校长的消息后，还是坚决果断地报了名。这不仅仅是受拿破仑“不想当元帅的士兵不是好士兵〞的名言鼓励，更多的是我认为我已经具备了担当这一职位的很多有利条件和优势，同时我也期望能在更广袤的天地里实现自己的人生价值。

至于优势而言，首先，我讲究组织原那么。多年的工作磨练，使我具备了良好的自身素养，培育了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我始终注意加强自身修养，做事坚持原那么，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，讲党性，深受校领导和同事们的信任。

其次，我熟识教学管理工作，具有丰富的教学阅历。我参与工作多年，一向从事语文及美术的教学工作，多年的教学生涯使我驾驭了一套独特的教学方法并取得了优秀的教学成果。在我辅导美术专业班时，任教素描才华图案等学科，先后有百余名学生专业在省电影学校戏曲学校\青岛工艺美术学校等顺当透过并取得很好的成果，曾受到上述高等学校领导的高度赞扬，其中，辅导的学生刘淑兰代松利史美艳在全国中小学生美术书法竞赛中获绘画书法\手工制作二等奖。能够说，学生成果的取得，离不开我平常的刻苦钻研和悉心教育，同时，多年的教学生涯也使我积累了丰富的教学阅历。有人说，阅历是一笔财宝，而我更情愿把自己的阅历当成一种资源，一种在我今后的工作中能够利用、能够共享、能够整合的资源。

再次，我具有较全面的组织、协调管理工作的素养和潜力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。特性是在我有担当多年的班主任经验，我能较好的协调各部门科长及班主任开展各项工作，并取得了良好的成果，也熬炼了我必需的组织协调潜力。所以，就综合协调、管理潜力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和职责感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当职责，恒久不言放下的坚毅性格。全部这些，都为我做好副校长工作带给了牢靠的保障。

第五，勇于挑战自我，有信念和决心做好副校长的工作。信念和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取得了不少成果，但成果只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于理解挑战的人，我情愿理解更大的挑战和重任。所以，我有信念和决心当好校长。

假设承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上成教中心副校长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我的目标是以为争位，以位促为。详细来讲，我将做到：

第一，真诚讲团结，扮好“三种主角〞。“三种主角〞即“助手、领导和挚友〞。一是当好上级教化等部门的得力助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与教职工多沟通，熟识本校工作的详细状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。

其次，加大办学力度，扩大办学工程。随着社会分工的越来越细，对个人的要求也标准也越来越高。所以，广泛开展一系列的技能班培训班，与企业联手搞好成人就业问题，依据公司所需培育好用人才是贴合此刻社会快速开展需求的。与此同时，大力兴办美术班＼音乐班。其中，美术班分两类：一类是初中起点考五年制大专的，从初一招生，初四参与考试，主要考青岛商校＼淄博商业学院＼轻工学校，潍坊纺织学院，山东电影学校＼戏曲学校等。一类是从小学习与高考接轨的美术班，以备后用。

第三，以自己的实际行动，为学校师生做出典范，努力成为学校的“灵魂〞。老师是人类灵魂的工程师，也是凡夫俗子，一个学校制度的管理的好坏，关键在于执行，这就要求校长要将自己的言行置于全体老师监督之下，带头执行学校的一切规章制度，带头钻研业务，不断更新自己的学问，坚持原那么，严谨治校，严于律已，宽于待人，正如前人所云“学高为师，身正为范〞。

第四，大力开展以校为本的教研活动，进一步完善促进老师专业开展的教研机制。我将把开展教化科学探讨作为打造学校品牌的重要手段，专心推广具有普遍好处的教化教学科研成果，提高教化教学科研成果的转化率，增加教化的创新潜力。

第五，搞好领师资队伍建设，抓好班主任、年级组、教研组工作，搞好师生的德育教化工作。同时做好教研教改工作，和教学检查工作。为学校开展创立优良的内部环境。

总之，在**学校的舞台上，我将扮演好效劳的主角——效劳学生，效劳老师，效劳家长，效劳社会。

各位领导、各位评委，自从当年选取成为一名老师起，我就将自己的前途与命运和学生、校内紧紧地连在了一齐。此次竞聘，无论胜利与否，我对教学工作的诚心、对学生的爱心、对校内的痴心都丝毫不会变更。假设我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为建立一流的学校而努力奋斗，为成教事业更加辉煌而奉献自己的汗水！

感谢大家！

副校长竞聘校长演讲稿篇3

敬重的各位领导:

大家好!

首先感谢大家给了我一个展示自己的时机!特别荣幸参与今日的竞岗演讲。

一、我的工作经验

我叫xx，来自xx成校。19xx年诞生，本科学历，中学一级老师，共产党员，19xx年参与工作。先后在xx中学和xx成校任教。曾任政教主任、团支部书记、教育主任，并在xx成校帮助校长开展成人教化工作。19xx年参与xx区中学中青年后备干部培训。先后获得过区教化先进工作者、区中小学优秀班主任、区优秀团干、区校本培训优秀工程主持人、杭州市xx等荣誉。

二、我的竞岗优势

1、我从教经验多。我先后从事过义务教化、职业教化、成人教化，尤其对成职教学校管理比较熟识。

2、我有剧烈的事业心和奉献精神。我从小就喜爱老师这一职业，诞生在农村，使我具有吃苦耐劳，自强不息，勇于探究的精神。到成校时条件特别艰苦，职校的学生管理难度特别大，我以校为家，从不计较个人得失，全身心地投入到学生的管理中去，由于成校的特别性，节假日都难得休息，没有奉献精神是做不到的。

3、我有较扎实的专业根底学问。我爱好广泛，擅长思索，通过自学，不断丰富自己的文化学问和提高自己的业务管理水平。同时接受新事物比较快，我曾教过数学、统计学、计算机操作等课程，还早在1998年自学计算机大专课程，对计算机操作方面的学问驾驭得较全面，在xx还小知名气。也曾开设了多堂区级公开课，均受到好评。

4、我受过严格的“训练〞，有较强的组织协调实力。到成校后，我始终帮助沈校长工作，他工作要求特别严格，注意细微环节，处事严谨高效，在他的训练下，我受益非浅。在成校16年中层管理工作中，常常要与政府各部门、企业单位联系合作，使我积累了较强的组织协调实力。我深深地体会到：能在高水平、严要求的校长领导下做事，是特别幸运的，虽然工作累点苦点，但能学到小学、中学、高校难以学到的教化教学管理阅历。

三、我的工作设想

正是因为有以上的工作经验，为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的根底，我才有信念站在这儿竞岗，我才有信念当好校长的助手。假设有幸竞岗胜利，我将全力帮助校长做好分管的工作。主要措施有：

1、开展有针对性的德育教化

职校学生管理难主要是因为职校生有“四差〞：一是自信念差，二是责随意识差，三是行为习惯差，四是自控实力差。针对职校生“四差〞，经过十二年的学生管理实践，总结出“三化〞管理模式：“高校〞化的思想教化；“小学〞化的行为管理；“幼儿〞化的胜利教化。

⑴“高校〞化的思想教化

由于职校生生理发育早熟，再加之没有升学压力，职校生的早恋现象很严峻。要解决早恋问题必需要进行适合于职校生的“成人〞教化。职校生要在职校完成三个过渡：未成年人人向成年人过渡，消费者向劳动者过渡，校内生活向职场生活过渡。对职校生的思想教化要能帮助他们顺当完成这三个过渡。

“高校〞化的思想教化内容包括：培育职校生的社会意识，就业后能适应困难的就业市场；培育职校生的健康心理，毕业后能形成良好的人生观。

“高校〞化的思想教化要以活动为载体，通过开展各种活动，寓教于乐、潜移默化，切忌空洞的说教。

⑵“小学〞化的行为管理

职校生行为习惯差、自控实力差，这就须要为小学、初中补课。“小学〞化的行为管理内容包括：卫生行为管理；课外行为管理；课堂行为管理；礼仪行为管理；职业行为管理；“小学〞化的行为管理要以训练为原那么，通过组织长久的行为训练和行为过程限制培育良好的行为习惯。

⑶“幼儿〞化的胜利教化

职校生大多数在小学初中时因成果不志向、不太听话，常常受老师、家长指责，很少有表扬，也很少有胜利的经验，因此自信念极差。

针对这一现象，可以搭建各种低要求的胜利平台，可是以个人为单位的，也可是以班级为单位的，但必需考虑全体都有时机胜利。一旦有胜利表现，就要象老师对幼儿表扬一样，俗话说“好孩子〞是夸出来的。

2、帮助校长抓好老师队伍建设

⑴制定老师个人成长安排，自主研修。

⑵实行青年老师培育拜师学艺。抓好教化理念、教学策略和研修方法的“传、帮、带〞。

⑶抓好备课，听课，说课，评课、磨课五个环节。充分发挥骨干老师的引领作用。使青年老师在求实务实中教学相长，共同进步。

⑷开展校级教学能手、教坛新秀和学科带头人等校级骨干老师评比，学校建立鼓励机制，竞争机制，考核机制，努力扩大骨干老师队伍。

⑸建立评价档案，搭建活动平台，开展青年老师汇报课、优秀课件评比、教案展评、论文评比，教学根本功竞赛等活动，促其熬炼成长。

3、假设竞岗胜利，我还要做好以下四点：

⑴先当好一名有尊严的专业老师。教好书,做个称职的好老师,是立足教化之本。xx年来，我始终信守这个信条，无论教什么课，从来不甘人后，也不会居人后。老师工作当然是个职业，但它更是一个事业，干事业就要有一种专业精神。

⑵正确定位自己的角色。副校长是校长的得力助手，又是学校领导集体中的一员。因此要摆正自己的位置，找准自己的座标，当好配角。在工作中从大局动身，主动协作校长和领导班子的其他成员创立性地开展工作，做到“四不〞：到位不越位、参谋不乱谋、揽事不揽功、补台不拆台。遇事要敢于担当责任。

⑶发扬团结协作精神。团结就是力气，集体的才智是无穷的，“众人拾柴火焰高〞，只要我们每个人充分发挥所长，团结协作，就肯定能够做好工作，干出不平凡的事业，使学校的工作再上一个新的台阶。我会听从大局，达成共识，担当起自己的职责，凡事以学校整体利益为重，对待领导和同事力求做到以诚待人、以礼待人、以理服人、克己奉公。

⑷加强自身素养的提高。做到“四个坚持〞：一是坚持做一个不倦的学习者。向书本学、向网络学，向学生学，向伙伴们学，向专家领导学，向兄弟学校学。纵向汲取，择其优者而习之，横向借鉴，他山之石，可以攻玉；二是坚持做一个理性的思索者。三思而后行，工作中就多了一份理解、一份宽容、一份和谐，一份相识上的趋同和行为上的俱进；三是坚持做一个忠实的耕耘者。“想，就要海阔天空；做，就要脚踏实地。〞我喜爱这句话，在学校开展的每个关键点、每个环节、每个细微环节，副校长都应当是忠于职守、恳切务实的耕耘者；四是坚持做一个自觉的反思者。“假设你还有问题，你会成长；假设你已觉得成熟，你将腐烂。〞人的阅历来源于感觉和反思，而反思获得的阅历更加深切、理性。

最终，我想说，不管竞岗胜利与否，我将一如继往，踏实工作。

感谢！

副校长竞聘校长演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委，各位同事：

大家好！

这天，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业开展的目的，参加竞聘。我能有时机参与这次竞选上岗活动，心里感到非常剧烈，首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的时机，并借此时机对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事，表示最诚心的感谢！下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。

我叫，今年岁，中共党员，级老师。年毕业后进入担当老师，先后担当过、，等职务。从教年来，主要在教学一线；后担当副校长的5年里，前3年分管政教，后2年主持中心本部工作，分管后勤，有着较丰富的实践阅历和管理阅历。我从教的这多年来，靠着对教化事业的剧烈职责感，把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上，曾被评为。

应对竞聘副校长这个岗位，我想自身有如下特点和优势：

一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先务必酷爱这项工作。这天，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。假设组织上把这项重任交给我，我将始终持续高度的职责感，坚毅的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。

二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广，工作节奏快，要求较高，假设固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进那么退。我自参与工作以来，就始终把加强学习作为干好工作的根底，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。透过学习，进一步解放了思想，活泼了思维，树立了必需的超前意识，这有利于较快的理解新生事物，有利于在工作中发挥主观能动性，有利于翻开新的工作局面。

三是具有较强的业务潜力。在多年的工作生涯中，我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，同时还不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练，也练就了我娴熟的业务潜力。自工作以来，我曾在多个岗位熬炼过，既有丰富的教化阅历，同时也具备较强的管理阅历。在工作中，我主见“学校工作以教学为主线〞，要求每位教职工切实做到“教书育人，管理育人，效劳育人，环境育人〞。在实际工作中，一方面要求“抓早、抓细、抓紧、抓实〞，另一方面要求留意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中，我坚持深化课堂教学第一线，并和同事们共同探讨、探究新课改，从而探讨出一条适合于的教化教学之路。经过我校全体师生员工的共同努力，教学质量由全县倒数跃为顺数第七，得到了领导和学生家长的一样好评。我信任这是我竞争副校长的最大优势。以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入校长的主角，顺当地开展工作。

四是具备良好的思想品质。近年的工作经验，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上专心向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，稳固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。

假设我这次竞聘副校长胜利，我期望将我校建设成为一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标，我将围绕以下六方面开展工作：

一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的`期望，一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习，要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下，亲密联系群众，共同把工作做好。

二是照准定位，做好副职。作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和开展观念干脆影响到校长的决策和职工的利益，所以我要始终站在全校开展的大局来思索问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的状况下，也要首先维护领导的核心权威，再透过自己的事实论断和敏捷方式让领导充分相识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏。始终维护学校的整体和班子的整体团结，在处理问题上要本着部门听从整体、个人听从群众利益的原那么，不能独树一帜，在学校须要的时候要迎难而上，维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念，多为校长带给有价值的信息和资料，用新观念、新方法推动学校教改工作，使教化质量不断优化升级，将素养教化不断推向深化。在参加学校管理工作中，要不断地追求更新、准求改善、追求开展，使教学模式更加适应新形势开展的教化需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规那么，作为一名副校长，正确行使权力，但不能逾越权力范畴，要在找准定位的根底上效劳大局、效劳整体、追求创新、追求开展。

三是实施学生素养教化。作为副校长我将专心引导老师将先进的教化理念转化为教化实践，将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中，全面实施素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性开展，满意每个学生的开展需求，尽最大可能支配好适合个体开展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面开展。

四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提，建设一个以“和〞为主题的学校组织文化，是学校开展进程中的文化积淀，是学校接着进步，学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人〞的和谐大家庭气氛，选拔那些更能敬重学生，理解学生，擅长引导学生去感受学习之乐，成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生开展为本〞。一方面强化行为习惯养成教化，培育学生成为“守纪、明礼的人〞，另一方面努力扩大教化时空，与社区、企业加强联系，构成教化合力，为学生全面开展和终身开展奠定稳固的根底。开展资料生动、形式丰富的文化活动，如体育竞赛，野外郊游、诗歌朗诵等。

五是抓好制度建设。俗话说“没有规那么就不成方圆〞。为此，在我任期内，我将依据教化有关法律、法规，结合学校实际制定出详细的实施细那么和学校规章制度，使全校师生员工有共同遵守的标准，做到管理目标系统化、制度化，提高管理效应。比方说：?中考嘉奖制度?、?老师工作评估标准?、?老师岗位职责制度?、?老师工作量评定制度?、?后勤工作目标管理制度?、?老师评先评优制度?、?师德标准建设?、?教学嘉奖制度?等这一系列的制度，使工作有章可循，并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道，以实现学校管理的科学化。

六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉，因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长，我要做好表率作用，在作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教化教学工作，按教化规律办事；关切教职工生活，多为教职工办实事，努力提高教职工福利。在教风方面，要求对学生全面负责，教书育人，钻研业务，相互听课、相互学习，扬长避短，构成不断改革教法的风气，以适应新课标的开展。在学风方面，要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习，注意学生日常行为标准养成教化，透过专心开展各种达标创优评比活动，在学校中构成竞赛风气，促进“三风〞建设。不断提高我校的声誉。

各位领导、各位同事：无论此次竞聘的结果如何，我都会正确对待，我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革，不断提高科学确定形势，应对困难局面的潜力。进一步增加事业心、职责感和使命感，稳固树立为学生教化效劳的观念，尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任，我就是一块砖，无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖！

我的演讲完毕了，感谢大家！

副校长竞聘校长演讲稿篇5

各位领导、各位评委：

大家好！

今日，站在这竞聘的“舞台〞上，我很佩服自己的志气。首先感谢教化局领导为我们供应了这个熬炼自己、呈现自己的时机。作为中方教化战线上的一名教化工作者，能在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我，接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸。今日我演讲的题目是“如何当好副校长〞，演讲内容分为三个局部：一、个人简介；二、个人的竞争优势；三、今后的工作设想和目标。

自参与工作以来，我上过语文、生物、地理、信息技术等科目，并始终担当班主任工作，同时先后担当过学校团支部书记、教育处副主任兼接着教化专干和德育综治主任等职。在工作中不断改进自身的缺点，努力工作、顾全大局、任劳任怨、兢兢业业。由于所教班级学生成果突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方县教化局评为“教化教学先进个人〞；在担当学校电教管理员的几年里由于工作突出屡次被评为“电教管理先进个人〞；20xx年在学校举办的教学比武中，我主动探究新的课堂教学形式因娴熟的运用了多媒体课件教学而获得“文科组教学比武一等奖〞并成为学校运用计算机多媒体教学员进行小组评价式管理。

并且每周都支配有课余时间来开展小组内部总结活动，每月对各小组在学习、纪律、及各项活动的表现进行评比排名。通过这种新的班级管理模式，让学生去管理学生即培育了学生的管理实力又增加了学生的团队协作精神。目前，我担当学校的德育主任，为了加强学生的思想道德水平，从一开学就狠抓校纪校风进行了“行为养成月活动〞。通过主题班会、升降旗仪式国旗下讲话、播送稿、黑板报为阵地开展多种主题教化活动。更新了对学生的管理方式，实行在多表扬、树典型，少在公开场合指责学生的方法管理学生，出台了?学生管理公约??学生一日守那么?等制度，一改学校合并以来较差的校纪校风。并且致力于培育优秀的班主任队伍，通过召开班主任阅历沟通会的形式，促进了班主任的管理水平，也将学校德育工作推向了新的高度。

副校长竞聘校长演讲稿篇6

各位评委、各位老师，大家好!

我叫xxxx，湖北随州人，今年33岁，20xx年3月入党，同年7月从襄阳师专毕业安排到本厂，在11年工作期间，我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习，后任党委宣扬部干事、主任干事，工程处主任业务员，现任厂办副主任，20xx年取得中心党校函授学院经济管理本科文凭。

可能有人会问，你此刻的工作岗位很不错，为什么还要竞聘子校校长呢坦率地告知大家，我很满足厂办副主任的岗位，上下左右都对我很关切、信任和支持。之所以竞聘校长，因为第一，我酷爱教化教学及教化管理工作;其次，子弟学校有一支高素养的教职工队伍，有一个良好的工作环境;第三，我参与竞聘具有自身优势。我期望能在全体教职员工的帮助下，更好地熬炼自己的潜力，发挥自己的优势，为学校的开展作出更大的奉献。这也是我自我谛视后的慎重选取。

依据xx学校校长应具备的根本素养，我认为自己有以下四个优势:

第一，具有中小学校长所必备的剧烈的改革、开展、创新意识。我无论在什么岗位，都能充分发挥主观能动性，不断理解新信息，学习新学问，驾驭新方法，适应新状况，创立性地开展工作。工作实践中，我时刻留意将创新思想和战略观念贯穿始终，时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去，使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。

其次，参与工作后，我把学习当作从业谋生的重要手段，接着自觉地、不间断地学习，加上实践熬炼，弥补了我专业学问结构的缺乏。

第三，具有中小学校长所必备的综合管理和协调潜力。我从来不搞小团伙，不搞拉帮结派，敏捷运用工作关系、同学关系、师生关系、挚友关系，建立了广泛的社会联系，特性是与教化教学相关联的地方教化行政主管部门、名牌重点中学、初中等，都有较为深厚的交往和感情。这些珍贵的资源，为学校与地方资源共享、优势互补创立了条件。同时，我在工厂机关工作了将近10年，与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系，这为学校申请资源、寻求帮助带给了便利条件，终归学校的开展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。

第四，具有中小学校长所必备的健康的身心素养。我在学生期间就参加了中国共产党，在党组织的培育、教化下，党性修养和政治素养不断得到提高，特性是走上中层管理岗位后，廉洁自律，从不利用权利或工作之便，谋求任何个人经济上的私利。多年来，我一向持续大张旗鼓的工作作风，办事讲效率、不拖拉。我身体健康，酷爱体育，热心健康向上的文体活动，没有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。

当中学副校长竞选演讲稿范文(第2页)然，成果只能代表过去，人生的路很长很长。过去，我也经验过挫折，走过弯路。但我没有消沉，很快从迷茫和迷惑中警醒过来，重新定位自己，走上健康的、专心向上的道路。人生告知我，一个人犯了错误、受了挫折并不行怕，可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位，身处何处，我每时每刻都情愿理解组织和广阔员工的监督、考验，因为我深知，监督就是对我的爱惜，就是对我的关切。

其次部份，给大家汇报一下任职构思。

多年来，子弟学校全体教职员工在实施素养教化、推行各项改革方面开展了富有成效的工作，取得了显著的成果。从20xx年建校至今33年来共培育初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培育中学、职高毕业生892名。我们能够回忆一下，子校20xx年建校时，只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工，开展到此刻确实不简单，凝合着大家的心血与汗水。特性是近几年来，中考成果一向名列全县(区)前列。这些成果说明，我们学校的优势很明显，这也正是子弟学校能够开展壮大的最大期望之所在。

当然，随着国企改革的逐步深化，企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，它所效劳的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减，员工子弟基数下降，中小学教化资源仍呈短缺之势。办教化没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教化主管部门中间隔着企业，不能实现干脆管理，与外界沟通不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式开展。面临这种形势，我们务必图新求变，放开学校面对社会的大门，谋求可持续开展的创新之路。

一个好校长就是一所好学校，一所好学校务必有优秀的教化教学管理体制和一流的教化教学质量。实现这个目标，须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和职责。承蒙在座的各位信任，假设我有幸担当子弟学校校长职务，我将与全体教职员工紧密团结，发扬子弟学校的各种优势，稳固前期成果，并从自身素养熬炼和学校改革开展的重点入手，着重抓好如下工作：

第一，加速提升自身素养，做一名称职的校长。作为校长，我将牢牢驾驭党和国家的教化方针、政策的根本精神与教化法规的根本资料，带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色，合格加特长〞的办学方向，全面贯彻教化方针，全面提高教化质量，全面推动教化的改革与开展。我将全面实行民主管理，让广阔教职员工广泛参加民主决策，充分敬重教职员工的劳动实践，维护教职员工合法权益，想方设法地提高教职工收入，并透过鼓励机制，保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到刚好的、充分确实定、成认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口，从我做起，维护班子团结，打击歪风邪气，重塑班子形象，团结领导班子的各个成员和全体教职员工，坦诚相待，乐于奉献，虚心谨慎，不骄不躁，真正做到廉洁奉公，一心为校。

其次，制订学校中长期开展规中学副校长竞选演讲稿范文(第3页)划，全力推动各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五〞开展战略，制订出?子弟学校“十五〞后三年开展战略规划?，这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既激昂人心有鼓舞斗志，做到五个确保，即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加标准、确保改革稳步推动，三年内把学校办成一所质量高，有特色，有必需产业规模的地区现代化示范学校。

关于子弟学校“十五〞后三年开展的详细目标，我的初步思索是在新的学期初，提动身展战略初稿，经提交学校班子成员和教职工探讨后，报工厂批准，从今年秋季起先实施。为了实现上述“五个确保〞，我将坚持以“是否有利于学校的开展，是否有利于调动全体教职员工的专心性，是否有利于学生的终身开展〞的三个有利于标准，评判一切工作，作为一切工作的动身点和归宿，重点做好以下四个方面的工作。

1、加强教职工队伍建设，稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标，全力实施“名师工程〞，培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造老师成才上进的良好气氛，建立健全老师业绩评价鼓励机制，从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马领先。二是充分发挥中老年老师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用，构成“名师效应〞。三是高度重视中青年老师队伍建设，学校将制订并实行多种实惠措施，专心支持、鼓励老师走出去、请近来参与学习培训，培育一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年老师，构成教学骨干群体。四是全面推动素养教化，关注学生的学习过程和方法，关注学生的学习看法、情感和价值观，使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的开展，为获得终身学习的潜力、创立的潜力和适应将来社会的潜力奠定根底。

2、加强学校管理，建立科学的目标评价平台。一是在继承的根底上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度，突出育人、教学、效劳、管理目标。二是坚持管理的透亮度，实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度，制度面前人人同等，没有特别。特性是班子成员要团结一样，带头执行各项规章制度。这个承诺期望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教化网络，透过家长学校、家访等形式，辐射德育工作的影响和作用，同时要尽快新建学生食堂，加高楼梯护栏，解决学生桌椅、校门修缮等问题，为“教书育人，管理育人，效劳育人，环境育人〞带给保障。

3、充分利用社会资源，优势互补，提升办学潜力。一是更新办学理念，专心创立条件，与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学，广泛进行资源共享，做大做强现有的教化资源。二是创新管理体制和办学模式，表达企业办学的特色，发挥师资资源优势，开设适应学生将来中学副校长竞选演讲稿范文(第4页)须要的特长专业课，培育学生特性开展，以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教化行政主管部门和学校的沟通与联系，稳固现有的生源市场，还要把触角延长到地方学校生源阵地中去，逐步扩大办学规模。

4、广开渠道，开展校办产业，坚决地走产教结合的道路。一是坚持义务教化为主，开发学问价值效益增长点，开展多种教化形式的社会化效劳，广开财源。二是开展多渠道、多功能办学，走市场化办学的道路，努力实现自强独立。学校将依托企业，征求企业的支持，充分利用各种有效的社会资源，寻求产业工程，开展校办实体，逐步提高办学效益，增加办学活力，提高老师待遇。三是坚持勤俭办学，严格财务制度，肃穆财经纪律，把有限的资源用在教化教学的刀刃上，加大教学根底建设投入，改善办学条件。对大家关切的事务，特性是经济收支、款待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均根据必需的程序实行全面公开，理解大家的监督。

各位评委，各位老师，学校的开展，是每一位教职员工共同的事业，能与大家同心协力，并肩战斗，实现自己的教化志向，是一件很幸运的事，我期望并信任能拥有这个时机。这个选取，我会倍加珍惜，并为实现这个目标不遗余力，与学校荣辱与共。

以上既是我的竞职演说，更是对大家的承诺，期望大家监督。祝福我们的事业蒸蒸日上，祝福我们的老师渡过一个开心、简洁、丰富的暑假。

感谢大家。

副校长竞聘校长演讲稿篇7

首先感谢大家对我的支持和鼓励，使我有志气走上讲台参加副校长的竞聘。可以说确定参与这次竞聘前，我曾度德量力，思虑一再，而且我的处世哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是因为一方面，说明我对校长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此时机和大家交思想，同时，打算让人评价优劣长短，接收校长和大家对我的选择。19XX年8月我参与工作，先后任德育专干、会计、业务主任、副校长、校长。15年来，我始终工作在教化教学第一线，踏实工作，锐意进取，潜心钻研教化教学理论，主动探究新的教化教学方法，工作业务水平过硬，文化专业学问扎实、全面，同时也积累了很多管理工作的阅历。15年来，我尽忠职守，静默地为自己深爱着的教化事业奉献着自己的青春与热血。

下面我说对大家都熟识的我简洁作下自我介绍。我叫韩智君，中共党员，大专学历，自19xx年毕业以来，始终工作在第四小学，曾先后担当过班主任、教育处副主任、政教处主任工作。竞聘副校长这个职务，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。第一个有利条件是：各位同仁对我的信任、支持、帮助和鼓励。

从踏上三尺讲台的第一天起我成长至今，无不浸透着领导们，老师们对我的深切关心和真心帮助。忘不了三位校长对我教化思想的引领，使我总能走在教学改革的最前沿；忘不了老老师们对我遇到的教学疑心耐性细致的分析，使我很快熟识了教学大纲，适应了教学大循环；忘不了教育处、政教处历届领导对我教化教学方法的指导，使我渐渐成长为一名青年骨干老师；当然更忘不了在人员特殊惊慌的时刻，无论支配到哪一位值周老师都毫无怨言仔细上岗，使学校的纪律和卫生工作得到保障。……忘不了，太多的忘不了，总之在座的每一位对我的点滴帮助，都是我前进的动力。感谢你们！是你们对我的信任、支持、帮助和鼓励才使得我有志气敢于担当任何工作。

我其次个有利条件是：为人正直、工作仔细。

做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"

在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。xx年新婚没请一天假，没耽误学生一节课；xx年9月女儿将满三个月，我便又回到班级继任班任工作，没有一句怨言；xx年4月，母亲肺癌手术在北京，正值带着毕业班迎接毕业考试，也没请一天假，至今还觉得愧对母亲。

第三个有利条件是：我具有虚心好学、主动上进的精神。

十年来我从一名数学老师到班主任、从教育处到政教处都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟识，而且相处的都很和谐。我在教育处时负责的是科任学科，并参与了20xx年全国心理健康教化培训班，在平常工作中也积累了不少教学管理等专业学问，具有教学校长必需具备的专业学问和素养。20xx年我撰写的国防教化论文曾获省级一等奖。

第四个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。

诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些缺乏之处：与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的缺乏。

对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。

一是以身作那么、当好教学改革的排头兵。

学校校工作既面临着新的形势和任务，又面临着新的机遇和挑战，我认为学校要与时俱进、开拓创新、争创一流，必需走教学立校、科研强校、人才兴校、依法管理治校、行政后勤稳校、改革开放活校的路子。学校的各项工作是个有机的整体，教学、科研、行政、后勤四个方面互为依托，缺一不行。天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。工作才有效率。

二是立足本职、当好校长的助手。

假设我能中选，肯定要做好两个转变：一是实现由一名一般干部向组织领导者的角色转变，当好校长的副手和参谋，帮助校长带着全校教职工向创立一流学校目标迈进。二是实现思维方式的转变，从原来的领导交办，办就办好向应当办什么、怎样去办好的思维方式转变，对自己分管的工作要仔细负责，落实到位。

三是脚踏实地，当好老师的帮手。

学校工作，教学是中心、假设我竞选胜利，上岗后要肯定以效劳为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在?论语?中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。

我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。

最终，我表个态，假设领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会"老醇厚实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。感谢大家！

副校长竞聘校长演讲稿篇8

各位领导、各位评委、老师们:

大家好!

首先感谢各位领导赐予我这样一个熬炼自己、举荐自己的时机。能站在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸！我渴望自己能在教化改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今日我站到了这里。

作为一名年级负责人，我始终牢记自己参与中层竞聘时的誓言，团结带着全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上静默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一样好评，赢得了广泛的社会赞誉。长清老师博客圈

今日我又一次站在这里参与副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培育了我，没有一中，就没有我的今日，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的老师队伍，还有求知假设渴的莘莘学子，更犯难能珍贵的是学校的领导和老师们不仅为我供应了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信念和动力。

学校领导任人唯贤的魄力令人敬佩，老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深厚！〞

说实话，当这次时机突然出现在我面前的时候，我曾经迟疑过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈〞，论资格、论学识、论实力，论奉献，跟学校的很多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到很多领导和老师们那一句句鼓励的话语，看到他们那充溢信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。

我要竞聘副校长，而且我信任在各级领导和老师们的关切、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够赐予我这样一次时机，假设我有幸竞聘胜利，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的开展奉献自己的力气。

假设说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘胜利后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。假设能够竞聘胜利的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。

首先是要有大局观，要树立“校兴我荣，校衰我耻〞的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一样，敬重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子四周，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，终归，团结才有凝合力，团结才有战斗力。

其次要营造良好的内外部环境，级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的主动性，有利于教化教学质量的提高，同时也为学校的整体开展、提高奠定了良好的根底。

第三，要正确处理南北校之间的关系，学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋〞的原那么开展工作，优势互补、资源共享，相互借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。

第四，要秉承“以人为本〞的管理思想，现代管理学告知我们，人本管理是学校管理之本。在注意目标管理的同时，应提倡情感渗透，把调动人的主动性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理〞，作为校区副校长不仅要时刻关注老师的工作状态，还要关注老师的生活细微环节，关注老师的情感改变，擅长疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多鼓励，少指责，这样，老师们才有平安感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的XX届和现在的XX级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本〞的管理思想。在20xx年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标，济南市文科前13名，理科前17名，我校共有6名同学，其中我们高三二部就占了5人，全校考取名牌高校的同学共12人，其中我们级部就有10人。如今我所带的高二二部在老师管理、学生管理、教学成果等方面也均取得了较为令人满足的成果，得到了各级领导的认可和学生家长的一样好评，在社会上有着良好的声誉，20xx年被学校评为教学质量先进单位。